Banca SA – Lösung
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Nachfolgend wird eine mögliche Lösung zur Aufgabe Banca SA präsentiert. Dieser Lösungsansatz ist nicht abschliessend. Wichtig ist, dass die individuellen Ziele eindeutig gemessen werden können. Im Weiteren ist eine dazugehörige Messgrösse zu definieren.
Unterstütztes BSC-Ziel | Ist-Wert | Individuelles Ziel | Messgrösse | Massnahme |
---|---|---|---|---|
Kundenperspektive:
Ausbau der Marktposition / Neukunden gewinnen |
2 % pro Jahr | 3 % pro Jahr | Verhältnis Neukunden/
bestehende Kunden |
Verkaufspackage z. B. im Hypothekarbereich, Besuch Messen/Veranstaltungen |
Prozessperspektive:
Optimierung des Serviceprozesses |
Bearbeitungszeit Kundenanfrage
36 Stunden |
Kundenanfragen werden innerhalb von 24 Stunden beantwortet | Eingangszeit und Rückmeldungszeitpunkt der Anfrage | Tagfertigkeit,
Stellvertretungen sind sichergestellt |
Finanzielle Perspektive:
Kostenstrukturen wettbewerbsorientiert ausrichten |
Kein Fokus bisher | Mind. einen Verbesserungsvorschlag zu einer Kostensparmassnahme einreichen | Einreichung Vorschlag ja/nein | Prozessabläufe kritisch hinterfragen |
Lern- und Entwicklungsperspektive:
Qualifikationen erhöhen |
Testergebnis 70 % datiert aus dem Jahr 2011 | Erreichung 90 % des Tests im Bereich VSB/GwV (Vereinbarung über die Standesregeln zur Sorgfaltspflicht der Banken sowie Geldwäschereiverordnung | Testergebnis in % | Benützung Online-Learning-Plattform, Studium der Weisungen, Besuch Fachseminar |
Aufgabe: Banca SA – Zielvereinbarung mithilfe der BSC
Grundlagen: Balanced Scorecard / Anreizsysteme auf der Basis der Balanced Scorecard