Alle öffentlichen Logbücher

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• 07:54, 30. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 30 Oct 2024 06:54:34 GMT als bestätigte Version für „Datei:Share of Voice Methode1.png“ fest
• 07:54, 30. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Share of Voice Methode1.png
• 07:54, 30. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud Datei:Share of Voice Methode1.png hoch
• 07:51, 30. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 30 Oct 2024 06:49:49 GMT als bestätigte Version für „Datei:Bild Social Media.png“ fest
• 07:51, 30. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Datei:Bild Social Media.png“ zurück
• 07:51, 30. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Bild Social Media.png (alte Version 20241030064949!Bild_Social_Media.png gelöscht)
• 07:51, 30. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 30 Oct 2024 06:49:49 GMT als bestätigte Version für „Datei:Bild Social Media.png“ fest
• 07:50, 30. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Sun, 28 Apr 2024 07:51:46 GMT als bestätigte Version für „Datei:Bild Social Media.png“ fest
• 07:49, 30. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Wed, 30 Oct 2024 06:49:49 GMT als bestätigte Version für „Datei:Bild Social Media.png“ fest
• 07:49, 30. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Bild Social Media.png hoch
• 11:41, 25. Okt. 2024 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge setzte Datei:Fallegger.jpg auf eine alte Version zurück (Zurückgesetzt auf die Version vom 11. November 2015, 16:05 Uhr (CET))
• 07:29, 17. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 17 Oct 2024 06:28:39 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb 2 In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png“ fest
• 07:29, 17. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Datei:Abb 2 In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png“ zurück
• 07:29, 17. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Abb 2 In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png (alte Version 20241017062839!Abb_2_In_Anlehnung_an_(Nadig_&_Zupan,_2007,_S._314).png gelöscht)
• 07:28, 17. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 17 Oct 2024 06:28:39 GMT als bestätigte Version für „Datei:Abb 2 In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png“ fest
• 07:28, 17. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Abb 2 In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png hoch
• 07:28, 17. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 17 Oct 2024 06:22:07 GMT als bestätigte Version für „Datei:In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png“ fest
• 07:24, 17. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Datei:In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png“ zurück
• 07:24, 17. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png (alte Version 20241017062207!In_Anlehnung_an_(Nadig_&_Zupan,_2007,_S._314).png gelöscht)
• 07:22, 17. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 17 Oct 2024 06:22:07 GMT als bestätigte Version für „Datei:In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png“ fest
• 07:22, 17. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:In Anlehnung an (Nadig & Zupan, 2007, S. 314).png hoch
• 10:08, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Lösung - Fallstudie V-Zug (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG V-Zug - Lösung“. Einziger Bearbeiter: Kefi.dalia (Diskussion))
• 10:05, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie PowerPedals AG (Inhalt war: „== Ausgangslage == Die PowerPedals AG ist ein KMU mit 80 Mitarbeitenden, das in der Fahrradindustrie tätig ist. Das Unternehmen wurde 2010 gegründet. Im Jahr 2018 begann die PowerPedals AG mit der Produktion von E-Bikes. Nach zwei Jahren machte das KMU in diesem Bereich plötzlich Verluste. Die Geschäftsleitung konnte die Gründe dafür nicht verstehen und wusste nicht, wie sie das Problem lösen sollte. Sie beschloss, sich von einer externen Fachperson im Controlling be…“)
• 10:05, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Lösungen zur Fallstudie PowerPedals AG (Inhalt war: „a) Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt es sich um eine Weiterentwicklung des Activity Based Costing (ABC) resp. der Prozesskostenrechnung. Während bei der Prozesskostenrechnung eine verursachergerechte Kostenzuordnung mithilfe von Aktivitäten auf die Produkte umgesetzt wird, zielt das Activity Based Budgeting darauf ab, die Prozesskosten zu reduzieren. Dafür werden alle bestehenden Kostentreiber identifiziert, woraus eine transparente Kostenrechnung resultiert. Mi…“)
• 10:04, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie Pensel AG (Inhalt war: „== Ausgangslage == Die Pensel AG ist ein international tätiger Maschinenbauer mit Sitz in Lenzburg. Sie produziert und vertreibt kundenspezifische Verpackungsmaschinen. Jede Maschine ist ein Unikat. Aus diesem Grund hat sich das Management entschieden, von einem traditionellen Budgetierungssystem auf ein Activity Based Budgeting umzustellen. Das Management erhofft sich dadurch detailliertere Informationen über die Kostenstruktur der einzelnen Prozesse. Die zuständige Con…“)
• 10:02, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie Mikas AG – Massnahmenpaket gemäss Better Budgeting (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Mikas AG – Massnahmenpaket gemäss Better Budgeting“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
• 10:02, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie Mikas AG – Lösung (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Mikas AG – Lösung“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
• 10:02, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie Mikas AG – Lösung nach Mikas AG – Lösung

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