Benutzerbeiträge von „Abduqadirmuse.mohamed“
Aus Controlling-Wiki
10. Mai 2023
- 19:0819:08, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +187 Bytes Flexible Plankostenrechnung →Quellen
- 19:0419:04, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +63 Bytes Flexible Plankostenrechnung →Quellen
- 19:0119:01, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +62 Bytes Flexible Plankostenrechnung →Quellen
- 19:0019:00, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +59 Bytes Flexible Plankostenrechnung →Quellen
- 18:5818:58, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen −30 Bytes Flexible Plankostenrechnung →Quellen
- 18:5618:56, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen −30 Bytes Flexible Budgetierung →Quellen
- 18:5318:53, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen −2.153 Bytes Fallstudie FLEXIA AG Einführung Flexible Plankostenrechnung Die Seite wurde geleert. aktuell Markierung: Geleert
- 18:5318:53, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen −973 Bytes Fallstudie FLEXIA AG - Lösung Die Seite wurde geleert. aktuell Markierung: Geleert
- 18:5318:53, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +28 Bytes FLEXIA AG - Flexible Plankostenrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:5118:51, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen −1.066 Bytes Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung Die Seite wurde geleert. aktuell Markierung: Geleert
- 18:5118:51, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen −409 Bytes Fallstudie Schokoladenliebhaber AG -Lösung Die Seite wurde geleert. aktuell Markierung: Geleert
- 18:5118:51, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +409 Bytes N Schokoladenliebhaber AG - Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „mini Berechnungen: Volumenabweichung auf Fixkosten: [(240'000 – 20'000) / 50'000 * 40'000 + 20'000] – 192'000 = 4'000 UG Verbrauchsabweichung: [(170'000 – 22'000) / 40'000 –(240'000 – 20'000) / 50'000] * 40'000 + (22'000 – 20'000) = -26'000 G Die Ist-Kosten sind tiefer als das Budget, dadurch ist die Gesamtabweichung günstig für die Schokoladenliebhaber AG.“ aktuell
- 18:5118:51, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen −10 Bytes Schokoladenliebhaber AG - Flexible Budgetierung →Ausgangslage
- 18:5018:50, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +1 Byte Schokoladenliebhaber AG - Flexible Budgetierung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:5018:50, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +1.066 Bytes N Schokoladenliebhaber AG - Flexible Budgetierung Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Schokoladenliebhaber AG ist ein kleines Produktionsunternehmen in der Zentralschweiz. Mit rund 20 Angestellten werden tagtäglich verschiedene Schokoladenkreationen produziert. Neu im Sortiment hat die Schokoladenliebhaber AG einen Mocca-Schokoladenkuss. Die Testphase im letzten Quartal des Geschäftsjahres hat sich bewährt. Der Mocca-Schokoladenkuss wurde für das aktuelle Geschäftsjahr neu eingeführt. Die Geschäftsleitung bit…“
- 18:4918:49, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen −21 Bytes Flexible Budgetierung →Lern- und Praxismaterialien
- 18:4718:47, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +972 Bytes N FLEXIA AG - Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „{| class="wikitable" style="margin:auto" |- ! !! Flexibles Budget !! Ist-Werte !! Abweichung |- | Absatzsmenge || 240'000 Stück || 240'000 Stück || 0 |- | Erlös || CHF 2'880'000 || CHF 2'600'000 || CHF -280'000 |- | Variable Herstellkosten || CHF 480'000 || CHF 460'000 || CHF -20'000 |- | Fixe Herstellkosten || CHF 400'000 || CHF 200'000 || CHF -200'000 |- | Bruttoergebnis || CHF 2'000'000 || CHF 1'940'000 || CHF -60'000 |} Erlös: (CHF 3'…“
- 18:4718:47, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen −11 Bytes FLEXIA AG - Flexible Plankostenrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:4618:46, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +2.152 Bytes N FLEXIA AG - Flexible Plankostenrechnung Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Das auf Nagellack spezialisierte Kosmetikunternehmen FLEXIA AG stellte für das Geschäftsjahr 2022 ein starres Budget auf. Insgesamt wurde für das Jahr 2022 mit einem Absatz von 250'000 Stück Nagellack gerechnet. Diese hätten mit einem Stückpreis von CHF 12.-- verkauft werden sollen, was zu einem Plan-Erlös in Höhe von CHF 3'000'000 geführt hätte. Die Planung der variablen Herstellkosten sieht die Höhe von CHF 2.-- pro Nagell…“
- 18:4618:46, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen −10 Bytes Flexible Plankostenrechnung →Lern- und Praxismaterialien
- 18:4418:44, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen −11 Bytes Flexible Plankostenrechnung →Lern- und Praxismaterialien
- 16:1316:13, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +105 Bytes Flexible Plankostenrechnung →Quellen
- 16:0916:09, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +18 Bytes Flexible Plankostenrechnung →Quellen
- 16:0916:09, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +69 Bytes Flexible Plankostenrechnung →Quellen
- 16:0816:08, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen −4 Bytes Flexible Plankostenrechnung →Literaturverzeichnis
- 16:0716:07, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +41 Bytes Flexible Plankostenrechnung →Literaturverzeichnis
- 15:1415:14, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +62 Bytes Flexible Plankostenrechnung →Literaturverzeichnis
- 15:1315:13, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +67 Bytes Flexible Plankostenrechnung →Literaturverzeichnis
- 15:0615:06, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +59 Bytes Flexible Budgetierung →Quellen
- 15:0215:02, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +108 Bytes Flexible Budgetierung →Quellen
- 15:0015:00, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +61 Bytes Flexible Budgetierung →Quellen
- 14:5714:57, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +41 Bytes Flexible Budgetierung →Quellen
- 14:5314:53, 10. Mai 2023 Unterschied Versionen +65 Bytes Flexible Budgetierung →Literaturverzeichnis
9. Mai 2023
- 18:2918:29, 9. Mai 2023 Unterschied Versionen −1 Byte Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:2918:29, 9. Mai 2023 Unterschied Versionen +2 Bytes Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:2818:28, 9. Mai 2023 Unterschied Versionen 0 Bytes Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:2818:28, 9. Mai 2023 Unterschied Versionen −3 Bytes Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:2818:28, 9. Mai 2023 Unterschied Versionen +3 Bytes Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung →Ausgangslage
- 18:2018:20, 9. Mai 2023 Unterschied Versionen −15 Bytes Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:1918:19, 9. Mai 2023 Unterschied Versionen +6 Bytes Fallstudie FLEXIA AG Einführung Flexible Plankostenrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:1818:18, 9. Mai 2023 Unterschied Versionen +44 Bytes Fallstudie FLEXIA AG Einführung Flexible Plankostenrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:1718:17, 9. Mai 2023 Unterschied Versionen −43 Bytes Fallstudie FLEXIA AG - Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung Markierung: Manuelle Zurücksetzung
- 18:1618:16, 9. Mai 2023 Unterschied Versionen +43 Bytes Fallstudie FLEXIA AG - Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:1518:15, 9. Mai 2023 Unterschied Versionen +1 Byte Fallstudie FLEXIA AG - Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:1418:14, 9. Mai 2023 Unterschied Versionen −256 Bytes Fallstudie FLEXIA AG - Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:1018:10, 9. Mai 2023 Unterschied Versionen +801 Bytes Fallstudie FLEXIA AG - Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:0918:09, 9. Mai 2023 Unterschied Versionen −1 Byte Fallstudie FLEXIA AG Einführung Flexible Plankostenrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:0918:09, 9. Mai 2023 Unterschied Versionen +37 Bytes Fallstudie FLEXIA AG Einführung Flexible Plankostenrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:0618:06, 9. Mai 2023 Unterschied Versionen +1.108 Bytes Fallstudie FLEXIA AG Einführung Flexible Plankostenrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:0018:00, 9. Mai 2023 Unterschied Versionen +188 Bytes Flexible Plankostenrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung