Trottinett AG Lösung: Unterschied zwischen den Versionen

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== Lösung Trottinett AG ==
Lösung zur Fallstudie [[Trottinett AG]]


=== Aufgabe 1 ===
=== Aufgabe 1 ===


{| class="wikitable"
|+
|-
!  !! Leistung !! Akku !! Fahrkomfort !! Agilität !! Sicherheit !! Nutzenanteil
|-
| '''2 Räder''' || 3% || 1.5% || 4% || 1.5% || 0.5% || ''10.5%''
|-
| '''Trittbrett''' ||  || 1.5% || 4% || 2% ||  || ''7.5%''
|-
| '''Lenkstange''' ||  ||  || 1% || 3% || 0.5% || ''4.5%''
|-
| '''Bremse''' ||  || 4.5% || 2% ||  || 2% || ''8.5%''
|-
| '''Griff''' ||  ||  || 3% || 2.5% ||  || ''5.5%''
|-
| '''Motor''' || 15% || 7.5% || 3% || 0.5% || 1% || ''27%''
|-
| '''Batterie''' || 9% || 10.5% || 2% || 0.5% || 1% || ''23%''
|-
| '''Verkabelung''' || 3% || 3% ||  ||  || 1% || ''7%''
|-
| '''Licht''' ||  || 1.5% || 0.6% ||  || 2% || ''4.1%''
|-
| '''Ständer''' ||  ||  || 0.4% ||  || 2% || ''2.4%''
|}


=== Aufgabe 2 ===


{| class="wikitable"
|+ Berechnung der Kosten und den Kostensenkungsbedarf
|-
! Kennzahl !! Wert !! Berechnung/Herleitung
|-
| Marktpreis || 800 CHF || Marktforschung
|-
| Gewinnspanne || 120 CHF || 15% Bruttomarge von 800 CHF.
|-
| Zielkosten || 680 CHF || 800 CHF - 120 CHF (Marktpreis - Gewinnspanne)
|-
| Standardkosten || 720 CHF || Summe der Kosten der Einzelteile
|-
| Kostensenkungsbedarf || 40 CHF || 720 CHF - 680 CHF (Standardkosten - Zielkosten)
|}


{| class="wikitable"
|+ Vorschlag Kostenmassnahmen
|-
! Komponente !! Kostenanteil in % !! Kosten !! Nutzen !! Zielkosten !! Zielkostenindex
|-
| 2 Räder || 7% || 50 CHF || 10.5% || 71.40 CHF || 1.50
|-
| Trittbrett || 8.3% || 60 CHF || 7.5% || 51.00 CHF || 0.90
|-
| Lenkstange || 2.8% || 20 CHF || 4.5% || 30.60 CHF || 1.61
|-
| Bremse || 1.4% || 10 CHF || 8.5% || 57.80 CHF || 6.10
|-
| Griff || 4.2% || 30 CHF || 5.5% || 37.40 CHF || 1.31
|-
| Motor || 27.8% || 200 CHF || 27% || 183.60 CHF || 0.97
|-
| Batterie || 34.7% || 250 CHF || 23% || 156.40 CHF || 0.66
|-
| Verkabelung || 2.8% || 20 CHF || 7% || 47.60 CHF || 2.5
|-
| Licht || 7% || 50 CHF || 4.1% || 27.90 CHF || 0.59
|-
| Ständer || 4.2% || 30 CHF || 2.4% || 16.30 CHF || 0.57
|-
| '''SUMME''' ||  || ''720 CHF'' || ''100%'' || ''680 CHF'' ||
|}


=== Aufgabe 2 ===
Die Kosten für das Licht und den Ständer liegen zusammen bei 80 CHF. Gemäss der Kosten-Funktions-Matrix sollten sich die Kosten 44.20 CHF betragen. Damit ergibt sich eine Reduktion von 35.80. Die restliche Reduktion von mindestens 4.20 CHF sollte bei der Batterie erfolgen.
 
 
[[Trottinett AG|Fallstudie Trottinett AG]]
 
[[Target Costing|Target Costing - Theorie]]

Aktuelle Version vom 16. Oktober 2024, 12:09 Uhr

Lösung zur Fallstudie Trottinett AG

Aufgabe 1

Leistung Akku Fahrkomfort Agilität Sicherheit Nutzenanteil
2 Räder 3% 1.5% 4% 1.5% 0.5% 10.5%
Trittbrett 1.5% 4% 2% 7.5%
Lenkstange 1% 3% 0.5% 4.5%
Bremse 4.5% 2% 2% 8.5%
Griff 3% 2.5% 5.5%
Motor 15% 7.5% 3% 0.5% 1% 27%
Batterie 9% 10.5% 2% 0.5% 1% 23%
Verkabelung 3% 3% 1% 7%
Licht 1.5% 0.6% 2% 4.1%
Ständer 0.4% 2% 2.4%

Aufgabe 2

Berechnung der Kosten und den Kostensenkungsbedarf
Kennzahl Wert Berechnung/Herleitung
Marktpreis 800 CHF Marktforschung
Gewinnspanne 120 CHF 15% Bruttomarge von 800 CHF.
Zielkosten 680 CHF 800 CHF - 120 CHF (Marktpreis - Gewinnspanne)
Standardkosten 720 CHF Summe der Kosten der Einzelteile
Kostensenkungsbedarf 40 CHF 720 CHF - 680 CHF (Standardkosten - Zielkosten)
Vorschlag Kostenmassnahmen
Komponente Kostenanteil in % Kosten Nutzen Zielkosten Zielkostenindex
2 Räder 7% 50 CHF 10.5% 71.40 CHF 1.50
Trittbrett 8.3% 60 CHF 7.5% 51.00 CHF 0.90
Lenkstange 2.8% 20 CHF 4.5% 30.60 CHF 1.61
Bremse 1.4% 10 CHF 8.5% 57.80 CHF 6.10
Griff 4.2% 30 CHF 5.5% 37.40 CHF 1.31
Motor 27.8% 200 CHF 27% 183.60 CHF 0.97
Batterie 34.7% 250 CHF 23% 156.40 CHF 0.66
Verkabelung 2.8% 20 CHF 7% 47.60 CHF 2.5
Licht 7% 50 CHF 4.1% 27.90 CHF 0.59
Ständer 4.2% 30 CHF 2.4% 16.30 CHF 0.57
SUMME 720 CHF 100% 680 CHF

Die Kosten für das Licht und den Ständer liegen zusammen bei 80 CHF. Gemäss der Kosten-Funktions-Matrix sollten sich die Kosten 44.20 CHF betragen. Damit ergibt sich eine Reduktion von 35.80. Die restliche Reduktion von mindestens 4.20 CHF sollte bei der Batterie erfolgen.


Fallstudie Trottinett AG

Target Costing - Theorie