Benutzerbeiträge von „Christina.schellenberg“
Aus Controlling-Wiki
6. April 2016
- 07:1207:12, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −697 Bytes Discounted Cash Flow Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:1007:10, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −206 Bytes Discounted Cash Flow →Quellen
- 07:0907:09, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Discounted Cash Flow Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:0807:08, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes Discounted Cash Flow →Unternehmensbewertung mittels Discounted Cash Flow Ansatz
- 07:0807:08, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abbildung 4 Unternehmensbewertung mittels DCF-Ansatz (von Schmeisser, Clausen & Hannemann, S. 93).jpg Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 07:0607:06, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −20 Bytes Discounted Cash Flow Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:0407:04, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3 Bytes Discounted Cash Flow Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:0407:04, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abbildung 2 Discounted Cash Flow Methoden (Gladen, 2008, S. 116).jpg Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
5. April 2016
- 17:1917:19, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +6 Bytes LuxusCar – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 17:1917:19, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +42 Bytes Exaimpel AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:1817:18, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Dualo AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:1817:18, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +6 Bytes ChipConnect – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 17:1117:11, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Bonusbank →Lern- und Praxismaterialien
- 16:5816:58, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −51 Bytes Chemie AG – BSC-basiertes Anreizsystem Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:5416:54, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3 Bytes Cash Value Added Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:5316:53, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abbildung 2 Gesamtunternehmenswert auf Basis des CVA (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 148-149).jpg Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 16:5216:52, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3 Bytes Cash Value Added Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:5216:52, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abbildung 1 Cash Value Added (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 147).jpg Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 16:4916:49, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +58 Bytes Cash Value Added →Literaturverzeichnis
- 16:4816:48, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Cash Flow Return on Investment Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:4616:46, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +59 Bytes Cash Flow Return on Investment Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:4516:45, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3 Bytes Cash Flow Return on Investment Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:4416:44, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abbildung 1 Cash Flow Return on Investment (Ossadnik, 2009, S. 333-334).jpg Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 16:3816:38, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes Vollkosten als Verrechnungspreis →Lern- und Praxismaterialien
- 16:3816:38, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −6 Bytes Verrechnungspreise →Lern- und Praxismaterialien
- 16:3816:38, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +4 Bytes Verrechnungspreise →Lern- und Praxismaterialien
- 16:3616:36, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes Northland – Verrechnungspreis im Fokus →Fragestellungen
- 16:3616:36, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +85 Bytes Northland – Verrechnungspreis im Fokus →Fragestellungen
- 16:3316:33, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +27 Bytes Northland – Verrechnungspreis im Fokus Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:3216:32, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +28 Bytes Northland – Verrechnungspreis im Fokus Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:3116:31, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +80 Bytes Northland – Verrechnungspreis im Fokus →Problemstellung
- 16:0716:07, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +13 Bytes Northland – Verrechnungspreis im Fokus Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:0516:05, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +5.978 Bytes N Northland – Verrechnungspreis im Fokus Die Seite wurde neu angelegt: „Northland, ein mittelgrosses, vertikal integriertes Unternehmen aus der Bekleidungs-Branche, vertreibt qualitativ hochwertige Outdoor-Bekleidung und Accessoire…“
- 15:5815:58, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +11 Bytes Bayer – Aufbau Serviceorganisation Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:5615:56, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Bayer – Aufbau Serviceorganisation Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:5415:54, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −40 Bytes Bayer – Aufbau Serviceorganisation →Quellen
- 15:5315:53, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −10 Bytes Bayer – Aufbau Serviceorganisation Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:2615:26, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −67 Bytes 3 Daughters AG – Konzern-Deckungsbeitrag Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:2415:24, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +15 Bytes 3 Daughters AG – Konzern-Deckungsbeitrag Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:2315:23, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −144 Bytes 3 Daughters AG – Konzern-Deckungsbeitrag Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4514:45, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Wertorientierte Messgrössen →Literaturverzeichnis
- 14:4114:41, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −121 Bytes Wertorientierte Messgrössen →Quellen
- 14:3914:39, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −23 Bytes Wertorientierte Messgrössen →Entwicklung
- 14:3714:37, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −5 Bytes Wertorientierte Messgrössen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:3714:37, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −230 Bytes Wertorientierte Messgrössen →Methoden
- 14:3514:35, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −22 Bytes UBS AG – Kritische Analyse der Bonusbank-Umsetzung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:3414:34, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −21 Bytes UBS AG – Kritische Analyse der Bonusbank-Umsetzung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1914:19, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1614:16, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −10 Bytes Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement →Aufgabenstellungen
- 14:1514:15, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement →Aufgabenstellungen
- 14:1514:15, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −18 Bytes Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1114:11, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −54 Bytes Superado – Bonuszahlungen in der Krise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:5413:54, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +481 Bytes Superado – Bonuszahlungen in der Krise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:3613:36, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Superado – Bonuszahlungen in der Krise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:3613:36, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Superado – Bonuszahlungen in der Krise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:3613:36, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −13.535 Bytes Superado – Bonuszahlungen in der Krise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:2413:24, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +13 Bytes Superado – Bonuszahlungen in der Krise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:2213:22, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +3 Bytes Spital AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:2213:22, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Spital AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:2113:21, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −52 Bytes Spital AG – Center-Reporting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4510:45, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +38 Bytes Mäh AG – Standard Cost-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4410:44, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Mäh AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 10:4410:44, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Mäh AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4410:44, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −92 Bytes Mäh AG – Standard Cost-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:3110:31, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −18 Bytes Machina Holding AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:3010:30, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +7 Bytes Machina Holding AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2910:29, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +4 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2810:28, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +18 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2710:27, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +15 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2610:26, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −17 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2510:25, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +15 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2510:25, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +6 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2510:25, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −4 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2510:25, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −16 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2310:23, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2310:23, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2310:23, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +4 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2110:21, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +18 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1810:18, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Machina Holding AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1810:18, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −44 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung →Aufgabe 4
- 10:1710:17, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +44 Bytes LuxusCar – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1610:16, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +81 Bytes LuxusCar – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1310:13, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes LuxusCar – Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:5009:50, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes ChipConnect – Neuregelung der Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:5009:50, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes ChipConnect – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:4909:49, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes ChipConnect – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:4909:49, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes ChipConnect – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:4909:49, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +99 Bytes ChipConnect – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:4709:47, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −42 Bytes Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode →Aufgabe
- 09:3509:35, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.889 Bytes N Automobile AG – Anwendung der Wiederverkaufspreismethode Die Seite wurde neu angelegt: „Die in der Schweiz ansässige Muttergesellschaft Car AG produziert 100 Stück des Autoersatzteils XYZ für CHF 500 (Herstellkosten). Die in Deutschland ansäss…“
- 09:3409:34, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +7 Bytes Wiederverkaufspreismethode →Lern- und Praxismaterial
- 09:1709:17, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes Preisvergleichsmethode Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:1509:15, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +4 Bytes Preisvergleichsmethode →Lern- und Praxismaterial
- 09:0809:08, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +25 Bytes Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:0109:01, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −8 Bytes Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:5808:58, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +21 Bytes Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:5708:57, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +12 Bytes Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode →Aufgabenstellung
- 08:5008:50, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +64 Bytes Bellcore – Getting Transfer Prices Right Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:4908:49, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen +51 Bytes Bellcore – Getting Transfer Prices Right →Problemstellung & Kostenstruktur
- 08:4708:47, 5. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3 Bytes Bellcore – Getting Transfer Prices Right →Problemstellung & Kostenstruktur