Benutzerbeiträge von „Himmel.christian“
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19. April 2022
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- 18:0918:09, 19. Apr. 2022 Unterschied Versionen −19 Bytes Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung Markierung: Manuelle Zurücksetzung
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18. April 2022
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- 16:4816:48, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen −435 Bytes Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:4416:44, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen +989 Bytes N Lösung Fallstudie Stern AG Die Seite wurde neu angelegt: „{| class="wikitable" style="width: 60%" |- ! style="text-align:center" style="width: 50%"| Plan !! style="text-align:center" style="width: 50%" | Do |- | style="height:20px" | Wertstromanalyse || Mitarbeitende mit dem Plan vertraut machen |- | style="height:20px" | Bewertung von Chancen und Risiken || Widerstandsgründe offenlegen |- | style="height:20px" | Aufbereitung potenzieller Lean-Methoden || Ableitung konkreter Aktionslisten |- | style="height:…“
- 16:4116:41, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen −6 Bytes Fallstudie Stern AG Keine Bearbeitungszusammenfassung
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- 16:4016:40, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen −3 Bytes Fallstudie Stern AG Keine Bearbeitungszusammenfassung
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- 16:3516:35, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen −14 Bytes Fallstudie Stern AG Keine Bearbeitungszusammenfassung Markierung: Manuelle Zurücksetzung
- 16:3516:35, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen −7 Bytes Fallstudie Stern AG Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:3516:35, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen +21 Bytes Fallstudie Stern AG Keine Bearbeitungszusammenfassung
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- 16:3316:33, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen 0 Bytes Fallstudie Stern AG Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:3316:33, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen +2.063 Bytes N Fallstudie Stern AG Die Seite wurde neu angelegt: „Das Unternehmen Stern AG hat drei Produktionsabteilungen, und zwar in Zürich, Bern und Luzern. Dort wurden bereits erfolgreich Lean-Management-Methoden eingeführt. Die Qualität der Produkte wird regelmässig mit der Six Sigma-Methode überprüft und verbessert. Den Ablauf verbessert dieses Unternehmen kontinuierlich, indem die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre wichtigsten Prozesse immer wieder in Kaizen-Workshops unter die Lupe nehmen. Der Fortschr…“
- 16:3016:30, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen +117 Bytes Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
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