Worldwide AG - Digital Controller
Ausgangslage
Die Worldwide AG ist eines der führenden Reisebüros in der Schweiz und hat sich auf Individualreisen spezialisiert. Mit 21 Filialen Schweizweit verkauft das Reisebüro diverse Ferienerlebnisse. Das Unternehmen ist nun schon länger als 40 Jahre erfolgreich im Geschäft. Mit einem Umsatz von über 350 Millionen hat die Worldwide AG das Jahr 2019 abgeschlossen. Neu an der Spitze der Worldwide AG, neben dem CEO Ruedi Moser, ist die Frau Ritz, die die Position als CFO übernimmt. Sie bringt langjährige Erfahrung aus der Reisebürobranche mit sich. Frau Ritz hat bei ihren vorherigen Arbeitgebern die digitale Transformation des Unternehmens geleitet und ist bereit dies nun auch bei der Worldwide AG zu tun.
Auftrag
Um weiterhin Spitzenreiter in diesem Segment zu bleiben, plant Frau Ritz sich aktiv mit der Digitalisierung bei der Worldwide AG zu beschäftigen und die Geschäftsfelder anzupassen. Um die digitale Entwicklung unter Kontrolle zu halten und die Entwicklung zu überprüfen wird das Controlling-Team gemäss dem Berufsbild des Digital Controllers umstrukturiert.
- Welche Hauptkompetenzen müssen neu im Team erfüllt werden?
- Welche Herausforderung erwartet das Team?
- Wie werden die neuen Aufgaben des Teams aussehen? Nennen Sie 3 und erklären sie die in 1-2 Sätzen.
- Im Controlling Team gibt es keinen Data Scientist. Der neue CFO Frau Ritz möchte einen Data Scientist einstellen? Erklären Sie welchen Hintergedanken Frau Ritz verfolgen könnte?
- Der CFO hat bei der Umstrukturierung festgestellt, dass einige der Kompetenzen aus dem Kompetenzfeld IT-Management fehlen. Keiner der bereits vorhandenen Mitarbeiter ist geeignet diese Kompetenzen mittels Schulungen anzueignen. Welche Kompetenzen erwarten die Manager von Worldwide von ihrem zukünftigen Mitarbeitenden?
