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- 15:26, 29. Apr. 2024 Jungfraubahnen Holding AG Übungsaufgabe Fallstudie (Versionen | bearbeiten) [2.496 Bytes] Wampfler.luca (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Jungfraubahnen Holding AG ist ein führendes Unternehmen im Bereich des öffentlichen Verkehrs und des Tourismus in der Jungfrau-Region der Schweiz. Gegründet im Jahr 1894, hat sich das Unternehmen zu einem wichtigen Akteur im schweizerischen Tourismussektor entwickelt. Mit über 2000 Mitarbeitenden und einer Bilanzsumme von über CHF 800 Mio CHF hat sich der Konzern zu einem der grössten Bergbahnbetreiber Schweizweit entwickelt. Die Jungfraubahnen…“)
- 11:22, 18. Apr. 2024 Wells fargo - Lösung (Versionen | bearbeiten) [1.821 Bytes] Thevathasan.anujan (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Lösungsvorschlag''' #) Das diagnostische System. Der Betrug ereignete sich aufgrund der ehrgeizigen Verkaufsziele der Mitarbeitenden. Das Zielvereinbarungssystem ist ein Instrument des diagnostischen Systems. #) Die Mitarbeitende wurden mit den zu hohen Zielen unter Druck gesetzt und waren überfordert. Dies führte schlussendlich dazu, dass das Unternehmen grosse Schäden entgegennehmen musste, sowohl finanziell als auch nicht-finanziell (Reputatio…“)
- 11:21, 18. Apr. 2024 EcoPower Innovations GmbH – Lösung (Versionen | bearbeiten) [2.939 Bytes] Reichlin.tim (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „==Problemdefinition und Analyse== '''Problemdefinition:''' EcoPower Innovations GmbH möchte seine Produktionskapazitäten erweitern, um die steigende Nachfrage nach erneuerbaren Energiequellen zu bedienen und neue Märkte zu erschliessen. Die Herausforderung besteht darin, die beste Investitionsstrategie zu wählen, die nicht nur wirtschaftlich sinnvoll ist, sondern auch mit den Unternehmenszielen der Nachhaltigkeit und technologischen Innovation übere…“)
- 11:04, 18. Apr. 2024 TecXPhone AG - Lösung (Versionen | bearbeiten) [4.750 Bytes] Disanto.carmine (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „ == Einleitung == Die TecXPhone AG ist ein aufstrebendes Start-up, das sich auf die Entwicklung nachhaltiger Smartphones konzentriert. Das Unternehmen beabsichtigt die Einführung eines brandneuen Smartphones namens "XP" auf dem Markt. Die beiden Gründer, die sich insbesondere im Bereich der Technologie auszeichnen, sind mit dem Konzept des Target Costing kaum vertraut. Deshalb richten sie nun folgende Fragen an Sie: == Frage A == Wie unterscheidet sich…“)
- 11:02, 18. Apr. 2024 Wells fargo - Anwendung Levers of Control (Versionen | bearbeiten) [2.735 Bytes] Thevathasan.anujan (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „hallo“)
- 10:26, 18. Apr. 2024 EcoPower Innovations GmbH – Investitionsrechnung (Versionen | bearbeiten) [1.608 Bytes] Reichlin.tim (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „==Ausgangslage== Das fiktive Unternehmen EcoPower Innovations GmbH steht vor der Entscheidung, in eine neue Produktionslinie für Solarpanele zu investieren. Diese Investition soll das Produktportfolio erweitern und den Zugang zu neuen Märkten ermöglichen. {| class="wikitable" |+ Text der Überschrift |- | '''Branche''' || Nachhaltige Energietechnologien |- | '''Investitionsziel''' || Erweiterung der Produktionskapazitäten durch eine neue Produkti…“)
- 10:10, 18. Apr. 2024 Trottinett AG Lösung (Versionen | bearbeiten) [2.353 Bytes] Meier.kevin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Lösung Trottinett AG“)
- 09:53, 18. Apr. 2024 GreenTrans Solution – Lösung (Versionen | bearbeiten) [2.746 Bytes] Reichlin.tim (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „==Problembeschreibung und Vorstellung des vorhandenen Ansatzes== Das Problem besteht darin, ein umweltfreundliches und effizientes Transportmittel zu entwickeln, welches den wachsenden Anforderungen an Nachhaltigkeit und Mobilität gerecht wird. Der vorhandene Ansatz für den Transport in städtischen Gebieten basiert auf herkömmlichen Verbrennungsmotoren, die umweltschädlich sind und den wachsenden Verkehrsstaus und den steigenden CO2-Ausstoss nicht b…“)
- 09:45, 18. Apr. 2024 XY Auto AG – Lösung (Versionen | bearbeiten) [643 Bytes] Wermelinger.joel (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Aufgrund der Vorgaben von der Geschäftsleitung und der Marktforschung, kann nur eine Kombina-tion in Betracht gezogen werden. Die Soundanlage kann nicht die billigste sein, aber auch die teu-erste aufgrund vom Budget. Der Akku mit der höchsten Reichweite, Parkassistent, Kurvenlicht, Sitzheizung müssen aufgrund der Kundenpräferenzen eingebaut werden. Der Abstandsregler kann gar nicht mehr mit eingebaut werden, da dies zur Überschreitung des Budgets f…“)
- 09:31, 18. Apr. 2024 Lösungen Fallstudie Muster Bettwaren AG (Versionen | bearbeiten) [2.845 Bytes] Voegeli.noah (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „=== Einzelmaterialbweichungen === '''Einzelmaterialmengen in Meter''' *Ist-Menge des Einkaufs: 200m *Ist-Menge des Verbrauchs: 245m *Standardmenge des Verbrauchs: 231m '''Einzelmaterialpreise pro Meter''' *Ist-Preis: 50.66 CHF/m *Standardpreis: 38 CHF/m '''Gesamte Preisabweichungen''' Berechnung {| class="wikitable" |- | Ist-Menge des Einkaufs * (Ist-Preis – Standardpreis) || 200m*CHF 50.66-CHF 38.00 =|| CHF 2’532.00 |} Antwort {| class="wikita…“)
- 09:27, 18. Apr. 2024 Trottinett AG (Versionen | bearbeiten) [4.649 Bytes] Meier.kevin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Fallstudie zum Thema Target Costing Aufgaben: Lösungen“)
- 09:13, 18. Apr. 2024 TecXPhone AG (Versionen | bearbeiten) [4.422 Bytes] Meier.kevin (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Aufgaben zum Thema Target Costing Aufgaben: Lösungen:“)
- 09:01, 18. Apr. 2024 Fallstudie - Muster Bettwaren AG (Versionen | bearbeiten) [2.500 Bytes] Voegeli.noah (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Muster Bettwaren AG stellt verschiedene hochwertige Bett- und Kissenbezüge her. Nach Stan-dardkalkulation wird für einen Bettbezug mit Ausmass 200cm x 180cm mit 4.20 Meter Stoff gerech-net. Der Standardpreis für einen Meter Stoff beläuft sich auf CHF 38.- Während der letzten Produkti-onsphase wurden 200 weitere Meter an Stoff für die Weiterverarbeitung gekauft zu einem Preis von CHF 10'131.80, um das ausgegangene Lager wieder aufzustocken. In de…“)
- 08:59, 18. Apr. 2024 GreenTrans Solutions – Morphologischer Kasten (Versionen | bearbeiten) [1.573 Bytes] Reichlin.tim (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Das Unternehmen GreenTrans Solutions wie auch das Fallbeispiel sind frei erfunden. Weiter sind die zur Verfügung gestellten Lösungsmöglichkeiten nur Vorschläge, wie ein morphologischer Kasten für die untenstehende Ausgangslage aussehen könnte. Die Theorie basiert auf dem Controlling-Wiki Eintrag «Morphologischer Kasten». ==Ausgangslage== Ein fiktives Unternehmen mit dem Namen GreenTrans Solutions möchte ein neues, nachhaltiges Transportmitte…“)
- 08:58, 18. Apr. 2024 XY Auto AG – Morphologischer Kasten (Versionen | bearbeiten) [2.030 Bytes] Wermelinger.joel (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage XY Auto AG == Die XY Auto AG ist ein junges-Unternehmen in der Automobilbranche. Sie haben bereits ihr erstes Elektroauto namens XY (Version 1.0) gelauncht. Der Launch ist sehr gut gelungen und man konnte bereits viele Autos absetzen. Nun wird bereits fleissig an der Version 2.0 gearbeitet. Durch Marktumfragen und Rückmeldungen der Kundschaft sind einige neue Informationen zusammengekommen. Mit diesen Informationen soll ein Konzept für…“)
- 08:32, 18. Apr. 2024 Kostenrechnung (Versionen | bearbeiten) [0 Bytes] Voegeli.noah (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Kostenrechnung stellt ein finanzwirtschaftliches Instrument dar, welches den innerbetrieblichen Kombinationsprozess quantitativ erfasst und angibt wo im Leistungserstellungsprozess Werteverzehr und die Schaffung neuer Werte stattgefunden hat (Ehrmann, 2018, S. 2). Sie umfasst verschiedene Funktionen im Bereich von Kontrollaufgaben, Planungsaufgaben, Dispositionsaufgaben und Dokumentationsaufgaben. Eine der Hauptaufgaben besteht in der Wirtschaftlichke…“)
- 08:17, 18. Apr. 2024 Gemeinkostenabweichung (Versionen | bearbeiten) [2.225 Bytes] Voegeli.noah (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Abweichungsanalyse ist ein elementarer Bestandteil der Standardkostenrechnung. Sie zeigt die Ursachen nach Mengen- oder Werteinflüssen auf und bietet daher mehr Raum für Beurtei-lungen (Wolfisberg, Röösli & Speck, 2022, S. 30). Innerhalb der Abweichungsanalyse lassen sich in Bezug auf die Kosten Einzelmaterial-, Einzel-lohn- und Gemeinkostenabweichungen auswerten. Die Grundlage für die Ber…“)
- 08:15, 18. Apr. 2024 Standardkostenrechnung (Versionen | bearbeiten) [1.563 Bytes] Matzinger.lucas (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Kostenrechnung stellt ein finanzwirtschaftliches Instrument dar, welches den innerbetrieblichen Kombinationsprozess quantitativ erfasst und angibt wo im Leistungserstellungsprozess Werteverzehr und die Schaffung neuer Werte stattgefunden hat (Ehrmann, 2018, S. 2). Sie umfasst verschiedene Funktionen im Bereich von Kontrollaufgaben, Planungsaufgaben, Dispositionsaufgaben und Doku-mentationsaufgaben. Eine der Hauptaufgaben besteht in der Wirtschaftlichk…“)
- 13:57, 10. Apr. 2024 Fallstudie - Familienfreundliche Unternehmenspolitik (Versionen | bearbeiten) [7.322 Bytes] Reinhard.joshua (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Im Rahmen einer Studie der Prognos AG wurde untersucht, ob eine familienfreundliche Unternehmenspolitik positive betriebswirtschaftliche Effekte auf Schweizer Unternehmen hätte. In der Studie, verfasst von Seidel (2010), nahmen Unternehmen wie die Migros, die Post, Novartis sowie Raiffeisen teil (S. 3). In der Studie wurde eine umfassende Kosten-Nutzen-Analyse durchgeführt. Nach einer Analyse des Ist-Zustandes wurden in der Studie di…“)
- 13:40, 10. Apr. 2024 Aufgabe – Sonderskulptur AG (Versionen | bearbeiten) [2.745 Bytes] Reinhard.joshua (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Sonderskulptur AG stellt Skulpturen in Einzelanfertigung her. Die Kund*innen sind wohlhabende Kunstliebhaber*innen, die ihren Räumlichkeiten und Gärten eine edle Skulptur verleihen möchten. Die Sonderskulptur AG hat zwei Mitarbeiter*innen, welche jeweils gemeinsam an einer Skulptur arbeiten. Eine Skulptur benötigt in der Regel sechs Monate, bis sie angefertigt ist. Bis anhin waren die gefertigten Skulpturen immer aus Holz. Nun gibt es zwei Kund*in…“)
