Alle öffentlichen Logbücher

Dies ist die kombinierte Anzeige aller in Controlling-Wiki geführten Logbücher. Die Ausgabe kann durch die Auswahl des Logbuchtyps, des Benutzers oder des Seitentitels eingeschränkt werden (Groß-/Kleinschreibung muss beachtet werden).

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• 16:39, 12. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite PowerPedals AG – Activity Based Budgeting (Überarbeitung durch GEM - Inhalt war: „{{Geprueft|-}} == Ausgangslage == Die PowerPedals AG ist ein KMU mit 80 Mitarbeitenden…“)
• 16:37, 12. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite PowerPedals AG - Activity Based Budgeting Lösungen (Überarbeitung der Seite GEM - Inhalt war: „{{Geprueft|-}} '''Lösungsvorschlag Aufgabe a:<br>''' Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt…“)
• 19:10, 28. Aug. 2023 Benutzerkonto Reinhard Diskussion Beiträge wurde erstellt
• 22:08, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 21:08:38 GMT als bestätigte Version für „Datei:U3 Exaimpel AG - DCF-Berechnung Aufgabe Tabelle.jpg“ fest
• 22:08, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:U3 Exaimpel AG - DCF-Berechnung Aufgabe Tabelle.jpg hoch
• 22:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 21:01:04 GMT als bestätigte Version für „Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg“ fest
• 22:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg hoch
• 21:50, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 20:50:30 GMT als bestätigte Version für „Datei:U6 Exaimpel AG - EVA-Berechnung Lösung Tabelle.jpg“ fest
• 21:50, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:U6 Exaimpel AG - EVA-Berechnung Lösung Tabelle.jpg hoch
• 16:05, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Lösung Sielzeugaufgabe.jpg (Fehler)
• 12:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 11:01:00 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösung Fun AG.jpg“ fest
• 12:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösung Fun AG.jpg
• 12:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud Datei:Lösung Fun AG.jpg hoch
• 09:23, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge löschte die Seite COSLU Holding AG – Lösung Unternehmenswert (Fehlerhaft/Inhalt nicht auf Hauptseite abgestimmt)
• 09:22, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge löschte die Seite COSLU Holding AG – Berechnung Unternehmenswert (Fehlerhaft/Inhalt nicht auf Hauptseite abgestimmt)
• 09:07, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 08:07:50 GMT als bestätigte Version für „Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg“ fest
• 09:07, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg
• 09:07, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg hoch
• 14:45, 5. Jun. 2023 Benutzerkonto Felix Diskussion Beiträge wurde erstellt
• 13:52, 11. Mai 2023 Dobmann.gionluca Diskussion Beiträge legte Version 18060 als bestätigte Version für „Agile Planung“ fest
• 19:15, 10. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge verschob die Seite Lösung - Ice Dream AG nach Ice Dream AG - Lösung (Nicht korrekte Titelbeschriftung)
• 18:51, 10. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite Schokoladenliebhaber AG - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „mini Berechnungen: Volumenabweichung auf Fixkosten: [(240'000 – 20'000) / 50'000 * 40'000 + 20'000] – 192'000 = 4'000 UG Verbrauchsabweichung: [(170'000 – 22'000) / 40'000 –(240'000 – 20'000) / 50'000] * 40'000 + (22'000 – 20'000) = -26'000 G Die Ist-Kosten sind tiefer als das Budget, dadurch ist die Gesamtabweichung günstig für die Schokoladenliebhaber AG.“)
• 18:50, 10. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite Schokoladenliebhaber AG - Flexible Budgetierung (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Schokoladenliebhaber AG ist ein kleines Produktionsunternehmen in der Zentralschweiz. Mit rund 20 Angestellten werden tagtäglich verschiedene Schokoladenkreationen produziert. Neu im Sortiment hat die Schokoladenliebhaber AG einen Mocca-Schokoladenkuss. Die Testphase im letzten Quartal des Geschäftsjahres hat sich bewährt. Der Mocca-Schokoladenkuss wurde für das aktuelle Geschäftsjahr neu eingeführt. Die Geschäftsleitung bit…“)
• 18:47, 10. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite FLEXIA AG - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „{| class="wikitable" style="margin:auto" |- ! !! Flexibles Budget !! Ist-Werte !! Abweichung |- | Absatzsmenge || 240'000 Stück || 240'000 Stück || 0 |- | Erlös || CHF 2'880'000 || CHF 2'600'000 || CHF -280'000 |- | Variable Herstellkosten || CHF 480'000 || CHF 460'000 || CHF -20'000 |- | Fixe Herstellkosten || CHF 400'000 || CHF 200'000 || CHF -200'000 |- | Bruttoergebnis || CHF 2'000'000 || CHF 1'940'000 || CHF -60'000 |} Erlös: (CHF 3'…“)
• 18:46, 10. Mai 2023 Abduqadirmuse.mohamed Diskussion Beiträge erstellte die Seite FLEXIA AG - Flexible Plankostenrechnung (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Das auf Nagellack spezialisierte Kosmetikunternehmen FLEXIA AG stellte für das Geschäftsjahr 2022 ein starres Budget auf. Insgesamt wurde für das Jahr 2022 mit einem Absatz von 250'000 Stück Nagellack gerechnet. Diese hätten mit einem Stückpreis von CHF 12.-- verkauft werden sollen, was zu einem Plan-Erlös in Höhe von CHF 3'000'000 geführt hätte. Die Planung der variablen Herstellkosten sieht die Höhe von CHF 2.-- pro Nagell…“)
• 18:22, 10. Mai 2023 Kefi.dalia Diskussion Beiträge verschob die Seite Lösung - Fallstudie V-Zug nach V-Zug - Lösung (Die Orginal Seite hatte den falschen Titel, deswegen wurde sie verschoben)
• 13:22, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 May 2023 12:22:55 GMT als bestätigte Version für „Datei:Screenshot 2023-05-10 142226ll.jpg“ fest
• 13:22, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Screenshot 2023-05-10 142226ll.jpg
• 13:22, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge lud Datei:Screenshot 2023-05-10 142226ll.jpg hoch
• 13:21, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 May 2023 12:21:02 GMT als bestätigte Version für „Datei:Screenshot 2023-05-10 142000.jpg“ fest
• 13:21, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Screenshot 2023-05-10 142000.jpg
• 13:21, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge lud Datei:Screenshot 2023-05-10 142000.jpg hoch
• 13:17, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 May 2023 12:17:50 GMT als bestätigte Version für „Datei:Screenshot 2023-05-10 141554jj.jpg“ fest
• 13:17, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Screenshot 2023-05-10 141554jj.jpg
• 13:17, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge lud Datei:Screenshot 2023-05-10 141554jj.jpg hoch
• 13:13, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 May 2023 12:13:25 GMT als bestätigte Version für „Datei:Screenshot 2023-05-10 140633.jpg“ fest
• 13:13, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Screenshot 2023-05-10 140633.jpg
• 13:13, 10. Mai 2023 Beeler.vanessa Diskussion Beiträge lud Datei:Screenshot 2023-05-10 140633.jpg hoch
• 11:34, 10. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge erstellte die Seite Benchmarking - Quiz (Quiz Benchmarking)
• 09:41, 10. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 10 May 2023 08:41:56 GMT als bestätigte Version für „Datei:Benchmarkingprozess.png“ fest
• 09:41, 10. Mai 2023 Vuichard.selina Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Benchmarkingprozess.png hoch
• 21:41, 9. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge erstellte die Seite Quiz - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „a) Entscheiden Sie durch Ankreuzen, ob folgenden Aussagen richtig oder falsch sind. Korrigieren Sie falsche Aussagen. {| class="wikitable" style="margin:auto" ! !! Aussage !! Richtig !! Falsch !! Korrektur |- | a) || Die Erlösabweichungsanalyse ist ein Instrument, das zur Identifizierung von Abweichungen zwischen geplanten und tatsächlichen Erlösen eingesetzt wird. || x || || |- | b) || Eine positive Erlösabweichung hat zur Folge, dass das Unternehm…“)
• 21:29, 9. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge erstellte die Seite Quiz – Erlösabweichungsanalyse (Die Seite wurde neu angelegt: „=Quiz= a) Entscheiden Sie durch Ankreuzen, ob die folgenden Aussagen richtig oder falsch sind. Korrigieren Sie falsche Aussagen. {| class="wikitable" style="margin:auto" ! !! Aussage !! Richtig !! Falsch |- | a) || Die Erlösabweichungsanalyse ist ein Instrument, das zur Identifizierung von Abweichungen zwischen geplanten und tatsächlichen Erlösen eingesetzt wird. || || |- | b) || Eine positive Erlösabweichung hat zur Folge, dass das Unternehmen wen…“)
• 20:48, 9. Mai 2023 Michienzi.davide Diskussion Beiträge erstellte die Seite Sessel AG – Erlösabweichungsanalyse (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Sessel AG mit Sitz in Biel wurde vor vier Jahren gegründet. Seit der Gründung hat sich das Unternehmen zu einem wichtigen Akteur auf dem Markt für Sessel entwickelt und bietet heute eine breite Palette an hochwertigen Sesseln für Privat- und Geschäftskunden an. Um die Wirtschaftlichkeit des Geschäftsmodells zu überprüfen, führt das Unternehmen regelmässig Erlösabweichungsanalysen durch. Gemäss Angaben der Verkaufsabteilu…“)
• 20:46, 9. Mai 2023 Michienzi.davide Diskussion Beiträge erstellte die Seite Wurst AG – Erlösabweichungsanalyse (Die Seite wurde neu angelegt: „ == Ausgangslage == Die Wurst AG vertreibt im Marktsegment Fast-Food drei Produkte: die Kalbsbratwurst, die Schweinsbratwurst und der Cervelat. Die geplanten Absatzmengen und Absatzpreise sowie die tatsächlichen Absatzmengen und Erlöse sind den nachfolgenden Angaben zu entnehmen. {| class="wikitable" style="text-align:left" |- ! !! Kalbsbratwurst !! Schweinsbratwurst !! Cervelat |- | Ist-Absatzmenge || style="text-align:center" | 5'000 || style="tex…“)
• 20:32, 9. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge legte den Upload vom Tue, 09 May 2023 19:32:17 GMT als bestätigte Version für „Datei:Aufspaltung des Erlöses in edogene und exogene Ursachen.jpg“ fest
• 20:32, 9. Mai 2023 Valentin.sandro Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Aufspaltung des Erlöses in edogene und exogene Ursachen.jpg hoch
• 19:09, 9. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite PowerPedals AG - Activity Based Budgeting Lösungen (Die Seite wurde neu angelegt: „a) Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt es sich um eine Weiterentwicklung des Activity Based Costing (ABC) resp. der Prozesskostenrechnung. Während bei der Prozesskostenrechnung eine verursachergerechte Kostenzuordnung mithilfe von Aktivitäten auf die Produkte umgesetzt wird, zielt das Activity Based Budgeting darauf ab, die Prozesskosten zu reduzieren. Dafür werden alle bestehenden Kostentreiber identifiziert, woraus eine transparente Kostenrec…“)
• 19:09, 9. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite Pensel AG - Activity Based Budgeting Lösungen (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Lösungsvorschlag Aufgabe 1:<br>''' Die Totalkosten 33’500’000 durch die Totalstunden von 16’500 dividieren und anschliessend mit dem jeweiligen Zeitaufwand pro Prozess multiplizieren. Die Totalprozesskosten ohne Gewichtung durch den benötigten Zeitaufwand dividieren. '''Lösungsvorschlag Aufgabe 2:<br>''' Die Anzahl benötigten Stunden pro Prozess mit der Gewichtung multiplizieren, daraus ergibt sich die Bewertungsgrundlage pro Prozess. Die To…“)
• 18:47, 9. Mai 2023 Kaufmann.simon Diskussion Beiträge erstellte die Seite PowerPedals AG – Activity Based Budgeting (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die PowerPedals AG ist ein KMU mit 80 Mitarbeitenden, das in der Fahrradindustrie tätig ist. Das Unternehmen wurde 2010 gegründet. Im Jahr 2018 begann die PowerPedals AG mit der Produktion von E-Bikes. Nach zwei Jahren machte das KMU in diesem Bereich plötzlich Verluste. Die Geschäftsleitung konnte die Gründe dafür nicht verstehen und wusste nicht, wie sie das Problem lösen sollte. Sie beschloss, sich von einer externen Fachpers…“)

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