Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse: Unterschied zwischen den Versionen
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Im Jahr 2015 fuhr die Credit Suisse einen Verlust von rund 2.9 Milliarden Franken ein. Der Konzernverlust betrug im vierten Quartal dieses Jahres 5.8 Milliarden Franken, welcher auf die Wertberichtigung in der Höhe von 3.5 Milliarden Franken zurückzuführen ist | {{Geprueft|+}} __NOTOC__ | ||
Im Jahr 2015 fuhr die Credit Suisse einen Verlust von rund 2.9 Milliarden Franken ein. Der Konzernverlust betrug im vierten Quartal dieses Jahres 5.8 Milliarden Franken, welcher auf die Wertberichtigung in der Höhe von 3.5 Milliarden Franken zurückzuführen ist (Kalo, 2016, online). Aufgrund der roten Zahlen beschleunigte die Credit Suisse ihr bestehendes Kostensenkungsprogramm, wie Credit Suisse Chef Tidjane Thiam im Februar 2016 mitteilte. Bankweit wurden hierfür geeignete Massnahmen ermittelt und umgesetzt, mit dem Ziel die Fixkosten dauerhaft zu senken und jährlich Kosteneinsparungen von 500 Millionen Franken zu realisieren. Insgesamt sollen 5400 Stellen weltweit abgebaut werden, wovon 1600 in der Schweiz wegfallen. Davon sollen 4000 Stellen, schneller als ursprünglich geplant, weltweit abgebaut werden. Per Ende 2018 waren Kosteneinsparungen von 3.5 Milliarden Franken geplant, wovon 34 Prozent bereits per Ende Januar 2016 erreicht wurden (finews.ch, 2016, online; Kalo, 2016, online). Die Credit Suisse gab bekannt, dass nebst dem Umfang der Division «Global Markets» die Fixkostenbasis eine wichtige Herausforderung darstellt. Die Bank gab bekannt, die absolute operative Kostenbasis bis 2018 auf unter 18 Milliarden Franken zu senken (Credit Suisse, 2016, online). | |||
=== Quellen === | === Quellen === | ||
Credit Suisse. (2016, 23. März). Die Credit Suisse beschleunigt ihre Umstrukturierung. Abgerufen am 20. Oktober 2022 | * Credit Suisse. (2016, 23. März). Die Credit Suisse beschleunigt ihre Umstrukturierung. Abgerufen am 20. Oktober 2022 | ||
finews.ch. (2016, 4. Februar). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_5870520_download&client_id=hslu Credit Suisse beschleunigt ihr Kostensenkungsprogramm]. Finews.ch. | * finews.ch. (2016, 4. Februar). [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_5870520_download&client_id=hslu Credit Suisse beschleunigt ihr Kostensenkungsprogramm]. Finews.ch. | ||
Kalo, S. (2016, 4. Februar). Wirtschaft - Credit Suisse steckt tief in den roten Zahlen. Schweizer Radio und Fernsehen (SRF). Abgerufen am 20. Oktober 2022 | * Kalo, S. (2016, 4. Februar). Wirtschaft - Credit Suisse steckt tief in den roten Zahlen. Schweizer Radio und Fernsehen (SRF). Abgerufen am 20. Oktober 2022 | ||
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Die Fallstudie bezieht sich auf die dargestellte Ausgangslage der CS. Die Aufgaben und Lösungsansätze sind fiktiv. | |||
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Aktuelle Version vom 15. Oktober 2024, 09:40 Uhr
Im Jahr 2015 fuhr die Credit Suisse einen Verlust von rund 2.9 Milliarden Franken ein. Der Konzernverlust betrug im vierten Quartal dieses Jahres 5.8 Milliarden Franken, welcher auf die Wertberichtigung in der Höhe von 3.5 Milliarden Franken zurückzuführen ist (Kalo, 2016, online). Aufgrund der roten Zahlen beschleunigte die Credit Suisse ihr bestehendes Kostensenkungsprogramm, wie Credit Suisse Chef Tidjane Thiam im Februar 2016 mitteilte. Bankweit wurden hierfür geeignete Massnahmen ermittelt und umgesetzt, mit dem Ziel die Fixkosten dauerhaft zu senken und jährlich Kosteneinsparungen von 500 Millionen Franken zu realisieren. Insgesamt sollen 5400 Stellen weltweit abgebaut werden, wovon 1600 in der Schweiz wegfallen. Davon sollen 4000 Stellen, schneller als ursprünglich geplant, weltweit abgebaut werden. Per Ende 2018 waren Kosteneinsparungen von 3.5 Milliarden Franken geplant, wovon 34 Prozent bereits per Ende Januar 2016 erreicht wurden (finews.ch, 2016, online; Kalo, 2016, online). Die Credit Suisse gab bekannt, dass nebst dem Umfang der Division «Global Markets» die Fixkostenbasis eine wichtige Herausforderung darstellt. Die Bank gab bekannt, die absolute operative Kostenbasis bis 2018 auf unter 18 Milliarden Franken zu senken (Credit Suisse, 2016, online).
Quellen
- Credit Suisse. (2016, 23. März). Die Credit Suisse beschleunigt ihre Umstrukturierung. Abgerufen am 20. Oktober 2022
- finews.ch. (2016, 4. Februar). Credit Suisse beschleunigt ihr Kostensenkungsprogramm. Finews.ch.
- Kalo, S. (2016, 4. Februar). Wirtschaft - Credit Suisse steckt tief in den roten Zahlen. Schweizer Radio und Fernsehen (SRF). Abgerufen am 20. Oktober 2022
Aufgabe
1. Welche Instanzen müssen gebildet werden, um eine GWA durchführen zu können?
2. Welche Phasen beinhaltet eine GWA?
3. Welche Vorschläge werden in ein Aktionsprogramm übernommen und was zeichnet diese aus?
4. Durch die GWA können grosse Gemeinkostenblöcke eingespart werden, welche Aspekte werden in der Analyse jedoch oftmals vernachlässigt?
5. Welche Bereiche der Credit Suisse werden am meisten von den Massnahmen der GWA betroffen sein?
Die Fallstudie bezieht sich auf die dargestellte Ausgangslage der CS. Die Aufgaben und Lösungsansätze sind fiktiv.
