Anreizsysteme auf der Basis der Balanced Scorecard

Aus Controlling-Wiki


Anreizsysteme auf Basis der Balanced Scorecard

Strategie

Das Balanced Scorecard (BSC)-basierte Anreizsystem besteht aus den zwei Elementen – dem Zielvereinbarungssystem und einer darauf abgestimmten monetären bzw. nicht monetären Vergütung. Da das Zielvereinbarungssystem auf die Strategie ausgerichtet ist, unterstützt das BSC-basierte Anreizsystem das umfassende Erreichen der Unternehmensziele. Ziel dieses Anreizsystems ist es, das Verhalten der Mitarbeitenden aller Hierarchiestufen auf die Gesamtunternehmensziele auszurichten (Horváth & Partners, 2007, S. 426).

Bitte nicht überschreiben/Löschen Unterseite Verknüpfung der Balanced Scorecard mit einem Anreizsystem


Aufgaben Fallstudien Praxisbeispiele

Quellen

Literaturverzeichnis

Weiterführende Literatur