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  1. SaaS – Chancen und Gefahren aus verschiedenen Perspektiven‏‎ (2 Bearbeitungen)
  2. Technologien‏‎ (3 Bearbeitungen)
  3. Lightspeed – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  4. Umweltanalyse - Aufgaben‏‎ (3 Bearbeitungen)
  5. M et al AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  6. Zentrale Prinzipien des OKR‏‎ (3 Bearbeitungen)
  7. Comroad - Wirtschaftskriminalität‏‎ (3 Bearbeitungen)
  8. Lösungen Lern- und Praxismaterialien: Fallstudie - Laser AG‏‎ (3 Bearbeitungen)
  9. Fielmann AG - Zero-Based Budgeting‏‎ (3 Bearbeitungen)
  10. Netflix - Controller und Data Scientist‏‎ (3 Bearbeitungen)
  11. Benchmarking - Quiz‏‎ (3 Bearbeitungen)
  12. ThyssenKrupp Konzern – Berechnung ThyssenKrupp Value Added (TKVA)‏‎ (3 Bearbeitungen)
  13. Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionskennzahlen‏‎ (3 Bearbeitungen)
  14. Edison AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  15. Pathfinder‏‎ (3 Bearbeitungen)
  16. XY AG – Predictive Forecasting‏‎ (3 Bearbeitungen)
  17. Fenster & Fassaden AG – Lösungen Produktionskennzahlen‏‎ (3 Bearbeitungen)
  18. Siemens AG – Interview zum Thema «Dash» (vgl. Digital Boardroom) mit Dr. Mark Hormuth‏‎ (3 Bearbeitungen)
  19. FLEXIA AG - Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  20. Noventis Pharma GmbH – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  21. XY AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  22. Gastro AG - Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  23. Sessel AG – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  24. Österreichische Post – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  25. Marketing-Mix‏‎ (3 Bearbeitungen)
  26. Joint Venture‏‎ (3 Bearbeitungen)
  27. Strategische Kontrolle‏‎ (3 Bearbeitungen)
  28. Meier AG – Earned Value Analyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  29. Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  30. Best-Floor AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  31. Zalando – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  32. Lösungen - Sonova AG und PriceHubble AG - Möglichkeiten von Big Data‏‎ (3 Bearbeitungen)
  33. Potenzialanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  34. Augustus AG – ABC-Analyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  35. Schindler Management AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  36. Hitzberger AG – Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich‏‎ (3 Bearbeitungen)
  37. Netflix – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  38. M et al AG – Anwendung Performance Measurement‏‎ (3 Bearbeitungen)
  39. BauMarkt AG – Berechnung der Bonuszahlungen‏‎ (3 Bearbeitungen)
  40. Emmi Gruppe – Risikocontrolling‏‎ (3 Bearbeitungen)
  41. Geberit – Ökobilanz‏‎ (3 Bearbeitungen)
  42. American Airlines – Anwendung des In-Memory Computing‏‎ (3 Bearbeitungen)
  43. Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings‏‎ (3 Bearbeitungen)
  44. Edison AG – Fallstudie‏‎ (3 Bearbeitungen)
  45. Strategieentscheid‏‎ (3 Bearbeitungen)
  46. Kulturanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  47. Lösungen zur Fallstudie Mymuesli gmbh‏‎ (3 Bearbeitungen)
  48. Braas Monier-Gruppe – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  49. Muster AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  50. Space GmbH – Instrumente Produktionscontrolling‏‎ (3 Bearbeitungen)
  51. Automobile AG – Anwendung der Wiederverkaufspreismethode‏‎ (3 Bearbeitungen)
  52. ABC AG – Working Capital Management‏‎ (3 Bearbeitungen)
  53. Electrix AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  54. Branchenstrukturanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  55. Lufthansa – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  56. Augustus AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  57. Swiss HighQmetal AG – Lösung‏‎ (3 Bearbeitungen)
  58. Sauber AG – Nutzwertanalyse Investitionscontrolling‏‎ (3 Bearbeitungen)
  59. Lösung: Elemente des Value Reporting‏‎ (3 Bearbeitungen)
  60. Bewertung des Fertigstellungsgrades‏‎ (3 Bearbeitungen)
  61. Wurst AG – Erlösabweichungsanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  62. Hotea AG – Erstellen einer Kostentrendanalyse‏‎ (3 Bearbeitungen)
  63. Lösung: Aufgabe Value Reporting (Multiple Choice)‏‎ (4 Bearbeitungen)
  64. S-Kurven Konzept - Fallstudie Nokia‏‎ (4 Bearbeitungen)
  65. Fallstudie - Laser AG‏‎ (4 Bearbeitungen)
  66. Perlen Papier AG - PESTEL-Analyse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  67. Tennis AG – BEREICH DEFINIEREN BZW. Name‏‎ (4 Bearbeitungen)
  68. Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  69. Strategische Allianz‏‎ (4 Bearbeitungen)
  70. Data Warehouse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  71. Xeno AG – Prozesskosten als Verrechnungspreise‏‎ (4 Bearbeitungen)
  72. Vehicle AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  73. Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels‏‎ (4 Bearbeitungen)
  74. ZAHLUNG AG - Finanzplan‏‎ (4 Bearbeitungen)
  75. Deutsche Post DHL – Führen mit Zielen‏‎ (4 Bearbeitungen)
  76. Zalando – Wachstum mit effizientem Controlling‏‎ (4 Bearbeitungen)
  77. Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling‏‎ (4 Bearbeitungen)
  78. Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur‏‎ (4 Bearbeitungen)
  79. Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio‏‎ (4 Bearbeitungen)
  80. Elekpro AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  81. Dream Holiday AG - Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  82. Gemeinkostenabweichung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  83. Strategieimplementierung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  84. LuxusCar – Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise‏‎ (4 Bearbeitungen)
  85. Collaboration‏‎ (4 Bearbeitungen)
  86. Muster AG – Funding Conversions‏‎ (4 Bearbeitungen)
  87. Österreichische Post – Einführung Beschaffungscontrolling‏‎ (4 Bearbeitungen)
  88. Sneaker AG - Verständnisfragen zur Erfahrungskurve‏‎ (4 Bearbeitungen)
  89. Scrum‏‎ (4 Bearbeitungen)
  90. Vendra AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  91. Fallstudie Betterfuture AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  92. Geschäftsberichte-Rating‏‎ (4 Bearbeitungen)
  93. Bleistifte AG – Investitionsrechnung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  94. Umweltmanagementsystem‏‎ (4 Bearbeitungen)
  95. Fallstudie Mikas AG – Massnahmenpaket gemäss Better Budgeting‏‎ (4 Bearbeitungen)
  96. VW – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  97. LuxusCar – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)
  98. PESTEL-Analyse‏‎ (4 Bearbeitungen)
  99. Swisscom – Dezentrale Unternehmensstrukturen‏‎ (4 Bearbeitungen)
  100. Möbel AG – Lösung‏‎ (4 Bearbeitungen)

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