Alle öffentlichen Logbücher

Dies ist die kombinierte Anzeige aller in Controlling-Wiki geführten Logbücher. Die Ausgabe kann durch die Auswahl des Logbuchtyps, des Benutzers oder des Seitentitels eingeschränkt werden (Groß-/Kleinschreibung muss beachtet werden).

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• 17:02, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9596 als bestätigte Version für „Personalkennzahlen“ fest
• 17:01, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9390 als bestätigte Version für „Personalkennzahlen“ fest
• 17:00, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9652 als bestätigte Version für „Prozesskostenrechnung“ fest
• 11:36, 5. Dez. 2016 Kevin.Schuler Diskussion Beiträge lud Datei:Kennzahlensysteme.jpeg hoch (Abb. 2: Logistische Kennzahlensysteme In Anlehnung an: Logistische Kennzahlensysteme (Gleissner & Femerling, 2008, S. 253))
• 10:58, 5. Dez. 2016 Kevin.Schuler Diskussion Beiträge lud Datei:Abrechnungslogistik.jpeg hoch (Abbildung 1: Abrechnungslogistik der klassischen Kostenrechnung (Kotzab & Vahrenkamp, 2012, S. 432))
• 15:05, 26. Nov. 2016 Sabrina.Maspero Diskussion Beiträge lud Datei:Aufgaben des Absatzcontrollings.png hoch (Aufgaben des Absatzcontrollings zur Unterstützung des Marketingmanagements (Köhler, 1996, S. 521, zit. in Reinecke, 2006, S. 43))
• 20:23, 21. Nov. 2016 Dominik.Stocker Diskussion Beiträge lud Datei:Ganzeinheitliches Projektcontrolling.JPG hoch (Abbildung 1: Bausteine eines ganzheitlichen Projektcontrollings (Fiedler, 2016, S. 12))
• 14:54, 18. Nov. 2016 Melanie.Odermatt Diskussion Beiträge lud Datei:Kennzahlen.png hoch
• 14:38, 18. Nov. 2016 Matthias.Schmid Diskussion Beiträge lud Datei:Bild Kennzahlen.PNG hoch (Quelle: Sattler, 2016, S. 38-40)
• 11:45, 18. Nov. 2016 Matthias.Schmid Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Verknüpfung von Personalcontrolling-Instrumenten und Aufgabenfelder.PNG hoch
• 10:40, 18. Nov. 2016 Matthias.Schmid Diskussion Beiträge lud Datei:Formel Personalbedarf.PNG hoch
• 10:21, 18. Nov. 2016 Matthias.Schmid Diskussion Beiträge legte Version 9345 als bestätigte Version für „Schindler Management AG - Lösung“ fest
• 09:12, 18. Nov. 2016 Livio.Mueller Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Verknüpfung von Personalcontrolling-Instrumenten und Aufgabenfelder.PNG hoch
• 09:10, 18. Nov. 2016 Livio.Mueller Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Verknüpfung von Personalcontrolling-Instrumenten und Aufgabenfelder.PNG hoch
• 09:02, 18. Nov. 2016 Livio.Mueller Diskussion Beiträge lud Datei:Verknüpfung von Personalcontrolling-Instrumenten und Aufgabenfelder.PNG hoch (Quelle: In Anlehnung an Schulte, S. 818)
• 08:51, 18. Nov. 2016 Livio.Mueller Diskussion Beiträge lud Datei:Übersicht Instrumente Personalcontrolling.PNG hoch (Quelle: Zdrowomyslaw, 2007, S. 155)
• 11:47, 17. Nov. 2016 Michael.Buenter Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Die Funktionen des Umweltcontrollings.png hoch (Zurückgesetzt auf die Version vom 17. November 2016, 11:30 Uhr (CET))
• 11:45, 17. Nov. 2016 Michael.Buenter Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Die Funktionen des Umweltcontrollings.png hoch
• 11:32, 17. Nov. 2016 Michael.Buenter Diskussion Beiträge lud Datei:Unternehmerische Motive für Umweltcontrolling.png hoch (Abb. 1: Unternehmerische Motive für Umweltcontrolling (in Anlehnung an Tschandl, 2012, S.23))
• 11:30, 17. Nov. 2016 Michael.Buenter Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Die Funktionen des Umweltcontrollings.png hoch (Zurückgesetzt auf die Version vom 17. November 2016, 11:22 Uhr (CET))
• 11:29, 17. Nov. 2016 Michael.Buenter Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Die Funktionen des Umweltcontrollings.png hoch (Zurückgesetzt auf die Version vom 17. November 2016, 11:27 Uhr (CET))
• 11:28, 17. Nov. 2016 Michael.Buenter Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Die Funktionen des Umweltcontrollings.png hoch (Zurückgesetzt auf die Version vom 17. November 2016, 11:22 Uhr (CET))
• 11:27, 17. Nov. 2016 Michael.Buenter Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Die Funktionen des Umweltcontrollings.png hoch
• 11:22, 17. Nov. 2016 Michael.Buenter Diskussion Beiträge lud Datei:Die Funktionen des Umweltcontrollings.png hoch (Abb. 1: Unternehmerische Motive für Umweltcontrolling (in Anlehnung an Tschandl, 2012, S.23).)
• 11:08, 15. Nov. 2016 Livio.Mueller Diskussion Beiträge lud Datei:Personalportfolio.PNG hoch (Portfoliomodell nach Odiorne (In Anlehnung an Singer, 2010, S.65))
• 10:29, 26. Sep. 2016 Benutzerkonto Wihaefli Diskussion Beiträge wurde erstellt
• 14:04, 22. Apr. 2016 Benutzerkonto Waidelich Diskussion Beiträge wurde erstellt
• 19:07, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Funktionales Controlling.jpg
• 19:07, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:U10 Fallstudie Aare-Tessin Lösung Abbildung 1 Werttreiberbaum der Atel-Gruppe (Baumgartner et al., 2006, S. 67).jpg
• 19:05, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Controlling-Wiki:Über (Inhalt war: „Das Themengebiet "Controlling in dezentralen Organisationen (CODEZ)" befasst sich mit der Steuerung dezentraler Unternehmenseinheiten. Die Steuerung de…“ (einziger Bearbeiter: Marcel.fallegger))
• 19:04, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Diskussion:Mäh AG - Standard Cost Center - Lösung (Inhalt war: „Diese Seite bitte löschen. Danke.“ (einziger Bearbeiter: Cristina.zingg))
• 19:04, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Diskussion:Mäh AG - Standard Cost Center (Inhalt war: „Diese Seite bitte löschen. Danke.“ (einziger Bearbeiter: Cristina.zingg))
• 19:04, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Diskussion:Mäh AG - Discretionary Expense Center - Lösung (Inhalt war: „Diese Seite bitte löschen. Danke.“ (einziger Bearbeiter: Cristina.zingg))
• 19:04, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Diskussion:Mäh AG - Discretionary Expense Center (Inhalt war: „Diese Seite bitte löschen. Danke.“ (einziger Bearbeiter: Cristina.zingg))
• 10:03, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Seite verbessern (Inhalt war: „Prozess der Änderungsanträge“ (einziger Bearbeiter: Marcel.fallegger))
• 10:02, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Q-Group-Holding - Lösung (Inhalt war: „'''Früher war der Vieh- und Fleischhandel die Kerngeschäftstätigkeit des Unternehmens. Heute setzt das Management auf vertikale Integration. Welche Schritte könnte ein Fleischhändler vertikal integrieren?''' Der Vieh- und Fleisc…“)
• 10:02, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9217 als bestätigte Version für „Q-Group-Holding – Lösung“ fest
• 10:00, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Neue Seite anlegen (Inhalt war: „Prozess bei Neuanlage“ (einziger Bearbeiter: Marcel.fallegger))
• 10:00, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Kostenrechnung (Inhalt war: „Quelle“ (einziger Bearbeiter: Gast))
• 09:59, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Konzern DeuSchwi – Lösungsvorschlag (Inhalt war: „Die Darstellung ist ein Lösungsvorschlag und zeigt Anhaltspunkte für die Funktions- und Risikoverteilungen zwischen den Gruppenunternehmen des Konzerns DeuSchwi. In der Praxis wären für die Steuerbehörden weitere schriftliche Ang…“)
• 09:59, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9215 als bestätigte Version für „Konzern DeuSchwi – Lösung“ fest
• 09:57, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Henkel Konzern - Lösung (Inhalt war: „'''1. Beurteilung Qualität der Umsetzung des Kennzahlensystems''' Der Henkel Konzern verwendet seit 1995 ein umfassendes Kennzahlensystem. Beurteilen Sie die Qualität der Implementierung dieses Kennzahlensystems. Nehmen Sie in Ihr…“)
• 09:57, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9212 als bestätigte Version für „Henkel Konzern – Lösung“ fest
• 09:54, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Service AG – Lösungen (Inhalt war: „# Auf Gesamtunternehmensebene und auf Filialebene sind die Einflussmöglichkeiten auf die Mitarbeiterzufriedenheit sehr unterschiedlich. Alle Bereiche,…“ (einziger Bearbeiter: Marcel.fallegger))
• 09:54, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9210 als bestätigte Version für „Service AG – Lösung“ fest
• 09:53, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite BauMarkt AG – Lösungen (Inhalt war: „''Aufgabe: Berechnung der jährlichen Bonuszahlungen an den Divisionsmanager für die Jahre 2012-2016 und den Bonusbankbestand nachdem die jährlichen Bonusauszahlungen gemacht wurden.'' {| class="wikitable" style="text-align:right"…“)
• 09:53, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9208 als bestätigte Version für „BauMarkt AG – Lösung“ fest
• 09:52, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Banca SA - Lösung (Inhalt war: „Nachfolgend wird eine mögliche Lösung zur Aufgabe Banca SA präsentiert. Dieser Lösungsansatz ist nicht abschliessend. Wichtig ist, dass die individuellen Ziele eindeutig gemessen…“)
• 09:51, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9206 als bestätigte Version für „Banca SA – Lösung“ fest
• 08:44, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Service AG - Lösungen (Inhalt war: „# Auf Gesamtunternehmensebene und auf Filialebene sind die Einflussmöglichkeiten auf die Mitarbeiterzufriedenheit sehr unterschiedlich. Alle Bereiche, die zentral gesteuert werden und Einfluss auf die Mitarbeiterz…“)

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