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51. Electrix AG – F&E-Controlling‏‎ (2 Bearbeitungen)
52. Borealis - Beyond Budgeting‏‎ (2 Bearbeitungen)
53. Data Science Center‏‎ (2 Bearbeitungen)
54. Axpo – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
55. Basler AG – Vergütungssystem auf Basis einer Bonusbank‏‎ (2 Bearbeitungen)
56. Lebenszykluskostenrechnung - Aufgabe‏‎ (2 Bearbeitungen)
57. Futur Wood AG – Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
58. Noventis Pharma GmbH – F&E-Controlling‏‎ (2 Bearbeitungen)
59. Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
60. ZAHLUNG AG - Finanzplan Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
61. Q-Group-Holding – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
62. Bleistifte AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
63. Service Provider‏‎ (2 Bearbeitungen)
64. Stiftung Heiliger Geist – Umweltcontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
65. Svenska Handelsbank-Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
66. XYZ-Analyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
67. Unternehmensanalyse - Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
68. Kapitalflussrechnung‏‎ (2 Bearbeitungen)
69. Lebenszyklus-Konzept - CAFFÈ FREDDO‏‎ (2 Bearbeitungen)
70. Axpo – Investitionscontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
71. Umweltanalyse - Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
72. DSO, DPO, DIO‏‎ (2 Bearbeitungen)
73. Lösung Fallstudie Stern AG‏‎ (2 Bearbeitungen)
74. Biscuit AG – Humankapitalbewertung‏‎ (2 Bearbeitungen)
75. SaaS – Chancen und Gefahren aus verschiedenen Perspektiven‏‎ (2 Bearbeitungen)
76. Meier AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
77. Toyworld AG – Working Capital Management Lösungen‏‎ (2 Bearbeitungen)
78. Governance Leader Stellenbeschrieb - Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
79. Lösungsvorschläge American Airlines‏‎ (2 Bearbeitungen)
80. XY Auto AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
81. CFFH AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
82. Regenbogen Holding – Investitionsrechnung‏‎ (2 Bearbeitungen)
83. Lösung - CAFFE Freddo‏‎ (2 Bearbeitungen)
84. Hitzberger AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
85. CFFH AG – Nutzwertanalyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
86. Vendra AG – Agile Methoden im Controlling‏‎ (2 Bearbeitungen)
87. Kaffee AG – Working Capital Management‏‎ (2 Bearbeitungen)
88. Marketingaudit‏‎ (2 Bearbeitungen)
89. Braas Monier-Gruppe – Zentrale Konzernführung‏‎ (2 Bearbeitungen)
90. COSLU Holding AG – Beteiligungscontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
91. Perlen Papier AG - Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
92. Kisten AG – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
93. Schindler Management AG – Personalcontrolling‏‎ (2 Bearbeitungen)
94. Stiftung Heiliger Geist – Lösung‏‎ (2 Bearbeitungen)
95. Zeta – Restrukturierung der Controlling-Systeme‏‎ (2 Bearbeitungen)
96. Waldhaus Bau AG – Earned Value Analyse‏‎ (2 Bearbeitungen)
97. Worldwide AG - Digital Controller‏‎ (2 Bearbeitungen)
98. ABC AG – Working Capital Management‏‎ (3 Bearbeitungen)
99. Electrix AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
100. Hotea AG – Erstellen einer Kostentrendanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)

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