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Nachfolgend werden bis zu 50 Ergebnisse im Bereich #151 bis #200 angezeigt.

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  1. Emmi Gruppe – Risikocontrolling (3 Bearbeitungen)
  2. Pathfinder (3 Bearbeitungen)
  3. FLEXIA AG - Lösung (3 Bearbeitungen)
  4. Sessel AG – Erlösabweichungsanalyse (3 Bearbeitungen)
  5. Lösungen - Sonova AG und PriceHubble AG - Möglichkeiten von Big Data (3 Bearbeitungen)
  6. M et al AG – Anwendung Performance Measurement (3 Bearbeitungen)
  7. Siemens AG – Interview zum Thema «Dash» (vgl. Digital Boardroom) mit Dr. Mark Hormuth (3 Bearbeitungen)
  8. Elekpro AG – Lösung (4 Bearbeitungen)
  9. Vendra AG – Lösung (4 Bearbeitungen)
  10. Dream Holiday AG - Lösung (4 Bearbeitungen)
  11. LuxusCar – Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise (4 Bearbeitungen)
  12. Bleistifte AG – Investitionsrechnung (4 Bearbeitungen)
  13. Strategieimplementierung (4 Bearbeitungen)
  14. Muster AG – Funding Conversions (4 Bearbeitungen)
  15. Sneaker AG - Verständnisfragen zur Erfahrungskurve (4 Bearbeitungen)
  16. Geschäftsberichte-Rating (4 Bearbeitungen)
  17. Swisscom – Dezentrale Unternehmensstrukturen (4 Bearbeitungen)
  18. S. Oliver Group (4 Bearbeitungen)
  19. VW – Lösung (4 Bearbeitungen)
  20. Umweltmanagementsystem (4 Bearbeitungen)
  21. Master Budget (4 Bearbeitungen)
  22. LuxusCar – Lösung (4 Bearbeitungen)
  23. Biscuit AG – Lösung (4 Bearbeitungen)
  24. Möbel AG – Lösung (4 Bearbeitungen)
  25. Strategieentscheid (4 Bearbeitungen)
  26. Perlen Papier AG - PESTEL-Analyse (4 Bearbeitungen)
  27. Scrum (4 Bearbeitungen)
  28. Yoco AG – Analyse der Finanzsituation (4 Bearbeitungen)
  29. Vehicle AG – Anwendung der Preisvergleichsmethode (4 Bearbeitungen)
  30. Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung (4 Bearbeitungen)
  31. Lösung: Aufgabe Value Reporting (Multiple Choice) (4 Bearbeitungen)
  32. S-Kurven Konzept - Fallstudie Nokia (4 Bearbeitungen)
  33. Lösung: Fallstudie Cafélita AG (4 Bearbeitungen)
  34. ZAHLUNG AG - Finanzplan (4 Bearbeitungen)
  35. Vehicle AG – Lösung (4 Bearbeitungen)
  36. Zalando – Wachstum mit effizientem Controlling (4 Bearbeitungen)
  37. Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling (4 Bearbeitungen)
  38. PESTEL-Analyse (4 Bearbeitungen)
  39. Kreditkartenfirma - Visual Analytics (4 Bearbeitungen)
  40. Strategische Allianz (4 Bearbeitungen)
  41. Xeno AG – Prozesskosten als Verrechnungspreise (4 Bearbeitungen)
  42. Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur (4 Bearbeitungen)
  43. Collaboration (4 Bearbeitungen)
  44. Deutsche Post DHL – Führen mit Zielen (4 Bearbeitungen)
  45. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Fallstudie - Laser AG (4 Bearbeitungen)
  46. Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio (4 Bearbeitungen)
  47. Österreichische Post – Einführung Beschaffungscontrolling (4 Bearbeitungen)
  48. Data Warehouse (4 Bearbeitungen)
  49. Gemeinkostenabweichung (4 Bearbeitungen)
  50. Muster GmbH – Umweltorientierte Kennzahlen (5 Bearbeitungen)

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