Fast Food AG - Lösung

Politisch	Verschärfung des Lebensmittelhyigenegesetz (extern)
Ökonomisch	Einbruch der Konjunktur um mehr als 5% (extern) Umsatzrückgang an einem Standort (z.B. Luzern) (intern) Analyse der Marktanteile und Marketingstrategien der Wettbewerber. Handlungsbedarf entsteht, wenn ein Konkurrent eine sehr aggressive Kostenführerschaft anstrebt oder starkes Wachstum im Vergleich zum Markt schafft. (extern) Neue Beurteilung des Kostenmanagements, wenn Konkurrenten zu viel tieferen Preisen Menüs anbieten können. (extern)
Soziokulturell	Überwachung neuer Food Trends. Falls das Angebot nicht von einem Trend profitiert, sollte dieses angepasst werden. (extern)
Technologisch	Neue Technologien für die Distribution, zum Beispiel Lieferung mit einer Drohne soll laufend überwacht werden. (extern) Neue Technologien wie zum Beispiel die Fleischherstellung im Labor. (extern) Eigene Entwicklung einer neuen Technologie. (intern)
Ökologisch	Überwachung der Einhaltung des Trends für mehr Nachhaltigkeit für das Unternehmen und Lieferanten. (extern)

(Antworten dienen als Lösungsansatz und sind nicht abschliessende Beispiele. Andere Antworten können auch korrekt sein.)