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- 17:03, 23. Jan. 2019 Objectives and Key Results (Versionen | bearbeiten) [22.463 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Objectives and Key Results (kurz OKRs) werden als ein operatives Managementsystem für Zielsetzung, Planung und Kontrolle definiert. Das System basiert auf kla…“)
- 17:00, 23. Jan. 2019 Process Mining (Versionen | bearbeiten) [15.535 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Process Mining beschreibt die Analyse von Daten in IT-Systemen, um darauf basierend bestimmte Prozessausführungen zu dokumentieren. Hierbei kommen in der Rege…“)
- 16:55, 23. Jan. 2019 Service Provider (Versionen | bearbeiten) [1.736 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Im Laufe der Zeit hat sich die Rolle des Controllings laufend verändert und erweitert. Noch vor einigen Jahren stand die Bereitstellung von Daten insbesondere…“)
- 16:53, 23. Jan. 2019 Governance Leader (Versionen | bearbeiten) [16.125 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Rolle des Governance Leaders (oder Funktional Leader, Guardian) beinhaltet die Entwicklung, Dokumentation und das Monitoring unternehmensweiter Richtlinien…“)
- 22:26, 21. Jan. 2019 In-Memory Computing (Versionen | bearbeiten) [14.138 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Unterschied zur „klassischen“ Datenverarbeitung besteht darin, dass mit der In-Memory-Technologie die Daten nicht von einer Festplatte abgerufen und zu…“)
- 22:24, 21. Jan. 2019 Internet of Things (Versionen | bearbeiten) [30.256 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Idee des Internet of Things ist die Ausweitung des Internets in die reale Welt hinein. Dementsprechend sollen Alltagsgegenstände bzw. Things zu Teilen des…“)
- 22:23, 21. Jan. 2019 Blockchain (Versionen | bearbeiten) [22.061 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Aufgrund des frühen Entwicklungsstadiums konnte sich bisher keine allgemeingültige Definition für die Blockchain-Technologie etablieren. Häufig wird die Bl…“)
- 20:19, 21. Jan. 2019 Pathfinder (Versionen | bearbeiten) [1.519 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Rolle des Pathfinders, oft auch Innovator oder Experte genannt, hat die Aufgabe, Instrumente, Prozesse und Methoden im Controlling fortlaufend weiterzuentw…“)
- 19:40, 21. Jan. 2019 Reporting Factory (Versionen | bearbeiten) [17.883 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Eine sog. Reporting Factory verkörpert eine Einheit, die für das Berichtswesen an die Entscheidungsträger zuständig ist. Durch die Bündelung der Kompetenz…“)
- 18:48, 21. Jan. 2019 Digital Boardroom (Versionen | bearbeiten) [19.583 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Digital Boardroom ist ein vom Softwareanbieter SAP geprägter Begriff für die Vorbereitung und Umsetzung von Geschäftsleitungs- und Managementmeetings. D…“)
- 18:05, 21. Jan. 2019 Data Science Center (Versionen | bearbeiten) [1.392 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Mit dem Aufbau neuer Kompetenzen im Bereich Data Science muss auch die Frage der organisatorischen Ausgestaltung und Eingliederung in das Unternehmen beantwort…“)
- 17:30, 21. Jan. 2019 Business Intelligence (Versionen | bearbeiten) [18.604 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Business Intelligence umfasst die Integration von fachlichen Management-Methoden, IT-Verfahren und analytischen Prozessen zur Entscheidungsunterstützung für…“)
- 17:03, 21. Jan. 2019 Business Analytics (Versionen | bearbeiten) [23.541 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Business Analytics kann als zunehmend neue Disziplin in der Schnittstelle von Betriebswirtschaftslehre und Data Science bezeichnet werden. Die Zielsetzung best…“)
- 16:28, 21. Jan. 2019 Visual Analytics (Versionen | bearbeiten) [20.685 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Bei Visual Analytics geht es um die Analyse anhand von Bildern, Karten, Grafiken oder Videoaufzeichnungen (Buschbacher, 2016, S. 45). Dies ist kein grundlegend…“)
- 16:03, 21. Jan. 2019 Text Mining (Versionen | bearbeiten) [15.509 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Analyse von Texten kann für verschiedene Zwecke wie z. B. eine Konkurrenzanalyse im Controlling verwendet werden. Dabei stellt die Analyse von Lagebericht…“)
- 15:33, 21. Jan. 2019 Machine Learning (Versionen | bearbeiten) [20.129 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Mit Machine Learning wird das Ziel verfolgt, Wissen aus Daten zu extrahieren und hat daher eine zunehmende Bedeutung für das Controlling. Das Forschungs- und…“)
- 15:15, 21. Jan. 2019 Data Scientist (Versionen | bearbeiten) [20.204 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Das Rollenprofil des Data Scientists kann grob als Problemlöser bezeichnet werden. Dieser hat vertiefte Geschäftskenntnisse, ist neugierig gegenüber Daten,…“)
- 11:16, 17. Jan. 2019 Bleistifte AG – Lösung (Versionen | bearbeiten) [1.074 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „== Lösung Best-Case Szenario == '''Best-Case Szenario:''' Die politische Lage in Gwardar beruhigt sich zusehends und in der Region setzt ein wirtschaftlicher…“)
- 10:56, 17. Jan. 2019 Climeworks – Lösung (Versionen | bearbeiten) [4.221 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Aufgaben:''' 1. Definieren Sie mögliche Einflussfaktoren, welche Auswirkungen auf den Erfolg dieses Geschäftsmodelles haben können. {| class="wikitable…“)
- 18:27, 12. Jan. 2019 SaaS – Chancen und Gefahren aus verschiedenen Perspektiven (Versionen | bearbeiten) [11.447 Bytes] Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Vor- und Nachteile sowie Chancen und Risiken aus Sicht des Controllers in der Anwendung von Software-as-a-Service (SaaS) werden nachfolgend ergänzend…“)