Alle öffentlichen Logbücher

Dies ist die kombinierte Anzeige aller in Controlling-Wiki geführten Logbücher. Die Ausgabe kann durch die Auswahl des Logbuchtyps, des Benutzers oder des Seitentitels eingeschränkt werden (Groß-/Kleinschreibung muss beachtet werden).

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• 17:41, 9. Mai 2023 Morina.bleon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 16:41:42 GMT als bestätigte Version für „Datei:Aufgabe 1.png“ fest
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• 17:40, 9. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie Schokoladenliebhaber AG Einführung Flexible Budgetierung (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Schokoladenliebhaber AG ist ein kleines Produktionsunternehmen in der Zentralschweiz. Mit rund 20 Angestellten werden tagtäglich verschiedene Schokoladenkreationen produziert. Neu im Sortiment hat die Schokoladenliebhaber AG einen Mocca-Schokoladenkuss. Die Testphase im letzten Quartal des Geschäftsjahres hat sich bewährt. Der Mocca-Schokoladenkuss wurde für das aktuelle Geschäftsjahr neu eingeführt. Die Geschäftsleitung bittet Sie nun, eine Pl…“)
• 15:39, 9. Mai 2023 Keusch.jacqueline Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 14:39:13 GMT als bestätigte Version für „Datei:Grafik 2 Kopie.jpg“ fest
• 15:39, 9. Mai 2023 Keusch.jacqueline Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Grafik 2 Kopie.jpg hoch
• 15:29, 9. Mai 2023 Keusch.jacqueline Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 14:29:08 GMT als bestätigte Version für „Datei:Grafik 2 Kopie.jpg“ fest
• 15:29, 9. Mai 2023 Keusch.jacqueline Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Grafik 2 Kopie.jpg hoch
• 19:04, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 18:04:56 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 3 Ice Dream AG.jpg“ fest
• 19:04, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 3 Ice Dream AG.jpg
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• 18:52, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 17:52:35 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 2 Ice Dream AG.jpg“ fest
• 18:52, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 2 Ice Dream AG.jpg
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• 18:43, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 17:43:20 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 1 Ice Dream AG.jpg“ fest
• 18:43, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsvorschlag Aufgabe 1 Ice Dream AG.jpg
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• 18:42, 8. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 17:42:29 GMT als bestätigte Version für „Datei:Plankostenrechnung.png“ fest
• 18:42, 8. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Plankostenrechnung.png (Plankostenrechnung (Prof. Dr. Wördenweber, 2021, S. 293))
• 18:42, 8. Mai 2023 Bachmann.andrea Diskussion Beiträge lud Datei:Plankostenrechnung.png hoch (Plankostenrechnung (Prof. Dr. Wördenweber, 2021, S. 293))
• 17:53, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösung - Ice Dream AG (Die Seite wurde neu angelegt: „==Aufgabe 1== ''Erstelle für die strategische Planungsebene einen möglichen Backlog.'' Lösungsvorschlag: ==Aufgabe 2== ''Aufgrund der Grösse des Projektes musste festgestellt werden, dass es sinnvoll ist die Mitarbeitenden frühzeitig über das Vorhaben zu informieren. Wie kann diese neue Erkenntnis in die agile Planung eingearbeitet werden?'' Lösungsvorschlag: Der Backlog kann bei der agilen Planung stets angepasst werden, sowie die einzelnen Eint…“)
• 17:37, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Ice Dream AG - Agile Planung (Die Seite wurde neu angelegt: „==Ausgangslage== Die fiktive Unternehmung Ice Dream AG ist spezialisiert auf das Herstellen und Vertreiben von Glacés im Becher. Das Management hat entschieden, dass das Produktsegment verbreitert werden soll und nun auch Stängelglaces anbieten möchte. Somit könnte den Kund*innen ein komplettes Eissortiment angeboten werden. ==Aufgabe 1== Erstelle für die strategische Planungsebene einen möglichen Backlog. ==Aufgabe 2== Aufgrund der Grösse des Pr…“)
• 16:04, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 15:04:49 GMT als bestätigte Version für „Datei:Backlog und Sprintbacklog.png“ fest
• 16:04, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Backlog und Sprintbacklog.png
• 16:04, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge lud Datei:Backlog und Sprintbacklog.png hoch
• 15:57, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 14:57:38 GMT als bestätigte Version für „Datei:Agile Planung.png“ fest
• 15:57, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Agile Planung.png
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• 15:51, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 14:51:29 GMT als bestätigte Version für „Datei:Wasserfall Planung.png“ fest
• 15:51, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Wasserfall Planung.png
• 15:51, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge lud Datei:Wasserfall Planung.png hoch
• 15:49, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Datei:Wasserfall-Planung.png“ zurück
• 15:44, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 14:44:05 GMT als bestätigte Version für „Datei:Wasserfall-Planung.png“ fest
• 15:44, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Wasserfall-Planung.png
• 15:44, 8. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge lud Datei:Wasserfall-Planung.png hoch
• 07:42, 8. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 08 May 2023 06:42:10 GMT als bestätigte Version für „Datei:Grafik 6.jpg“ fest
• 07:42, 8. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Grafik 6.jpg
• 07:42, 8. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge lud Datei:Grafik 6.jpg hoch
• 22:35, 7. Mai 2023 Schuler.jessica Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Gemeinkostenwertanalyse“ zurück
• 21:23, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 20:23:24 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösung Wurst AG.jpg“ fest
• 21:23, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Lösung Wurst AG.jpg hoch
• 21:19, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 20:19:56 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsraster Erlösabweichungen 2.jpg“ fest
• 21:19, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsraster Erlösabweichungen 2.jpg
• 21:19, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungsraster Erlösabweichungen 2.jpg hoch
• 19:45, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 07 May 2023 18:45:30 GMT als bestätigte Version für „Datei:Stufenebenen der Erlösabweichung.jpg“ fest
• 19:45, 7. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Stufenebenen der Erlösabweichung.jpg hoch
• 19:03, 7. Mai 2023 Imamovic.anita Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösungen zur Fallstudie PowerPedals AG (Die Seite wurde neu angelegt: „a) Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt es sich um eine Weiterentwicklung des Activity Based Costing (ABC) resp. der Prozesskostenrechnung. Während bei der Prozesskostenrechnung eine verursachergerechte Kostenzuordnung mithilfe von Aktivitäten auf die Produkte umgesetzt wird, zielt das Activity Based Budgeting darauf ab, die Prozesskosten zu reduzieren. Dafür werden alle bestehenden Kostentreiber identifiziert, woraus eine transparente Kostenrec…“)
• 18:06, 7. Mai 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösungen zur Fallstudie Mymuesli gmbh (Die Seite wurde neu angelegt: „'''1. Wie lauten die vier Prinzipien der Objectives and Key Results?''' Es existieren folgende vier Prinzipien der Objectives and Key Results: '''Fokus:''' Es sollen maximal fünf Objectives und vier Key Results pro Objective existieren. Zudem sollen die Objectives and Key Results strategische Projekte und Initiativen berücksichtigen und nicht das reguläre Tagesgeschäft. '''Partizipation:''' Es sollen mindestens 60 % der Objectives and Key Result…“)
• 18:04, 7. Mai 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge erstellte die Seite MyMuesli GmbH - Objectives and Key Results (Die Seite wurde neu angelegt: „Diese Fallstudie basiert auf den Seiten [https://wiki.hslu.ch/controlling/Objectives_and_Key_Results Objectives and Key Results] sowie [https://wiki.hslu.ch/controlling/Zentrale_Prinzipien_des_OKR Zentrale Prinzipien von OKR]. Die [https://ch.mymuesli.com/ueber-uns/story Mymuesli GmbH] wurde 2007 in Deutschland von drei Studierenden gegründet. In ihrem Online-Shop kann die Kundschaft ihr eigenes, individuelles Müesli zusammenstellen. In den darauffolge…“)
• 18:01, 7. Mai 2023 Uhlmann.michael Diskussion Beiträge erstellte die Seite OKR-Zyklus (Die Seite wurde neu angelegt: „Unter dem Begriff Zyklus versteht sich in Bezug auf das Thema [https://wiki.hslu.ch/controlling/Objectives_and_Key_Results OKR] der Zeitraum, in dem sich der gesamtheitliche Ablauf wiederholt. In den meisten Anwendungsfällen erstreckt sich die Dauer eines Zyklus auf drei Monate. Unter gewissen Voraussetzungen kann der Zyklus jedoch auch in einem vier- oder zweimonatigem Rhythmus erfolgen. Beispiele für solche Voraussetzungen sind Vorgaben bezüglich der…“)

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