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(neueste | älteste) Zeige (jüngere 250 | ältere 250) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)- 13:03, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Loesungen Holz AG - Berechnung Value at Risk.xlsx
- 13:03, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge lud Datei:Loesungen Holz AG - Berechnung Value at Risk.xlsx hoch
- 12:52, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge löschte die Seite Earnings per share (EPS) (Inhalt war: „Earnings per Share (EPS) ist der Gewinn pro Aktie. Dieser entspricht dem Quotienten von Jahresgewinn und Anzahl Aktien (Lütolf & Rupp & Birrer, 2018, S. 230). == Quellen == Lütolf, P., Rupp, M. & Birrer, T.K. (2018). Handbuch Finanzmanagement - Bewertungen, Finanzierungen und Risikomanagement im Rahmen der wertorientierten Unternehmensführung. == Autoren == Me…“. Einziger Bearbeiter: Elida.Shala (Diskussion))
- 09:35, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge löschte die Seite Quiz – Kreditkartenfirma – Visual Analytics (Inhalt war: „Du beginnst eine neue Stelle als Controller in einer Kreditkartenfirma. Aktuell sind die Kosten durch Kreditkartenmissbräuche immens. Du sollst den Prozess zur Aufdeckung von Missbräuchen mithilfe von Visual Analytics optimieren und anpassen. Um optimal für die anstehende Sitzung vorbereitet zu sein, beantworte das Quiz am Schluss der Fall…“. Einziger Bearbeiter: Georg.Bucher (Diskussion))
- 09:32, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge löschte die Seite Lösung Visual Analytics – Quiz (Inhalt war: „Die richtigen Antworten sind '''fett''' markiert. 1. Welche Erklärung beschreibt Visual Analytics am ehesten? a) Visual Analytics kann nur Daten analysieren und vereinfachen. b) Visual Analytics konzentriert sich wesentlich auf die Verarbeitung von Big Data. '''c) Mit Visual Analytics können grosse und komplexe Datenmengen analysiert und verständlich visu…“. Einziger Bearbeiter: Georg.Bucher (Diskussion))
- 09:31, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie Kreditkartenfirma - Visual Analytics (Die Seite wurde neu angelegt: „Du beginnst eine neue Stelle als Controller in einer Kreditkartenfirma. Aktuell sind die Kosten durch Kreditkartenmissbräuche immens. Du sollst den Prozess zu…“)
- 09:18, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallbeispiel S. Oliver Group (Inhalt war: „Im Jahr 2018 hat das Unternehmen S. Oliver Group schrittweise das Warenwirtschaftssystem SAP Fashion Management Solution eingeführt. Alle Waren- und Werteflüsse sind nun digital miteinander verbunden. Dadurch wird nicht nur die Transparenz erhöht, sondern das Unternehmen kann auch schneller und kundenorientierter handeln. Ein digitaler Kern ist durch die Zusammenführung der Finanz-, Logistik- und Warenwirtschaft entstanden und ermöglicht dadurch eine bessere technische…“)
- 09:16, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie S. Oliver Group (Die Seite wurde neu angelegt: „Im Jahr 2018 hat das Unternehmen S. Oliver Group schrittweise das Warenwirtschaftssystem SAP Fashion Management Solution eingeführt. Alle Waren- und Werteflü…“)
- 07:04, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Werteflüsse [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 07:04, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Visual Analytics [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 07:04, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Value Reporting [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 07:04, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Value at Risk [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 07:03, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Kosten-Trendanalyse [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 07:03, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Internet of Things [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 07:03, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Humankapitalbewertung [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 07:02, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Earned Value Analyse [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 07:02, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Digitaler Controller [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 07:01, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Deckungsbeitragsrechnung [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 06:59, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Absatzcontrolling [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 06:57, 16. Okt. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge löschte die Seite Predictive Analytics (Inhalt war: „Predictive Analytics beinhaltet verschiedene statistische Techniken aus den Bereichen Predictive Modelling, Machine Learning, Data Mining zur Analyse von laufenden und vergangenen Daten, um Vorhersagen über die Zukunft zu erstellen. == Quellen == === Literaturverzeichnis === * Gleich, R., Grönke, K., Kirchmann, M. & Leyk, J. (2014). Controlling und Big Data. Anforderungen, Auswirkungen, Lösungen. München: Haufe. === Weiterführende Literatur === * Davenport,…“)
- 14:49, 17. Sep. 2020 Benutzerkonto Wacasill Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 11:14, 28. Aug. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge löschte die Seite Globetrotter – Lösung (Inhalt war: „== Lösung Fallstudie == '''Frage 1''': Welche Hauptkompetenzen müssen neu im Team erfüllt werden? * Fachwissen des Controllings * Business * Data Science * IT Management * Leistungskultur '''Frage 2''': Welche Herausforderung erwartet das Team? * Veränderte Datenverfügbarkeit durch Big Data * Verbesserte Analysemöglichkeiten durch Data A…“. Einziger Bearbeiter: Perparim.Neziri (Diskussion))
- 11:13, 28. Aug. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge löschte die Seite Globetrotter - Digital Controller (Inhalt war: „== Ausgangslage == Die Globetrotter Travel Service AG ist eines der führenden Reisebüros in der Schweiz. Globetrotter ist auf Individualreisen spezialisiert. Mit 21 Filialen Schweizweit verkauft die Globetrotter Gruppe diverse Ferienerlebnisse. Das Unternehmen ist nun schon länger als 40 Jahre erfolgreich im Geschäft. Mit einem Umsatz von über 350…“. Einziger Bearbeiter: Perparim.Neziri (Diskussion))
- 11:12, 28. Aug. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Worldwide AG - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „== Lösung Fallstudie == '''Frage 1''': Welche Hauptkompetenzen müssen neu im Team erfüllt werden? * Fachwissen des Controllings * Business * Data Scienc…“)
- 11:08, 28. Aug. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Worldwide AG - Digital Controller (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Worldwide AG ist eines der führenden Reisebüros in der Schweiz und hat sich auf Individualreisen spezialisiert. Mit 21 Filialen Schwe…“)
- 10:53, 28. Aug. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge löschte die Seite Digital Controller - Quiz (Inhalt war: „Um Ihr Wissen über den Digitalen Controller zu testen, können Sie folgendes Quiz lösen: Das Quiz basiert auf der Wiki Seite Digitaler Controller. Die korrekten Antworten und Lösungen können Sie sich am Ende des Quiz ansehen. Wie unterscheidet sich das Kompetenzprofil des Digital Controllers und des klassischen Controllers? a) Es gibt kein Un…“. Einziger Bearbeiter: Perparim.Neziri (Diskussion))
- 10:53, 28. Aug. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge löschte die Seite Lösungen - Digitaler Controller - Quiz (Inhalt war: „Wie unterscheidet sich das Kompetenzprofil des Digital Controllers und des klassischen Controllers? a) Es gibt kein Unterschied<br> '''b) Digital Controller hat ein breiteres Kompetenzprofil<br>''' c) Klassischer Controller hat ein breiteres Kompetenzprofil<br> Welche Kompetenz muss der Digital Controller und der klassische Controller haben? '''a…“. Einziger Bearbeiter: Perparim.Neziri (Diskussion))
- 09:34, 28. Aug. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge löschte die Seite Rast AG – Earned Value Analyse (Inhalt war: „'''Ausgangslage''' Der Anlagebauer «Rast AG» bekommt von einer Bierbrauerei den Auftrag, eine neue Abfüllanlage zu planen und zu realisieren. Die Bierbrauerei hat ihnen die Anforderungen, welche die Abfüllanlage erfüllen muss, bereits mitgeteilt. Jedoch haben sie den Ort, wo die Abfüllanlage gebaut werden soll noch nie gesehen und es bestehen auch keine Pl…“. Einziger Bearbeiter: Niklaus.Balz (Diskussion))
- 09:34, 28. Aug. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge löschte die Seite Rast AG – Lösung (Inhalt war: „'''Lösungsvorschlag (nicht abschliessend)''' * Arbeitspakete sinnvoll erstellen (Leistungsumfang, Budget, Dauer) * Gesamtes Budget und gesamte Dauer * Können Arbeitspakete allenfalls gleichzeitig ausgeführt werden? * Bewertungsmethode der sich noch in Arbeit befindenden Arbeitspakete * Wann und wie viele Stichtage == Zurück zur Aufgabe == Rast AG – Ear…“. Einziger Bearbeiter: Niklaus.Balz (Diskussion))
- 21:01, 19. Mai 2020 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge verschob die Seite Spielzeugersteller Fun AG – Deckungsbeitragsrechnung nach Spielzeughersteller Fun AG – Deckungsbeitragsrechnung (Tippfehler korrigiert)
- 20:39, 19. Mai 2020 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge verschob die Seite Unternehmensberichterstattung nach Value Reporting
- 18:44, 19. Mai 2020 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge verschob die Seite Aufgabe: Elemente des Value Reporting nach Value Reporting - Elemente des Value Reporting (Einheitliche Namensgebung Aufgaben/Fallstudien)
- 18:43, 19. Mai 2020 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge verschob die Seite Aufgabe Value Reporting (Multiple Choice) nach Value Reporting - Multiple Choice (Einheitliche Namensgebung Aufgaben/Fallstudien)
- 18:39, 19. Mai 2020 Viviane.trachsel Diskussion Beiträge verschob die Seite Fallstudie Cafélita AG nach Cafélita AG - Value Reporting (Einheitliche Namensgebung Aufgaben/Fallstudien)
- 15:44, 18. Mai 2020 Perparim.Neziri Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösungen - Digitaler Controller - Quiz (Die Seite wurde neu angelegt: „Wie unterscheidet sich das Kompetenzprofil des Digital Controllers und des klassischen Controllers? a) Es gibt kein Unterschied<br> '''b) Digital Controller h…“)
- 15:34, 18. Mai 2020 Perparim.Neziri Diskussion Beiträge erstellte die Seite Digital Controller - Quiz (Die Seite wurde neu angelegt: „Um Ihr Wissen über den Digitalen Controller zu testen, können Sie folgendes Quiz lösen: Das Quiz basiert auf der Wiki Seite Digitaler Controller. Die k…“)
- 14:17, 18. Mai 2020 Perparim.Neziri Diskussion Beiträge erstellte die Seite Globetrotter – Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „== Lösung Fallstudie == '''Frage 1''': Welche Hauptkompetenzen müssen neu im Team erfüllt werden? * Fachwissen des Controllings * Business * Data Scienc…“)
- 14:11, 18. Mai 2020 Perparim.Neziri Diskussion Beiträge erstellte die Seite Globetrotter - Digital Controller (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Globetrotter Travel Service AG ist eines der führenden Reisebüros in der Schweiz. Globetrotter ist auf Individualreisen spezialisiert…“)
- 13:28, 18. Mai 2020 Perparim.Neziri Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Neue Rollen des Controllers.jpg (Abbildung 5: Neue Rollen des Controllers (Wolf & Heidlmayer, 2019, S. 32))
- 13:28, 18. Mai 2020 Perparim.Neziri Diskussion Beiträge lud Datei:Neue Rollen des Controllers.jpg hoch (Abbildung 5: Neue Rollen des Controllers (Wolf & Heidlmayer, 2019, S. 32))
- 13:27, 18. Mai 2020 Perparim.Neziri Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Checkliste Kompetenzenprofil Digital Controller.jpg (Abbildung 4: Checkliste Kompetenzenprofil "Digital Controller" (Egle & Keimer, 2018, S. 51))
- 13:27, 18. Mai 2020 Perparim.Neziri Diskussion Beiträge lud Datei:Checkliste Kompetenzenprofil Digital Controller.jpg hoch (Abbildung 4: Checkliste Kompetenzenprofil "Digital Controller" (Egle & Keimer, 2018, S. 51))
- 13:25, 18. Mai 2020 Perparim.Neziri Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Dimensionen der digitalen Kompetenzen.jpg (Abbildung 3: Dimensionen der digitalen Kompetenzen (Egle & Keimer, 2018, S. 51))
- 13:25, 18. Mai 2020 Perparim.Neziri Diskussion Beiträge lud Datei:Dimensionen der digitalen Kompetenzen.jpg hoch (Abbildung 3: Dimensionen der digitalen Kompetenzen (Egle & Keimer, 2018, S. 51))
- 13:24, 18. Mai 2020 Perparim.Neziri Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Veränderung der Aufgaben des Controllers.jpg (Abbildung 2: Veränderung der Aufgaben des Controllers (Mödritscher & Wall, 2019, S. 69))
- 13:24, 18. Mai 2020 Perparim.Neziri Diskussion Beiträge lud Datei:Veränderung der Aufgaben des Controllers.jpg hoch (Abbildung 2: Veränderung der Aufgaben des Controllers (Mödritscher & Wall, 2019, S. 69))
- 13:23, 18. Mai 2020 Perparim.Neziri Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Herausforderungen für das digitale Controlling.jpg (Abbildung 1: Herausforderungen für das digitale Controlling (Schönbohm & Egle, 2016, S. 5))
- 13:23, 18. Mai 2020 Perparim.Neziri Diskussion Beiträge lud Datei:Herausforderungen für das digitale Controlling.jpg hoch (Abbildung 1: Herausforderungen für das digitale Controlling (Schönbohm & Egle, 2016, S. 5))
- 22:19, 17. Mai 2020 Leandro.Marveggio Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Werteflussdiagramm S. Oliver Group.jpg
- 22:19, 17. Mai 2020 Leandro.Marveggio Diskussion Beiträge lud Datei:Werteflussdiagramm S. Oliver Group.jpg hoch
- 11:38, 17. Mai 2020 Seline.Stirnimann Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösung Praxisbsp.1.PNG (Abb. 3: Wie werden sich die Anforderungen an die zentralen Kompetenzen von Controllern durch Industrie 4.0 ändern? (Seiter, Sejdic & Rusch, 2015, S. 473))
- 11:38, 17. Mai 2020 Seline.Stirnimann Diskussion Beiträge lud Datei:Lösung Praxisbsp.1.PNG hoch (Abb. 3: Wie werden sich die Anforderungen an die zentralen Kompetenzen von Controllern durch Industrie 4.0 ändern? (Seiter, Sejdic & Rusch, 2015, S. 473))
- 19:46, 16. Mai 2020 Yasmin.Schmidmajer Diskussion Beiträge erstellte die Seite Smart Factory - Lösungen (Die Seite wurde neu angelegt: „'''a Operative Planung und Budgetierung''' Insbesondere die Änderungen innerhalb des Produktionscontrollings sind relevant. Das vollständige digitale Abbil…“)
- 19:37, 16. Mai 2020 Yasmin.Schmidmajer Diskussion Beiträge erstellte die Seite Smart Factory (Die Seite wurde neu angelegt: „== Smart Factory == === Aufgabenstellung === Das Elektronikwerk von Siemens in Amberg gilt als Vorreiter für die intelligente Fabrik der Zukunft und wurde d…“)
- 19:27, 16. Mai 2020 Thasana.Sithamparanathan Diskussion Beiträge erstellte die Seite Möbel AG – Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „===== '''Berechnung Cashflow (Netto- bzw. Equity-Methode)''' ===== {| class="wikitable" |- |Erlöse || 1000000 |- | - Aufwendungen || 610000 |- | - Abschreibun…“)
- 19:10, 16. Mai 2020 Thasana.Sithamparanathan Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Möbel AG Berechnung Cashflow (Lösung).png
- 19:10, 16. Mai 2020 Thasana.Sithamparanathan Diskussion Beiträge lud Datei:Möbel AG Berechnung Cashflow (Lösung).png hoch
- 18:50, 16. Mai 2020 Thasana.Sithamparanathan Diskussion Beiträge erstellte die Seite Möbel AG – Cashflow at Risk (Die Seite wurde neu angelegt: „===== '''Aufgabe''' ===== Sie sind Controller bzw. Controllerin der Möbel AG, welche Möbel herstellt. Das Umfeld der Möbel AG ist starken Schwankungen ausg…“)
- 18:36, 16. Mai 2020 Thasana.Sithamparanathan Diskussion Beiträge erstellte die Seite Holz AG – Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „miniatur|400px|Standardnormalverteilungstabelle (Universität Bielefeld, online) '''Berechnung z-Wert''' {| |…“)
- 18:06, 16. Mai 2020 Thasana.Sithamparanathan Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Standardnormalverteilungstabelle (Lösung).jpg (Standardnormalverteilungstabelle (Universität Bielefeld, online)
- 18:06, 16. Mai 2020 Thasana.Sithamparanathan Diskussion Beiträge lud Datei:Standardnormalverteilungstabelle (Lösung).jpg hoch (Standardnormalverteilungstabelle (Universität Bielefeld, online)
- 17:59, 16. Mai 2020 Thasana.Sithamparanathan Diskussion Beiträge erstellte die Seite Holz AG – Value at Risk (Die Seite wurde neu angelegt: „Sie sind Controller bzw. Controllerin der Holz AG, welche mit Holz handelt. Die Geschäftsleitung der Holz AG hat beschlossen in Aktien zu investieren. Dabei s…“)
- 17:21, 16. Mai 2020 Leandro.Marveggio Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:S. Oliver Fallbeispiel l.png
- 17:21, 16. Mai 2020 Leandro.Marveggio Diskussion Beiträge lud Datei:S. Oliver Fallbeispiel l.png hoch
- 17:00, 16. Mai 2020 Seline.Stirnimann Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Wertschöpfungsstufen IoT.png hoch
- 16:53, 16. Mai 2020 Seline.Stirnimann Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:BI Anwendungsklassen.png (Abb. 2: Business-Intelligence Anwendungsklassen (Iffert, 2016, S. 18))
- 16:53, 16. Mai 2020 Seline.Stirnimann Diskussion Beiträge lud Datei:BI Anwendungsklassen.png hoch (Abb. 2: Business-Intelligence Anwendungsklassen (Iffert, 2016, S. 18))
- 16:51, 16. Mai 2020 Seline.Stirnimann Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Wertschöpfungsstufen IoT.png (Abb. 1: Wertschöpfungsstufen einer Anwendung im IoT (Fleisch, Weinberger & Wortmann, 2015, S. 447))
- 16:51, 16. Mai 2020 Seline.Stirnimann Diskussion Beiträge lud Datei:Wertschöpfungsstufen IoT.png hoch (Abb. 1: Wertschöpfungsstufen einer Anwendung im IoT (Fleisch, Weinberger & Wortmann, 2015, S. 447))
- 15:08, 16. Mai 2020 Thasana.Sithamparanathan Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Standardnormalverteilungstabelle.jpg (Standardnormalverteilungstabelle (Universität Bielefeld, online))
- 15:08, 16. Mai 2020 Thasana.Sithamparanathan Diskussion Beiträge lud Datei:Standardnormalverteilungstabelle.jpg hoch (Standardnormalverteilungstabelle (Universität Bielefeld, online))
- 14:38, 16. Mai 2020 Thasana.Sithamparanathan Diskussion Beiträge erstellte die Seite Cashflow at Risk (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Cashflow at Risk (CFaR) basiert auf dem Ansatz des Value at Risk (Krause, 2016, S. 85). Unter dem CFaR versteht Diederichs (2017) die bei einer gegebenen W…“)
- 12:00, 16. Mai 2020 Thasana.Sithamparanathan Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:VaR Konzepte.jpg (Value at Risk-Konzepte im Überblick (Horsch & Schulte, 2016, S. 18))
- 12:00, 16. Mai 2020 Thasana.Sithamparanathan Diskussion Beiträge lud Datei:VaR Konzepte.jpg hoch (Value at Risk-Konzepte im Überblick (Horsch & Schulte, 2016, S. 18))
- 11:54, 16. Mai 2020 Thasana.Sithamparanathan Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abbildung VaR.jpg (Grafische Darstellung des Value at Risk (In Anlehnung an: Miller, 2019, S. 52))
- 11:54, 16. Mai 2020 Thasana.Sithamparanathan Diskussion Beiträge lud Datei:Abbildung VaR.jpg hoch (Grafische Darstellung des Value at Risk (In Anlehnung an: Miller, 2019, S. 52))
- 16:51, 13. Mai 2020 Melissa.Rickli Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösung: Fallstudie Cafélita AG (Die Seite wurde neu angelegt: „Total Return Reporting: In diesem Teil berichtet Cafélita AG über die Entwicklung ihrer Aktien- und Dividendenkurse und teilt ihre Zukunftsaussichten auf dem…“)
- 16:47, 13. Mai 2020 Melissa.Rickli Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie Cafélita AG (Die Seite wurde neu angelegt: „Cafélita AG ist ein börsenkotierter Kaffeeproduzent, welcher seinen Kaffee in Kapseln anbietet. Der Markt für Kaffeekapseln ist gross und es gibt viele Konk…“)
- 16:44, 13. Mai 2020 Livia.Saegesser Diskussion Beiträge erstellte die Seite Geschäftsberichte-Rating (Die Seite wurde neu angelegt: „Das Schweizer Geschäftsberichte - Rating (http://www.geschaeftsberichte-rating.ch/) bewertet jährlich alle Unternehmen, welche im Swiss Performance Index spi…“)
- 16:40, 13. Mai 2020 Melissa.Rickli Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösung: Elemente des Value Reporting (Die Seite wurde neu angelegt: „{| class="wikitable" |- ! Total Return Reporting !! Value Added Reporting !! Strategic Advantage Reporting |- | * Value-at-Risk '''(3)'''<br> * Aktienkursentw…“)
- 16:24, 13. Mai 2020 Livia.Saegesser Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösung: Aufgabe Value Reporting (Multiple Choice) (Die Seite wurde neu angelegt: „{| class="wikitable" |- | 1. '''Was für Begriffe werden für Value Reporting sonst noch verwendet?''' a) Stakeholder Value Reporting '''b) Value Based Report…“)
- 16:19, 13. Mai 2020 Melissa.Rickli Diskussion Beiträge erstellte die Seite Aufgabe: Elemente des Value Reporting (Die Seite wurde neu angelegt: „Ordne die folgenden Begriffe (nach Fischer & Wenzel, 2002, S. 329) dem jeweiligen Element in der Tabelle zu: # '''Jahresabschlussorientiertes Instrument''':…“)
- 16:16, 13. Mai 2020 Livia.Saegesser Diskussion Beiträge erstellte die Seite Aufgabe Value Reporting (Multiple Choice) (Die Seite wurde neu angelegt: „==Lernkontrolle (Mehrere Aufgaben möglich)== {| class="wikitable" |- | 1. '''Was für Begriffe werden für Value Reporting sonst noch verwendet?''' a) Stakeh…“)
- 15:23, 13. Mai 2020 Benutzerkonto BKu Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 15:20, 13. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge erstellte die Seite Lösung Visual Analytics – Quiz (Die Seite wurde neu angelegt: „=== Lösung Visual Analytics – Quiz === Die richtigen Antworten sind '''fett''' markiert. 1. Welche Erklärung beschreibt Visual Analytics am ehesten?…“)
- 15:07, 13. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge erstellte die Seite Quiz – Kreditkartenfirma – Visual Analytics (Die Seite wurde neu angelegt: „==Quiz – Kreditkartenfirma – Visual Analytics== Du beginnst eine neue Stelle als Controller in einer Kreditkartenfirma. Aktuell sind die Kosten durch Kredi…“)
- 14:57, 13. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb. 5. Aufbau und Visualisierung.png
- 14:57, 13. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge lud Datei:Abb. 5. Aufbau und Visualisierung.png hoch
- 14:42, 13. Mai 2020 Livia.Saegesser Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Prozess Wertsteigerung.png
- 14:42, 13. Mai 2020 Livia.Saegesser Diskussion Beiträge lud Datei:Prozess Wertsteigerung.png hoch
- 14:36, 13. Mai 2020 Livia.Saegesser Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Business Value Reporting.png
- 14:36, 13. Mai 2020 Livia.Saegesser Diskussion Beiträge lud Datei:Business Value Reporting.png hoch
- 11:40, 13. Mai 2020 Nadja.Waser Diskussion Beiträge legte Version 13987 als bestätigte Version für „Praliné GmbH - Lösung“ fest
- 18:12, 12. Mai 2020 Nerida.Dresh Diskussion Beiträge erstellte die Seite Tennis AG – Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „ '''Aufgabe 1.''' Variable Kosten Total: 400'000 + 450'000 + 200'000 + 100'000 = 1'150'000.- Variable Kosten / Stk: 1'150'000 / 50'000 = 23.- DB/Stk: 100…“)
- 16:55, 12. Mai 2020 Yasmin.Schmidmajer Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datenbasierte Dienstleistungen (Kaffee AG) - Lösungen (Die Seite wurde neu angelegt: „== Lösungsansätze == '''* Welche Vorteile entstehen daraus für die Kaffee AG?''' Die Sensoren messen den Füllstand der Milch und Kaffeebohnen. Die Daten…“)
- 16:47, 12. Mai 2020 Sven.Koch Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Deckungsbeitragsrechnung mit relativen Einzelkosten.png
- 16:47, 12. Mai 2020 Sven.Koch Diskussion Beiträge lud Datei:Deckungsbeitragsrechnung mit relativen Einzelkosten.png hoch
- 16:46, 12. Mai 2020 Sven.Koch Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Mehrdimesnionale deckungsbeitragsrechnung.png
- 16:46, 12. Mai 2020 Sven.Koch Diskussion Beiträge lud Datei:Mehrdimesnionale deckungsbeitragsrechnung.png hoch
- 16:43, 12. Mai 2020 Sven.Koch Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Einstufige deckungsbeitragsrechnung.png
- 16:43, 12. Mai 2020 Sven.Koch Diskussion Beiträge lud Datei:Einstufige deckungsbeitragsrechnung.png hoch
- 16:43, 12. Mai 2020 Alex.Haeusler Diskussion Beiträge erstellte die Seite Tennis AG – Deckungsbeitragsrechnung (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Ausgangslage Tennisschläger''' Die Tennis AG produziert und vertreibt einen Tennisschläger mit dem Namen T-Power 3. Im abgelaufenen Jahr wurden 50'000 S…“)
- 16:40, 12. Mai 2020 Yasmin.Schmidmajer Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datenbasierte Dienstleistungen (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Die Schweiz ist ein Land von Kaffeetrinkern. Pro Kopf und Tag trinken die Schweizer rund drei Tassen Kaffee. Insbesondere am Arbeitsplatz w…“)
- 16:25, 12. Mai 2020 Alex.Haeusler Diskussion Beiträge erstellte die Seite Tennis AG – BEREICH DEFINIEREN BZW. Name (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Ausgangslage''' Die Tennis AG produziert und vertreibt einen Tennisschläger mit dem Namen T-Power 3. Im abgelaufenen Jahr wurden 50'000 Stk. hergestellt…“)
- 14:00, 12. Mai 2020 Elida.Shala Diskussion Beiträge erstellte die Seite Value-Based Management (Die Seite wurde neu angelegt: „Value-Based Mangement oder auch wertorientierte Unternehmensführung ist ein Ansatz, welcher zum Ziel hat, die Wertschöpfung im Unternehmen für die Aktionär…“)
- 13:59, 12. Mai 2020 Elida.Shala Diskussion Beiträge erstellte die Seite Eigenkapitalkosten (Die Seite wurde neu angelegt: „Bei den Eigenkapitalkosten handelt es sich um die Renditeerwartungen der Eigenkapitalgeberinnen und Eigenkapitalgeber. Je grösser das Risiko für ihre Kapital…“)
- 13:58, 12. Mai 2020 Elida.Shala Diskussion Beiträge erstellte die Seite Earnings per share (EPS) (Die Seite wurde neu angelegt: „Earnings per Share (EPS) ist der Gewinn pro Aktie. Dieser entspricht dem Quotienten von Jahresgewinn und Anzahl Aktien (Lütolf & Rupp & Birrer, 2018, S. 230).“)
- 12:32, 12. Mai 2020 Nerida.Dresh Diskussion Beiträge erstellte die Seite Spielzeughersteller Fun AG – Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „500px|gerahmt|zentriert|Lösungsvorschlag der Spielzeug Fun AG Aufgabe“)
- 12:32, 12. Mai 2020 Nerida.Dresh Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösung Sielzeugaufgabe.jpg
- 12:32, 12. Mai 2020 Nerida.Dresh Diskussion Beiträge lud Datei:Lösung Sielzeugaufgabe.jpg hoch
- 12:14, 12. Mai 2020 Nerida.Dresh Diskussion Beiträge erstellte die Seite Spielzeugersteller Fun AG – Deckungsbeitragsrechnung (Die Seite wurde neu angelegt: „Ausgangslage: Die Fun AG ist ein Unternehmen, welches Spielzeuge herstellt. Es werden vier Spielzeuge als Serienprodukte in den zwei Hauptbereichen 1 und 2 her…“)
- 11:54, 12. Mai 2020 Nerida.Dresh Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Profit-Center-Rechnung.png
- 11:54, 12. Mai 2020 Nerida.Dresh Diskussion Beiträge lud Datei:Profit-Center-Rechnung.png hoch
- 11:44, 12. Mai 2020 Nerida.Dresh Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Bsp. Projektkalkulation.png
- 11:44, 12. Mai 2020 Nerida.Dresh Diskussion Beiträge lud Datei:Bsp. Projektkalkulation.png hoch
- 11:34, 12. Mai 2020 Nerida.Dresh Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Kundendeckungsbeitragsrechnung.jpg
- 11:34, 12. Mai 2020 Nerida.Dresh Diskussion Beiträge lud Datei:Kundendeckungsbeitragsrechnung.jpg hoch
- 10:50, 12. Mai 2020 Sven.Koch Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Db.png
- 10:50, 12. Mai 2020 Sven.Koch Diskussion Beiträge lud Datei:Db.png hoch
- 19:57, 11. Mai 2020 Jonas.Purtschert Diskussion Beiträge erstellte die Seite Hotea AG – Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Musterlösungen (nicht abschliessend)''' Aufgabe 1: Hier ist jede individuelle Lösung korrekt. Aufgabe 2: Für Phase 3 wurde mit CHF 25'000 budgetiert.…“)
- 19:56, 11. Mai 2020 Jonas.Purtschert Diskussion Beiträge erstellte die Seite Hotea AG – Erstellen einer Kostentrendanalyse (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Ausgangslage''' mini|Abb. 1: Kostentrendanalyse Hotea AG (Eigene Darstellung, 2020) Die Hotea AG möchte für die…“)
- 19:41, 11. Mai 2020 Jonas.Purtschert Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Kostentrendanalyse Hotea AG Grafik.png (Ausgangslage der Aufgabenstellung zur Kostentrendanalyse. Diesmal in einer Grafik dargestellt.)
- 19:41, 11. Mai 2020 Jonas.Purtschert Diskussion Beiträge lud Datei:Kostentrendanalyse Hotea AG Grafik.png hoch (Ausgangslage der Aufgabenstellung zur Kostentrendanalyse. Diesmal in einer Grafik dargestellt.)
- 19:33, 11. Mai 2020 Jonas.Purtschert Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Kostentrendanalyse Hotea AG.png (Ausgangslage der Aufgabenstellung zur Kostentrendanalyse.)
- 19:33, 11. Mai 2020 Jonas.Purtschert Diskussion Beiträge lud Datei:Kostentrendanalyse Hotea AG.png hoch (Ausgangslage der Aufgabenstellung zur Kostentrendanalyse.)
- 17:03, 11. Mai 2020 Jonas.Purtschert Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Darstellungsvariante 3.png (Darstellungsvariante 3 der Kostentrendanalyse)
- 17:03, 11. Mai 2020 Jonas.Purtschert Diskussion Beiträge lud Datei:Darstellungsvariante 3.png hoch (Darstellungsvariante 3 der Kostentrendanalyse)
- 16:56, 11. Mai 2020 Jonas.Purtschert Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Variante 2.PNG (Darstellungsvariante 2 der Kostentrendanalyse)
- 16:56, 11. Mai 2020 Jonas.Purtschert Diskussion Beiträge lud Datei:Variante 2.PNG hoch (Darstellungsvariante 2 der Kostentrendanalyse)
- 16:52, 11. Mai 2020 Jonas.Purtschert Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:KTA-Darstellungsvariante 1.png (Darstellungsvariante 1 der Kostentrendanalyse)
- 16:52, 11. Mai 2020 Jonas.Purtschert Diskussion Beiträge lud Datei:KTA-Darstellungsvariante 1.png hoch (Darstellungsvariante 1 der Kostentrendanalyse)
- 16:35, 11. Mai 2020 Jonas.Purtschert Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:KTA-Schritt 4.PNG (Schritt 4 der Kostentrendanalyse)
- 16:35, 11. Mai 2020 Jonas.Purtschert Diskussion Beiträge lud Datei:KTA-Schritt 4.PNG hoch (Schritt 4 der Kostentrendanalyse)
- 16:21, 11. Mai 2020 Jonas.Purtschert Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:KTA-Schritt 1.png (Schritt 1 der Kostentrendanalyse)
- 16:21, 11. Mai 2020 Jonas.Purtschert Diskussion Beiträge lud Datei:KTA-Schritt 1.png hoch (Schritt 1 der Kostentrendanalyse)
- 23:13, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Schritt 1- Erkennen des Bestellbedarfs und Analyse der Lieferfähigkeit.jpg hoch
- 22:43, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge erstellte die Seite Clever AG - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „1. Was sind die Vorteile für den Finanzbereich/ das Rechnungswesen? Manuelle Buchungen werden zu einer Seltenheit. Da der Smart Contract alle Transaktionen a…“)
- 22:22, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Schritt 8- Überweisung und Dokumentation.jpg
- 22:22, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge lud Datei:Schritt 8- Überweisung und Dokumentation.jpg hoch
- 22:21, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Schritt 7- Prüfung der Zahlungsvereinbarungen.jpg
- 22:21, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge lud Datei:Schritt 7- Prüfung der Zahlungsvereinbarungen.jpg hoch
- 22:20, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Schritt 6- Erfassung des Warenübergangs.jpg
- 22:20, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge lud Datei:Schritt 6- Erfassung des Warenübergangs.jpg hoch
- 22:19, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Schritt 5- Warenverfolgung.jpg
- 22:19, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge lud Datei:Schritt 5- Warenverfolgung.jpg hoch
- 22:18, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Schritt 4- Optimale Bestellmenge.jpg
- 22:18, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge lud Datei:Schritt 4- Optimale Bestellmenge.jpg hoch
- 22:15, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Schritt 3- Prüfung des Rahmenvertrags.jpg
- 22:15, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge lud Datei:Schritt 3- Prüfung des Rahmenvertrags.jpg hoch
- 16:57, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge erstellte die Seite Clever AG – Blockchain (Die Seite wurde neu angelegt: „Das Unternehmen Clever AG in der vorliegenden Fallstudie ist frei erfunden. Die Theorie basiert auf den Onlinetext von Schaumann & Bunn (2018). Die Grafiken wu…“)
- 16:34, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Schritt- 2 Prüfung der Liquidität.jpg
- 16:34, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge lud Datei:Schritt- 2 Prüfung der Liquidität.jpg hoch
- 16:33, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Schritt 1- Erkennen des Bestellbedarfs und Analyse der Lieferfähigkeit.jpg
- 16:33, 10. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge lud Datei:Schritt 1- Erkennen des Bestellbedarfs und Analyse der Lieferfähigkeit.jpg hoch
- 11:24, 10. Mai 2020 Nadja.Waser Diskussion Beiträge legte Version 13744 als bestätigte Version für „Praliné GmbH – Humankapitalbewertung“ fest
- 11:17, 10. Mai 2020 Nadja.Waser Diskussion Beiträge legte Version 13742 als bestätigte Version für „Saarbrücker Formel“ fest
- 11:11, 10. Mai 2020 Nadja.Waser Diskussion Beiträge legte Version 13734 als bestätigte Version für „Bewertungsansätze der Humankapitalbewertung“ fest
- 11:09, 10. Mai 2020 Nadja.Waser Diskussion Beiträge legte Version 13719 als bestätigte Version für „Biscuit AG – Humankapitalbewertung“ fest
- 11:07, 10. Mai 2020 Nadja.Waser Diskussion Beiträge legte Version 13727 als bestätigte Version für „Biscuit AG – Lösung“ fest
- 10:58, 10. Mai 2020 Nadja.Waser Diskussion Beiträge legte Version 13720 als bestätigte Version für „Humankapitalbewertung – Quiz“ fest
- 11:17, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge erstellte die Seite Praliné GmbH - Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „ Humankapital (HC)-Wert: 1. HC-Wertbasis: * FTE: 30 (Vollzeitangestellte) + 10 * 0.5 (Halbzeitangestellte) = 35 * branchenüblicher Marktgehalt: 60'000 CHF HC…“)
- 11:13, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge erstellte die Seite Praliné GmbH – Humankapitalbewertung (Die Seite wurde neu angelegt: „ == Ausgangslage == Dieses Beispiel soll die Komplexität der Humankapitalberechnung mit Hilfe der Saarbrücker Formel aufzeigen. Die Aufgabe wurde in Anlehnun…“)
- 11:07, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge erstellte die Seite Saarbrücker Formel (Die Seite wurde neu angelegt: „ Die Saarbrücker Formel, auch Transparent Human Capital Valuation genannt, ist ein Instrument der Humankapitalbewertung. Die Formel…“)
- 10:49, 9. Mai 2020 Leandro.Marveggio Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:S. Oliver Fallbeispiel.png
- 10:49, 9. Mai 2020 Leandro.Marveggio Diskussion Beiträge lud Datei:S. Oliver Fallbeispiel.png hoch
- 10:47, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge erstellte die Seite Bewertungsansätze der Humankapitalbewertung (Die Seite wurde neu angelegt: „ Bei der Humankapitalbewertung kann zwischen sechs Bewertungsansätzen gewählt werden. Die Ansätze werden mit je einem Modell im Folgenden erläutert. In Abb…“)
- 10:31, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Saarbrücker Formel.png (Saarbrücker Formel (Eigene Darstellung i. A. an Scholz und Stein, 2006, S. 9))
- 10:31, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge lud Datei:Saarbrücker Formel.png hoch (Saarbrücker Formel (Eigene Darstellung i. A. an Scholz und Stein, 2006, S. 9))
- 10:31, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Personal-Investitionskonto.png (Personal-Investitionskonto bei der Humanvermögensrechnung (Eigene Darstellung i. A. an Jung, 2014, S. 539))
- 10:31, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge lud Datei:Personal-Investitionskonto.png hoch (Personal-Investitionskonto bei der Humanvermögensrechnung (Eigene Darstellung i. A. an Jung, 2014, S. 539))
- 10:26, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösung Aufgabe 3.png (Lösung zur Aufgabe 3 der Fallstudie Biscuit AG (Eigene Darstellung i. A. an Scholz und Stein, 2006, S. 9))
- 10:26, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge lud Datei:Lösung Aufgabe 3.png hoch (Lösung zur Aufgabe 3 der Fallstudie Biscuit AG (Eigene Darstellung i. A. an Scholz und Stein, 2006, S. 9))
- 10:25, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Lösung Aufgabe 2.png (Lösung zur Aufgabe 2 der Fallstudie Biscuit AG (Eigene Darstellung i. A. an Scholz und Stein, 2006, S. 9))
- 10:25, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge lud Datei:Lösung Aufgabe 2.png hoch (Lösung zur Aufgabe 2 der Fallstudie Biscuit AG (Eigene Darstellung i. A. an Scholz und Stein, 2006, S. 9))
- 10:24, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge erstellte die Seite Biscuit AG – Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „ == Aufgabe 1 == Mit einer Humankapitalbewertung kann man sich folgende Nutzen erhoffen: * Wissen managen (Scholz, 2007, S. 21): Erhält einen Eindruck über d…“)
- 10:02, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge erstellte die Seite Humankapitalbewertung – Quiz (Die Seite wurde neu angelegt: „ Um Ihr Wissen über die Humankapitalbewertung zu testen, steht folgendes Quiz zur Verfügung: [LINK ILIAS Humankapitalbewertung – Quiz]. Das Quiz basiert a…“)
- 09:39, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge erstellte die Seite Biscuit AG – Humankapitalbewertung (Die Seite wurde neu angelegt: „ == Ausgangslage == Das Unternehmen Biscuit AG produziert eine breite Produktpalette an unterschiedlichen Gebäcken. Gegründet wurde das Unternehmen im 19. Ja…“)
- 09:30, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Credit Suisse Studie.png (Bedeutung und Einfluss des Erfolgsfaktors Humankapital (Credit Suisse, 2016, S. 10))
- 09:30, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge lud Datei:Credit Suisse Studie.png hoch (Bedeutung und Einfluss des Erfolgsfaktors Humankapital (Credit Suisse, 2016, S. 10))
- 09:29, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Bewertungsansätze.png (Bewertungsansätze der Humankapitalbewertung (Eigene Darstellung i. A. an Scholz, Stein & Bechtel, 2011, S. 60ff))
- 09:29, 9. Mai 2020 Maurice.Westphal Diskussion Beiträge lud Datei:Bewertungsansätze.png hoch (Bewertungsansätze der Humankapitalbewertung (Eigene Darstellung i. A. an Scholz, Stein & Bechtel, 2011, S. 60ff))
- 20:39, 7. Mai 2020 Joel.Hoehner Diskussion Beiträge erstellte die Seite Working Capital Management (Die Seite wurde neu angelegt: „Working Capital Management...“)
- 17:03, 3. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb. 1 Vergleich der Fähigkeiten von Mensch und Computer2.jpg (Abb._1_Vergleich_der_Fähigkeiten_von_Mensch_und_Computer2.jpg)
- 17:03, 3. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge lud Datei:Abb. 1 Vergleich der Fähigkeiten von Mensch und Computer2.jpg hoch (Abb._1_Vergleich_der_Fähigkeiten_von_Mensch_und_Computer2.jpg)
- 11:37, 3. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb. 4. Darstellung eines Risikoportfolios über ein visuell interaktives Netzwerk2.jpg (Abb. 4: Darstellung eines Risikoportfolios über ein visuell-interaktives Netzwerk (Gluchowski & Chamoni, 2016, S. 321))
- 11:37, 3. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge lud Datei:Abb. 4. Darstellung eines Risikoportfolios über ein visuell interaktives Netzwerk2.jpg hoch (Abb. 4: Darstellung eines Risikoportfolios über ein visuell-interaktives Netzwerk (Gluchowski & Chamoni, 2016, S. 321))
- 11:31, 3. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb. 4. Darstellung eines Risikoportfolios über ein visuell interaktives Netzwerk.jpg (Abb. 4: Darstellung eines Risikoportfolios über ein visuell-interaktives Netzwerk (Gluchowski & Chamoni, 2016, S. 321))
- 11:31, 3. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge lud Datei:Abb. 4. Darstellung eines Risikoportfolios über ein visuell interaktives Netzwerk.jpg hoch (Abb. 4: Darstellung eines Risikoportfolios über ein visuell-interaktives Netzwerk (Gluchowski & Chamoni, 2016, S. 321))
- 11:17, 3. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb. 3. Der Data Scientist arbeitet mit grossen Datenmengen und wendet Visual Analytics an.jpg (Abb. 3: Der Data Scientist arbeitet mit grossen Datenmengen und wendet Visual Analytics an (Gluchowski & Chamoni, 2016, S. 319))
- 11:17, 3. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge lud Datei:Abb. 3. Der Data Scientist arbeitet mit grossen Datenmengen und wendet Visual Analytics an.jpg hoch (Abb. 3: Der Data Scientist arbeitet mit grossen Datenmengen und wendet Visual Analytics an (Gluchowski & Chamoni, 2016, S. 319))
- 10:56, 3. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb. 1 Vergleich der Fähigkeiten von Mensch und Computer.jpg
- 10:56, 3. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge lud Datei:Abb. 1 Vergleich der Fähigkeiten von Mensch und Computer.jpg hoch
- 10:39, 3. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb. 2. Bereiche des visual Business Analytics Modells.jpg
- 10:39, 3. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge lud Datei:Abb. 2. Bereiche des visual Business Analytics Modells.jpg hoch
- 21:50, 2. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Einfluss von der Blockchain auf die Controlling Tätigkeiten.jpg
- 21:50, 2. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge lud Datei:Einfluss von der Blockchain auf die Controlling Tätigkeiten.jpg hoch
- 21:40, 2. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Funktionsweise einer Blockchain.jpg
- 21:40, 2. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge lud Datei:Funktionsweise einer Blockchain.jpg hoch
- 21:32, 2. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Ablauf einer Transaktion.jpg
- 21:32, 2. Mai 2020 LukasDanny.Kessler Diskussion Beiträge lud Datei:Ablauf einer Transaktion.jpg hoch
- 19:30, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge erstellte die Seite Bewertung des Fertigstellungsgrades (Die Seite wurde neu angelegt: „Zur Durchführung der [Earned Value Analyse] muss der Fortschritt eines Projektes bekannt sein. Grundlage dafür ist ein umfassender Projektplan, welcher in ei…“)
- 19:26, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge erstellte die Seite Projektprognosen (Die Seite wurde neu angelegt: „Prognosen über den zukünftigen Verlauf des Projektes sind sehr wichtig. Zur Erstellung dieser Prognosen gibt es zwei Möglichkeiten. Entweder werden die Kost…“)
- 19:00, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Ablauf Earned Value Analyse.png (Abb. 3: Ablauf Earned Value Analyse (Eigene Darstellung in Anlehnung an Schreckeneder, 2013, S. 180))
- 19:00, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge lud Datei:Ablauf Earned Value Analyse.png hoch (Abb. 3: Ablauf Earned Value Analyse (Eigene Darstellung in Anlehnung an Schreckeneder, 2013, S. 180))
- 18:54, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge erstellte die Seite Waldhaus Bau AG – Earned Value Analyse (Die Seite wurde neu angelegt: „mini|Waldhaus Bau AG - Earned Value Analyse Excel Datei == Aufgabe 1: Kennzahlen == Sie sind bereits daran ein…“)
- 18:51, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Waldhaus Bau AG - Earned Value Analyse.xlsx hoch (Waldhaus Bau AG - Earned Value Analyse Excel Datei)
- 18:43, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Waldhaus Bau AG - Lösungen.xlsx
- 18:43, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge lud Datei:Waldhaus Bau AG - Lösungen.xlsx hoch
- 18:42, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Waldhaus Bau AG - Earned Value Analyse Excel-Datei.xlsx
- 18:42, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge lud Datei:Waldhaus Bau AG - Earned Value Analyse Excel-Datei.xlsx hoch
- 18:29, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge erstellte die Seite Meier AG – Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „{| class="wikitable" |- ! !! Baustelle 1 !! Baustelle 2 !! Baustelle 3 !! Baustelle 4 |- | Projektlaufzeit (Plan) || 01.03.2020 – 31.07.2020 || 01.09.2019…“)
- 18:03, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge erstellte die Seite Rast AG – Earned Value Analyse (Die Seite wurde neu angelegt: „== Ausgangslage == Der Anlagebauer «Rast AG» bekommt von einer Bierbrauerei den Auftrag, eine neue Abfüllanlage zu planen und zu realisieren. Die Bierbrauer…“)
- 17:56, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge erstellte die Seite Rast AG – Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Lösungsvorschlag (nicht abschliessend)''' * Arbeitspakete sinnvoll erstellen (Leistungsumfang, Budget, Dauer) * Gesamtes Budget und gesamte Dauer * Könne…“)
- 17:54, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge erstellte die Seite Meier AG – Earned Value Analyse (Die Seite wurde neu angelegt: „Der Anlagebauer «Rast AG» bekommt von einer Bierbrauerei den Auftrag, eine neue Abfüllanlage zu planen und zu realisieren. Die Bierbrauerei hat ihnen die An…“)
- 16:21, 2. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Test.jpg
- 16:21, 2. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge lud Datei:Test.jpg hoch
- 16:15, 2. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Abb. 1. Vergleich der Fähigkeiten von Mensch und Computer.jpg
- 16:15, 2. Mai 2020 Georg.Bucher Diskussion Beiträge lud Datei:Abb. 1. Vergleich der Fähigkeiten von Mensch und Computer.jpg hoch
- 15:32, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Grafische Darstellung der Earned Value Analyse.png
- 15:32, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge lud Datei:Grafische Darstellung der Earned Value Analyse.png hoch
- 15:23, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Portfolio-Analyse Projekte.png
- 15:23, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge lud Datei:Portfolio-Analyse Projekte.png hoch
- 15:22, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Ablauf Earned Value Analyse).png
- 15:22, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge lud Datei:Ablauf Earned Value Analyse).png hoch
- 14:53, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Magisches Dreieck des Projektmanagements.png
- 14:53, 2. Mai 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge lud Datei:Magisches Dreieck des Projektmanagements.png hoch
- 14:24, 26. Apr. 2020 Leandro.Marveggio Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallbeispiel S. Oliver Group (Die Seite wurde neu angelegt: „Im 2018 hat das Unternehmen s.Oliver Group schrittweise das Warenwirtschaftssystem SAP Fashion Management Solution eingeführt. Alle Waren- und Werteflüsse si…“)
- 14:10, 26. Apr. 2020 Leandro.Marveggio Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Werteflüsse am Beispiel SAP R-3.png
- 14:10, 26. Apr. 2020 Leandro.Marveggio Diskussion Beiträge lud Datei:Werteflüsse am Beispiel SAP R-3.png hoch
- 14:08, 26. Apr. 2020 Leandro.Marveggio Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Verknüpfung erste und zweite Ebene – SCOR-Modell.png
- 14:08, 26. Apr. 2020 Leandro.Marveggio Diskussion Beiträge lud Datei:Verknüpfung erste und zweite Ebene – SCOR-Modell.png hoch
- 14:03, 26. Apr. 2020 Leandro.Marveggio Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Integrierte Wertschöpfungs-& Controllinginformationen .png
- 14:03, 26. Apr. 2020 Leandro.Marveggio Diskussion Beiträge lud Datei:Integrierte Wertschöpfungs-& Controllinginformationen .png hoch
- 12:52, 26. Apr. 2020 Benutzerkonto Leandro.marveggio Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 08:07, 22. Apr. 2020 Benutzerkonto Swinkler Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 15:03, 17. Apr. 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Waldhaus Bau AG - Earned Value Analyse.xlsx
- 15:03, 17. Apr. 2020 Niklaus.Balz Diskussion Beiträge lud Datei:Waldhaus Bau AG - Earned Value Analyse.xlsx hoch
- 16:42, 9. Apr. 2020 Benutzerkonto Sorlag Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 21:27, 23. Feb. 2020 Benutzerkonto Chrisoto Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 11:02, 20. Feb. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Werteflüsse (Die Seite wurde neu angelegt: „Als Werteflüsse werden einerseits die Buchungen des Rechnungswesens bezeichnet welche reinen finanziellen Charakter aufweisen, andererseits beziehen sich Wert…“)
- 15:08, 19. Feb. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Profit-Center-Rechnung (Die Seite wurde neu angelegt: „Bei der Leistungsbeurteilung von Profit-Center, kann als Führungs- und Steuerungsinstrument eine Deckungsbeitragsrechnung verwendet werden, welche als Profit-…“)
- 14:41, 19. Feb. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kundendeckungsbeitragsrechnung (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Kundendeckungsbeitragsrechnung kann verwendet werden um den Erfolg einzelner Kunden zu ermitteln. Auf Basis der mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung werde…“)
- 14:22, 19. Feb. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge erstellte die Seite Deckungsbeitragsrechnung (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Deckungsbeitragsrechnung kann auf zwei verschiedene Arten durchgeführt werden. Einerseits kann die DB-Rechnung auf Basis der variablen und fixen Kosten du…“)
- 11:32, 11. Feb. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Business Intelligence [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 11:31, 11. Feb. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Big Data [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 11:31, 11. Feb. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Process Mining [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 11:30, 11. Feb. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Text Mining [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 11:30, 11. Feb. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Agile Methoden [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 11:30, 11. Feb. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Data Scientist [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 11:29, 11. Feb. 2020 Salis.Matteo Diskussion Beiträge schützte die Seite Business Analytics [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)