Kategorie:Fallstudien: Unterschied zwischen den Versionen
Aus Controlling-Wiki
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
Auf dieser Seite sind sämtliche Fallstudien ersichtlich, die zum praxisorientierten Verständnis von Controlling in dezentralen Organisationseinheiten beitragen. Neben konkreten Anschauungsbeispielen finden Sie auch Fallstudien mit kontextbezogenen | Auf dieser Seite sind sämtliche Fallstudien ersichtlich, die zum praxisorientierten Verständnis von Controlling in dezentralen Organisationseinheiten beitragen. Neben konkreten Anschauungsbeispielen finden Sie auch Fallstudien mit kontextbezogenen Fragestellungen vor. Sofern bei einer Fallstudie kein Lösungsvorschlag vorhanden ist, empfiehlt es sich, die jeweiligen Fragen mit Mitstudierenden zu erörtern. | ||
Version vom 11. September 2012, 14:17 Uhr
Auf dieser Seite sind sämtliche Fallstudien ersichtlich, die zum praxisorientierten Verständnis von Controlling in dezentralen Organisationseinheiten beitragen. Neben konkreten Anschauungsbeispielen finden Sie auch Fallstudien mit kontextbezogenen Fragestellungen vor. Sofern bei einer Fallstudie kein Lösungsvorschlag vorhanden ist, empfiehlt es sich, die jeweiligen Fragen mit Mitstudierenden zu erörtern.
Seiten in der Kategorie „Fallstudien“
Folgende 109 Seiten sind in dieser Kategorie, von 109 insgesamt.
A
- Aare-Tessin Holding AG – Implementierung wertorientiertes Kennzahlensystem
- American Airlines – Anwendung des In-Memory Computing
- App-Go Ltd. – Double Irish With a Dutch Sandwich
- Asago AG – Cloudbasierte Vetriebssoftware
- Augustus AG – ABC-Analyse
- Automobilbranche - Anwendung von Big Data
- Axpo – Investitionscontrolling
B
- Basler AG – Vergütungssystem auf Basis einer Bonusbank
- Bayer CropScience AG - Datenqualität
- Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur
- Bayer – Aufbau Serviceorganisation
- Bellcore – Getting Transfer Prices Right
- Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings
- Bigler AG – Self-Service Business Intelligence
- Biscuit AG – Humankapitalbewertung
- Borealis - Beyond Budgeting
- Business Intelligence in der Deutschschweizer Praxis – Empirische Studie
- Bäckerei Flussmann AG – Investitionscontrolling
C
- Cafélita AG - Value Reporting
- Chemie AG – BSC-basiertes Anreizsystem
- CKW & Franke Water Systems – Interviews Business Partner
- Clever AG – Blockchain
- Climeworks – Szenarioanalyse
- Comet Group - Beyond Budgeting
- Comparis – Social Media Controlling
- Compliance Management System - Roche
- Comroad - Wirtschaftskriminalität
D
E
F
- Fallstudie Credit Suisse - Gemeinkostenwertanalyse
- Fallstudie Kreditkartenfirma - Visual Analytics
- Fallstudie S. Oliver Group
- Fallstudie Spielzeug AG Einführung Advanced Budgeting
- Fast Food AG - Prämissen im PESTE-Modell
- Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionscontrolling
- Fielmann AG - Zero-Based Budgeting
- FLEXIA AG - Flexible Plankostenrechnung
- Futur Wood AG – Immobiliencontrolling
H
L
M
N
P
S
- S-Kurven Konzept - Fallstudie Nokia
- Schindler Management AG – Personalcontrolling
- Schlauchweberei AG – Ermittlung Erfahrungskurve und Interpretation
- Schokoladenliebhaber AG - Flexible Budgetierung
- Service AG – Nicht-finanzielle Kennzahlen
- Sessel AG – Erlösabweichungsanalyse
- Siemens AG – Interview zum Thema «Dash» (vgl. Digital Boardroom) mit Dr. Mark Hormuth
- Siemens – Neues Wachstum in reifen Märkten
- Software AG – Shareholder Conversions
- Sommer GmbH - Anwendung des Kaizen Budgetings
- Sonova AG und PriceHubbleAG - Möglichkeiten von Big Data
- Spielewelt AG – Anforderungsprofil Business-Intelligence-System
- Stadt Lausanne – Fallstudie
- Stern AG - Anwendung des PDCA Zyklus
- Superado – Bonuszahlungen in der Krise
- Svenska Handelsbank-Ein Budget-Vergleich
- Swisscom – Dezentrale Unternehmensstrukturen
