Benutzerbeiträge von „Marcel.fallegger“
Aus Controlling-Wiki
12. Januar 2019
- 12:0812:08, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen −335 Bytes K Self-Service Business Intelligence Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:0212:02, 12. Jan. 2019 Unterschied Versionen −22 Bytes K Business Partner Keine Bearbeitungszusammenfassung
10. Januar 2019
- 11:4111:41, 10. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1 Byte K Business Partner →Lern- und Praxismaterialien
- 11:4011:40, 10. Jan. 2019 Unterschied Versionen −105 Bytes K Business Partner Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:4011:40, 10. Jan. 2019 Unterschied Versionen +511 Bytes N CKW & Franke Water Systems – Interviews Business Partner Die Seite wurde neu angelegt: „== Interview zum Thema Controlling Business Partner aus Sicht eines Controllers == Gespräch vom 30. Oktober 2018 mit Raphael Lupart, Leiter Controlling Gesch…“ aktuell
9. Januar 2019
- 11:4211:42, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +161 Bytes K Rollenprofile Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:4011:40, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +69 Bytes K Cloud Computing →Lern- und Praxismaterialien
- 11:3911:39, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +48 Bytes K CashCom AG – Cashflow-basierte Messgrössen Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:3711:37, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +20 Bytes K Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:3111:31, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +133 Bytes K Controlling-Wiki →Empfehlenswert
- 11:2311:23, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −3 Bytes K Nutzwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:2211:22, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 Bytes K Augustus AG – ABC-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:2111:21, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 Bytes K Geberit – Ökobilanz Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:1811:18, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Sensitivitätsanalyse →Lern- und Praxismaterialien
- 11:1311:13, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −1 Byte K Ökobilanz Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0211:02, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −3 Bytes K Technologie-Portfolio-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0111:01, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1 Byte K Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:0111:01, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +124 Bytes K Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4810:48, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −25 Bytes K Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4710:47, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −143 Bytes K Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 10:4310:43, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Technologie-Portfolio-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1410:14, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −2 Bytes K Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1410:14, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +9 Bytes K Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1410:14, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +10 Bytes K Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:5809:58, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3.849 Bytes N Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio Die Seite wurde neu angelegt: „= Ausgangslage = Die Energieindustrie unterliegt schon seit mehreren Jahren einem steten Wandel. Die Auswirkungen der Klimaerwärmung sind vermehrt spürbar.…“
- 09:5809:58, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +26 Bytes K Technologie-Portfolio-Analyse →Lern- und Praxismaterialien
- 09:5709:57, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen −182 Bytes K Technologie-Portfolio-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:5808:58, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +5 Bytes K Best-Floor AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:5608:56, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes K Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:4608:46, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes K M et al AG – Anwendung Performance Measurement Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:0508:05, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes K Best-Floor AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +5.007 Bytes N Best-Floor AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „'''Aufgabe 1:'''<br> ''Weshalb ist ein Innovationscontrolling im vorliegenden Fall von Vorteil?''<br> Ein Innovationscontrolling hilft dabei Antworten auf die…“
- 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes K Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.829 Bytes N Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings Die Seite wurde neu angelegt: „'''Ausgangslage'''<br> Die Best-Floor AG ist ein national tätiges Unternehmen in der Bodenbelagsbranche. Sie ist spezialisiert in der Herstellung und dem Ver…“
- 08:0408:04, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K M et al AG – Anwendung Performance Measurement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0308:03, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K M et al AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:0308:03, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K M et al AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0308:03, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3.095 Bytes N M et al AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „'''Aufgabe 1:'''<br> ''Welche qualitativen Messgrössen würden sich für die M et al AG eignen?''<br> {| class="wikitable" |- ! Messgrösse !! Qualitative Ken…“
- 08:0208:02, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.272 Bytes N M et al AG – Anwendung Performance Measurement Die Seite wurde neu angelegt: „'''Ausgangslage'''<br> Datei:Metal Abb. 1 Instrumente des Innovationscontrollings (Möller & Janssen, 2009, S. 91).jpg|590x334px|mini|Abb. 1: Performance Mea…“
- 08:0108:01, 9. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes K Innovationscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
8. Januar 2019
- 23:4123:41, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1 Byte K Schreiner Meyer AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 23:3923:39, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 Bytes K Immobiliencontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 23:3223:32, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +7 Bytes K Futur Wood AG – Lösungen Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 23:3023:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Futur Wood AG – Immobiliencontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 23:3023:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.715 Bytes N Futur Wood AG – Lösungen Die Seite wurde neu angelegt: „'''Strategisches Immobiliencontrolling'''<br><br> '''Aufgabe 1'''<br> ''Inwiefern ist das bestehende Immobilienportefeuille mit der neuen Premium-Strategie vo…“
- 23:2923:29, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +7 Bytes K Futur Wood AG – Immobiliencontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 23:2723:27, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −2 Bytes K Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 23:2623:26, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −61 Bytes K Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 23:2323:23, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −34 Bytes K Immobiliencontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 22:1222:12, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes K Multiprojektcontrolling →Weiterführende Literatur
- 22:0422:04, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −2 Bytes K Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 21:4521:45, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −2 Bytes K Multiprojektcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 21:4121:41, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 21:4121:41, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes K Wissberg Bergbahnen AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 21:4021:40, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.331 Bytes N Wissberg Bergbahnen AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „<big>'''Lösung zu Aufgabe 1'''</big> '''Prozess''' # Grobe Vorselektion # Bewertung der Attraktivität & Analyse der Abhängigkeiten # Analyse der Ressource…“
- 21:4021:40, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4.104 Bytes N Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Bergbahnen Wissberg AG ist ein Unternehmen mit Sitz in Laax (GR). Das Unternehmen deckt verschiedene Bereiche ab. Dazu gehören der Bet…“
- 21:1221:12, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Sensitivitätsanalyse →Lern- und Praxismaterialien
- 21:1221:12, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.684 Bytes N Schreinerei Muster AG – Sensitivitätsanalyse Die Seite wurde neu angelegt: „Die Schreinerei Muster AG überlegt sich neu auch Stühle zu produzieren und über bestehende Kanäle abzusetzen. Für die Aufnahme der Produktion muss eine ne…“ aktuell
- 18:3818:38, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +38 Bytes K Bleistifte AG – Investitionsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:3818:38, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +40 Bytes K Climeworks – Szenarioanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:3618:36, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1 Byte K Climeworks – Szenarioanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:2718:27, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +27 Bytes K Climeworks – Szenarioanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:2618:26, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 Bytes K Szenarioanalyse →Lern- und Praxismaterialien
- 18:2618:26, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes K Szenarioanalyse →Lern- und Praxismaterialien
- 18:2518:25, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4.490 Bytes N Climeworks – Szenarioanalyse Die Seite wurde neu angelegt: „Das Unternehmen [http://www.climeworks.com/ Climeworks] hat im Jahr 2017 die erste kommerzielle Filterungsanlage für CO2 in Betrieb genommen. Zu möglichen Ku…“
- 18:1418:14, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +24 Bytes K Bleistifte AG – Investitionsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:1318:13, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.835 Bytes N Bleistifte AG – Investitionsrechnung Die Seite wurde neu angelegt: „Ein grosser Schweizer Hersteller von Schreibgeräten möchte die beiden wachsenden Bleistift-Märkte in Indien und Südostasien erobern. Dazu beabsichtigt die…“
- 17:3117:31, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Nutzwertanalyse →Lern- und Praxismaterialien
- 17:3117:31, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +3 Bytes K CFFH AG – Nutzwertanalyse →Aufgabenstellung aktuell
- 17:3017:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K CFFH AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 17:3017:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +846 Bytes N CFFH AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „<big>'''Lösungsvorschlag'''</big> left|miniatur|750px|Lösungsvorschlag Nutzwertanalyse Ob…“
- 17:3017:30, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.510 Bytes N CFFH AG – Nutzwertanalyse Die Seite wurde neu angelegt: „==Ausgangslage== Die Unternehmung CFFH AG mit Sitz in Luzern ist grösster Hersteller von PET-Flaschen in der Schweiz. Um die Produktion weiter zu optimieren,…“
- 16:5616:56, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −6 Bytes K Nutzwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:5316:53, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −5 Bytes K Nutzwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:2516:25, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −26 Bytes K XYZ-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 16:2216:22, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K ABC-Analyse →Lern- und Praxismaterial
- 16:2116:21, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −8 Bytes K Augustus AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 16:2116:21, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −8 Bytes K ABC-Analyse →Literaturverzeichnis
- 16:1616:16, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +4 Bytes K Augustus AG – ABC-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:0916:09, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −30 Bytes K Augustus AG – Lösung →Quellen
- 16:0816:08, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +1.216 Bytes N Augustus AG – ABC-Analyse Die Seite wurde neu angelegt: „==Ausgangslage== Die Augustus AG will die Beschaffung in ihrer Unternehmung wirtschaftlicher gestalten und die richtigen Prioritäten setzen. Als Controllerin…“
- 16:0716:07, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.857 Bytes N Augustus AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „<big>'''Aufgabe 1'''</big> Aus dem Gesamtwert (Verbrauch x Stückpreis) wird eine Rangfolge gebildet: Datei:Augustus_AG_Rangfolge.PNG|left|miniatur|550px|Ab…“
- 16:0516:05, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −19 Bytes K ABC-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:1615:16, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Ökobilanz →Lern- und Praxismaterial
- 15:1615:16, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2 Bytes K Geberit – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 15:1515:15, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen 0 Bytes K Geberit – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:1415:14, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +15 Bytes K Geberit – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:1315:13, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −1 Byte K Geberit – Ökobilanz Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:1115:11, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +2.955 Bytes N Geberit – Ökobilanz Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage der Geberit == Die ersten Ökobilanzen wurden bereits vor 25 Jahren erstellt. Die Geberit war damals auf der Suche nach einem Instrument, mit…“
- 15:0315:03, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +17 Bytes K Ökobilanz Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:0215:02, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −837 Bytes K Ökobilanz Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4814:48, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +9 Bytes K Muster GmbH – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4514:45, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −1 Byte K Muster GmbH – Umweltorientierte Kennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 14:4414:44, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen +16 Bytes K Umweltorientierte Kennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4314:43, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −22 Bytes K Umweltorientierte Kennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:3114:31, 8. Jan. 2019 Unterschied Versionen −256 Bytes K Umweltorientierte Kennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung
21. Dezember 2018
- 16:0816:08, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen +13 Bytes K Szenarioanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:0616:06, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen +18 Bytes K ABC-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:0116:01, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen −20 Bytes K Nutzwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:4315:43, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen −78 Bytes K Nutzwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:2515:25, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen −107 Bytes K ABC-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:1015:10, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen −2 Bytes K Szenarioanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:0615:06, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen +16 Bytes K Szenarioanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:0615:06, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen −166 Bytes K Szenarioanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:5114:51, 21. Dez. 2018 Unterschied Versionen −55 Bytes K Sensitivitätsanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
29. Oktober 2018
- 08:1008:10, 29. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Social Media Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:1008:10, 29. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:0908:09, 29. Okt. 2018 Unterschied Versionen +1 Byte K Schindler Management AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:0908:09, 29. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Beteiligungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0908:09, 29. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
27. Oktober 2018
- 18:1018:10, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen +2 Bytes K IT-Controlling →Quellen
- 18:0918:09, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −1 Byte K Produktionscontrolling →Weiterführende Literatur
- 18:0918:09, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −81 Bytes K Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:1615:16, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −9 Bytes K Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:1315:13, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Fenster & Fassaden AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 15:1315:13, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 14:4114:41, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −250 Bytes K IT-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1914:19, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen +1 Byte K Kanton Zürich – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 14:1114:11, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −4 Bytes K Kanton Zürich – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:3513:35, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen +9 Bytes K Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 13:3313:33, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −6 Bytes K Österreichische Post – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 13:3013:30, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −195 Bytes K Beschaffungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:3012:30, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen −22 Bytes K Social Media Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:2611:26, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K IBM – Umsatz- und Kostenvorhersage Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:2611:26, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Bäckerei Flussmann AG – Investitionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:2511:25, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Asago AG – Cloudbasierte Vetriebssoftware Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:2411:24, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:2311:23, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Produktionskennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:2311:23, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Asago AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:2211:22, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Hitzberger AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:2211:22, 27. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Predictive Forecasting Keine Bearbeitungszusammenfassung
26. Oktober 2018
- 17:2217:22, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen −7 Bytes K Social Media Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:1916:19, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen −15 Bytes K ZBAG – Prozesse des Risikocontrollings Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 16:1916:19, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen −3 Bytes K ZBAG – Prozesse des Risikocontrollings Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:1816:18, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen −288 Bytes K Risikocontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:3715:37, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes Datei:4 Risk-Map zur Darstellung und Priorisierung von Einzelrisiken.png Marcel.fallegger lud eine neue Version von Datei:4 Risk-Map zur Darstellung und Priorisierung von Einzelrisiken.png hoch aktuell
- 14:4114:41, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen −646 Bytes K Beteiligungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:2713:27, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen −24 Bytes K Investitionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:1713:17, 26. Okt. 2018 Unterschied Versionen +17 Bytes K Investitionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
19. Oktober 2018
- 17:2417:24, 19. Okt. 2018 Unterschied Versionen +21 Bytes K Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:2317:23, 19. Okt. 2018 Unterschied Versionen +10 Bytes K Digital Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:2217:22, 19. Okt. 2018 Unterschied Versionen +10 Bytes K Controlling-Wiki →Digital Controlling
- 17:2117:21, 19. Okt. 2018 Unterschied Versionen +107 Bytes N Self-Service Business Intelligence Die Seite wurde neu angelegt: „== Autoren == Lukas Bigler, Maria Pellegrino, Thomas Meister, Benjamin Zelka Kategorie: Collaboration“
18. Oktober 2018
- 17:4517:45, 18. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Digital Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
12. Oktober 2018
- 19:3319:33, 12. Okt. 2018 Unterschied Versionen −7 Bytes K Controlling-Wiki →Digital Controlling
3. Oktober 2018
- 13:3813:38, 3. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes Datei:Flag für Strategie.png Marcel.fallegger lud eine neue Version von Datei:Flag für Strategie.png hoch aktuell
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2. Oktober 2018
- 16:4316:43, 2. Okt. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes Datei:Portalgrafik Codez.jpg Marcel.fallegger lud eine neue Version von Datei:Portalgrafik Codez.jpg hoch aktuell
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1. Oktober 2018
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26. September 2018
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13. September 2018
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- 00:4000:40, 13. Sep. 2018 Unterschied Versionen +120 Bytes N Technologie-Portfolio-Analyse Die Seite wurde neu angelegt: „== Autoren == Elena Picariello, Kevin von Holzen, Jeanine Zihlmann, Ueli Zihlmann Kategorie:Produktionscontrolling“
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3. September 2018
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- 09:2509:25, 3. Sep. 2018 Unterschied Versionen +5.425 Bytes N Technologien Die Seite wurde neu angelegt: „Die Finanzfunktion eines Unternehmens besteht aus verschiedenen Aktivitäten wie Rechnungswesen, Controlling, Risikomanagement und/oder Finanzierung. Das Contr…“
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- 09:2209:22, 3. Sep. 2018 Unterschied Versionen +2.742 Bytes N Collaboration Die Seite wurde neu angelegt: „Die Organisation des Controllings zeigt die Tendenz auf, sich stärker nach transaktionalen und analytischen Prozessen auszurichte…“
- 09:2009:20, 3. Sep. 2018 Unterschied Versionen +2.977 Bytes N Data Analytics Die Seite wurde neu angelegt: „Exponentiell wachsende Datenmengen, zahlreiche neue Datenquellen sowie unterschiedliche Datenformate, oft unter dem Begriff Big Data zusammengefasst, stell…“ aktuell
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31. August 2018
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22. Mai 2018
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26. März 2018
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13. Februar 2018
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6. Februar 2018
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16. Januar 2018
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15. Januar 2018
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- 17:2417:24, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Investitionsrechnung Schützte „Investitionsrechnung“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
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- 15:5915:59, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +1.537 Bytes N Hitzberger AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „'''Frage 1:''' ''Migros oder auch Coop machen in der Schweiz immer wieder mit Übernahmen auf sich aufmerksam. Welches könnten für die Migros im Fall der HIT…“
- 15:5815:58, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +2 Bytes Hitzberger AG – Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:5815:58, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +1.760 Bytes N Hitzberger AG – Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich Die Seite wurde neu angelegt: „Am 31. Mai 2017 hat die Genossenschaft Migros Zürich bekanntgegeben, dass sie per 24. Mai 2017 die HITZBERGER AG aus Thalwil übernommen hat. Das Unternehmen…“
- 15:5315:53, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +16 Bytes Beteiligung Keine Bearbeitungszusammenfassung
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- 15:4415:44, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Beteiligungscontrolling Schützte „Beteiligungscontrolling“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
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- 15:4215:42, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +1.298 Bytes N COSLU Holding AG – Lösung Beteiligungscontrolling Die Seite wurde neu angelegt: „'''Frage 1:''' ''Was sind Aufgaben eines Beteiligungscontrollings?'' :* Management beraten, unterstützen, mit Informationen versorgen, sowie die Beteiligunge…“ aktuell
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- 14:2214:22, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen −2 Bytes Kanton Zürich – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
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- 14:2114:21, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +2.068 Bytes N Kanton Zürich – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „'''1. Welche Funktionen hat das IT-Controlling zu übernehmen, um eine effektive Wirkung zu erzielen?''' * Planungsfunktion * Kontrollfunktion * Steuerungsfunk…“
- 14:2114:21, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +192 Bytes IT-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
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- 12:3212:32, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen −90 Bytes IT-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
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- 11:3811:38, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen −890 Bytes Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
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- 11:3711:37, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen −890 Bytes Fenster & Fassaden AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
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- 11:3611:36, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +23 Bytes Fenster & Fassaden AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:3511:35, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen −44 Bytes Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:3311:33, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +7 Bytes Space GmbH – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:2711:27, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen −47 Bytes Space GmbH – Instrumente Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:2211:22, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen −1 Byte Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:1811:18, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +4 Bytes Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:1711:17, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +37 Bytes Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0611:06, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Produktionscontrolling Schützte „Produktionscontrolling“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
- 10:3210:32, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +5 Bytes Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2510:25, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +67 Bytes Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:0310:03, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +8 Bytes Controlling-Wiki →Digital Controlling
- 09:2209:22, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +141 Bytes Beteiligungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:0509:05, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Telefónica O2 – Robotic Process Automation Schützte „Telefónica O2 – Robotic Process Automation“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt)) aktuell
- 09:0509:05, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Robotic Process Automation Schützte „Robotic Process Automation“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
- 09:0409:04, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Cloud Computing Schützte „Cloud Computing“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
- 09:0409:04, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Predictive Forecasting Schützte „Predictive Forecasting“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
- 09:0309:03, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen 0 Bytes K Beschaffungscontrolling Schützte „Beschaffungscontrolling“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
- 09:0009:00, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +27 Bytes XY AG – Predictive Forecasting Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:5908:59, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +1 Byte XY AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:5708:57, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +28 Bytes Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:5308:53, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +3 Bytes Österreichische Post – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:5208:52, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +31 Bytes Österreichische Post – Einführung Beschaffungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:5108:51, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +15 Bytes Österreichische Post – Einführung Beschaffungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:4208:42, 15. Jan. 2018 Unterschied Versionen +2 Bytes Beschaffungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
14. Januar 2018
- 19:0719:07, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen +2 Bytes Österreichische Post – Einführung Beschaffungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:0619:06, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen +2.223 Bytes N Österreichische Post – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „'''1. Welche Kennzahlen werden sinnvollerweise bereits zu Beginn erhoben?''' Die Erhebung sämtlicher Kennzahlen bereits zu Beginn ist sicherlich das Best-Cas…“
- 19:0619:06, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen −36 Bytes Beschaffungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:0519:05, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen +3.739 Bytes N Österreichische Post – Einführung Beschaffungscontrolling Die Seite wurde neu angelegt: „Die Österreichische Post AG ist führender Logistik- und Postdienstleister in Österreich. Ihr Kerngeschäft liegt in der Beförderung der Briefpost, Werbesen…“
- 18:4518:45, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen +84 Bytes Investitionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:2718:27, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen +50 Bytes Social Media Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:2418:24, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen −290 Bytes Social Media Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:0518:05, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen +260 Bytes Social Media Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:4917:49, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen +134 Bytes Big Data Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:4717:47, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen +124 Bytes Data Mining Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:4617:46, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen +11 Bytes Predictive Forecasting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:4217:42, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen +13 Bytes IBM – Umsatz- und Kostenvorhersage Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:3917:39, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen +1 Byte Predictive Forecasting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:3817:38, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen +16 Bytes Predictive Forecasting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:3717:37, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen −2 Bytes IBM – Umsatz- und Kostenvorhersage Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:3617:36, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen +3 Bytes XY AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:3417:34, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen −24 Bytes XY AG – Predictive Forecasting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:3117:31, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen +1.829 Bytes N XY AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „Das Team Predictive möchte einen völlig neuen Ansatz wagen. Sie betrachten den gesamten Markt. * Dabei wird das Marktpotential laufend aus den Daten vom Bun…“
- 17:3017:30, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen −6 Bytes Predictive Forecasting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:2217:22, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen +2.278 Bytes N IBM – Umsatz- und Kostenvorhersage Die Seite wurde neu angelegt: „Der IBM-Konzern hatte sich das Ziel gesetzt, die Umsatz- und Kostenvorhersage mithilfe von Advanced Analytics zu verbessern. Die bis anhin klassisch erstellten…“
- 17:2017:20, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen +1.628 Bytes N XY AG – Predictive Forecasting Die Seite wurde neu angelegt: „Die XY-AG ist ein Smartphone Hersteller und hauptsächlich im Bereich Consumer Electronics tätig. Ihre Produkte sind in jedem Preissegment vertreten. Seit lä…“
- 17:1917:19, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen −33 Bytes Predictive Forecasting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:1017:10, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen −137 Bytes IT-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 16:5616:56, 14. Jan. 2018 Unterschied Versionen −119 Bytes Risikocontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
9. Januar 2018
- 14:2814:28, 9. Jan. 2018 Unterschied Versionen +81 Bytes Controlling-Wiki →Funktionales Controlling
- 12:4012:40, 9. Jan. 2018 Unterschied Versionen +562 Bytes Controlling-Wiki →Funktionales Controlling
- 11:3111:31, 9. Jan. 2018 Unterschied Versionen +2 Bytes Robotic Process Automation Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:2611:26, 9. Jan. 2018 Unterschied Versionen −1.757 Bytes Robotic Process Automation Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:2411:24, 9. Jan. 2018 Unterschied Versionen −4 Bytes Telefónica O2 – Robotic Process Automation Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0711:07, 9. Jan. 2018 Unterschied Versionen +16 Bytes Telefónica O2 – Robotic Process Automation Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0611:06, 9. Jan. 2018 Unterschied Versionen −12 Bytes Telefónica O2 – Robotic Process Automation Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0311:03, 9. Jan. 2018 Unterschied Versionen +16 Bytes Asago AG – Cloudbasierte Vetriebssoftware Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0111:01, 9. Jan. 2018 Unterschied Versionen +520 Bytes Cloud Computing Keine Bearbeitungszusammenfassung
8. Januar 2018
- 16:0316:03, 8. Jan. 2018 Unterschied Versionen −2 Bytes Controlling-Wiki →Empfehlenswert
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19. Dezember 2017
- 12:5412:54, 19. Dez. 2017 Unterschied Versionen +42 Bytes Social Media Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
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11. Dezember 2017
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7. Dezember 2017
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25. November 2017
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7. November 2017
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6. November 2017
- 16:0716:07, 6. Nov. 2017 Unterschied Versionen −294 Bytes Projektcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
3. November 2017
- 22:5122:51, 3. Nov. 2017 Unterschied Versionen +28 Bytes Schindler Management AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 22:5122:51, 3. Nov. 2017 Unterschied Versionen +1 Byte Schindler Management AG – Personalcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 22:5122:51, 3. Nov. 2017 Unterschied Versionen +14 Bytes Flora AG – Ermittlung Personalbedarf Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 22:5122:51, 3. Nov. 2017 Unterschied Versionen −180 Bytes Personalcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
2. November 2017
- 13:3613:36, 2. Nov. 2017 Unterschied Versionen −5 Bytes Logistikcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:4111:41, 2. Nov. 2017 Unterschied Versionen −52 Bytes Logistikcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
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7. Oktober 2017
- 16:1616:16, 7. Okt. 2017 Unterschied Versionen +72 Bytes N Social Media Controlling Die Seite wurde neu angelegt: „== Autoren == Remo Gazzi, Florian Geisser, Ricarda Haupt, Nadia Hediger“
- 16:1516:15, 7. Okt. 2017 Unterschied Versionen +78 Bytes N Cloud Computing Die Seite wurde neu angelegt: „== Autoren == Ivo Betschart, Barbara Kläy-Mischler, Alexandra Zumbühl-Dober“
- 16:1216:12, 7. Okt. 2017 Unterschied Versionen +87 Bytes N Robotic Process Automation Die Seite wurde neu angelegt: „== Autoren == Christian Carollo, Rosmarie Kull Seidler, Roger Wynistorf, Thomas Zeller“
- 16:0816:08, 7. Okt. 2017 Unterschied Versionen +32 Bytes Controlling-Wiki →Funktionales Controlling
- 16:0516:05, 7. Okt. 2017 Unterschied Versionen −14 Bytes Controlling-Wiki →Digitalisierung im Controlling
- 16:0316:03, 7. Okt. 2017 Unterschied Versionen +1 Byte Wertorientierte Messgrössen →Weiterführende Literatur
- 16:0316:03, 7. Okt. 2017 Unterschied Versionen +1 Byte Economic Value Added →Weiterführende Literatur
4. Oktober 2017
- 09:0909:09, 4. Okt. 2017 Unterschied Versionen +91 Bytes Risikocontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:0809:08, 4. Okt. 2017 Unterschied Versionen +81 Bytes IT-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
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2. Oktober 2017
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28. September 2017
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24. August 2017
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26. Juni 2017
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23. Juni 2017
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8. Juni 2017
- 09:3809:38, 8. Jun. 2017 Unterschied Versionen +6.181 Bytes N Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels Die Seite wurde neu angelegt: „''Schriftliches Interview mit [https://www2.deloitte.com/ch/de/profiles/mzorn.html Markus Zorn], Director Finance Transformation Strategy & Operations, Deloitt…“
13. April 2017
- 08:1708:17, 13. Apr. 2017 Unterschied Versionen 0 Bytes Datei:Ineichen Wissenschaftliche Arbeiten konstruieren und gliedern.pdf Marcel.fallegger lud eine neue Version von Datei:Ineichen Wissenschaftliche Arbeiten konstruieren und gliedern.pdf hoch aktuell
21. Februar 2017
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27. Januar 2017
- 16:3216:32, 27. Jan. 2017 Unterschied Versionen +1 Byte Noventis Pharma GmbH – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
20. Januar 2017
- 11:0911:09, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −654 Bytes Hilfe →Abbildungen einfügen aktuell
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- 09:2009:20, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −2 Bytes Wuppertaler Stadtwerke AG – Integration der BSC Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
19. Januar 2017
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