Beiträge von Benutzer „Himmel.christian“
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Ein Benutzer mit 199 Bearbeitungen. Das Konto wurde am 1. Februar 2022 erstellt.
12. Mai 2022
- 09:1009:10, 12. Mai 2022 Unterschied Versionen +87 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:1808:18, 12. Mai 2022 Unterschied Versionen 0 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
30. April 2022
- 11:3911:39, 30. Apr. 2022 Unterschied Versionen −10 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung Markierung: Manuelle Zurücksetzung
- 11:3811:38, 30. Apr. 2022 Unterschied Versionen +10 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:3611:36, 30. Apr. 2022 Unterschied Versionen −4 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:3511:35, 30. Apr. 2022 Unterschied Versionen +72 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:3411:34, 30. Apr. 2022 Unterschied Versionen 0 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:2511:25, 30. Apr. 2022 Unterschied Versionen +1 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
27. April 2022
- 13:5813:58, 27. Apr. 2022 Unterschied Versionen −1.195 Fallstudie Sommer GmbH Die Seite wurde geleert. aktuell Markierung: Geleert
- 13:5713:57, 27. Apr. 2022 Unterschied Versionen +1.195 N Sommer GmbH - Anwendung des Kaizen Budgetings Die Seite wurde neu angelegt: „Die Sommer GmbH ist im Bereich der Montage von komplexen Baumaschinen tätig. Für die drei Baumaschinen Typ 1, 2 und 3 wird im Teilbudget für das Jahr 2022 angenommen, das jeweils 200, 225 und 300 Arbeitsstunden für die Montage erforderlich sein werden. Die Mengenangabe der Arbeitsstunden basieren auf den Standardstunden. Das oberste Management budgetiert im Kaizen-Budget eine quartalsweise Reduktion der Arbeitsstunden um 2.5 % gegenüber dem Vorquarta…“ aktuell
- 13:5713:57, 27. Apr. 2022 Unterschied Versionen +72 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:5113:51, 27. Apr. 2022 Unterschied Versionen −2.176 Fallstudie Stern AG Die Seite wurde geleert. aktuell Markierung: Geleert
- 13:5113:51, 27. Apr. 2022 Unterschied Versionen +2.176 N Stern AG - Anwendung des PDCA Zyklus Die Seite wurde neu angelegt: „Das Unternehmen Stern AG hat drei Produktionsabteilungen, und zwar in Zürich, Bern und Luzern. Dort wurden bereits erfolgreich Lean-Management-Methoden eingeführt. Die Qualität der Produkte wird regelmässig mit der Six Sigma-Methode überprüft und verbessert. Den Ablauf verbessert dieses Unternehmen kontinuierlich, indem die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre wichtigsten Prozesse immer wieder in Kaizen-Workshops unter die Lupe nehmen. Der Fortschr…“ aktuell
- 13:5013:50, 27. Apr. 2022 Unterschied Versionen +17 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:3713:37, 27. Apr. 2022 Unterschied Versionen +46 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:3513:35, 27. Apr. 2022 Unterschied Versionen +104 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:3413:34, 27. Apr. 2022 Unterschied Versionen −59 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
23. April 2022
- 12:3612:36, 23. Apr. 2022 Unterschied Versionen +10 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:3412:34, 23. Apr. 2022 Unterschied Versionen +169 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:2512:25, 23. Apr. 2022 Unterschied Versionen +1 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:2512:25, 23. Apr. 2022 Unterschied Versionen −1 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:2312:23, 23. Apr. 2022 Unterschied Versionen −42 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:2212:22, 23. Apr. 2022 Unterschied Versionen +58 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:1512:15, 23. Apr. 2022 Unterschied Versionen −11 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:1412:14, 23. Apr. 2022 Unterschied Versionen +4 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:0712:07, 23. Apr. 2022 Unterschied Versionen +16 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:0509:05, 23. Apr. 2022 Unterschied Versionen +53 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:0109:01, 23. Apr. 2022 Unterschied Versionen +28 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:5808:58, 23. Apr. 2022 Unterschied Versionen 0 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
21. April 2022
- 10:4210:42, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen 0 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:3410:34, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen −1 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:5508:55, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen +5 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung Markierung: Manuelle Zurücksetzung
- 08:5508:55, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen −5 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:5408:54, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen −5 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:5408:54, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen +16 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:5308:53, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen 0 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:5208:52, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen 0 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:4908:49, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen 0 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung Markierung: Manuelle Zurücksetzung
- 08:4808:48, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen 0 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:4808:48, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen 0 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:4508:45, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen 0 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:4508:45, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen 0 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:4308:43, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen +14 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:4208:42, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen +8 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:4108:41, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen +8 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:4108:41, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen +4 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:3908:39, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen 0 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:3808:38, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen −1 Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:3808:38, 21. Apr. 2022 Unterschied Versionen −69 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
20. April 2022
- 15:2915:29, 20. Apr. 2022 Unterschied Versionen 0 Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung Markierung: Manuelle Zurücksetzung
