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Aus Controlling-Wiki
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- Multiprojektcontrolling (56 Bearbeitungen)
- Treiberbasierte Planung (54 Bearbeitungen)
- Leistungsmessung bei Revenue-Centern (54 Bearbeitungen)
- Data Mining (53 Bearbeitungen)
- Visual Analytics (51 Bearbeitungen)
- Balanced Scorecard (50 Bearbeitungen)
- Value Reporting (49 Bearbeitungen)
- Reporting Factory (49 Bearbeitungen)
- Benchmarking (48 Bearbeitungen)
- Business Analytics (47 Bearbeitungen)
- Flexible Plankostenrechnung (45 Bearbeitungen)
- Flexible Budgetierung (45 Bearbeitungen)
- Nutzwertanalyse (44 Bearbeitungen)
- Self-Service Business Intelligence (44 Bearbeitungen)
- Discounted Cash Flow (44 Bearbeitungen)
- Schlauchweberei AG – Lösung (43 Bearbeitungen)
- Traditionelle Budgetierung (43 Bearbeitungen)
- Geberit – Lösung (43 Bearbeitungen)
- Beyond Budgeting (42 Bearbeitungen)
- Economic Value Added (41 Bearbeitungen)
- Smart Factory - Lösungen (41 Bearbeitungen)
- Text Mining (41 Bearbeitungen)
- Earned Value Analyse (40 Bearbeitungen)
- Vollkosten als Verrechnungspreis (39 Bearbeitungen)
- Kostenbasierte Verrechnungspreise (39 Bearbeitungen)
- Verknüpfung der Balanced Scorecard mit einem Anreizsystem (39 Bearbeitungen)
- Objectives and Key Results (38 Bearbeitungen)
- TecXPhone AG (38 Bearbeitungen)
- Cloud Computing (37 Bearbeitungen)
- Lebenszykluskostenrechnung (37 Bearbeitungen)
- Unternehmensanalyse (37 Bearbeitungen)
- Produktionscontrolling (35 Bearbeitungen)
- Leistungsmessung bei Investment-Centern (35 Bearbeitungen)
- Advanced Budgeting (34 Bearbeitungen)
- Mathematische Definition der Lern- und der Erfahrungskurve (34 Bearbeitungen)
- Data Scientist (33 Bearbeitungen)
- Agile Planung (33 Bearbeitungen)
- Robotic Process Automation (33 Bearbeitungen)
- Humankapitalbewertung (32 Bearbeitungen)
- Taktische Mehrjahresplanung (31 Bearbeitungen)
- Cost-Center (31 Bearbeitungen)
- In-Memory Computing (29 Bearbeitungen)
- Governance Leader (29 Bearbeitungen)
- ZVEI-Kennzahlensystem (29 Bearbeitungen)
- EVA: Shareholder Conversions (29 Bearbeitungen)
- Risikocontrolling (29 Bearbeitungen)
- Projektcontrolling (28 Bearbeitungen)
- Planungsprozess (28 Bearbeitungen)
- Schlauchweberei AG – Ermittlung Erfahrungskurve und Interpretation (28 Bearbeitungen)
- Value at Risk (28 Bearbeitungen)
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