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[[Kategorie:Digital Controlling]]


* '''[[Technologien]]:''' [[Big Data]] · [[Blockchain]] · [[Cloud Computing]] · [[In-Memory Computing]] · [[Internet of Things]] · [[Machine Learning]] · [[Social Media Controlling|Social Media]] · [[Robotic Process Automation]]
 
* '''[[Data Analytics]]:''' [[Business Analytics]] · [[Business Intelligence]] · [[Data Mining]] · [[Predictive Analytics]] · [[Predictive Forecasting]] · [[Text Mining]] · [[Visual Analytics]]
* '''[[Technologien]]:''' [[Big Data]] · [[Blockchain]] · [[Cloud Computing]] · [[In-Memory Computing]] · [[Internet of Things]] · [[Machine Learning]] · [[Robotic Process Automation]] · [[Social Media Controlling|Social Media]]
* '''[[Rollenprofile]]:''' [[Business Partner]] · [[Data Scientist]] · [[Pathfinder]]
* '''[[Data Analytics]]:''' [[Business Analytics]] · [[Business Intelligence]] · [[Data Mining]] · [[Predictive Forecasting]] · [[Process Mining]] · [[Text Mining]] · [[Visual Analytics]]
* '''[[Collaboration]]:''' [[Data Science Center]] · [[Digital Boardroom]] · [[Reporting Factory]] · [[Self-Service Business Intelligence]] · [[Shared Service Center]] · [[Software-as-a-Service]]
* '''[[Rollenprofile]]:''' [[Business Partner]] · [[Data Scientist]] · [[Governance Leader]] · [[Digitaler Controller]]
* '''[[Collaboration]]:''' [[Data Science Center]] · [[Digital Boardroom]] · [[Reporting Factory]] · [[Self-Service Business Intelligence]] · [[Shared Service Center]] · [[Software-as-a-Service]] · [[Agile Methoden]]
*'''[[Datenmanagement]]:''' [[Werteflüsse]]


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Aktuelle Version vom 16. Februar 2021, 13:22 Uhr

Die zunehmende Digitalisierung beeinflusst das Controlling nachhaltig. Digitale Technologien helfen dabei, Prozesse zu automatisieren und das Controlling effizienter zu gestalten. Neue Möglichkeiten der Datenanalyse sowie der Kollaboration und Interaktion mit dem Management führen zu effektiveren Entscheiden. Controller brauchen dafür erweiterte Kompetenzen und das Rollenprofil verändert sich hin zum Business Partner oder Data Scientist. Gleichzeitig eröffnen digitale Entwicklungen eine Chance für neue Geschäftsmodelle, wodurch sich bestehende Geschäftsfelder teils radikal wandeln. Um diese Geschäftsmodelle zielorientiert zu steuern, benötigt es neue Konzepte, Modelle, Tools und Kennzahlen.

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