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- …istig von der Geschäftsleitung beeinflussbar sind (Rieg, 2015, S. 99-107). Rolling In der Fachliteratur wird der Begriff Rolling Forecast unterschiedlich definiert und ausgelegt. In erster Linie ist es wichtig zu25 KB (3.271 Wörter) - 15:05, 3. Dez. 2022
- 28 Bytes (5 Wörter) - 18:14, 30. Mär. 2022
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- …dgetierung und Einführen eines [[Rolling Forecast & Rolling Budget|Rolling Forecast]].1.002 Bytes (114 Wörter) - 13:38, 6. Mai 2022
- …ungsplan für die erfolgreiche '''Implementierung des Rolling Forecasts und Rolling Budgets''' auszuarbeiten. …chtigsten Kennzahlen, die für die Erstellung des Rolling Forecasts und des Rolling Budgets relevant sind?''3 KB (409 Wörter) - 20:07, 1. Mai 2022
- …er fällt der Zeithorizont für die Rolling Forecasts aus. Mit einem Rolling Forecast kann schneller auf Marktveränderungen reagiert werden. …en des Managements, aufgrund eines Rolling Forecasts beziehungsweise eines Rolling Budgets, durch die Mitarbeitenden als Überwachung und Leistungsdruck empfu6 KB (890 Wörter) - 21:05, 1. Mai 2022
- * '''[[Better Budgeting]]:''' [[Kaizen Budgeting]] · [[Rolling Forecast & Rolling Budget]] · [[Advanced Budgeting]]2 KB (253 Wörter) - 13:12, 21. Okt. 2022
- …se Art von Prognosen nennt man [[Rolling Forecast & Rolling Budget|Rolling Forecast]]. Die Rolling Forecasts werden im Prinzip 3 des Managements mit adaptiven Managementproze4 KB (561 Wörter) - 16:51, 3. Dez. 2022
- …istig von der Geschäftsleitung beeinflussbar sind (Rieg, 2015, S. 99-107). Rolling In der Fachliteratur wird der Begriff Rolling Forecast unterschiedlich definiert und ausgelegt. In erster Linie ist es wichtig zu25 KB (3.271 Wörter) - 15:05, 3. Dez. 2022
- Mit dem [[Rolling Forecast & Rolling Budget|rollierenden Forecast]] ist das Unternehmen anpassungsfähiger bei Veränderungen und kann dadurc Bei der rollierenden Planung werden die Konsequenzen aus dem rollierenden Forecast abgeleitet, um die Pläne bei Bedarf anzupassen. Die Einführung einer roll17 KB (2.191 Wörter) - 16:24, 3. Dez. 2022
- …kungsbeziehungen des Geschäftsmodells. Im Sinne einer [[Rolling Forecast & Rolling Budget|rollierenden Planung]] erlaubt die Analyse der Wechselwirkungen und * Forecast-Planungen bis zum Jahresende <br>18 KB (2.386 Wörter) - 09:56, 2. Mai 2024
- Kaizen Budgeting gehört neben [[Rolling Forecast & Rolling Budget]], [[Zero-Based Budgeting]], [[Activity Based Budgeting]], Balanced11 KB (1.338 Wörter) - 16:51, 1. Okt. 2022
- * [[Rolling Forecast & Rolling Budget|Rollierende Prognosen]] anstelle einer starrer Jahresplanung (Weber13 KB (1.579 Wörter) - 15:37, 3. Dez. 2022
- …de Planung betrachtet. Die wichtigsten Merkmale eines [[Rolling Forecast & Rolling Budget]] sind der immer gleichbleibende Horizont (meist ein Jahr) und die…16 KB (2.079 Wörter) - 14:45, 26. Apr. 2022
- * '''[[Better Budgeting]]:''' [[Kaizen Budgeting]] · [[Rolling Forecast & Rolling Budget]] · [[Advanced Budgeting]]21 KB (2.047 Wörter) - 15:47, 19. Apr. 2024
- …ft einhergehende unterjährige Forecasting, siehe auch [[Rolling Forecast & Rolling Budget]], viel Kapazität beansprucht (Langmann, 2019, S. 20). Zusätzlich20 KB (2.553 Wörter) - 15:50, 1. Okt. 2022
- Beyond Budgeting sieht einen [[Rolling Forecast & Rolling Budget|rollierenden Planungs]]- und Kontrollzyklus vor (Rieg, 2015, S. 198)20 KB (2.551 Wörter) - 16:53, 3. Dez. 2022