Funktionales Controlling: Unterschied zwischen den Versionen
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Im Zuge der [[Dezentralisierung]] des Controllings hat dessen Spezialisierung eine grosse Vielfalt erreicht. Deshalb ist in grösseren Unternehmen oft eine komplexe Struktur eines funktionalen Controllings vorzufinden. Aufgaben, Organisation und Instrumentarium des Controllings müssen darauf ausgerichtet und mit dem zentralen Controlling verknüpft werden. Einerseits führt dies zu einer besseren Koordination der Entscheidungen innerhalb der Hierarchiestufen und Führungsbereiche. Andererseits resultiert daraus die Möglichkeit, für die Führungs- und Funktionsbereiche spezifische Controlling-Systeme einzusetzen. | Im Zuge der [[Dezentralisierung]] des Controllings hat dessen Spezialisierung eine grosse Vielfalt erreicht. Deshalb ist in grösseren Unternehmen oft eine komplexe Struktur eines funktionalen Controllings vorzufinden. Aufgaben, Organisation und Instrumentarium des Controllings müssen darauf ausgerichtet und mit dem zentralen Controlling verknüpft werden. Einerseits führt dies zu einer besseren Koordination der Entscheidungen innerhalb der Hierarchiestufen und Führungsbereiche. Andererseits resultiert daraus die Möglichkeit, für die Führungs- und Funktionsbereiche spezifische Controlling-Systeme einzusetzen. | ||
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Datei:Portalgrafik Funktionales Controlling.jpg{{!}}right{{!}}{{{l|400px}}}{{!}}Funktionales Controlling | |||
rect 23 529 128 577 [[Investitionscontrolling|Investitionscontrolling]] | |||
rect 130 530 233 576 [[IT-Controlling|IT-Controlling]] | |||
rect 236 529 339 577 [[Personalcontrolling|Personalcontrolling]] | |||
rect 342 529 445 578 [[Projektcontrolling|Projektcontrolling]] | |||
rect 114 289 227 341 [[F&E-Controlling|F&E-Controlling]] | |||
rect 278 298 416 349 [[Beschaffungscontrolling|Beschaffungscontrolling]] | |||
rect 87 372 202 425 [[Logistikcontrolling|Logistikcontrolling]] | |||
rect 248 373 378 426 [[Produktionscontrolling|Produktionscontrolling]] | |||
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rect 169 131 303 166 [[Finanzcontrolling|Finanzcontrolling]] | |||
rect 127 169 299 205 [[Beteiligungscontrolling|Beteiligungscontrolling]] | |||
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rect 70 223 202 261 [[Risikocontrolling|Risikocontrolling]] | |||
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'''Management-Funktionen''' | '''Management-Funktionen''' | ||
* [[Finanzcontrolling]] | * [[Finanzcontrolling]] | ||
* [[Beteiligungscontrolling]] | * [[Beteiligungscontrolling]] | ||
* [[Risikocontrolling]] | * [[Risikocontrolling]] | ||
* [[Umweltcontrolling]] | |||
'''Geschäftsmodellspezifische Funktionen''' | '''Geschäftsmodellspezifische Funktionen''' | ||
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* [[Logistikcontrolling]] | * [[Logistikcontrolling]] | ||
* [[Absatzcontrolling]] | * [[Absatzcontrolling]] | ||
* [[Immobiliencontrolling]] | |||
'''Supportfunktionen''' | '''Supportfunktionen''' | ||
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* [[Personalcontrolling]] | * [[Personalcontrolling]] | ||
* [[Projektcontrolling]] | * [[Projektcontrolling]] | ||
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[[Kategorie:Funktionales Controlling]] | |||
Aktuelle Version vom 22. Dezember 2020, 13:41 Uhr
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