Benutzerbeiträge von „Manuel.gesslein“

2. Februar 2024

• 18:3918:39, 2. Feb. 2024 Unterschied Versionen +853 Bytes‎ N Levers of Control ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Das Levers of Control-Modell von Robert Simons besteht aus vier entscheidenden Bestandteilen: Diagnostiksystem, Interaktionssystem, Begrenzungssystem und Wertesystem. Durch das Diagnostiksystem ist eine kontinuierliche Überwachung der Zielerreichung und Leistung möglich. Das Interaktionssystem unterstützt fortlaufende Kommunikation und Anpassung. Das Begrenzungssystem etabliert formale Strukturen und Prozesse innerhalb der Organisation. Das Wertesystem…“
• 18:3118:31, 2. Feb. 2024 Unterschied Versionen −13 Bytes‎ Kosten-Nutzen-Analyse ‎ →‎Literaturverzeichnis
• 18:3118:31, 2. Feb. 2024 Unterschied Versionen +490 Bytes‎ N Kosten-Nutzen-Analyse ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Die Kosten-Nutzen-Analyse (KNA) ist ein Instrument zur ökonomischen Beurteilung von Handlungsalternativen. Dabei erfolgt eine Gegenüberstellung der Kosten und der Nutzen für die jeweiligen Alternativen (Schellberg, 2022, S. 533). ==Quellen== === Literaturverzeichnis === * Schellberg, K. (2022). [https://doi.org/10.5771/9783748911784 Kosten-Nutzen-Analyse (KNA). In Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge (Hrsg.), Fachlexikon der Sozial…“
• 18:2518:25, 2. Feb. 2024 Unterschied Versionen +818 Bytes‎ N Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung ‎ Die Seite wurde neu angelegt: „Die Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung sind jeweils Bestandteil des Soll/Ist-Vergleichs in der Kontrollphase der Standardkostenrechnung. Die Standardkostenrechnung ist ein in der Schweiz verbreiteter Begriff und wird im übrigen deutschsprachigen Raum als Flexible Plankostenrechnung Flexible Plankostenrechnung bezeichnet (Trepp, Hauri & Gehrig, 2018, S. 445–447). In den folgenden Ausführungen wird vom Begriff «Standardkostenrechnung» ausgeg…“

17. Januar 2024

• 01:2201:22, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen +4 Bytes‎ Erfahrungskurve ‎ →‎Anwendung aktuell
• 01:2101:21, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen −1 Byte‎ Erfahrungskurve ‎ →‎Relativer Marktanteil
• 01:1801:18, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte‎ Erfahrungskurve ‎ →‎Kritische Würdigung
• 01:1701:17, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte‎ Erfahrungskurve ‎ →‎Preispolitik und Preiskalkulation
• 01:1601:16, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen −1 Byte‎ Erfahrungskurve ‎ →‎Kritische Würdigung
• 01:0601:06, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen −1 Byte‎ Erfahrungskurve ‎ →‎Definition
• 00:5700:57, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ Sneaker AG – Lösung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 00:4900:49, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen +4 Bytes‎ Erfahrungskurve ‎ →‎Definition
• 00:4300:43, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte‎ Erfahrungskurve ‎ →‎Relativer Marktanteil
• 00:4200:42, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte‎ Erfahrungskurve ‎ →‎Statische Effekte

16. Januar 2024

• 23:5423:54, 16. Jan. 2024 Unterschied Versionen +5 Bytes‎ Erlösabweichungen ‎ →‎Definition aktuell
• 23:1423:14, 16. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte‎ Erlösabweichungen ‎ →‎Kritische Würdigung
• 23:1323:13, 16. Jan. 2024 Unterschied Versionen −1 Byte‎ Erlösabweichungen ‎ →‎Ursachen von Erlösabweichungen
• 23:1123:11, 16. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte‎ Erlösabweichungen ‎ →‎Absatzpreisabweichung
• 23:0623:06, 16. Jan. 2024 Unterschied Versionen −4 Bytes‎ Erlösabweichungen ‎ →‎Erlösabweichungsanalyse (Soll-Ist-Vergleich)
• 23:0423:04, 16. Jan. 2024 Unterschied Versionen −1 Byte‎ Erlösabweichungen ‎ →‎Absatzpreisabweichung
• 23:0323:03, 16. Jan. 2024 Unterschied Versionen −3 Bytes‎ Erlösabweichungen ‎ →‎Gesamtabweichung
• 22:5922:59, 16. Jan. 2024 Unterschied Versionen −1 Byte‎ Erlösabweichungen ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 22:5222:52, 16. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte‎ Erlösabweichungen ‎ →‎Kritische Würdigung

15. Januar 2024

• 16:3216:32, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte‎ Agile Planung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 16:2616:26, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte‎ Agile Planung ‎ →‎Relevanz
• 16:1416:14, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen +9 Bytes‎ Ice Dream AG - Lösung ‎ →‎Aufgabe 3 aktuell
• 16:1316:13, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen −18 Bytes‎ Ice Dream AG - Lösung ‎ →‎Aufgabe 1
• 16:1216:12, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen +15 Bytes‎ Ice Dream AG - Agile Planung ‎ →‎Aufgaben aktuell
• 16:0916:09, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen +98 Bytes‎ Agile Planung ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 14:5414:54, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte‎ Agile Planung ‎ →‎Vor- und Nachteile der agilen Planung
• 14:5314:53, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte‎ Agile Planung ‎ →‎Vor- und Nachteile der agilen Planung
• 14:5314:53, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte‎ Agile Planung ‎ →‎Vor-und Nachteile der agilen Planung
• 14:5114:51, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen +7 Bytes‎ Agile Planung ‎ →‎Vor-und Nachteile der agilen Planung
• 14:3514:35, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen −5 Bytes‎ Agile Planung ‎ →‎Relevanz

11. Januar 2024

• 02:0702:07, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen +2 Bytes‎ Gemeinkostenwertanalyse ‎ →‎Involvierte Personen und deren Aufgaben aktuell
• 02:0602:06, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen −12 Bytes‎ Gemeinkostenwertanalyse ‎ →‎Beurteilung der Reorganisationsmassnahmen mittels ABC Analyse
• 02:0402:04, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen −1 Byte‎ Gemeinkostenwertanalyse ‎ →‎Definition, Relevanz und Ziele
• 02:0002:00, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen −75 Bytes‎ Gemeinkostenwertanalyse ‎ →‎Definition, Relevanz und Ziele
• 01:5801:58, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen +4 Bytes‎ Gemeinkostenwertanalyse ‎ →‎Analysephase
• 01:5101:51, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen −2 Bytes‎ Gemeinkostenwertanalyse ‎ →‎Vorbereitungsphase
• 01:3201:32, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen −4 Bytes‎ Activity Based Budgeting ‎ →‎Vorgehen bei der Einführung von Activity Based Budgeting aktuell
• 01:2901:29, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen 0 Bytes‎ Activity Based Budgeting ‎ →‎Vorgehen bei der Einführung von Activity Based Budgeting
• 01:0701:07, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen −1 Byte‎ Activity Based Budgeting ‎ →‎Methodik
• 00:5800:58, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen +13 Bytes‎ Activity Based Budgeting ‎ →‎Vorgehen bei der Einführung von Activity Based Budgeting
• 00:4400:44, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen +40 Bytes‎ Activity Based Budgeting ‎ →‎Methodik
• 00:4300:43, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen −16 Bytes‎ Pensel AG – Activity Based Budgeting ‎Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell

17. Dezember 2023

• 19:1119:11, 17. Dez. 2023 Unterschied Versionen +14 Bytes‎ Objectives and Key Results ‎ →‎Umsetzung im Unternehmen
• 19:0819:08, 17. Dez. 2023 Unterschied Versionen +1 Byte‎ Objectives and Key Results ‎ →‎Objectives (Ziele)
• 18:5218:52, 17. Dez. 2023 Unterschied Versionen +16 Bytes‎ Objectives and Key Results ‎ →‎Key Results (Messgrössen)
• 18:5018:50, 17. Dez. 2023 Unterschied Versionen −15 Bytes‎ Objectives and Key Results ‎ →‎Key Results (Messgrössen)