Alle öffentlichen Logbücher

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• 12:41, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Prämissenkontrolle (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Prämissenkontrolle ist ein Modell, welches in der strategischen Kontrolle Anwendung findet. Die Prämissenkontrolle untersucht, ob die der Strategie zugru…“)
• 12:40, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Morphologischer Kasten (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Morphologische Kasten ist eine Kreativitätstechnik, welche in einem ersten Schritt ein Problem in die elementaren Bestandteile auseinandernimmt, um danach…“)
• 12:39, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lebenszyklus-Konzept (Die Seite wurde neu angelegt: „Neue Technologien haben entscheidende Auswirkungen auf dem Markt. Neue Technologien sind beispielsweise neue Produkt- und Verfahrenstechnologien. Diese neuen T…“)
• 12:38, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Erfahrungskurve (Die Seite wurde neu angelegt: „Das Konzept der Erfahrungskurve sagt aus, dass aufgrund akkumulierter Erfahrungen, die Stückkosten im Laufe der Zeit sinken. Diese Erfahrungskurveneffekte sin…“)
• 12:38, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Wettbewerbsstrategien (Die Seite wurde neu angelegt: „Eine Wettbewerbsstrategie sollte definieren, welche Wettbewerbsvorteile entwickelt werden sollen, welches Wettbewerbsfeld nutzbar gemacht soll sowie welches In…“)
• 12:37, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Unternehmensvision und -Leitbild (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Unternehmensvision definiert die Leitplanken für die Strategieformulierung. Eine klar formulierte, herausfordernde und inspirierende Vision erfüllt eine…“)
• 12:36, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Unternehmensanalyse (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Unternehmensanalyse ist wie die Umweltanalyse, Teil der Strategischen Analyse. Die Unternehmensanalyse hat das Ziel, die wettbewerbsrelevanten Ress…“)
• 12:23, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Umweltanalyse (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Grundgedanke hinter der Strategieplanung ist es, einerseits Umweltchancen mithilfe unternehmensinternen Stärken auszunutzen und andererseits Umweltrisiken…“)
• 12:20, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Konsequenzen für die Führung (Die Seite wurde neu angelegt: „Beyond Budgeting basiert auf Führungsmethoden, welche Veränderungen stärker berücksichtigen verglichen mit der traditionellen Budgetierung. Anstelle von st…“)
• 12:20, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Prinzipien (Die Seite wurde neu angelegt: „Beyond Budgeting ersetzt die Steuerung mittels traditioneller Budgetierung durch ein System aus adaptiven Führungsprozessen und der Delegation und Dezentralis…“)
• 12:19, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Finanzplan (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Finanzplan ist Teil des Planungsprozesses. Dieser enthält die zeitlich differenzierten erwarteten Zahlungsüberschüsse der Planungsperiode. Der Finanzpla…“)
• 12:18, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Erfolgswirtschaftliche Planung (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Erfolgswirtschaftliche Planung ist ein Teilschritt des Planungsprozesses. Dieser enthält die geplanten Umsätze und Kosten und weist schlussendlich den ge…“)
• 12:17, 18. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Absatzplan (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Absatzplan ist ein Teilschritt des gesamten Planungsprozesses. Der Planungsprozess ist meist ein sequenzielles System von verschiedenen Schritten. Der Ausg…“)
• 14:47, 16. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Comroad - Wirtschaftskriminalität (Die Seite wurde neu angelegt: „Die folgende Fallstudie ist ein Beispiel zur Thematik Wirtschaftskriminalität. ==Ausgangslage== Im Jahr 2000 sah es für die börsennotierte Comroad AG…“)
• 14:18, 16. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Compliance [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
• 14:18, 16. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge legte Version 15047 als bestätigte Version für „Compliance“ fest
• 14:17, 16. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge legte Version 15050 als bestätigte Version für „Wirtschaftskriminalität“ fest
• 14:16, 16. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge legte Version 15050 als bestätigte Version für „Wirtschaftskriminalität“ fest
• 14:16, 16. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Wirtschaftskriminalität [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
• 12:14, 11. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Compliance (Die Seite wurde neu angelegt: „ Compliance hat in den meisten Grossunternehmen an Bedeutung zugenommen. Die Aufgaben von Compliance können wie folgt definiert werden:„Compliance umfasst d…“)
• 11:09, 11. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Business Judgement Rule.png
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• 11:09, 11. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:CMS nach ISO-Standard.png
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• 10:29, 11. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Wirtschaftskriminalität (Die Seite wurde neu angelegt: „ Der Begriff Wirtschaftskriminalität ist nicht eindeutig definiert. Auch statistisch lässt sich anhand der polizeilichen Kriminalstatistik oder der Strafurte…“)
• 08:44, 11. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Benfordsches Gesetz.png
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• 08:43, 11. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Fraud Triangle.png
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• 11:58, 10. Dez. 2020 Fawinike Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Strategisches Controlling.png
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• 11:48, 10. Dez. 2020 Fawinike Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:StrategischePlanung.png
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• 20:18, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Strategische Kontrolle (Leere Seite erstellt)
• 20:17, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Strategieimplementierung (Leere Seite erstellt)
• 20:16, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Strategieentscheid (Leere Seite erstellt)
• 20:13, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Strategieentwicklung (Leere Seite erstellt)
• 20:09, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Strategische Analyse (Leere Seite erstellt)
• 20:09, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Strategisches Controlling (Leere Seite erstellt)
• 18:51, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Better Budgeting (Leere Seite erstellt)
• 18:50, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Beyond Budgeting (Leere Seite erstellt)
• 18:49, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Agile Planung (Leere Seite erstellt)
• 18:48, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Operative Einjahresplanung (Leere Seite erstellt)
• 18:46, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Taktische Mehrjahresplanung (Leere Seite erstellt)
• 18:38, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Planung und Budgetierung (Leere Seite erstellt)
• 18:37, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Strategische Planung (Leere Seite erstellt)
• 17:49, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Operative Einjahresplanung (Weiterleitung nach Traditionelle Budgetierung erstellt) Markierung: Neue Weiterleitung
• 17:43, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge löschte die Seite Forecast (Inhalt war: „Als Forecast (engl. "Vorhersage") wird in der Betriebswirtschaftslehre eine Prognose bezeichnet. Sowohl qualitative, als auch quantitative Prognoseverfahren können in vielen Anwendungsbereichen zum Einsatz kommen. Nach Shim (2009) ist der Forecast ein Steuerungsinstrument, um langfristige Strategien und Kosten zu planen. == Quellen == * Shim, J. K. (2009). Strategic Business Forecasting. Including Business Forecasting Tools and Applications. London: Global Professional Pu…“)
• 17:33, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Strategieimplementierung (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Implementierung der Strategie beinhaltet Aspekte wie die Führung, Unternehmenskultur und Managementinstrumente. Unter Managementinstrumente fallen bspw. I…“)
• 17:05, 3. Dez. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Strategieentscheid (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Prozessschritt des Strategieentscheids befasst sich mit der Bewertung und schlussendlich mit der Auswahl der entwickelten Strategien. Mithilfe verschiedene…“)

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