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Aus Controlling-Wiki
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- Gastro AG - Lösung (3 Bearbeitungen)
- Marketing-Mix (3 Bearbeitungen)
- Joint Venture (3 Bearbeitungen)
- Strategische Kontrolle (3 Bearbeitungen)
- Meier AG – Earned Value Analyse (3 Bearbeitungen)
- Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung (3 Bearbeitungen)
- Best-Floor AG – Lösung (3 Bearbeitungen)
- Sessel AG – Erlösabweichungsanalyse (3 Bearbeitungen)
- Österreichische Post – Lösung (3 Bearbeitungen)
- Potenzialanalyse (3 Bearbeitungen)
- Augustus AG – ABC-Analyse (3 Bearbeitungen)
- Schindler Management AG – Lösung (3 Bearbeitungen)
- Hitzberger AG – Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich (3 Bearbeitungen)
- Netflix – Lösung (3 Bearbeitungen)
- Zalando – Lösung (3 Bearbeitungen)
- Lösungen - Sonova AG und PriceHubble AG - Möglichkeiten von Big Data (3 Bearbeitungen)
- M et al AG – Anwendung Performance Measurement (3 Bearbeitungen)
- BauMarkt AG – Berechnung der Bonuszahlungen (3 Bearbeitungen)
- Emmi Gruppe – Risikocontrolling (3 Bearbeitungen)
- Geberit – Ökobilanz (3 Bearbeitungen)
- American Airlines – Anwendung des In-Memory Computing (3 Bearbeitungen)
- Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings (3 Bearbeitungen)
- LuxusCar – Lösung (4 Bearbeitungen)
- VW – Lösung (4 Bearbeitungen)
- Swisscom – Dezentrale Unternehmensstrukturen (4 Bearbeitungen)
- Scrum (4 Bearbeitungen)
- Möbel AG – Lösung (4 Bearbeitungen)
- Fallstudie Spielzeug AG Einführung Advanced Budgeting (4 Bearbeitungen)
- Cafélita AG - Value Reporting (4 Bearbeitungen)
- Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse - Lösung (4 Bearbeitungen)
- Yoco AG – Analyse der Finanzsituation (4 Bearbeitungen)
- Biscuit AG – Lösung (4 Bearbeitungen)
- Vehicle AG – Anwendung der Preisvergleichsmethode (4 Bearbeitungen)
- Fallstudie - Laser AG (4 Bearbeitungen)
- Perlen Papier AG - PESTEL-Analyse (4 Bearbeitungen)
- Lösung: Aufgabe Value Reporting (Multiple Choice) (4 Bearbeitungen)
- S-Kurven Konzept - Fallstudie Nokia (4 Bearbeitungen)
- Strategische Allianz (4 Bearbeitungen)
- Tennis AG – BEREICH DEFINIEREN BZW. Name (4 Bearbeitungen)
- Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung (4 Bearbeitungen)
- Xeno AG – Prozesskosten als Verrechnungspreise (4 Bearbeitungen)
- Vehicle AG – Lösung (4 Bearbeitungen)
- PESTEL-Analyse (4 Bearbeitungen)
- Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels (4 Bearbeitungen)
- ZAHLUNG AG - Finanzplan (4 Bearbeitungen)
- Zalando – Wachstum mit effizientem Controlling (4 Bearbeitungen)
- Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling (4 Bearbeitungen)
- Deutsche Post DHL – Führen mit Zielen (4 Bearbeitungen)
- Data Warehouse (4 Bearbeitungen)
- Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur (4 Bearbeitungen)
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