Benutzerbeiträge von „Marcel.fallegger“
Aus Controlling-Wiki
6. September 2012
- 10:0810:08, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen −10 Bytes Verrechnungspreise →Weiterführendes Material
- 08:3208:32, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen 0 Bytes Marktbasierte Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:1108:11, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen +91 Bytes Center-Konzept →Center-Typen
- 08:0508:05, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen +244 Bytes Kostenbasierte Verrechnungspreise →Literaturverzeichnis
- 08:0508:05, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen +244 Bytes Marktbasierte Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0308:03, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen +38 Bytes Marktbasierte Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:5907:59, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen −70 Bytes Marktbasierte Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:5407:54, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen −1 Byte Dezentralisierung →Formen der Dezentralisierung
- 07:5207:52, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen +24 Bytes Verrechnungspreise →Methoden der Preisermittlung
- 07:5107:51, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen −96 Bytes Controlling in dezentralen Organisationseinheiten Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:5007:50, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen −2 Bytes Controlling in dezentralen Organisationseinheiten Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:4907:49, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen +1.185 Bytes Center-Konzept Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:4807:48, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen −21 Bytes Cost-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:4707:47, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen +21 Bytes Cost-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:4607:46, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen −39 Bytes Cost-Center →Discretionary Expense Center
- 07:4507:45, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen +39 Bytes Cost-Center →Discretionary Expense Center
- 07:4207:42, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen +28 Bytes Cost-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:4107:41, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen −2 Bytes Cost-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:4107:41, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen +38 Bytes Cost-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:0107:01, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen +192 Bytes Performance Measurement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 06:5106:51, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen 0 Bytes Anreizsystem →Balanced Scorecard als Basis für ein Anreizsystem
- 06:4906:49, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen 0 Bytes Verrechnungspreise →Funktionen von Verrechnungspreisen
- 06:4606:46, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen +150 Bytes Investment-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 06:4506:45, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen +150 Bytes Profit-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 06:4506:45, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen +151 Bytes Cost-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 06:4506:45, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen +151 Bytes Revenue-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 06:4406:44, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen +4 Bytes Verrechnungspreise →Weiterführendes Material
- 06:4306:43, 6. Sep. 2012 Unterschied Versionen +4 Bytes Dezentralisierung →Weiterführendes Material
5. September 2012
- 19:4219:42, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen 0 Bytes Controlling in dezentralen Organisationseinheiten Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:3919:39, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen +1.404 Bytes N Center-Konzept Die Seite wurde neu angelegt: „miniatur|350px|Responsibility-Centers und deren Positions-Verantwortlichkeiten (Merchant & Van der Stede, 2011, S. 271) …“
- 19:3919:39, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen −1 Byte Controlling in dezentralen Organisationseinheiten Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:3619:36, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen +837 Bytes Investment-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:3519:35, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen +1.469 Bytes Profit-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:3519:35, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen +1.364 Bytes Cost-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:3419:34, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen +87 Bytes Revenue-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:3419:34, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen +85 Bytes N Cost-Center Die Seite wurde neu angelegt: „== Quellen == === Literaturverzeichnis === * === Weiterführende Literatur === *“
- 19:3419:34, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen +85 Bytes N Investment-Center Die Seite wurde neu angelegt: „== Quellen == === Literaturverzeichnis === * === Weiterführende Literatur === *“
- 19:3419:34, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen +85 Bytes N Profit-Center Die Seite wurde neu angelegt: „== Quellen == === Literaturverzeichnis === * === Weiterführende Literatur === *“
- 19:3319:33, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen +1.229 Bytes N Revenue-Center Die Seite wurde neu angelegt: „In einem Revenue-Center verantwortet das Management den generierten Ertrag, der als finanzielle Kenngrösse des Outputs dient. Bei diesen dezentralen Verkaufso…“
- 19:3019:30, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen +17 Bytes Dezentralisierung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:2819:28, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen +62 Bytes Dezentralisierung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:2019:20, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Organisation Post.jpg Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:1519:15, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen +52 Bytes Dezentralisierung →Praxis
- 17:5717:57, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen +19 Bytes Verrechnungspreise →Praxis
- 17:5217:52, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen +62 Bytes Verrechnungspreise →Praxis
- 17:4717:47, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen +1 Byte Verrechnungspreise →Praxis
- 17:1317:13, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen −1 Byte Verrechnungspreise →Praxis
- 17:1317:13, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen +2 Bytes Verrechnungspreise →Praxis
- 17:1217:12, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen +34 Bytes Verrechnungspreise →Praxis
- 17:1017:10, 5. Sep. 2012 Unterschied Versionen +254 Bytes N Kategorie:Aufgaben Die Seite wurde neu angelegt: „Folgende Übersicht zeigt Ihnen alle vorhandenen Aufgaben an, die in Zusammenhang mit dem Controlling von dezentralen Organisationseinheiten stehen. Neben der …“