Banca SA – Zielvereinbarung mithilfe der BSC: Unterschied zwischen den Versionen

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Bei einer Bank wurden die vier nachfolgenden Ziele in der Balanced Scorecard definiert. Dazu sind mögliche individuelle Ziele, Messgrössen sowie Massnahmen zu definieren. Die Zielwerte sollen jeweils besser als die Ist-Werte ausfallen.
Bei der Banca SA wurden die vier nachfolgenden Ziele in der [[Balanced Scorecard]] (BSC) definiert. Dazu sind im Rahmen eines [[Anreizsysteme auf der Basis der Balanced Scorecard|BSC-basierten Anreizsystems]] realistische individuelle Ziele, Messgrössen sowie Massnahmen zu definieren. Die Zielwerte sollen jeweils besser als die Ist-Werte ausfallen.  
 
'''Aufgabe:''' Vervollständigen Sie unten stehende BSC.
 
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[[Zielvereinbarung mithilfe der BSC - Lösung]]
[[Banca SA – Lösung]]
 
[[Anreizsysteme auf der Basis der Balanced Scorecard|Zurück zur Hauptseite "Anreizsysteme auf der Basis der Balanced Scorecard"]]


[[Kategorie:Aufgaben]]
[[Kategorie:Aufgaben]]

Aktuelle Version vom 19. April 2016, 10:52 Uhr

Bei der Banca SA wurden die vier nachfolgenden Ziele in der Balanced Scorecard (BSC) definiert. Dazu sind im Rahmen eines BSC-basierten Anreizsystems realistische individuelle Ziele, Messgrössen sowie Massnahmen zu definieren. Die Zielwerte sollen jeweils besser als die Ist-Werte ausfallen.

Aufgabe: Vervollständigen Sie unten stehende BSC.

Unterstütztes BSC-Ziel Ist-Wert Individuelles Ziel Messgrösse Massnahme
Kundenperspektive:

Ausbau der Marktposition / Neukunden gewinnen

2 % pro Jahr
Prozessperspektive:

Optimierung des Serviceprozesses

Bearbeitungszeit Kundenanfrage

36 Stunden

Finanzielle Perspektive:

Kostenstrukturen wettbewerbsorientiert ausrichten

Kein Fokus bisher
Lern- und Entwicklungsperspektive:

Qualifikationen erhöhen

Testergebnis 70 % datiert aus dem Jahr 2011

Banca SA – Lösung