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81. Kostenrechnung‏‎ (2 Bearbeitungen)
82. Lösungsvorschläge American Airlines‏‎ (2 Bearbeitungen)
83. Ressourcen- und Fähigkeitsanalyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
84. Wertkettenanalyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
85. Regenbogen Holding – Investitionsrechnung‏‎ (2 Bearbeitungen)
86. Kisten AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
87. Lösung - CAFFE Freddo‏‎ (2 Bearbeitungen)
88. Waldhaus Bau AG – Earned Value Analyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
89. Worldwide AG - Digital Controller‏‎ (2 Bearbeitungen)
90. Behavioral Accounting‏‎ (2 Bearbeitungen)
91. Vendra AG – Agile Methoden im Controlling‏‎ (2 Bearbeitungen)
92. Braas Monier-Gruppe – Zentrale Konzernführung‏‎ (2 Bearbeitungen)
93. Value Maker AG – Einführung einer Bonusbank‏‎ (2 Bearbeitungen)
94. Kaffee AG – Working Capital Management – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
95. CFFH AG – Nutzwertanalyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
96. Basler AG – Vergütungssystem auf Basis einer Bonusbank‏‎ (2 Bearbeitungen)
97. Electrix AG – F&E-Controlling‏‎ (2 Bearbeitungen)
98. Lebenszykluskostenrechnung - Aufgabe‏‎ (2 Bearbeitungen)
99. Data Science Center‏‎ (2 Bearbeitungen)
100. Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
101. Perlen Papier AG - Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
102. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Fallstudie - Laser AG‏‎ (3 Bearbeitungen)
103. Fielmann AG - Zero-Based Budgeting‏‎ (3 Bearbeitungen)
104. Comroad - Wirtschaftskriminalität‏‎ (3 Bearbeitungen)
105. ThyssenKrupp Konzern – Berechnung ThyssenKrupp Value Added (TKVA)‏‎ (3 Bearbeitungen)
106. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionskennzahlen‏‎ (3 Bearbeitungen)
107. Edison AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
108. Netflix - Controller und Data Scientist‏‎ (3 Bearbeitungen)
109. Benchmarking - Quiz‏‎ (3 Bearbeitungen)
110. Pathfinder‏‎ (3 Bearbeitungen)
111. XY AG – Predictive Forecasting‏‎ (3 Bearbeitungen)
112. Fenster & Fassaden AG – Lösungen Produktionskennzahlen‏‎ (3 Bearbeitungen)
113. Siemens AG – Interview zum Thema «Dash» (vgl. Digital Boardroom) mit Dr. Mark Hormuth‏‎ (3 Bearbeitungen)
114. FLEXIA AG - Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
115. Noventis Pharma GmbH – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
116. XY AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
117. Gastro AG - Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
118. Strategische Kontrolle‏‎ (3 Bearbeitungen)
119. Meier AG – Earned Value Analyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
120. Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung‏‎ (3 Bearbeitungen)
121. Best-Floor AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
122. Sessel AG – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
123. Österreichische Post – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
124. Marketing-Mix‏‎ (3 Bearbeitungen)
125. Joint Venture‏‎ (3 Bearbeitungen)
126. Potenzialanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
127. Augustus AG – ABC-Analyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
128. Schindler Management AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
129. Hitzberger AG – Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich‏‎ (3 Bearbeitungen)
130. Netflix – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)

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