Benutzerbeiträge von „Manuel.gesslein“
Aus Controlling-Wiki
2. Februar 2024
- 18:3918:39, 2. Feb. 2024 Unterschied Versionen +853 Bytes N Levers of Control Die Seite wurde neu angelegt: „Das Levers of Control-Modell von Robert Simons besteht aus vier entscheidenden Bestandteilen: Diagnostiksystem, Interaktionssystem, Begrenzungssystem und Wertesystem. Durch das Diagnostiksystem ist eine kontinuierliche Überwachung der Zielerreichung und Leistung möglich. Das Interaktionssystem unterstützt fortlaufende Kommunikation und Anpassung. Das Begrenzungssystem etabliert formale Strukturen und Prozesse innerhalb der Organisation. Das Wertesystem…“
- 18:3118:31, 2. Feb. 2024 Unterschied Versionen −13 Bytes Kosten-Nutzen-Analyse →Literaturverzeichnis
- 18:3118:31, 2. Feb. 2024 Unterschied Versionen +490 Bytes N Kosten-Nutzen-Analyse Die Seite wurde neu angelegt: „Die Kosten-Nutzen-Analyse (KNA) ist ein Instrument zur ökonomischen Beurteilung von Handlungsalternativen. Dabei erfolgt eine Gegenüberstellung der Kosten und der Nutzen für die jeweiligen Alternativen (Schellberg, 2022, S. 533). ==Quellen== === Literaturverzeichnis === * Schellberg, K. (2022). [https://doi.org/10.5771/9783748911784 Kosten-Nutzen-Analyse (KNA). In Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge (Hrsg.), Fachlexikon der Sozial…“
- 18:2518:25, 2. Feb. 2024 Unterschied Versionen +818 Bytes N Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung Die Seite wurde neu angelegt: „Die Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung sind jeweils Bestandteil des Soll/Ist-Vergleichs in der Kontrollphase der Standardkostenrechnung. Die Standardkostenrechnung ist ein in der Schweiz verbreiteter Begriff und wird im übrigen deutschsprachigen Raum als Flexible Plankostenrechnung Flexible Plankostenrechnung bezeichnet (Trepp, Hauri & Gehrig, 2018, S. 445–447). In den folgenden Ausführungen wird vom Begriff «Standardkostenrechnung» ausgeg…“
17. Januar 2024
- 01:2201:22, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen +4 Bytes Erfahrungskurve →Anwendung aktuell
- 01:2101:21, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen −1 Byte Erfahrungskurve →Relativer Marktanteil
- 01:1801:18, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Erfahrungskurve →Kritische Würdigung
- 01:1701:17, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Erfahrungskurve →Preispolitik und Preiskalkulation
- 01:1601:16, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen −1 Byte Erfahrungskurve →Kritische Würdigung
- 01:0601:06, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen −1 Byte Erfahrungskurve →Definition
- 00:5700:57, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen +2 Bytes Sneaker AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 00:4900:49, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen +4 Bytes Erfahrungskurve →Definition
- 00:4300:43, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Erfahrungskurve →Relativer Marktanteil
- 00:4200:42, 17. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Erfahrungskurve →Statische Effekte
16. Januar 2024
- 23:5423:54, 16. Jan. 2024 Unterschied Versionen +5 Bytes Erlösabweichungen →Definition aktuell
- 23:1423:14, 16. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Erlösabweichungen →Kritische Würdigung
- 23:1323:13, 16. Jan. 2024 Unterschied Versionen −1 Byte Erlösabweichungen →Ursachen von Erlösabweichungen
- 23:1123:11, 16. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Erlösabweichungen →Absatzpreisabweichung
- 23:0623:06, 16. Jan. 2024 Unterschied Versionen −4 Bytes Erlösabweichungen →Erlösabweichungsanalyse (Soll-Ist-Vergleich)
- 23:0423:04, 16. Jan. 2024 Unterschied Versionen −1 Byte Erlösabweichungen →Absatzpreisabweichung
- 23:0323:03, 16. Jan. 2024 Unterschied Versionen −3 Bytes Erlösabweichungen →Gesamtabweichung
- 22:5922:59, 16. Jan. 2024 Unterschied Versionen −1 Byte Erlösabweichungen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 22:5222:52, 16. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Erlösabweichungen →Kritische Würdigung
15. Januar 2024
- 16:3216:32, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Agile Planung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 16:2616:26, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Agile Planung →Relevanz
- 16:1416:14, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen +9 Bytes Ice Dream AG - Lösung →Aufgabe 3 aktuell
- 16:1316:13, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen −18 Bytes Ice Dream AG - Lösung →Aufgabe 1
- 16:1216:12, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen +15 Bytes Ice Dream AG - Agile Planung →Aufgaben aktuell
- 16:0916:09, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen +98 Bytes Agile Planung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:5414:54, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Agile Planung →Vor- und Nachteile der agilen Planung
- 14:5314:53, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Agile Planung →Vor- und Nachteile der agilen Planung
- 14:5314:53, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Agile Planung →Vor-und Nachteile der agilen Planung
- 14:5114:51, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen +7 Bytes Agile Planung →Vor-und Nachteile der agilen Planung
- 14:3514:35, 15. Jan. 2024 Unterschied Versionen −5 Bytes Agile Planung →Relevanz
11. Januar 2024
- 02:0702:07, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen +2 Bytes Gemeinkostenwertanalyse →Involvierte Personen und deren Aufgaben aktuell
- 02:0602:06, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen −12 Bytes Gemeinkostenwertanalyse →Beurteilung der Reorganisationsmassnahmen mittels ABC Analyse
- 02:0402:04, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen −1 Byte Gemeinkostenwertanalyse →Definition, Relevanz und Ziele
- 02:0002:00, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen −75 Bytes Gemeinkostenwertanalyse →Definition, Relevanz und Ziele
- 01:5801:58, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen +4 Bytes Gemeinkostenwertanalyse →Analysephase
- 01:5101:51, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen −2 Bytes Gemeinkostenwertanalyse →Vorbereitungsphase
- 01:3201:32, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen −4 Bytes Activity Based Budgeting →Vorgehen bei der Einführung von Activity Based Budgeting aktuell
- 01:2901:29, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen 0 Bytes Activity Based Budgeting →Vorgehen bei der Einführung von Activity Based Budgeting
- 01:0701:07, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen −1 Byte Activity Based Budgeting →Methodik
- 00:5800:58, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen +13 Bytes Activity Based Budgeting →Vorgehen bei der Einführung von Activity Based Budgeting
- 00:4400:44, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen +40 Bytes Activity Based Budgeting →Methodik
- 00:4300:43, 11. Jan. 2024 Unterschied Versionen −16 Bytes Pensel AG – Activity Based Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
17. Dezember 2023
- 19:1119:11, 17. Dez. 2023 Unterschied Versionen +14 Bytes Objectives and Key Results →Umsetzung im Unternehmen
- 19:0819:08, 17. Dez. 2023 Unterschied Versionen +1 Byte Objectives and Key Results →Objectives (Ziele)
- 18:5218:52, 17. Dez. 2023 Unterschied Versionen +16 Bytes Objectives and Key Results →Key Results (Messgrössen)
- 18:5018:50, 17. Dez. 2023 Unterschied Versionen −15 Bytes Objectives and Key Results →Key Results (Messgrössen)
- 18:4718:47, 17. Dez. 2023 Unterschied Versionen +11 Bytes Objectives and Key Results →Key Results (Messgrössen)
- 18:4618:46, 17. Dez. 2023 Unterschied Versionen −18 Bytes Objectives and Key Results →Kontrolle der Objectives mit Key Results
15. Dezember 2023
- 19:5619:56, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen +31 Bytes Objectives and Key Results →Literaturverzeichnis
- 19:5119:51, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen −9 Bytes Objectives and Key Results →Quellen
- 19:4419:44, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen +11 Bytes Objectives and Key Results →Literaturverzeichnis
- 19:4119:41, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen +83 Bytes Objectives and Key Results →Literaturverzeichnis
- 18:5018:50, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen +37 Bytes Objectives and Key Results →Kombination von Objectives und Key Results
- 16:3916:39, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen +2 Bytes Benchmarking →Benchmarking-Partner und Grundtypen
- 16:1616:16, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen 0 Bytes Benchmarking →Benchmarking-Partner und Grundtypen
- 16:1516:15, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen 0 Bytes Benchmarking →Definition und Ziele
- 16:1216:12, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen +1 Byte Benchmarking →Benchmarking-Partner und Grundtypen
- 16:0416:04, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen +1 Byte Benchmarking →Definition und Ziele
- 15:4815:48, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen 0 Bytes Benchmarking →Definition und Ziele
- 15:4615:46, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen −7 Bytes Benchmarking →Prozess
- 15:0615:06, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen −4 Bytes Benchmarking →Prozess
- 15:0515:05, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen −3 Bytes Benchmarking →Benchmarking-Partner und Grundtypen
- 15:0215:02, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen 0 Bytes Benchmarking →Benchmarking-Objekte
- 15:0115:01, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen +31 Bytes Benchmarking →Definition und Ziele
- 14:4814:48, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen 0 Bytes Benchmarking →Prozess
- 14:2814:28, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen +39 Bytes Benchmarking →Benchmarking-Partner und Grundtypen
- 12:0712:07, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen −10 Bytes Gemeinkostenwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:0712:07, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen −10 Bytes Erlösabweichungen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:0612:06, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen −10 Bytes Benchmarking Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:0612:06, 15. Dez. 2023 Unterschied Versionen −10 Bytes Activity Based Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
28. September 2023
- 16:1516:15, 28. Sep. 2023 Unterschied Versionen +80 Bytes Pensel AG - Activity Based Budgeting Lösungen Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 15:5815:58, 28. Sep. 2023 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Lösungsgrafik Pensel AG.PNG Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
21. September 2023
- 16:0316:03, 21. Sep. 2023 Unterschied Versionen +121 Bytes Gemeinkostenwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:5815:58, 21. Sep. 2023 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Lösungstabelle Pensel AG.xlsx Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
14. September 2023
- 02:4802:48, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +26 Bytes Management by Objectives Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 02:4602:46, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +26 Bytes Fallstudie Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 02:4202:42, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +147 Bytes Credit Suisse - Lösungen Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 02:4002:40, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +67 Bytes Fallstudie Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 02:3602:36, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +26 Bytes Gemeinkostenwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 02:3502:35, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen 0 Bytes Sessel AG - Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 02:3402:34, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +79 Bytes Sessel AG – Erlösabweichungsanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 02:3302:33, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +26 Bytes Wurst AG – Erlösabweichungsanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 02:3202:32, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen 0 Bytes Wurst AG - Lösung →Cervelat aktuell
- 02:3102:31, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +53 Bytes Wurst AG – Erlösabweichungsanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 02:2902:29, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +35 Bytes Quiz – Erlösabweichungsanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 02:2802:28, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen −4 Bytes Quiz - Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 02:2702:27, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +24 Bytes Quiz – Erlösabweichungsanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 02:2602:26, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +42 Bytes Quiz - Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 02:2302:23, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +53 Bytes Quiz – Erlösabweichungsanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 02:2102:21, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen 0 Bytes Erlösabweichungen →Autoren
- 02:1802:18, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +12 Bytes Ice Dream AG - Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 02:1502:15, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +24 Bytes Ice Dream AG - Agile Planung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 02:1402:14, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +44 Bytes Ice Dream AG - Agile Planung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 02:1102:11, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +26 Bytes Erlösabweichungen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 02:0402:04, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +26 Bytes Agile Planung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 02:0202:02, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +8 Bytes V-Zug - Lösung →Frage 4 aktuell
- 01:5901:59, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +45 Bytes V-Zug - Agile Planung →Aufgabe aktuell
- 01:5701:57, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +27 Bytes V-Zug - Agile Planung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 01:4901:49, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +23 Bytes Pensel AG - Activity Based Budgeting Lösungen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 01:2401:24, 14. Sep. 2023 Unterschied Versionen +3 Bytes Pensel AG - Activity Based Budgeting Lösungen Keine Bearbeitungszusammenfassung
12. September 2023
- 17:4017:40, 12. Sep. 2023 Unterschied Versionen −54 Bytes Activity Based Budgeting →Lern- und Praxismaterialien
- 17:2917:29, 12. Sep. 2023 Unterschied Versionen +30 Bytes Activity Based Budgeting →Vorgehen bei der Einführung von Activity Based Budgeting
- 17:2717:27, 12. Sep. 2023 Unterschied Versionen +10 Bytes Activity Based Budgeting →Methodik
- 17:1617:16, 12. Sep. 2023 Unterschied Versionen −126 Bytes Activity Based Budgeting →Lern- und Praxismaterialien
- 17:1417:14, 12. Sep. 2023 Unterschied Versionen +25 Bytes Activity Based Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:1117:11, 12. Sep. 2023 Unterschied Versionen +133 Bytes Pensel AG - Activity Based Budgeting Lösungen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:5116:51, 12. Sep. 2023 Unterschied Versionen +85 Bytes Pensel AG – Activity Based Budgeting →Lösungen
11. September 2023
- 15:3215:32, 11. Sep. 2023 Unterschied Versionen +26 Bytes Benchmarking Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:3115:31, 11. Sep. 2023 Unterschied Versionen +26 Bytes Objectives and Key Results Keine Bearbeitungszusammenfassung
5. September 2023
- 18:4518:45, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen −117 Bytes Lösungen zur Fallstudie Mymuesli gmbh Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 18:4318:43, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen −70 Bytes MyMuesli GmbH - Objectives and Key Results Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 18:4118:41, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen −117 Bytes MyMuesli GmbH - Objectives and Key Results Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:3818:38, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen −89 Bytes MyMuesli GmbH - Objectives and Key Results Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:3118:31, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen −31 Bytes Objectives and Key Results →Lern- und Praxismaterialien
- 18:2618:26, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen −44 Bytes Objectives and Key Results →Objectives and Key Results im Zusammenhang mit der Mitarbeitervergütung
- 18:2418:24, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen −62 Bytes Objectives and Key Results →Abgrenzung zu anderen Controllinginstrumenten
- 18:2018:20, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen −49 Bytes Objectives and Key Results →Abgrenzung zu anderen Controllinginstrumenten
- 18:1818:18, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen −56 Bytes Objectives and Key Results →Abgrenzung zu anderen Controllinginstrumenten
- 18:1818:18, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen −31 Bytes Objectives and Key Results Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:0918:09, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen −112 Bytes Objectives and Key Results Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:0518:05, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen −56 Bytes Objectives and Key Results Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:0318:03, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen −31 Bytes Objectives and Key Results Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:0118:01, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen −31 Bytes Objectives and Key Results Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:5617:56, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen +15 Bytes Benchmarking Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1210:12, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen +4 Bytes Objectives and Key Results →Kritische Würdigung
- 10:0910:09, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen +28 Bytes Objectives and Key Results →Abgrenzung zu anderen Controllinginstrumenten
- 10:0010:00, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen +62 Bytes Objectives and Key Results →Abgrenzung zu anderen Controllinginstrumenten
- 09:5609:56, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen +15 Bytes Objectives and Key Results →Abgrenzung zu anderen Controllinginstrumenten
- 09:2409:24, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen +132 Bytes Benchmarking Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:1109:11, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen +13 Bytes Kisten AG - Benchmarking Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 09:1009:10, 5. Sep. 2023 Unterschied Versionen +30 Bytes Kisten AG - Benchmarking Keine Bearbeitungszusammenfassung