Fenster & Fassaden AG – Lösungen Produktionskennzahlen

Aus Controlling-Wiki
Version vom 9. Dezember 2017, 18:25 Uhr von Thanushanthini.Selvaratnam (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Anlageverfügbarkeit''' {| class="wikitable" |- | Anlageverfügbarkeit = <math>\tfrac{ (Laufzeit\ (h)\ -\ Ausfallzeit\ (h))}{Laufzeit\ (h)\ } </math> = <mat…“)

Anlageverfügbarkeit

Anlageverfügbarkeit = [math]\displaystyle{ \tfrac{ (Laufzeit\ (h)\ -\ Ausfallzeit\ (h))}{Laufzeit\ (h)\ } }[/math] = [math]\displaystyle{ \tfrac{ (1920\ -\ 36\ -\ 66)}{1920\ -\ 36 } }[/math] = 96,5%

Auffallend ist, dass die ungeplanten Unterbrüche fast doppelt so hoch sind wie die geplanten Unterbrüche. Ungeplante Unterbrüche können den Produktionsprozess stärker beeinflussen als geplante und womöglich zu Problemen bei der Terminerfüllung führen. Man muss sich überlegen, ob man nicht mehr geplante Wartungen durchführen möchte (in Anlehnung an Gottmann, 2016, S. 97).

Anlageeffizienz

Anlageeffizienz = [math]\displaystyle{ \tfrac{ Gesamte\ Bearbeitungszeit\ (h)}{Nettobetriebszeit\ (h) } }[/math] = [math]\displaystyle{ \tfrac{ (1920\ -\ 36\ -\ 66\ -\ 190\ -\ 12)}{1920\ -\ 36\ -\ 66 } }[/math] = 88,9%

Die Leerläufe sind sehr tief. Dies deutet darauf hin, dass die Kapazitäten gut ausgelastet sind und die Fixkosten auf eine hohe Anzahl Produkte verteilt werden können. Auf der anderen Seite verfügt die Fenster & Fassaden AG nur über geringe Kapazitätsreserven und kann daher nicht flexibel auf zusätzliche Marktopportunitäten reagieren (in Anlehnung an Gottmann, 2016, S. 97).

Rüstzeitanteil

Rüstzeitanteil = [math]\displaystyle{ \tfrac{ Rüstzeiten\ (h)}{(Rüstzeiten\ (h)\ +\ Fertigungszeiten\ (h)) } }[/math] = [math]\displaystyle{ \tfrac{ 190}{190\ +\ 1806 } }[/math] = 9,5%

Die Rüstzeit von 190 h ist relativ hoch. Die Anzahl der Rüstvorgänge lässt darauf schliessen, dass eine einzelne Umrüstung nicht sehr viel Zeit in Anspruch nimmt (circa acht Minuten), aber die Maschinen relativ oft umgerüstet werden müssen. Die Rüstzeit könnte mit der Beschaffung von zusätzlichen Maschinen zur Produktion von spezifischen Produktevarianten reduziert werden (in Anlehnung an Gottmann, 2016, S. 98).

Leistung (Stück/Zeit)

Leistung = [math]\displaystyle{ \tfrac{ Ausbringungsmenge\ (Stk.)}{Zeit\ (Betriebszeit)\ (h)) } }[/math] = [math]\displaystyle{ \tfrac{ 7200}{1920 } }[/math] = 3.75 Stück pro Stunde