Beiträge von Benutzer „Amplo.raffaele“

10. Mai 2022

• 19:3319:33, 10. Mai 2022 Unterschied Versionen −3 Advanced Budgeting →Literaturverzeichnis

9. Mai 2022

• 18:2418:24, 9. Mai 2022 Unterschied Versionen +33 Spielzeug AG - Advanced Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 18:2218:22, 9. Mai 2022 Unterschied Versionen +27 Spielzeug AG - Advanced Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 18:1918:19, 9. Mai 2022 Unterschied Versionen −21 Advanced Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 18:0918:09, 9. Mai 2022 Unterschied Versionen −63 Advanced Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung

8. Mai 2022

• 21:3921:39, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen +1 Fallstudie Spielzeug AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 21:3821:38, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen −3 Fallstudie Spielzeug AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 21:3821:38, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen −46 Fallstudie Spielzeug AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 21:2721:27, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen +37 Fallstudie Spielzeug AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 21:2621:26, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen +4 Fallstudie Spielzeug AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 21:2521:25, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen +4.662 N Fallstudie Spielzeug AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „1. Nachteile der traditionellen Budgetierung: Die traditionelle Budgetierung wird oft als «zu komplex», «zu starr», oder «dauert zu lange» beschrieben. Begründung Empfehlung: Mit dem Advanced Budgeting Ansatz soll der Kritik an der traditionellen Budgetierung entgegengewirkt werden. Durch das Advanced Budgeting erfolgt eine nachhaltige Verbesserung der Effizienz und Effektivität von Planung und Budgetierung. Ausserdem liegt der Fokus beim Advanced…“
• 21:1921:19, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen +41 Spielzeug AG - Advanced Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 21:1921:19, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen +1.584 N Spielzeug AG - Advanced Budgeting Die Seite wurde neu angelegt: „Die Spielzeug AG produziert qualitativ hochwertige Spielzeuge an den zwei Produktionsstandorten in Luzern und Bern. Das Familienunternehmen hat einen Jahresumsatz von CHF 25 Millionen und beschäftigt ungefähr 130 Mitarbeitende. In den letzten zwei Jahren erzielte die Spielzeug AG ein jährliches Wachstum von 20%. Durch das hohe Wachstum wurden auch die Planung und Budgetierung viel aufwändiger und komplexer. Aktuell wird im Unternehmen mit der traditio…“
• 21:1221:12, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen 0 N Kategorie:Advanced Budgeting Leere Seite erstellt aktuell
• 20:1020:10, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen −4 Advanced Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 20:0720:07, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen +6 Advanced Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung Markierung: Manuelle Zurücksetzung
• 20:0620:06, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen −6 Advanced Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 20:0420:04, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen +3 Advanced Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 20:0320:03, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen −1 Advanced Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 20:0220:02, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen +356 Advanced Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 19:5719:57, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen +75 Advanced Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 19:5219:52, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen +15.952 Advanced Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
• 19:3619:36, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen 0 N Datei:Planungsebenen des Advanced Budgetings im Überblick.png Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 19:3419:34, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen 0 N Datei:Implementierungspfad zum Re-Design von Planungssystemen.png Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 19:2219:22, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen 0 N Datei:Schrittweise zum Advanced Budgeting.png Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
• 19:1619:16, 8. Mai 2022 Unterschied Versionen 0 N Datei:Leitmotive des Advanced Budgetings.png Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell