Trottinett AG
Fallstudie zum Thema Target Costing
Ausgangslage
Die E-Trotti AG ist eine Gesellschaft mit Sitz in der Schweiz. Sie wurde im Jahr 2010 gegründet und hat bisher hochqualitative Trottinett verkauft. Nun überlegt sich das Unternehmen im E-Scooter Markt beizutreten. Sie verspricht sich in dem Markt grosse Zukunft und möchte nicht in den Rückstand geraten. Normale Trottinett sollen jedoch weiter hergestellt werden. Mithilfe von Target Costing möchte die Trottinett AG preiswertige E-Scooter auf den Markt bringen und ihre gewünschte Bruttomarge von 15% langfristig erhalten.
Ein E-Scooter besteht mehrheitlich aus denselben Komponenten wie ein herkömmlicher Scooter. So werden weiterhin Teile wie zwei Räder, ein Trittbrett, eine Lenkstange, eine Bremse und ein Griff verwendet. Beim E-Scooter würden neue Komponenten hinzukommen wie der Motor, eine Batterie, Verkabelungen, ein Ständer und rechtlich vorgeschriebenes Licht vorne und hinten.
Es wurde Marktforschung betrieben und Umfragen gemacht. Man konnte herausfinden, dass unsere Kundschaft für hochwertige E-Scooter bereit ist, einen Preis von 800 CHF zu bezahlen. Um diesem Preis gerecht zu werden, werden von der Kundschaft diverse Anforderungen gestellt. So wollen Sie einen leistungsstarken Motor und gleichzeitig lang anhaltende Batterie. Da tendenziell eher längere Strecken gefahren werden, ist der Fahrkomfort von hoher Bedeutsamkeit, was über die Räder erreicht werden kann. Hingegen sind die Lenkbarkeit und Agilität vom Scooter nicht von hoher Bedeutsamkeit. Weil eher höhere Geschwindigkeiten gefahren werden, ist es wichtig, gute Bremsen für die Sicherheit zu haben.
Die Trottinett AG hat diese Tabelle erstellt, in der die Komponenten und ihre Funktionen aufgelistet sind. Dabei wird gezeigt, welche Komponenten der E-Scooter umfasst und welchen Beitrag sie jeweils zur Funktion leisten:
| Leistung | Akku | Fahrkomfort | Agilität | Sicherheit | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 Räder | 10% | 5% | 20% | 15% | 5% |
| Trittbrett | 5% | 20% | 20% | ||
| Lenkstange | 5% | 30% | 5% | ||
| Bremse | 15% | 10% | 20% | ||
| Griff | 15% | 25% | |||
| Motor | 50% | 25% | 15% | 5% | 10% |
| Batterie | 30% | 35% | 10% | 5% | 10% |
| Verkabelung | 10% | 10% | 10% | ||
| Licht | 5% | 3% | 20% | ||
| Ständer | 2% | 20% |
Zusätzlich wird diese Tabelle erstellt, um die Wichtigkeit der Funktionen darzustellen welche bei der Kundenumfrage ermittelt wurden:
| Funktion | Gewichtung |
|---|---|
| Leistung | 30% |
| Akku | 30% |
| Fahrkomfort | 20% |
| Agilität | 10% |
| Sicherheit | 10% |
| Komponente | Preis |
|---|---|
| 2 Räder | 50 CHF |
| Trittbrett | 60 CHF |
| Lenkstange | 20 CHF |
| Bremse | 10 CHF |
| Griff | 30 CHF |
| Motor | 200 CHF |
| Batterie | 250 CHF |
| Verkabelung | 20 CHF |
| Licht | 50 CHF |
| Ständer | 30 CHF |
Mit der aktuellen internen Produktion und den Materialien wird aktuell für die verschiedenen Bestandteile folgende Kosten gerechnet und mithilfe der Marktforschung wurde die Wichtigkeit der Komponente in % eingestuft. Die Trottinett AG erachtet dabei Kostensenkungen bei allen Komponenten von bis zu 20% für möglich. Die Trottinett AG hat eine Tabelle erstellt mit den aktuellen Preisen der Komponenten:
Aufgabe 1:
Ermitteln Sie den Nutzenanteil jeder einzelnen Komponente für das Endprodukt mithilfe der Komponenten-Funktions-Matrix (in Anlehnung an Ernst et al., 2014, S. 105).
| Leistung | Akku | Fahrkomfort | Agilität | Sicherheit | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 Räder | |||||
| Trittbrett | |||||
| Lenkstange | |||||
| Bremse | |||||
| Griff | |||||
| Motor | |||||
| Batterie | |||||
| Verkabelung | |||||
| Licht | |||||
| Ständer |
Aufgabe 2:
Berechnen Sie die Zielkosten mit dem Zielkostenindex von den neuen E-Scooter und betreibe Kostenmassnahmen in Form von Senkungen und Erhöhungen anhand vom Marktpreis und den Nutzenanteil, um die Ressourcen optimal zu investieren.
Quellen
- Ernst, C., Riegler, C., & Schenk, G. (2014). Übungen zur Internen Unternehmensrechnung. Springer Berlin Heidelberg.
