Beiträge von Benutzer „Marcel.fallegger“
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Ein Benutzer mit 3.818 Bearbeitungen. Das Konto wurde am 19. August 2012 erstellt.
12. Januar 2019
- 12:0812:08, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen −335 K Self-Service Business Intelligence Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:0212:02, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen −22 K Business Partner Keine Bearbeitungszusammenfassung
10. Januar 2019
- 11:4111:41, 10. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1 K Business Partner →Lern- und Praxismaterialien
- 11:4011:40, 10. Jan. 2019 Unterschied Versionen −105 K Business Partner Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:4011:40, 10. Jan. 2019 Unterschied Versionen +511 N CKW & Franke Water Systems – Interviews Business Partner Die Seite wurde neu angelegt: „== Interview zum Thema Controlling Business Partner aus Sicht eines Controllers == Gespräch vom 30. Oktober 2018 mit Raphael Lupart, Leiter Controlling Gesch…“ aktuell
9. Januar 2019
- 11:4211:42, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +161 K Rollenprofile Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:4011:40, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +69 K Cloud Computing →Lern- und Praxismaterialien
- 11:3911:39, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +48 K CashCom AG – Cashflow-basierte Messgrössen Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:3711:37, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +20 K Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:3111:31, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +133 K Controlling-Wiki →Empfehlenswert
- 11:2311:23, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −3 K Nutzwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:2211:22, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 K Augustus AG – ABC-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:2111:21, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 K Geberit – Ökobilanz Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:1811:18, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 K Sensitivitätsanalyse →Lern- und Praxismaterialien
- 11:1311:13, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −1 K Ökobilanz Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0211:02, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −3 K Technologie-Portfolio-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0111:01, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1 K Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:0111:01, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +124 K Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4810:48, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −25 K Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4710:47, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −143 K Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 10:4310:43, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 K Technologie-Portfolio-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1410:14, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −2 K Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1410:14, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +9 K Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1410:14, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +10 K Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:5809:58, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3.849 N Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio Die Seite wurde neu angelegt: „= Ausgangslage = Die Energieindustrie unterliegt schon seit mehreren Jahren einem steten Wandel. Die Auswirkungen der Klimaerwärmung sind vermehrt spürbar.…“
- 09:5809:58, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +26 K Technologie-Portfolio-Analyse →Lern- und Praxismaterialien
- 09:5709:57, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −182 K Technologie-Portfolio-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:5808:58, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +5 K Best-Floor AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:5608:56, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 K Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:4608:46, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 K M et al AG – Anwendung Performance Measurement Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:0508:05, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 K Best-Floor AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +5.007 N Best-Floor AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „'''Aufgabe 1:'''<br> ''Weshalb ist ein Innovationscontrolling im vorliegenden Fall von Vorteil?''<br> Ein Innovationscontrolling hilft dabei Antworten auf die…“
- 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 K Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.829 N Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings Die Seite wurde neu angelegt: „'''Ausgangslage'''<br> Die Best-Floor AG ist ein national tätiges Unternehmen in der Bodenbelagsbranche. Sie ist spezialisiert in der Herstellung und dem Ver…“
- 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 K M et al AG – Anwendung Performance Measurement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0308:03, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 K M et al AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:0308:03, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 K M et al AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0308:03, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3.095 N M et al AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „'''Aufgabe 1:'''<br> ''Welche qualitativen Messgrössen würden sich für die M et al AG eignen?''<br> {| class="wikitable" |- ! Messgrösse !! Qualitative Ken…“
- 08:0208:02, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.272 N M et al AG – Anwendung Performance Measurement Die Seite wurde neu angelegt: „'''Ausgangslage'''<br> Datei:Metal Abb. 1 Instrumente des Innovationscontrollings (Möller & Janssen, 2009, S. 91).jpg|590x334px|mini|Abb. 1: Performance Mea…“
- 08:0108:01, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 K Innovationscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
8. Januar 2019
- 23:4123:41, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1 K Schreiner Meyer AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 23:3923:39, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 K Immobiliencontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 23:3223:32, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +7 K Futur Wood AG – Lösungen Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 23:3023:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 K Futur Wood AG – Immobiliencontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 23:3023:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.715 N Futur Wood AG – Lösungen Die Seite wurde neu angelegt: „'''Strategisches Immobiliencontrolling'''<br><br> '''Aufgabe 1'''<br> ''Inwiefern ist das bestehende Immobilienportefeuille mit der neuen Premium-Strategie vo…“
- 23:2923:29, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +7 K Futur Wood AG – Immobiliencontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 23:2723:27, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −2 K Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 23:2623:26, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −61 K Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 23:2323:23, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −34 K Immobiliencontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 22:1222:12, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 K Multiprojektcontrolling →Weiterführende Literatur
