Benutzerbeiträge von „Himmel.christian“
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18. April 2022
- 16:4416:44, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen +989 Bytes N Lösung Fallstudie Stern AG Die Seite wurde neu angelegt: „{| class="wikitable" style="width: 60%" |- ! style="text-align:center" style="width: 50%"| Plan !! style="text-align:center" style="width: 50%" | Do |- | style="height:20px" | Wertstromanalyse || Mitarbeitende mit dem Plan vertraut machen |- | style="height:20px" | Bewertung von Chancen und Risiken || Widerstandsgründe offenlegen |- | style="height:20px" | Aufbereitung potenzieller Lean-Methoden || Ableitung konkreter Aktionslisten |- | style="height:…“
- 16:4116:41, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen −6 Bytes Fallstudie Stern AG Keine Bearbeitungszusammenfassung
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- 16:3616:36, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen −3 Bytes Fallstudie Stern AG Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:3516:35, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen −14 Bytes Fallstudie Stern AG Keine Bearbeitungszusammenfassung Markierung: Manuelle Zurücksetzung
- 16:3516:35, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen −7 Bytes Fallstudie Stern AG Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:3516:35, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen +21 Bytes Fallstudie Stern AG Keine Bearbeitungszusammenfassung
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- 16:3316:33, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen 0 Bytes Fallstudie Stern AG Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:3316:33, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen +2.063 Bytes N Fallstudie Stern AG Die Seite wurde neu angelegt: „Das Unternehmen Stern AG hat drei Produktionsabteilungen, und zwar in Zürich, Bern und Luzern. Dort wurden bereits erfolgreich Lean-Management-Methoden eingeführt. Die Qualität der Produkte wird regelmässig mit der Six Sigma-Methode überprüft und verbessert. Den Ablauf verbessert dieses Unternehmen kontinuierlich, indem die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre wichtigsten Prozesse immer wieder in Kaizen-Workshops unter die Lupe nehmen. Der Fortschr…“
- 16:3016:30, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen +117 Bytes Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung
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- 16:1716:17, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen +132 Bytes N Datei:PDCA Zyklus.png Das Kaizen Konzept am Beispiel vom PDCA-Zyklus: Kleine Verbesserungen in kleinen Schritten (Helmold, 2021, S. 38) aktuell
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- 16:0816:08, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen 0 Bytes Kontinuierliche Verbesserung Keine Bearbeitungszusammenfassung Markierung: Manuelle Zurücksetzung
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- 16:0616:06, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen +106 Bytes N Datei:Bedeutung Kaizen.png Die zwei japanischen Schriftzeichen „Kai“ und „Zen“ (Bertagnolli, 2020, S. 156) aktuell
- 16:0316:03, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen +2 Bytes Kaizen Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:5215:52, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen +1 Byte Lösung Fallstudie Sommer GmbH Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:5115:51, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen +891 Bytes N Lösung Fallstudie Sommer GmbH Die Seite wurde neu angelegt: „Aufgabe 1: {| class="wikitable" style="width: 50%" |+ style="text-align:left" |Budget 2022 Bereich Baumaschinen |- ! style="text-align:left" | !! Typ 1 !! Typ 2 !! Typ 3 |- ! style="text-align:left" |Standardstunden !! 200 !! 225 !! 300 |- | style="text-align:left" |1. Quartal 2020 || 195 || 219.38 || 292.50 |- | style="text-align:left" |2. Quartal 2020 || 190.13 || 213.89 || 285.19 |- | style="text-align:left" |3. Quartal 2020 || 185.37 || 208.54 ||…“
- 15:4815:48, 18. Apr. 2022 Unterschied Versionen +44 Bytes Fallstudie Sommer GmbH Keine Bearbeitungszusammenfassung
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