Alle öffentlichen Logbücher

Dies ist die kombinierte Anzeige aller in Controlling-Wiki geführten Logbücher. Die Ausgabe kann durch die Auswahl des Logbuchtyps, des Benutzers oder des Seitentitels eingeschränkt werden (Groß-/Kleinschreibung muss beachtet werden).

(neueste | älteste) Zeige (jüngere 50 | ältere 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)

• 17:15, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Meier.kevin von (–) zu Students
• 17:14, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Reichlin.tim von (–) zu Students
• 17:14, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Reinhard.joshua von (–) zu Students
• 17:14, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Roelli.silvan von (–) zu Students
• 17:14, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Roth.luca von (–) zu Students
• 17:14, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Schacher.sofia von (–) zu Students
• 17:14, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Sueess.philippe von (–) zu Students
• 17:14, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Thevathasan.anujan von (–) zu Students
• 17:14, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Voegeli.noah von (–) zu Students
• 17:14, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Voneuw.alden von (–) zu Students
• 17:13, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Wampfler.luca von (–) zu Students
• 17:13, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Wermelinger.joel von (–) zu Students
• 17:13, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Wicki.jonas von (–) zu Students
• 17:10, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Worthington.james von (–) zu Students
• 17:39, 2. Feb. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Levers of Control (Die Seite wurde neu angelegt: „Das Levers of Control-Modell von Robert Simons besteht aus vier entscheidenden Bestandteilen: Diagnostiksystem, Interaktionssystem, Begrenzungssystem und Wertesystem. Durch das Diagnostiksystem ist eine kontinuierliche Überwachung der Zielerreichung und Leistung möglich. Das Interaktionssystem unterstützt fortlaufende Kommunikation und Anpassung. Das Begrenzungssystem etabliert formale Strukturen und Prozesse innerhalb der Organisation. Das Wertesystem…“)
• 17:31, 2. Feb. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kosten-Nutzen-Analyse (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Kosten-Nutzen-Analyse (KNA) ist ein Instrument zur ökonomischen Beurteilung von Handlungsalternativen. Dabei erfolgt eine Gegenüberstellung der Kosten und der Nutzen für die jeweiligen Alternativen (Schellberg, 2022, S. 533). ==Quellen== === Literaturverzeichnis === * Schellberg, K. (2022). [https://doi.org/10.5771/9783748911784 Kosten-Nutzen-Analyse (KNA). In Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge (Hrsg.), Fachlexikon der Sozial…“)
• 17:25, 2. Feb. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung sind jeweils Bestandteil des Soll/Ist-Vergleichs in der Kontrollphase der Standardkostenrechnung. Die Standardkostenrechnung ist ein in der Schweiz verbreiteter Begriff und wird im übrigen deutschsprachigen Raum als Flexible Plankostenrechnung Flexible Plankostenrechnung bezeichnet (Trepp, Hauri & Gehrig, 2018, S. 445–447). In den folgenden Ausführungen wird vom Begriff «Standardkostenrechnung» ausgeg…“)
• 16:31, 23. Okt. 2023 Benutzerkonto Elena Jehli Diskussion Beiträge wurde erstellt
• 14:58, 28. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 28 Sep 2023 13:58:52 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsgrafik Pensel AG.PNG“ fest
• 14:58, 28. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsgrafik Pensel AG.PNG
• 14:58, 28. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungsgrafik Pensel AG.PNG hoch
• 14:58, 21. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 21 Sep 2023 13:58:49 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungstabelle Pensel AG.xlsx“ fest
• 14:58, 21. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungstabelle Pensel AG.xlsx
• 14:58, 21. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungstabelle Pensel AG.xlsx hoch
• 07:56, 21. Sep. 2023 Benutzerkonto Wbreinha Diskussion Beiträge wurde erstellt
• 16:39, 12. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite PowerPedals AG – Activity Based Budgeting (Überarbeitung durch GEM - Inhalt war: „{{Geprueft|-}} == Ausgangslage == Die PowerPedals AG ist ein KMU mit 80 Mitarbeitenden…“)
• 16:37, 12. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite PowerPedals AG - Activity Based Budgeting Lösungen (Überarbeitung der Seite GEM - Inhalt war: „{{Geprueft|-}} '''Lösungsvorschlag Aufgabe a:<br>''' Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt…“)
• 19:10, 28. Aug. 2023 Benutzerkonto Reinhard Diskussion Beiträge wurde erstellt
• 22:08, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 21:08:38 GMT als bestätigte Version für „Datei:U3 Exaimpel AG - DCF-Berechnung Aufgabe Tabelle.jpg“ fest
• 22:08, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:U3 Exaimpel AG - DCF-Berechnung Aufgabe Tabelle.jpg hoch
• 22:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 21:01:04 GMT als bestätigte Version für „Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg“ fest
• 22:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg hoch
• 21:50, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 20:50:30 GMT als bestätigte Version für „Datei:U6 Exaimpel AG - EVA-Berechnung Lösung Tabelle.jpg“ fest
• 21:50, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:U6 Exaimpel AG - EVA-Berechnung Lösung Tabelle.jpg hoch
• 16:05, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Lösung Sielzeugaufgabe.jpg (Fehler)
• 12:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 11:01:00 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösung Fun AG.jpg“ fest
• 12:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösung Fun AG.jpg
• 12:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud Datei:Lösung Fun AG.jpg hoch
• 09:23, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge löschte die Seite COSLU Holding AG – Lösung Unternehmenswert (Fehlerhaft/Inhalt nicht auf Hauptseite abgestimmt)
• 09:22, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge löschte die Seite COSLU Holding AG – Berechnung Unternehmenswert (Fehlerhaft/Inhalt nicht auf Hauptseite abgestimmt)
• 09:07, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 08:07:50 GMT als bestätigte Version für „Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg“ fest
• 09:07, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg
• 09:07, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg hoch
• 14:45, 5. Jun. 2023 Benutzerkonto Felix Diskussion Beiträge wurde erstellt
• 13:52, 11. Mai 2023 Dobmann.gionluca Diskussion Beiträge legte Version 18060 als bestätigte Version für „Agile Planung“ fest
• 19:15, 10. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge verschob die Seite Lösung - Ice Dream AG nach Ice Dream AG - Lösung (Nicht korrekte Titelbeschriftung)
• 18:51, 10. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite Schokoladenliebhaber AG - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „mini Berechnungen: Volumenabweichung auf Fixkosten: [(240'000 – 20'000) / 50'000 * 40'000 + 20'000] – 192'000 = 4'000 UG Verbrauchsabweichung: [(170'000 – 22'000) / 40'000 –(240'000 – 20'000) / 50'000] * 40'000 + (22'000 – 20'000) = -26'000 G Die Ist-Kosten sind tiefer als das Budget, dadurch ist die Gesamtabweichung günstig für die Schokoladenliebhaber AG.“)
• 18:50, 10. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite Schokoladenliebhaber AG - Flexible Budgetierung (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Schokoladenliebhaber AG ist ein kleines Produktionsunternehmen in der Zentralschweiz. Mit rund 20 Angestellten werden tagtäglich verschiedene Schokoladenkreationen produziert. Neu im Sortiment hat die Schokoladenliebhaber AG einen Mocca-Schokoladenkuss. Die Testphase im letzten Quartal des Geschäftsjahres hat sich bewährt. Der Mocca-Schokoladenkuss wurde für das aktuelle Geschäftsjahr neu eingeführt. Die Geschäftsleitung bit…“)
• 18:47, 10. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite FLEXIA AG - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „{| class="wikitable" style="margin:auto" |- ! !! Flexibles Budget !! Ist-Werte !! Abweichung |- | Absatzsmenge || 240'000 Stück || 240'000 Stück || 0 |- | Erlös || CHF 2'880'000 || CHF 2'600'000 || CHF -280'000 |- | Variable Herstellkosten || CHF 480'000 || CHF 460'000 || CHF -20'000 |- | Fixe Herstellkosten || CHF 400'000 || CHF 200'000 || CHF -200'000 |- | Bruttoergebnis || CHF 2'000'000 || CHF 1'940'000 || CHF -60'000 |} Erlös: (CHF 3'…“)
• 18:46, 10. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite FLEXIA AG - Flexible Plankostenrechnung (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Das auf Nagellack spezialisierte Kosmetikunternehmen FLEXIA AG stellte für das Geschäftsjahr 2022 ein starres Budget auf. Insgesamt wurde für das Jahr 2022 mit einem Absatz von 250'000 Stück Nagellack gerechnet. Diese hätten mit einem Stückpreis von CHF 12.-- verkauft werden sollen, was zu einem Plan-Erlös in Höhe von CHF 3'000'000 geführt hätte. Die Planung der variablen Herstellkosten sieht die Höhe von CHF 2.-- pro Nagell…“)

(neueste | älteste) Zeige (jüngere 50 | ältere 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)