Benutzerbeiträge von „Marcel.fallegger“
Aus Controlling-Wiki
9. Januar 2019
- 08:4608:46, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes K M et al AG – Anwendung Performance Measurement Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:0508:05, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes K Best-Floor AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +5.007 Bytes N Best-Floor AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „'''Aufgabe 1:'''<br> ''Weshalb ist ein Innovationscontrolling im vorliegenden Fall von Vorteil?''<br> Ein Innovationscontrolling hilft dabei Antworten auf die…“
- 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes K Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.829 Bytes N Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings Die Seite wurde neu angelegt: „'''Ausgangslage'''<br> Die Best-Floor AG ist ein national tätiges Unternehmen in der Bodenbelagsbranche. Sie ist spezialisiert in der Herstellung und dem Ver…“
- 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K M et al AG – Anwendung Performance Measurement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0308:03, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K M et al AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:0308:03, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K M et al AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0308:03, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3.095 Bytes N M et al AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „'''Aufgabe 1:'''<br> ''Welche qualitativen Messgrössen würden sich für die M et al AG eignen?''<br> {| class="wikitable" |- ! Messgrösse !! Qualitative Ken…“
- 08:0208:02, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.272 Bytes N M et al AG – Anwendung Performance Measurement Die Seite wurde neu angelegt: „'''Ausgangslage'''<br> Datei:Metal Abb. 1 Instrumente des Innovationscontrollings (Möller & Janssen, 2009, S. 91).jpg|590x334px|mini|Abb. 1: Performance Mea…“
- 08:0108:01, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes K Innovationscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
8. Januar 2019
- 23:4123:41, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1 Byte K Schreiner Meyer AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 23:3923:39, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 Bytes K Immobiliencontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 23:3223:32, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +7 Bytes K Futur Wood AG – Lösungen Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 23:3023:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Futur Wood AG – Immobiliencontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 23:3023:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.715 Bytes N Futur Wood AG – Lösungen Die Seite wurde neu angelegt: „'''Strategisches Immobiliencontrolling'''<br><br> '''Aufgabe 1'''<br> ''Inwiefern ist das bestehende Immobilienportefeuille mit der neuen Premium-Strategie vo…“
- 23:2923:29, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +7 Bytes K Futur Wood AG – Immobiliencontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 23:2723:27, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −2 Bytes K Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 23:2623:26, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −61 Bytes K Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 23:2323:23, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −34 Bytes K Immobiliencontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 22:1222:12, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes K Multiprojektcontrolling →Weiterführende Literatur
- 22:0422:04, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −2 Bytes K Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 21:4521:45, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −2 Bytes K Multiprojektcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 21:4121:41, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 21:4121:41, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes K Wissberg Bergbahnen AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 21:4021:40, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.331 Bytes N Wissberg Bergbahnen AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „<big>'''Lösung zu Aufgabe 1'''</big> '''Prozess''' # Grobe Vorselektion # Bewertung der Attraktivität & Analyse der Abhängigkeiten # Analyse der Ressource…“
- 21:4021:40, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4.104 Bytes N Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Bergbahnen Wissberg AG ist ein Unternehmen mit Sitz in Laax (GR). Das Unternehmen deckt verschiedene Bereiche ab. Dazu gehören der Bet…“
- 21:1221:12, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Sensitivitätsanalyse →Lern- und Praxismaterialien
- 21:1221:12, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.684 Bytes N Schreinerei Muster AG – Sensitivitätsanalyse Die Seite wurde neu angelegt: „Die Schreinerei Muster AG überlegt sich neu auch Stühle zu produzieren und über bestehende Kanäle abzusetzen. Für die Aufnahme der Produktion muss eine ne…“ aktuell
- 18:3818:38, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +38 Bytes K Bleistifte AG – Investitionsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:3818:38, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +40 Bytes K Climeworks – Szenarioanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:3618:36, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1 Byte K Climeworks – Szenarioanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:2718:27, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes K Climeworks – Szenarioanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:2618:26, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 Bytes K Szenarioanalyse →Lern- und Praxismaterialien
- 18:2618:26, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes K Szenarioanalyse →Lern- und Praxismaterialien
- 18:2518:25, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4.490 Bytes N Climeworks – Szenarioanalyse Die Seite wurde neu angelegt: „Das Unternehmen [http://www.climeworks.com/ Climeworks] hat im Jahr 2017 die erste kommerzielle Filterungsanlage für CO2 in Betrieb genommen. Zu möglichen Ku…“
- 18:1418:14, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +24 Bytes K Bleistifte AG – Investitionsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:1318:13, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.835 Bytes N Bleistifte AG – Investitionsrechnung Die Seite wurde neu angelegt: „Ein grosser Schweizer Hersteller von Schreibgeräten möchte die beiden wachsenden Bleistift-Märkte in Indien und Südostasien erobern. Dazu beabsichtigt die…“
- 17:3117:31, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Nutzwertanalyse →Lern- und Praxismaterialien
- 17:3117:31, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 Bytes K CFFH AG – Nutzwertanalyse →Aufgabenstellung aktuell
- 17:3017:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K CFFH AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 17:3017:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +846 Bytes N CFFH AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „<big>'''Lösungsvorschlag'''</big> left|miniatur|750px|Lösungsvorschlag Nutzwertanalyse Ob…“
- 17:3017:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.510 Bytes N CFFH AG – Nutzwertanalyse Die Seite wurde neu angelegt: „==Ausgangslage== Die Unternehmung CFFH AG mit Sitz in Luzern ist grösster Hersteller von PET-Flaschen in der Schweiz. Um die Produktion weiter zu optimieren,…“
- 16:5616:56, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −6 Bytes K Nutzwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:5316:53, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −5 Bytes K Nutzwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:2516:25, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −26 Bytes K XYZ-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 16:2216:22, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K ABC-Analyse →Lern- und Praxismaterial
- 16:2116:21, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −8 Bytes K Augustus AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 16:2116:21, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −8 Bytes K ABC-Analyse →Literaturverzeichnis
- 16:1616:16, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes K Augustus AG – ABC-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung