Trottinett AG: Unterschied zwischen den Versionen
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Ermitteln Sie den Nutzenanteil jeder einzelnen Komponente für das Endprodukt mithilfe der Komponenten-Funktions-Matrix. | Ermitteln Sie den Nutzenanteil jeder einzelnen Komponente für das Endprodukt mithilfe der Komponenten-Funktions-Matrix (in Anlehnung an Ernst et al., 2014, S. 105). | ||
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Version vom 18. April 2024, 10:33 Uhr
Fallstudie zum Thema Target Costing
Ausgangslage
Die E-Trotti AG ist eine Gesellschaft mit Sitz in der Schweiz. Sie wurde im Jahr 2010 gegründet und hat bisher hochqualitative Trottinett verkauft. Nun überlegt sich das Unternehmen im E-Scooter Markt beizutreten. Sie verspricht sich in dem Markt grosse Zukunft und möchte nicht in den Rückstand geraten. Normale Trottinett sollen jedoch weiter hergestellt werden. Mit Hilfe von Target Costing möchte die Trottinett AG Preiswertige E-Scooter auf den Markt bringen und ihre gewünschte Bruttomarge von 15% langfristig erhalten.
Ein E-Scooter besteht mehrheitlich aus den gleichen Komponenten wie der normale Scooter. So werden weiterhin Teile wie 2 Räder, ein Trittbrett, eine Lenkstange, die Bremse und dem Griff verwendet. Beim E-Scooter würden neue Komponenten hinzukommen wie der Motor, eine Batterie, Verkabelungen, ein Ständer und rechtlich vorgeschriebenes Licht vorne und hinten.
Es wurde Marktforschung betrieben und Umfragen gemacht. Man konnte herausfinden, dass unsere Kundschaft für hochwertige E-Scooter bereit ist einen Preis von 800. CHF zu bezahlen. Um diesem Preis gerecht zu werden, werden von der Kundschaft diverse Anforderungen gestellt. So wollen Sie einen Leistungsstarken Motor und gleichzeitig langanhaltende Batterie. Da tendenziell eher längere Strecken gefahren werden ist der Fahrkomfort von hoher Bedeutsamkeit, was über die Räder erreicht werden kann. Hingegen sind die Lenkbarkeit und Agilität vom Scooter nicht von hoher Bedeutsamkeit. Da eher höhere Geschwindigkeiten gefahren werden, ist die Sicherheit, somit gute Bremsen, sehr wichtig.
Die Trottinett AG hat diese Tabelle erstellt. Es werden die Komponenten und die Funktionen aufgelistet. Der E-Scooter aufgelistet und welchen Umfang die jeweiligen Komponenten zur Funktion Beitragen:
Leistung | Akku | Fahrkomfort | Agilität | Sicherheit | |
---|---|---|---|---|---|
2 Räder | 10% | 5% | 20% | 15% | 5% |
Trittbrett | 5% | 20% | 20% | ||
Lenkstange | 5% | 30% | 5% | ||
Bremse | 15% | 10% | 20% | ||
Griff | 15% | 25% | |||
Motor | 50% | 25% | 15% | 5% | 10% |
Batterie | 30% | 35% | 10% | 5% | 10% |
Verkabelung | 10% | 10% | 10% | ||
Licht | 5% | 3% | 20% | ||
Ständer | 2% | 20% |
Zusätzlich wird diese Tabelle erstellt, um die Wichtigkeit der Funktionen darzustellen welche bei der Kundenumfrage ermittelt wurden:
Funktion | Gewichtung |
---|---|
Leistung | 30% |
Akku | 30% |
Fahrkomfort | 20% |
Agilität | 10% |
Sicherheit | 10% |
Komponente | Preis |
---|---|
2 Räder | 50 CHF |
Trittbrett | 60 CHF |
Lenkstange | 20 CHF |
Bremse | 10 CHF |
Griff | 30 CHF |
Motor | 200 CHF |
Batterie | 250 CHF |
Verkabelung | 20 CHF |
Licht | 50 CHF |
Ständer | 30 CHF |
Mit der aktuellen internen Produktion und den Materialien wird aktuell für die verschiedenen Bestandteile folgende Kosten gerechnet und mithilfe der Marktforschung wurde die Wichtigkeit der Komponente in % eingestuft. Die Trottinett AG erachtet dabei Kostensenkungen bei allen Komponenten von bis zu 20% für möglich. Die Trottinett AG hat eine Tabelle erstellt mit den aktuellen Preisen der Komponenten:
Aufgabe 1:
Ermitteln Sie den Nutzenanteil jeder einzelnen Komponente für das Endprodukt mithilfe der Komponenten-Funktions-Matrix (in Anlehnung an Ernst et al., 2014, S. 105).
Leistung | Akku | Fahrkomfort | Agilität | Sicherheit | |
---|---|---|---|---|---|
2 Räder | |||||
Trittbrett | |||||
Lenkstange | |||||
Bremse | |||||
Griff | |||||
Motor | |||||
Batterie | |||||
Verkabelung | |||||
Licht | |||||
Ständer |
Aufgabe 2:
Berechne die Zielkosten mit dem Zielkostenindex von den neuen E-Scooter und betreibe Kostenmassnahmen in Form von Senkungen und Erhöhungen anhand vom Marktpreis und den Nutzenanteil, um die Ressourcen optimal zu investieren, um die Ressourcen optimal zu investieren.