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(neueste | älteste) Zeige (jüngere 50 | ältere 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)- 07:54, 30. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 30 Oct 2024 06:54:34 GMT als bestätigte Version für „Datei:Share of Voice Methode1.png“ fest
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- 07:51, 30. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 30 Oct 2024 06:49:49 GMT als bestätigte Version für „Datei:Bild Social Media.png“ fest
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- 07:50, 30. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 28 Apr 2024 07:51:46 GMT als bestätigte Version für „Datei:Bild Social Media.png“ fest
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- 07:29, 17. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 17 Oct 2024 06:28:39 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb 2 In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png“ fest
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- 07:28, 17. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 17 Oct 2024 06:28:39 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb 2 In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png“ fest
- 07:28, 17. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Abb 2 In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png hoch
- 07:28, 17. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 17 Oct 2024 06:22:07 GMT als bestätigte Version für „Datei:In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png“ fest
- 07:24, 17. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Datei:In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png“ zurück
- 07:24, 17. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png (alte Version 20241017062207!In_Anlehnung_an_(Nadig_&_Zupan,_2007,_S._314).png gelöscht)
- 07:22, 17. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 17 Oct 2024 06:22:07 GMT als bestätigte Version für „Datei:In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png“ fest
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- 10:08, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Lösung - Fallstudie V-Zug (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG V-Zug - Lösung“. Einziger Bearbeiter: Kefi.dalia (Diskussion))
- 10:05, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie PowerPedals AG (Inhalt war: „== Ausgangslage == Die PowerPedals AG ist ein KMU mit 80 Mitarbeitenden, das in der Fahrradindustrie tätig ist. Das Unternehmen wurde 2010 gegründet. Im Jahr 2018 begann die PowerPedals AG mit der Produktion von E-Bikes. Nach zwei Jahren machte das KMU in diesem Bereich plötzlich Verluste. Die Geschäftsleitung konnte die Gründe dafür nicht verstehen und wusste nicht, wie sie das Problem lösen sollte. Sie beschloss, sich von einer externen Fachperson im Controlling be…“)
- 10:05, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Lösungen zur Fallstudie PowerPedals AG (Inhalt war: „a) Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt es sich um eine Weiterentwicklung des Activity Based Costing (ABC) resp. der Prozesskostenrechnung. Während bei der Prozesskostenrechnung eine verursachergerechte Kostenzuordnung mithilfe von Aktivitäten auf die Produkte umgesetzt wird, zielt das Activity Based Budgeting darauf ab, die Prozesskosten zu reduzieren. Dafür werden alle bestehenden Kostentreiber identifiziert, woraus eine transparente Kostenrechnung resultiert. Mi…“)
- 10:04, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie Pensel AG (Inhalt war: „== Ausgangslage == Die Pensel AG ist ein international tätiger Maschinenbauer mit Sitz in Lenzburg. Sie produziert und vertreibt kundenspezifische Verpackungsmaschinen. Jede Maschine ist ein Unikat. Aus diesem Grund hat sich das Management entschieden, von einem traditionellen Budgetierungssystem auf ein Activity Based Budgeting umzustellen. Das Management erhofft sich dadurch detailliertere Informationen über die Kostenstruktur der einzelnen Prozesse. Die zuständige Con…“)
- 10:02, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie Mikas AG – Massnahmenpaket gemäss Better Budgeting (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Mikas AG – Massnahmenpaket gemäss Better Budgeting“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 10:02, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie Mikas AG – Lösung (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Mikas AG – Lösung“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 10:02, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie Mikas AG – Lösung nach Mikas AG – Lösung
- 10:01, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie Mikas AG – Massnahmenpaket gemäss Better Budgeting nach Mikas AG – Massnahmenpaket gemäss Better Budgeting
- 09:59, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie - Reporting Factory (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG SRF - Reporting Factory“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 09:58, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie - Reporting Factory nach SRF - Reporting Factory
- 09:54, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie Cafélita AG (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Cafélita AG - Value Reporting“. Einziger Bearbeiter: Viviane.trachsel (Diskussion))
- 09:51, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie - Laser AG (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Laser AG“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 09:49, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie - Laser AG nach Laser AG
- 09:48, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie Spielzeug AG Einführung Advanced Budgeting (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Spielzeug AG - Advanced Budgeting“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 09:46, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie Spielzeug AG Einführung Advanced Budgeting nach Spielzeug AG - Advanced Budgeting
- 09:45, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie S. Oliver Group (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG S. Oliver Group“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 09:45, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie S. Oliver Group nach S. Oliver Group
- 09:43, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie Kreditkartenfirma - Visual Analytics (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Kreditkartenfirma - Visual Analytics“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 09:42, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie Kreditkartenfirma - Visual Analytics nach Kreditkartenfirma - Visual Analytics
- 09:41, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 09:40, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse nach Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse
- 09:38, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie Betterfuture AG (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Betterfuture AG“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 09:36, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie Betterfuture AG nach Betterfuture AG
- 08:40, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Standardkostenrechnung (Inhalt war: „{{Geprueft|-}} Die Kostenrechnung stellt ein finanzwirtschaftliches Instrument dar, welches den innerbetrieblichen Kombinationsprozess quantitativ erfasst und angibt, wo im Leistungserstellungsprozess Werteverzehr und die Schaffung neuer Werte stattgefunden hat (Ehrmann, 2018, S. 2). Sie umfasst verschiedene Funktionen im Bereich von Kontrollaufgaben, Planungsaufgaben, Dispositionsaufgaben und Dokumentationsaufgaben. Eine der Hauptaufgaben besteht in der Wirtschaftlichkeits…“)
- 08:04, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie - Muster Bettwaren AG (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Muster Bettwaren AG“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 08:04, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie - Muster Bettwaren AG nach Muster Bettwaren AG
- 14:07, 14. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Sonderskulptur AG - Lösungen (Die Seite wurde neu angelegt: „== Lösungen == '''1. Erstellen Sie eine Kosten-Nutzen-Analyse auf Basis der tangiblen und direkten Effekte. Nehmen Sie an, dass die Maschine anschliessend verkauft wird.''' {| class="wikitable" style="margin-left:0; text-align:left;" |+ style="text-align:left;" | Kundin A |- | style="width:200px;" | '''Kostenposition''' || style="width:150px;text-align:right;" | '''Kosten in CHF''' |- || Materialkosten || style="text-align:right;"| 15'000.00 |- || Lohn…“)
- 11:00, 14. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie - Familienfreundliche Unternehmenspolitik (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Familienfreundliche Unternehmenspolitik“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 10:59, 14. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie - Familienfreundliche Unternehmenspolitik nach Familienfreundliche Unternehmenspolitik
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