Benutzerbeiträge von „Marcel.fallegger“
Aus Controlling-Wiki
12. Januar 2019
- 12:0812:08, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen −335 Bytes K Self-Service Business Intelligence Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:0212:02, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen −22 Bytes K Business Partner Keine Bearbeitungszusammenfassung
10. Januar 2019
- 11:4111:41, 10. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1 Byte K Business Partner →Lern- und Praxismaterialien
- 11:4011:40, 10. Jan. 2019 Unterschied Versionen −105 Bytes K Business Partner Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:4011:40, 10. Jan. 2019 Unterschied Versionen +511 Bytes N CKW & Franke Water Systems – Interviews Business Partner Die Seite wurde neu angelegt: „== Interview zum Thema Controlling Business Partner aus Sicht eines Controllers == Gespräch vom 30. Oktober 2018 mit Raphael Lupart, Leiter Controlling Gesch…“ aktuell
9. Januar 2019
- 11:4211:42, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +161 Bytes K Rollenprofile Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:4011:40, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +69 Bytes K Cloud Computing →Lern- und Praxismaterialien
- 11:3911:39, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +48 Bytes K CashCom AG – Cashflow-basierte Messgrössen Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:3711:37, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +20 Bytes K Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:3111:31, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +133 Bytes K Controlling-Wiki →Empfehlenswert
- 11:2311:23, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −3 Bytes K Nutzwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:2211:22, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 Bytes K Augustus AG – ABC-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:2111:21, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 Bytes K Geberit – Ökobilanz Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:1811:18, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Sensitivitätsanalyse →Lern- und Praxismaterialien
- 11:1311:13, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −1 Byte K Ökobilanz Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0211:02, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −3 Bytes K Technologie-Portfolio-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0111:01, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1 Byte K Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:0111:01, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +124 Bytes K Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4810:48, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −25 Bytes K Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4710:47, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −143 Bytes K Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 10:4310:43, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Technologie-Portfolio-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1410:14, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −2 Bytes K Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1410:14, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +9 Bytes K Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1410:14, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +10 Bytes K Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:5809:58, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3.849 Bytes N Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio Die Seite wurde neu angelegt: „= Ausgangslage = Die Energieindustrie unterliegt schon seit mehreren Jahren einem steten Wandel. Die Auswirkungen der Klimaerwärmung sind vermehrt spürbar.…“
- 09:5809:58, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +26 Bytes K Technologie-Portfolio-Analyse →Lern- und Praxismaterialien
- 09:5709:57, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −182 Bytes K Technologie-Portfolio-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:5808:58, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +5 Bytes K Best-Floor AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:5608:56, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes K Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:4608:46, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes K M et al AG – Anwendung Performance Measurement Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:0508:05, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes K Best-Floor AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +5.007 Bytes N Best-Floor AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „'''Aufgabe 1:'''<br> ''Weshalb ist ein Innovationscontrolling im vorliegenden Fall von Vorteil?''<br> Ein Innovationscontrolling hilft dabei Antworten auf die…“
- 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes K Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.829 Bytes N Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings Die Seite wurde neu angelegt: „'''Ausgangslage'''<br> Die Best-Floor AG ist ein national tätiges Unternehmen in der Bodenbelagsbranche. Sie ist spezialisiert in der Herstellung und dem Ver…“
- 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K M et al AG – Anwendung Performance Measurement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0308:03, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K M et al AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:0308:03, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K M et al AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0308:03, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3.095 Bytes N M et al AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „'''Aufgabe 1:'''<br> ''Welche qualitativen Messgrössen würden sich für die M et al AG eignen?''<br> {| class="wikitable" |- ! Messgrösse !! Qualitative Ken…“
- 08:0208:02, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.272 Bytes N M et al AG – Anwendung Performance Measurement Die Seite wurde neu angelegt: „'''Ausgangslage'''<br> Datei:Metal Abb. 1 Instrumente des Innovationscontrollings (Möller & Janssen, 2009, S. 91).jpg|590x334px|mini|Abb. 1: Performance Mea…“
- 08:0108:01, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes K Innovationscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
8. Januar 2019
- 23:4123:41, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1 Byte K Schreiner Meyer AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 23:3923:39, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 Bytes K Immobiliencontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 23:3223:32, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +7 Bytes K Futur Wood AG – Lösungen Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 23:3023:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Futur Wood AG – Immobiliencontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 23:3023:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.715 Bytes N Futur Wood AG – Lösungen Die Seite wurde neu angelegt: „'''Strategisches Immobiliencontrolling'''<br><br> '''Aufgabe 1'''<br> ''Inwiefern ist das bestehende Immobilienportefeuille mit der neuen Premium-Strategie vo…“
- 23:2923:29, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +7 Bytes K Futur Wood AG – Immobiliencontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 23:2723:27, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −2 Bytes K Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 23:2623:26, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −61 Bytes K Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 23:2323:23, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −34 Bytes K Immobiliencontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 22:1222:12, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes K Multiprojektcontrolling →Weiterführende Literatur
- 22:0422:04, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −2 Bytes K Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 21:4521:45, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −2 Bytes K Multiprojektcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 21:4121:41, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 21:4121:41, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes K Wissberg Bergbahnen AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 21:4021:40, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.331 Bytes N Wissberg Bergbahnen AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „<big>'''Lösung zu Aufgabe 1'''</big> '''Prozess''' # Grobe Vorselektion # Bewertung der Attraktivität & Analyse der Abhängigkeiten # Analyse der Ressource…“
- 21:4021:40, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4.104 Bytes N Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Bergbahnen Wissberg AG ist ein Unternehmen mit Sitz in Laax (GR). Das Unternehmen deckt verschiedene Bereiche ab. Dazu gehören der Bet…“
- 21:1221:12, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Sensitivitätsanalyse →Lern- und Praxismaterialien
- 21:1221:12, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.684 Bytes N Schreinerei Muster AG – Sensitivitätsanalyse Die Seite wurde neu angelegt: „Die Schreinerei Muster AG überlegt sich neu auch Stühle zu produzieren und über bestehende Kanäle abzusetzen. Für die Aufnahme der Produktion muss eine ne…“ aktuell
- 18:3818:38, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +38 Bytes K Bleistifte AG – Investitionsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:3818:38, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +40 Bytes K Climeworks – Szenarioanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:3618:36, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1 Byte K Climeworks – Szenarioanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:2718:27, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes K Climeworks – Szenarioanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:2618:26, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 Bytes K Szenarioanalyse →Lern- und Praxismaterialien
- 18:2618:26, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes K Szenarioanalyse →Lern- und Praxismaterialien
- 18:2518:25, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4.490 Bytes N Climeworks – Szenarioanalyse Die Seite wurde neu angelegt: „Das Unternehmen [http://www.climeworks.com/ Climeworks] hat im Jahr 2017 die erste kommerzielle Filterungsanlage für CO2 in Betrieb genommen. Zu möglichen Ku…“
- 18:1418:14, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +24 Bytes K Bleistifte AG – Investitionsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:1318:13, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.835 Bytes N Bleistifte AG – Investitionsrechnung Die Seite wurde neu angelegt: „Ein grosser Schweizer Hersteller von Schreibgeräten möchte die beiden wachsenden Bleistift-Märkte in Indien und Südostasien erobern. Dazu beabsichtigt die…“
- 17:3117:31, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Nutzwertanalyse →Lern- und Praxismaterialien
- 17:3117:31, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 Bytes K CFFH AG – Nutzwertanalyse →Aufgabenstellung aktuell
- 17:3017:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K CFFH AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 17:3017:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +846 Bytes N CFFH AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „<big>'''Lösungsvorschlag'''</big> left|miniatur|750px|Lösungsvorschlag Nutzwertanalyse Ob…“
- 17:3017:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.510 Bytes N CFFH AG – Nutzwertanalyse Die Seite wurde neu angelegt: „==Ausgangslage== Die Unternehmung CFFH AG mit Sitz in Luzern ist grösster Hersteller von PET-Flaschen in der Schweiz. Um die Produktion weiter zu optimieren,…“
- 16:5616:56, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −6 Bytes K Nutzwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:5316:53, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −5 Bytes K Nutzwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:2516:25, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −26 Bytes K XYZ-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 16:2216:22, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K ABC-Analyse →Lern- und Praxismaterial
- 16:2116:21, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −8 Bytes K Augustus AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 16:2116:21, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −8 Bytes K ABC-Analyse →Literaturverzeichnis
- 16:1616:16, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes K Augustus AG – ABC-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:0916:09, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −30 Bytes K Augustus AG – Lösung →Quellen
- 16:0816:08, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.216 Bytes N Augustus AG – ABC-Analyse Die Seite wurde neu angelegt: „==Ausgangslage== Die Augustus AG will die Beschaffung in ihrer Unternehmung wirtschaftlicher gestalten und die richtigen Prioritäten setzen. Als Controllerin…“
- 16:0716:07, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.857 Bytes N Augustus AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „<big>'''Aufgabe 1'''</big> Aus dem Gesamtwert (Verbrauch x Stückpreis) wird eine Rangfolge gebildet: Datei:Augustus_AG_Rangfolge.PNG|left|miniatur|550px|Ab…“
- 16:0516:05, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −19 Bytes K ABC-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:1615:16, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Ökobilanz →Lern- und Praxismaterial
- 15:1615:16, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Geberit – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 15:1515:15, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes K Geberit – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:1415:14, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +15 Bytes K Geberit – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:1315:13, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −1 Byte K Geberit – Ökobilanz Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:1115:11, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.955 Bytes N Geberit – Ökobilanz Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage der Geberit == Die ersten Ökobilanzen wurden bereits vor 25 Jahren erstellt. Die Geberit war damals auf der Suche nach einem Instrument, mit…“
- 15:0315:03, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +17 Bytes K Ökobilanz Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:0215:02, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −837 Bytes K Ökobilanz Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4814:48, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +9 Bytes K Muster GmbH – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4514:45, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −1 Byte K Muster GmbH – Umweltorientierte Kennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 14:4414:44, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +16 Bytes K Umweltorientierte Kennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4314:43, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −22 Bytes K Umweltorientierte Kennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:3114:31, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −256 Bytes K Umweltorientierte Kennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung
21. Dezember 2018
- 16:0816:08, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen +13 Bytes K Szenarioanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:0616:06, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen +18 Bytes K ABC-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:0116:01, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen −20 Bytes K Nutzwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:4315:43, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen −78 Bytes K Nutzwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:2515:25, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen −107 Bytes K ABC-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:1015:10, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen −2 Bytes K Szenarioanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:0615:06, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen +16 Bytes K Szenarioanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:0615:06, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen −166 Bytes K Szenarioanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:5114:51, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen −55 Bytes K Sensitivitätsanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
29. Oktober 2018
- 08:1008:10, 29. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Social Media Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:1008:10, 29. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:0908:09, 29. Okt. 2018 Unterschied Versionen +1 Byte K Schindler Management AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:0908:09, 29. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Beteiligungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0908:09, 29. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
27. Oktober 2018
- 18:1018:10, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen +2 Bytes K IT-Controlling →Quellen
- 18:0918:09, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −1 Byte K Produktionscontrolling →Weiterführende Literatur
- 18:0918:09, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −81 Bytes K Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:1615:16, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −9 Bytes K Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:1315:13, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Fenster & Fassaden AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 15:1315:13, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 14:4114:41, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −250 Bytes K IT-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1914:19, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen +1 Byte K Kanton Zürich – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 14:1114:11, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −4 Bytes K Kanton Zürich – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:3513:35, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen +9 Bytes K Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 13:3313:33, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −6 Bytes K Österreichische Post – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 13:3013:30, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −195 Bytes K Beschaffungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:3012:30, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −22 Bytes K Social Media Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:2611:26, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K IBM – Umsatz- und Kostenvorhersage Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:2611:26, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Bäckerei Flussmann AG – Investitionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:2511:25, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Asago AG – Cloudbasierte Vetriebssoftware Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:2411:24, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:2311:23, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Produktionskennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:2311:23, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Asago AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:2211:22, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Hitzberger AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:2211:22, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Predictive Forecasting Keine Bearbeitungszusammenfassung
26. Oktober 2018
- 17:2217:22, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen −7 Bytes K Social Media Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:1916:19, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen −15 Bytes K ZBAG – Prozesse des Risikocontrollings Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 16:1916:19, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen −3 Bytes K ZBAG – Prozesse des Risikocontrollings Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:1816:18, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen −288 Bytes K Risikocontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:3715:37, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes Datei:4 Risk-Map zur Darstellung und Priorisierung von Einzelrisiken.png Marcel.fallegger lud eine neue Version von Datei:4 Risk-Map zur Darstellung und Priorisierung von Einzelrisiken.png hoch aktuell
- 14:4114:41, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen −646 Bytes K Beteiligungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:2713:27, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen −24 Bytes K Investitionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:1713:17, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen +17 Bytes K Investitionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
19. Oktober 2018
- 17:2417:24, 19. Okt. 2018 Unterschied Versionen +21 Bytes K Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:2317:23, 19. Okt. 2018 Unterschied Versionen +10 Bytes K Digital Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:2217:22, 19. Okt. 2018 Unterschied Versionen +10 Bytes K Controlling-Wiki →Digital Controlling
- 17:2117:21, 19. Okt. 2018 Unterschied Versionen +107 Bytes N Self-Service Business Intelligence Die Seite wurde neu angelegt: „== Autoren == Lukas Bigler, Maria Pellegrino, Thomas Meister, Benjamin Zelka Kategorie: Collaboration“
18. Oktober 2018
- 17:4517:45, 18. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Digital Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
12. Oktober 2018
- 19:3319:33, 12. Okt. 2018 Unterschied Versionen −7 Bytes K Controlling-Wiki →Digital Controlling
3. Oktober 2018
- 13:3813:38, 3. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes Datei:Flag für Strategie.png Marcel.fallegger lud eine neue Version von Datei:Flag für Strategie.png hoch aktuell
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2. Oktober 2018
- 16:4316:43, 2. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes Datei:Portalgrafik Codez.jpg Marcel.fallegger lud eine neue Version von Datei:Portalgrafik Codez.jpg hoch aktuell
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1. Oktober 2018
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26. September 2018
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13. September 2018
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- 00:4000:40, 13. Sep. 2018 Unterschied Versionen +120 Bytes N Technologie-Portfolio-Analyse Die Seite wurde neu angelegt: „== Autoren == Elena Picariello, Kevin von Holzen, Jeanine Zihlmann, Ueli Zihlmann Kategorie:Produktionscontrolling“
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- 00:2800:28, 13. Sep. 2018 Unterschied Versionen +4 Bytes K Beschaffungscontrolling →Instrumente
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3. September 2018
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31. August 2018
- 19:2519:25, 31. Aug. 2018 Unterschied Versionen +16 Bytes K Controlling-Wiki →Digital Controlling
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22. Mai 2018
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26. März 2018
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13. Februar 2018
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6. Februar 2018
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16. Januar 2018
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15. Januar 2018
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- 18:4618:46, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +16 Bytes Comparis – Social Media Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:4618:46, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Social Media Controlling Schützte „Social Media Controlling“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
- 18:4518:45, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen −357 Bytes Social Media Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:5517:55, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +2 Bytes Comparis – Social Media Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
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