Strategisches Controlling: Unterschied zwischen den Versionen
Aus Controlling-Wiki
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
{| style="background-color:transparent;" | |||
|- | |||
| colspan="2" | | |||
{| width="100%"} | |||
{| width="100%" valign="top" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="background:white; border: 0px; text-align:center} | |||
|- | |||
| width="65%" style="vertical-align:top" | | |||
Das Zusammenspiel von strategischem Management und Controlling schafft die Basis, um Potenziale voll auszuschöpfen. Dazu müssen Geschäfts- und Unternehmensstrategien systematisch entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controlling-Kreislauf integriert werden. Die strategischen Controlling-Instrumente umfassen Methoden und Verfahren zur Ermittlung von Daten und Informationen sowie deren Auswertung und Interpretation. Meistens werden die Instrumente angewendet, um die Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie die Gelegenheiten und Gefahren des Unternehmens bestimmen zu können. | Das Zusammenspiel von strategischem Management und Controlling schafft die Basis, um Potenziale voll auszuschöpfen. Dazu müssen Geschäfts- und Unternehmensstrategien systematisch entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controlling-Kreislauf integriert werden. Die strategischen Controlling-Instrumente umfassen Methoden und Verfahren zur Ermittlung von Daten und Informationen sowie deren Auswertung und Interpretation. Meistens werden die Instrumente angewendet, um die Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie die Gelegenheiten und Gefahren des Unternehmens bestimmen zu können. | ||
* ''' | * '''[[Strategische Analyse]]''': [[Umweltanalyse]] · [[Unternehmensanalyse]] · [[Strategieentwicklungsmethoden]]: | ||
* ''' | * '''[[Strategieentwicklung]]''': [[Unternehmensvision und -Leitbild]] · [[Wettbewerbsstrategien]] · [[Produktlebenszyklus]] · [[Erfahrungskurve]] | ||
* ''' | * '''[[Strategieentscheid]]''': [[Wertorientierte Evaluation]] · [[Kosten/Nutzen-Analyse]] · [[Morphologischer Kasten]] | ||
* '''Strategische Kontrolle | * '''[[Strategieimplementierung]]''': [[Balanced Scorecard]] · [[Operative Einjahresplanung]] · [[Anreizsystem]] | ||
* '''[[Strategische Kontrolle]]''': [[Prämissenkontrolle]] · [[Performance Measurement]] · [[Levers of Control]] | |||
| width="25%" style="vertical-align:top" | | |||
<div style="margin: 0; margin-top:5px; border: 1px solid #87CEFA; padding: 0em 1em 1em 1em; background-color:#F8F8FF; align:right; font-size: 100%"> | |||
===Kategorien=== | |||
---- | |||
[[:Kategorie:Strategisches Controlling|Strategisches Controlling]] · [[:Kategorie:Strategische Analyse|Strategische Analyse]] · [[:Kategorie:Strategieentwicklung|Strategieentwicklung]] · [[:Kategorie:Strategieentscheid|Strategieentscheid]] · [[:Kategorie:Strategieimplementierung|Strategieimplementierung]] · [[:Kategorie:Strategische Kontrolle|Strategische Kontrolle]] | |||
</div> | |||
|- | |||
| colspan="2" | | |||
|} | |||
Version vom 3. Dezember 2020, 21:06 Uhr
| |||||
