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(neueste | älteste) Zeige (jüngere 50 | ältere 50) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)- 09:51, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie - Laser AG (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Laser AG“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 09:49, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie - Laser AG nach Laser AG
- 09:48, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie Spielzeug AG Einführung Advanced Budgeting (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Spielzeug AG - Advanced Budgeting“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 09:46, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie Spielzeug AG Einführung Advanced Budgeting nach Spielzeug AG - Advanced Budgeting
- 09:45, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie S. Oliver Group (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG S. Oliver Group“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 09:45, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie S. Oliver Group nach S. Oliver Group
- 09:43, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie Kreditkartenfirma - Visual Analytics (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Kreditkartenfirma - Visual Analytics“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 09:42, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie Kreditkartenfirma - Visual Analytics nach Kreditkartenfirma - Visual Analytics
- 09:41, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 09:40, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse nach Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse
- 09:38, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie Betterfuture AG (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Betterfuture AG“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 09:36, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie Betterfuture AG nach Betterfuture AG
- 08:40, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Standardkostenrechnung (Inhalt war: „{{Geprueft|-}} Die Kostenrechnung stellt ein finanzwirtschaftliches Instrument dar, welches den innerbetrieblichen Kombinationsprozess quantitativ erfasst und angibt, wo im Leistungserstellungsprozess Werteverzehr und die Schaffung neuer Werte stattgefunden hat (Ehrmann, 2018, S. 2). Sie umfasst verschiedene Funktionen im Bereich von Kontrollaufgaben, Planungsaufgaben, Dispositionsaufgaben und Dokumentationsaufgaben. Eine der Hauptaufgaben besteht in der Wirtschaftlichkeits…“)
- 08:04, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie - Muster Bettwaren AG (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Muster Bettwaren AG“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 08:04, 15. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie - Muster Bettwaren AG nach Muster Bettwaren AG
- 14:07, 14. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Sonderskulptur AG - Lösungen (Die Seite wurde neu angelegt: „== Lösungen == '''1. Erstellen Sie eine Kosten-Nutzen-Analyse auf Basis der tangiblen und direkten Effekte. Nehmen Sie an, dass die Maschine anschliessend verkauft wird.''' {| class="wikitable" style="margin-left:0; text-align:left;" |+ style="text-align:left;" | Kundin A |- | style="width:200px;" | '''Kostenposition''' || style="width:150px;text-align:right;" | '''Kosten in CHF''' |- || Materialkosten || style="text-align:right;"| 15'000.00 |- || Lohn…“)
- 11:00, 14. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie - Familienfreundliche Unternehmenspolitik (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Familienfreundliche Unternehmenspolitik“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 10:59, 14. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie - Familienfreundliche Unternehmenspolitik nach Familienfreundliche Unternehmenspolitik
- 10:34, 14. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Aufgabe – Sonderskulptur AG (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Sonderskulptur AG“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 10:33, 14. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Aufgabe – Sonderskulptur AG nach Sonderskulptur AG
- 14:54, 11. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Fri, 11 Oct 2024 13:54:55 GMT als bestätigte Version für „Datei:Zusatzmaterial.Aufgabe.xlsx“ fest
- 14:54, 11. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Zusatzmaterial.Aufgabe.xlsx hoch
- 13:36, 11. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Fri, 11 Oct 2024 12:36:13 GMT als bestätigte Version für „Datei:Zusatzmaterial.Aufgabe.xlsx“ fest
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- 13:24, 11. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Fri, 11 Oct 2024 12:24:49 GMT als bestätigte Version für „Datei:Treiberbaum Lösungsvorschlag.JPG“ fest
- 13:24, 11. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Treiberbaum Lösungsvorschlag.JPG hoch
- 13:23, 11. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Fri, 11 Oct 2024 12:23:24 GMT als bestätigte Version für „Datei:Zusatzmaterial.Aufgabe.xlsx“ fest
- 13:23, 11. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Zusatzmaterial.Aufgabe.xlsx hoch
- 13:21, 11. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Fri, 11 Oct 2024 12:21:22 GMT als bestätigte Version für „Datei:Treiberbaum Lösungsvorschlag.JPG“ fest
- 13:21, 11. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Treiberbaum Lösungsvorschlag.JPG
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- 13:19, 11. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Jungfraubahnen Holding AG Lösungen (Die Seite wurde neu angelegt: „== Lösungen == '''Frage 1: Treiberbasierte Umsatzplanung'''<br> Die Jungfraubahnen Holding AG plant, ihre Umsatzerlöse für das nächste Geschäftsjahr zu prognostizieren. Basierend auf der vorhandenen Bilanz und Erfolgsrechnung und unter Verwendung treiberbasierter Ansätze, identifizieren Sie drei potenzielle Treiber, die die Umsatzerlöse des Unternehmens massgeblich beeinflussen könnten. Beschreiben Sie jeden Treiber und erläutern Sie, wie sich V…“)
- 13:11, 11. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Fri, 11 Oct 2024 12:11:40 GMT als bestätigte Version für „Datei:Treiberbaum Beispiel.JPG“ fest
- 13:11, 11. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Treiberbaum Beispiel.JPG hoch
- 12:20, 11. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Fri, 11 Oct 2024 11:20:44 GMT als bestätigte Version für „Datei:Treiberbaum Beispiel.JPG“ fest
- 12:20, 11. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Treiberbaum Beispiel.JPG
- 12:20, 11. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud Datei:Treiberbaum Beispiel.JPG hoch
- 16:08, 10. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite Jungfraubahnen Holding AG Übungsaufgabe Fallstudie (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Jungfraubahnen Holding AG Fallstudie“. Einziger Bearbeiter: Manuel.gesslein (Diskussion))
- 09:40, 10. Okt. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge verschob die Seite Jungfraubahnen Holding AG Übungsaufgabe Fallstudie nach Jungfraubahnen Holding AG Fallstudie
- 17:39, 2. Feb. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Levers of Control (Die Seite wurde neu angelegt: „Das Levers of Control-Modell von Robert Simons besteht aus vier entscheidenden Bestandteilen: Diagnostiksystem, Interaktionssystem, Begrenzungssystem und Wertesystem. Durch das Diagnostiksystem ist eine kontinuierliche Überwachung der Zielerreichung und Leistung möglich. Das Interaktionssystem unterstützt fortlaufende Kommunikation und Anpassung. Das Begrenzungssystem etabliert formale Strukturen und Prozesse innerhalb der Organisation. Das Wertesystem…“)
- 17:31, 2. Feb. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kosten-Nutzen-Analyse (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Kosten-Nutzen-Analyse (KNA) ist ein Instrument zur ökonomischen Beurteilung von Handlungsalternativen. Dabei erfolgt eine Gegenüberstellung der Kosten und der Nutzen für die jeweiligen Alternativen (Schellberg, 2022, S. 533). ==Quellen== === Literaturverzeichnis === * Schellberg, K. (2022). [https://doi.org/10.5771/9783748911784 Kosten-Nutzen-Analyse (KNA). In Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge (Hrsg.), Fachlexikon der Sozial…“)
- 17:25, 2. Feb. 2024 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung sind jeweils Bestandteil des Soll/Ist-Vergleichs in der Kontrollphase der Standardkostenrechnung. Die Standardkostenrechnung ist ein in der Schweiz verbreiteter Begriff und wird im übrigen deutschsprachigen Raum als Flexible Plankostenrechnung Flexible Plankostenrechnung bezeichnet (Trepp, Hauri & Gehrig, 2018, S. 445–447). In den folgenden Ausführungen wird vom Begriff «Standardkostenrechnung» ausgeg…“)
- 14:58, 28. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 28 Sep 2023 13:58:52 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungsgrafik Pensel AG.PNG“ fest
- 14:58, 28. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungsgrafik Pensel AG.PNG
- 14:58, 28. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungsgrafik Pensel AG.PNG hoch
- 14:58, 21. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge legte den Upload vom Thu, 21 Sep 2023 13:58:49 GMT als bestätigte Version für „Datei:Lösungstabelle Pensel AG.xlsx“ fest
- 14:58, 21. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösungstabelle Pensel AG.xlsx
- 14:58, 21. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge lud Datei:Lösungstabelle Pensel AG.xlsx hoch
- 16:39, 12. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite PowerPedals AG – Activity Based Budgeting (Überarbeitung durch GEM - Inhalt war: „{{Geprueft|-}} == Ausgangslage == Die PowerPedals AG ist ein KMU mit 80 Mitarbeitenden…“)
- 16:37, 12. Sep. 2023 Manuel.gesslein Diskussion Beiträge löschte die Seite PowerPedals AG - Activity Based Budgeting Lösungen (Überarbeitung der Seite GEM - Inhalt war: „{{Geprueft|-}} '''Lösungsvorschlag Aufgabe a:<br>''' Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt…“)