Spital AG – Lösung: Unterschied zwischen den Versionen

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Röntgen-Computertomographie
Umsatz = CHF 300 x 1‘800 = CHF 540‘000
Variable Kosten = CHF 200 x 1‘800 = CHF 360‘000
Umsatzerlös   CHF 540‘000
- Variable Kosten -  CHF 360‘000
= Deckungsbeitrag = CHF 180‘000


Sonographie
{| class="wikitable"
Umsatz = CHF 500 x 1‘000 = CHF 500‘000
|-
Variable Kosten = CHF 300 x 1‘000 = CHF 300‘000
! Abteilung !! Umsatz !! Variable Kosten !! Deckungsbeitrag
Umsatzerlös   CHF 500‘000
|-
- Variable Kosten - CHF 300‘000
|style="text-align:left"| '''Röntgen-Computertomographie'''
= Deckungsbeitrag = CHF 200‘000
|style="text-align:right"| CHF 300 x 1'800 = '''CHF 540'000'''
|style="text-align:right"| CHF 200 x 1'800 = '''CHF 360'000'''
|style="text-align:right"| CHF 540'000 - CHF 360'000 = '''CHF 180'000'''
|-
|style="text-align:left"| '''Sonographie'''
|style="text-align:right"| CHF 500 x 1'000 = '''CHF 500'000'''
|style="text-align:right"| CHF 300 x 1'000 = '''CHF 300'000'''
|style="text-align:right"| CHF 500'000 - CHF 300'000 = '''CHF 200'000'''
|-
|style="text-align:left"| '''Magnetresonanztomographie'''
|style="text-align:right"| CHF 1'000 x 1'500 = '''CHF 1'500'000'''
|style="text-align:right"| CHF 500 x 1'500 = '''CHF 750'000'''
|style="text-align:right"| CHF 1'500'000 - CHF 750'000 = '''CHF 750'000'''
|-
|style="text-align:left"| '''Total'''
|style="text-align:right"| '''CHF 2'540'000'''
|style="text-align:right"| '''CHF 1'410'000'''
|style="text-align:right"| '''CHF 1'130'000'''
|}


Magnetresonanztomographie
          '''Umsatzerlöse                                       CHF 2‘540‘000'''
Umsatz = CHF 1‘000 x 1‘500 = CHF 1‘500‘000
Variable Kosten = CHF 500 x 1‘500 = CHF 750‘000
Umsatzerlös   CHF 1‘500 ‘000
- Variable Kosten -  CHF    750‘000
= Deckungsbeitrag = CHF    750‘000
 
 
Umsatzerlöse                           CHF 2‘540‘000
         -  variable Kosten der  Erzeugnisse - CHF 1‘410‘000
         -  variable Kosten der  Erzeugnisse - CHF 1‘410‘000
         --------------------------------------------------------------------------------------
         ------------------------------------------------------------------------
         = Deckungsbeitrag = CHF 1‘130‘000
         = Deckungsbeitrag = CHF 1‘130‘000
         -  gesamte fixe Kosten der zu ermittelnden Periode - CHF   700‘000
         -  gesamte fixe Kosten der zu ermittelnden Periode - CHF   700‘000
         ---------------------------------------------------------------------------------------
         ------------------------------------------------------------------------
         = Betriebsergebnis = CHF   430‘000
         '''= Betriebsergebnis = CHF   430‘000'''


Hinweis: Wie die Autoren bereits [[Leistungsmessung bei Revenue-Centern#Kritische Würdigung|kritisch angemerkt]] haben, macht die ausschliessliche Leistungsmessung eines Revenue-Centers anhand des Umsatzes wenig Sinn. Der Center-Report zeigt auf, dass auch variable und fixe Kosten zur Beurteilung der Leistung miteinbezogen werden müssen.




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Aufgabe: [[Spital AG – Center-Reporting]]<br />
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Grundlagen: [[Leistungsmessung bei Revenue-Centern]]

Aktuelle Version vom 6. April 2016, 20:13 Uhr

Abteilung Umsatz Variable Kosten Deckungsbeitrag
Röntgen-Computertomographie CHF 300 x 1'800 = CHF 540'000 CHF 200 x 1'800 = CHF 360'000 CHF 540'000 - CHF 360'000 = CHF 180'000
Sonographie CHF 500 x 1'000 = CHF 500'000 CHF 300 x 1'000 = CHF 300'000 CHF 500'000 - CHF 300'000 = CHF 200'000
Magnetresonanztomographie CHF 1'000 x 1'500 = CHF 1'500'000 CHF 500 x 1'500 = CHF 750'000 CHF 1'500'000 - CHF 750'000 = CHF 750'000
Total CHF 2'540'000 CHF 1'410'000 CHF 1'130'000
          Umsatzerlöse                     	                  CHF 2‘540‘000
       -  variable Kosten der  Erzeugnisse 			- CHF 1‘410‘000
       ------------------------------------------------------------------------
       =  Deckungsbeitrag 					= CHF 1‘130‘000
       -  gesamte fixe Kosten der zu ermittelnden Periode 	- CHF   700‘000
       ------------------------------------------------------------------------
       = Betriebsergebnis					= CHF   430‘000

Hinweis: Wie die Autoren bereits kritisch angemerkt haben, macht die ausschliessliche Leistungsmessung eines Revenue-Centers anhand des Umsatzes wenig Sinn. Der Center-Report zeigt auf, dass auch variable und fixe Kosten zur Beurteilung der Leistung miteinbezogen werden müssen.


Aufgabe: Spital AG – Center-Reporting
Grundlagen: Leistungsmessung bei Revenue-Centern