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(neueste | älteste) Zeige (jüngere 50 | ältere 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)- 17:16, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Willmann.janik von (–) zu Students
- 17:16, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für armah.philip von (–) zu Students
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- 17:15, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Gigliotti.irene von (–) zu Students
- 17:15, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Gjokaj.rajmonda von (–) zu Students
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- 17:15, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Mathis.seline von (–) zu Students
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- 17:14, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Roth.luca von (–) zu Students
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- 17:14, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Thevathasan.anujan von (–) zu Students
- 17:14, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Voegeli.noah von (–) zu Students
- 17:14, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Voneuw.alden von (–) zu Students
- 17:13, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Wampfler.luca von (–) zu Students
- 17:13, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Wermelinger.joel von (–) zu Students
- 17:13, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Wicki.jonas von (–) zu Students
- 17:10, 8. Feb. 2024 Admin Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Worthington.james von (–) zu Students
- 17:39, 2. Feb. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Levers of Control (Die Seite wurde neu angelegt: „Das Levers of Control-Modell von Robert Simons besteht aus vier entscheidenden Bestandteilen: Diagnostiksystem, Interaktionssystem, Begrenzungssystem und Wertesystem. Durch das Diagnostiksystem ist eine kontinuierliche Überwachung der Zielerreichung und Leistung möglich. Das Interaktionssystem unterstützt fortlaufende Kommunikation und Anpassung. Das Begrenzungssystem etabliert formale Strukturen und Prozesse innerhalb der Organisation. Das Wertesystem…“)
- 17:31, 2. Feb. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kosten-Nutzen-Analyse (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Kosten-Nutzen-Analyse (KNA) ist ein Instrument zur ökonomischen Beurteilung von Handlungsalternativen. Dabei erfolgt eine Gegenüberstellung der Kosten und der Nutzen für die jeweiligen Alternativen (Schellberg, 2022, S. 533). ==Quellen== === Literaturverzeichnis === * Schellberg, K. (2022). [https://doi.org/10.5771/9783748911784 Kosten-Nutzen-Analyse (KNA). In Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge (Hrsg.), Fachlexikon der Sozial…“)
- 17:25, 2. Feb. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung sind jeweils Bestandteil des Soll/Ist-Vergleichs in der Kontrollphase der Standardkostenrechnung. Die Standardkostenrechnung ist ein in der Schweiz verbreiteter Begriff und wird im übrigen deutschsprachigen Raum als Flexible Plankostenrechnung Flexible Plankostenrechnung bezeichnet (Trepp, Hauri & Gehrig, 2018, S. 445–447). In den folgenden Ausführungen wird vom Begriff «Standardkostenrechnung» ausgeg…“)
- 16:31, 23. Okt. 2023 Benutzerkonto Elena Jehli Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 14:58, 28. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 28 Sep 2023 13:58:52 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsgrafik Pensel AG.PNG“ fest
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- 14:58, 21. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 21 Sep 2023 13:58:49 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungstabelle Pensel AG.xlsx“ fest
- 14:58, 21. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungstabelle Pensel AG.xlsx
- 14:58, 21. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungstabelle Pensel AG.xlsx hoch
- 07:56, 21. Sep. 2023 Benutzerkonto Wbreinha Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 16:39, 12. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite PowerPedals AG – Activity Based Budgeting (Überarbeitung durch GEM - Inhalt war: „{{Geprueft|-}} == Ausgangslage == Die PowerPedals AG ist ein KMU mit 80 Mitarbeitenden…“)
- 16:37, 12. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite PowerPedals AG - Activity Based Budgeting Lösungen (Überarbeitung der Seite GEM - Inhalt war: „{{Geprueft|-}} '''Lösungsvorschlag Aufgabe a:<br>''' Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt…“)
- 19:10, 28. Aug. 2023 Benutzerkonto Reinhard Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 22:08, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 21:08:38 GMT als bestätigte Version für „Datei:U3 Exaimpel AG - DCF-Berechnung Aufgabe Tabelle.jpg“ fest
- 22:08, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:U3 Exaimpel AG - DCF-Berechnung Aufgabe Tabelle.jpg hoch
- 22:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 21:01:04 GMT als bestätigte Version für „Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg“ fest
- 22:01, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:U3 Exaimpel AG DCF-Berechnung Lösung Tabelle.jpg hoch
- 21:50, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge legte den Upload vom Mon, 26 Jun 2023 20:50:30 GMT als bestätigte Version für „Datei:U6 Exaimpel AG - EVA-Berechnung Lösung Tabelle.jpg“ fest
- 21:50, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:U6 Exaimpel AG - EVA-Berechnung Lösung Tabelle.jpg hoch
- 16:05, 26. Jun. 2023 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Lösung Sielzeugaufgabe.jpg (Fehler)