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(neueste | älteste) Zeige (jüngere 500 | ältere 500) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)- 15:37, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite COSLU Holding AG - Berechnung Unternehmenswert (DCF-Entitiy) (Inhalt war: „Im Rahmen des Beteiligungscontrollings bewertet die COSLU Holding AG in periodischen Abständen die verschiedenen Lä…“. Einziger Bearbeiter: Patrick.Menzi (Diskussion))
- 15:09, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Emmi Gruppe – Praxisbeispiel (Inhalt vor dem Leeren der Seite: „Diese Fallstudie dient dazu, die theoretischen Grundlagen mit der praxisorientierten Umsetzung anhand der [https://group.emmi.com/de/ Emmi Gruppe] zu vergleichen. Im Folgenden ist mit Theorie der Artikel Risikocon…“)
- 15:07, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11084 als bestätigte Version für „Emmi Gruppe – Lösung“ fest
- 14:52, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11082 als bestätigte Version für „Emmi Gruppe – Risikocontrolling“ fest
- 14:51, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11349 als bestätigte Version für „ZBAG – Prozesse des Risikocontrollings“ fest
- 14:47, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Risikocontrolling [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 14:24, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Lösungsvorschlag zur Fallstudie Kanton Zürich - IT-Controlling (Inhalt war: „'''1. Welche Funktionen hat das IT-Controlling zu übernehmen, um eine effektive Wirkung zu erzielen?''' * Planung…“. Einziger Bearbeiter: Fabian.Pfister (Diskussion))
- 14:24, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Kanton Zürich - IT Controlling (Inhalt war: „In den letzten zwei Jahren untersuchte die Geschäftsprüfungskommission des Kantonsrats (GPK) Zürich das IT-Mana…“. Einziger Bearbeiter: Fabian.Pfister (Diskussion))
- 14:23, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11337 als bestätigte Version für „Kanton Zürich – IT Controlling“ fest
- 14:22, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11341 als bestätigte Version für „Kanton Zürich – Lösung“ fest
- 12:12, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite IT-Controlling [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 11:43, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Beschaffungskennzahlen [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 11:23, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10884 als bestätigte Version für „Fenster & Fassaden AG – Lösung“ fest
- 11:22, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10885 als bestätigte Version für „Space GmbH – Lösung“ fest
- 11:22, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11040 als bestätigte Version für „Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionscontrolling“ fest
- 11:22, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10873 als bestätigte Version für „Space GmbH – Instrumente Produktionscontrolling“ fest
- 11:06, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Produktionscontrolling [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 09:05, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Telefónica O2 – Robotic Process Automation [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 09:05, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Robotic Process Automation [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 09:04, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Cloud Computing [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 09:04, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Predictive Forecasting [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 09:03, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Beschaffungscontrolling [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 08:50, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11295 als bestätigte Version für „Österreichische Post – Lösung“ fest
- 19:06, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Österreichische Post - Lösung (Inhalt war: „'''1. Welche Kennzahlen werden sinnvollerweise bereits zu Beginn erhoben?''' Die Erhebung…“. Einziger Bearbeiter: MartinaSimona.Hunziker (Diskussion))
- 19:05, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Österreichische Post - Einführung Beschaffungscontrolling (Inhalt war: „Die Österreichische Post AG ist führender Logistik- und Postdienstleister in Österreich…“. Einziger Bearbeiter: MartinaSimona.Hunziker (Diskussion))
- 19:05, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11293 als bestätigte Version für „Österreichische Post – Einführung Beschaffungscontrolling“ fest
- 17:49, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11288 als bestätigte Version für „Big Data“ fest
- 17:47, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11287 als bestätigte Version für „Data Mining“ fest
- 17:41, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11284 als bestätigte Version für „Forecast“ fest
- 17:37, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Predictive Forecasting XY AG (Inhalt war: „Die XY-AG ist ein Smartphone Hersteller und hauptsächlich im Bereich Consumer Electronics tätig. Ihre Produkte sind in…“. Einziger Bearbeiter: Silvan.Vogel (Diskussion))
- 17:31, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11278 als bestätigte Version für „XY AG – Lösung“ fest
- 17:31, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Predictive Forecasting XY AG – Lösung (Inhalt war: „Das Team Predictive möchte einen völlig neuen Ansatz wagen. Sie betrachten den gesamten Markt. * Dabei wird das Markt…“. Einziger Bearbeiter: Silvan.Vogel (Diskussion))
- 17:23, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11275 als bestätigte Version für „XY AG – Predictive Forecasting“ fest
- 17:23, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11276 als bestätigte Version für „IBM – Umsatz- und Kostenvorhersage“ fest
- 11:43, 9. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11249 als bestätigte Version für „Interview Social Media Controlling mit Dominic Stöcklin, Head of Social Media von comparis.ch“ fest
- 11:43, 9. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11249 als bestätigte Version für „Interview Social Media Controlling mit Dominic Stöcklin, Head of Social Media von comparis.ch“ fest
- 11:04, 9. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10605 als bestätigte Version für „Telefónica O2 – Robotic Process Automation“ fest
- 11:04, 9. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10605 als bestätigte Version für „Telefónica O2 – Robotic Process Automation“ fest
- 11:04, 9. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10605 als bestätigte Version für „Telefónica O2 – Robotic Process Automation“ fest
- 11:04, 9. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10605 als bestätigte Version für „Telefónica O2 – Robotic Process Automation“ fest
- 21:20, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11158 als bestätigte Version für „Asago AG – Lösung“ fest
- 21:20, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11158 als bestätigte Version für „Asago AG – Lösung“ fest
- 21:12, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11157 als bestätigte Version für „Asago AG – Cloudbasierte Vetriebssoftware“ fest
- 21:12, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11157 als bestätigte Version für „Asago AG – Cloudbasierte Vetriebssoftware“ fest
- 14:51, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11259 als bestätigte Version für „Predictive Forecasting“ fest
- 14:36, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:4 Social C KPIs (Egle & Zaugg, 2013, S. 89).png
- 14:36, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:1Zusammenhang der Aufgaben im strategischen und operativen Beschaffungscontrolling.jpg
- 14:36, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufgaben des Produktionscontrollings.png
- 14:36, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:4 C KPI´s.png
- 14:36, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:BSC - Social Media Perspektive.png
- 12:57, 22. Dez. 2017 Ricarda.Haupt Diskussion Beiträge lud Datei:BSC - Social Media Marketing Perspektive.png hoch
- 12:44, 22. Dez. 2017 Ricarda.Haupt Diskussion Beiträge lud Datei:4 Social C KPIs (Zaugg & Egle, 2013, S. 89).png hoch
- 23:40, 19. Dez. 2017 Ricarda.Haupt Diskussion Beiträge lud Datei:4 Social C KPIs (Egle & Zaugg, 2013, S. 89).png hoch
- 20:21, 16. Dez. 2017 MartinaSimona.Hunziker Diskussion Beiträge lud Datei:Beschaffungscontrolling Component Chart.png hoch (Abb. 2: Exemplarische Darstellung der Component-Chart anhand eines Automobilherstellers (in Anlehnung an Kaufmann, 1995, S. 283))
- 20:18, 16. Dez. 2017 MartinaSimona.Hunziker Diskussion Beiträge lud Datei:Aufgaben Beschaffungscontrolling.jpg hoch (Zusammenhang der Aufgaben im strategischen und operativen Beschaffungscontrolling)
- 20:13, 16. Dez. 2017 MartinaSimona.Hunziker Diskussion Beiträge lud Datei:1Zusammenhang der Aufgaben im strategischen und operativen Beschaffungscontrolling.jpg hoch (Zusammenhang der Aufgaben im strategischen und operativen Beschaffungscontrolling)
- 20:02, 16. Dez. 2017 MartinaSimona.Hunziker Diskussion Beiträge legte Version 11030 als bestätigte Version für „Lufthansa – Ausgestaltung Beschaffungscontrolling“ fest
- 20:01, 16. Dez. 2017 MartinaSimona.Hunziker Diskussion Beiträge legte Version 11031 als bestätigte Version für „Lufthansa – Lösung“ fest
- 19:02, 16. Dez. 2017 MartinaSimona.Hunziker Diskussion Beiträge legte Version 11029 als bestätigte Version für „Österreichische Post - Lösung“ fest
- 18:52, 16. Dez. 2017 MartinaSimona.Hunziker Diskussion Beiträge legte Version 11028 als bestätigte Version für „Österreichische Post - Einführung Beschaffungscontrolling“ fest
- 18:22, 16. Dez. 2017 MartinaSimona.Hunziker Diskussion Beiträge legte Version 11025 als bestätigte Version für „Beschaffungskennzahlen“ fest
- 14:03, 14. Dez. 2017 MichaGabriel.Teuscher Diskussion Beiträge lud Datei:4 Risk-Map zur Darstellung und Priorisierung von Einzelrisiken.png hoch
- 13:55, 14. Dez. 2017 MichaGabriel.Teuscher Diskussion Beiträge lud Datei:3 Kontinuierlicher Managementprozess.png hoch
- 13:47, 14. Dez. 2017 MichaGabriel.Teuscher Diskussion Beiträge lud Datei:1 Modifiziertes Kennzahlen- und Controllingsystem.png hoch
- 08:11, 13. Dez. 2017 Dominik.Gabler Diskussion Beiträge legte Version 10760 als bestätigte Version für „Bäckerei Flussmann AG – Lösung“ fest
- 08:11, 13. Dez. 2017 Dominik.Gabler Diskussion Beiträge legte Version 10759 als bestätigte Version für „Bäckerei Flussmann AG – Investitionscontrolling“ fest
- 08:10, 13. Dez. 2017 Dominik.Gabler Diskussion Beiträge legte Version 10757 als bestätigte Version für „Regenbogen Holding – Lösung“ fest
- 08:10, 13. Dez. 2017 Dominik.Gabler Diskussion Beiträge legte Version 10756 als bestätigte Version für „Regenbogen Holding – Investitionsrechnung“ fest
- 08:10, 13. Dez. 2017 Dominik.Gabler Diskussion Beiträge legte Version 10758 als bestätigte Version für „Investitionsrechnung“ fest
- 08:09, 13. Dez. 2017 Dominik.Gabler Diskussion Beiträge legte Version 10734 als bestätigte Version für „Sauber AG – Lösung“ fest
- 08:08, 13. Dez. 2017 Dominik.Gabler Diskussion Beiträge legte Version 10739 als bestätigte Version für „Axpo – Lösung“ fest
- 08:07, 13. Dez. 2017 Dominik.Gabler Diskussion Beiträge legte Version 10736 als bestätigte Version für „Axpo – Investitionscontrolling“ fest
- 08:07, 13. Dez. 2017 Dominik.Gabler Diskussion Beiträge legte Version 10735 als bestätigte Version für „Sauber AG – Nutzwertanalyse Investitionscontrolling“ fest
- 21:45, 12. Dez. 2017 MichaGabriel.Teuscher Diskussion Beiträge lud Datei:2 Aufgaben des Risikomanagements und Risikocontrollings.png hoch
- 15:22, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Abb. 1-.png
- 15:22, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufteilung der Verantwortlichkeiten zwischen Produktionsmanager und Produktionscontroller.PNG
- 15:22, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:OUWRPS 15 02 published.pdf
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Component Chart.png
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Zusammenhang der Aufgaben im strategischen und operativen Beschaffungscontrolling.jpeg
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:RPA Grafik 1.png
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufgaben des IT-Controllings.png
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufgaben Grafik neu.png
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufgaben.png
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufgaben Grafig.png
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Abbildung Instrumente.png
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Abbildung 1.png
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Bild Kennzahlen.PNG
- 15:20, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Entscheidungsbaum für Zuordnung von Funktionen.jpg
- 15:20, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Optionen einer verbundenen Diversifikation für einen Hersteller.jpg
- 15:20, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Mitarbeitendensicht Silodenken.jpg
- 14:47, 12. Dez. 2017 Mimoza.Sadikaj Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Aufgaben IT.PNG hoch (Abbildung: Aufgaben IT-Controlling)
- 14:43, 12. Dez. 2017 Mimoza.Sadikaj Diskussion Beiträge lud Datei:Aufgaben IT.PNG hoch (Abbildung: Aufgaben IT-Controlling)
- 13:07, 12. Dez. 2017 MichaGabriel.Teuscher Diskussion Beiträge lud Datei:Abb. 1-.png hoch
- 17:47, 11. Dez. 2017 Patrick.Menzi Diskussion Beiträge legte Version 10869 als bestätigte Version für „COSLU Holding AG - Lösung Berechnung Unternehmenswert (DCF-Entity)“ fest
- 17:47, 11. Dez. 2017 Patrick.Menzi Diskussion Beiträge legte Version 10865 als bestätigte Version für „COSLU Holding AG - Berechnung Unternehmenswert (DCF-Entitiy)“ fest
- 17:47, 11. Dez. 2017 Patrick.Menzi Diskussion Beiträge legte Version 10859 als bestätigte Version für „COSLU Holding AG - Lösung Beteiligungscontrolling“ fest
- 17:47, 11. Dez. 2017 Patrick.Menzi Diskussion Beiträge legte Version 10854 als bestätigte Version für „COSLU Holding AG - Aufgaben Beteiligungscontrolling“ fest
- 17:46, 11. Dez. 2017 Patrick.Menzi Diskussion Beiträge legte Version 10855 als bestätigte Version für „Hitzberger AG - Lösung“ fest
- 17:46, 11. Dez. 2017 Patrick.Menzi Diskussion Beiträge legte Version 10850 als bestätigte Version für „Hitzberger AG - Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich“ fest
- 17:46, 11. Dez. 2017 Patrick.Menzi Diskussion Beiträge legte Version 10848 als bestätigte Version für „Beteiligung“ fest
- 17:42, 11. Dez. 2017 Patrick.Menzi Diskussion Beiträge lud Datei:Frage 3.png hoch
- 17:42, 11. Dez. 2017 Patrick.Menzi Diskussion Beiträge lud Datei:Frage 2.png hoch
- 17:41, 11. Dez. 2017 Patrick.Menzi Diskussion Beiträge lud Datei:Frage 1.png hoch
- 16:51, 11. Dez. 2017 Patrick.Menzi Diskussion Beiträge lud Datei:Abb. 1 US.png hoch
- 13:14, 11. Dez. 2017 Patrick.Menzi Diskussion Beiträge lud Datei:Abb. 2.png hoch
- 13:03, 11. Dez. 2017 Patrick.Menzi Diskussion Beiträge lud Datei:Abb. 1+.png hoch
- 12:57, 11. Dez. 2017 Patrick.Menzi Diskussion Beiträge lud Datei:Abb. 1.png hoch
- 10:14, 11. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Abb 2 Akquisitionstool Potentiale Ausschintt Demo-Datenbank.png
- 10:13, 11. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Asago AG – ASAGO-AT03: Eine cloudbasierte Vetriebssoftware (Inhalt vor dem Leeren der Seite: „TEXT == Fragen zur Fallstudie == #xx #xx Asago AG – Lösung == Quellen == * Asago (2014). Neukundengewinnung ist unverzichtbar für Ihr Wachstum. Abgerufen am 4.11.2017 von https://asago.ch/wp-content/u…“)
- 21:33, 10. Dez. 2017 Dominik.Gabler Diskussion Beiträge lud Datei:Abzinsung der Nettozahlungen.PNG hoch (Abb. 2: Abzinsung der Nettozahlungen (Götze, 2008, S. 72))
- 21:00, 10. Dez. 2017 Dominik.Gabler Diskussion Beiträge lud Datei:Konzepte der Investitionsrechnung.PNG hoch (Abb. 1: Konzepte der Investitionsrechnung (Reichmann, 2006, S. 298))
- 14:23, 10. Dez. 2017 Dominik.Gabler Diskussion Beiträge lud Datei:Klassifizierung von Investitionen.png hoch (Abb. 1: Klassifizierung von Investitionen (In Anlehnung an Götze, 2008, S. 8))
- 20:55, 9. Dez. 2017 Alexandra.Zumbuehl-Dober Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Abb 2 Ausschnitt DemoDB Potentiale nach Produkt V2.png hoch
- 20:48, 9. Dez. 2017 Alexandra.Zumbuehl-Dober Diskussion Beiträge lud Datei:Abb 2 Ausschnitt DemoDB Potentiale nach Produkt V2.png hoch
- 20:35, 9. Dez. 2017 Alexandra.Zumbuehl-Dober Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Potential Ausschnitt Demo-Datenbank Asago AG.png hoch
- 19:57, 9. Dez. 2017 Alexandra.Zumbuehl-Dober Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Potential Ausschnitt Demo-Datenbank Asago AG.png hoch (Zurückgesetzt auf die Version vom 9. Dezember 2017, 18:55 Uhr (CET))
- 19:56, 9. Dez. 2017 Alexandra.Zumbuehl-Dober Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Potential Ausschnitt Demo-Datenbank Asago AG.png hoch (Zurückgesetzt auf die Version vom 6. Dezember 2017, 21:19 Uhr (CET))
- 19:55, 9. Dez. 2017 Alexandra.Zumbuehl-Dober Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Potential Ausschnitt Demo-Datenbank Asago AG.png hoch (Verbesserung Auflösung)
- 19:54, 9. Dez. 2017 Alexandra.Zumbuehl-Dober Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Potential Ausschnitt Demo-Datenbank Asago AG.png hoch (Auflösung verbessert)
- 12:43, 9. Dez. 2017 Thanushanthini.Selvaratnam Diskussion Beiträge lud Datei:Aufschlüsselung der Gesamtabweichung.png hoch (Aufschlüsselung der Gesamtabweichung)
- 11:03, 9. Dez. 2017 Michael.Wechsler Diskussion Beiträge lud Datei:Aufgaben des Produktionscontrollings.png hoch
- 10:41, 9. Dez. 2017 Michael.Wechsler Diskussion Beiträge lud Datei:Aufteilung der Verantwortlichkeiten zwischen Produktionsmanager und Produktionscontroller.PNG hoch (Aufteilung der Verantwortlichkeiten zwischen Produktionsmanager und Produktionscontroller)
- 10:31, 9. Dez. 2017 Michael.Wechsler Diskussion Beiträge lud Datei:Aufteilung der Verantwortlichkeiten zwischen Produktionsmanager und Produktionscontroller .PNG hoch (Aufteilung der Verantwortlichkeiten zwischen Produktionsmanager und Produktionscontroller)
- 10:26, 9. Dez. 2017 Michael.Wechsler Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Einordnung Produktionscontrolling in die Lieferkette.PNG hoch (Einordnung des Produktionscontrollings in die Lieferkette)
- 10:23, 9. Dez. 2017 Michael.Wechsler Diskussion Beiträge lud Datei:Einordnung Produktionscontrolling in die Lieferkette.PNG hoch (xxx)
- 12:19, 8. Dez. 2017 Silvan.Vogel Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Bestandteile von Business Analytics.jpg hoch
- 12:16, 8. Dez. 2017 Silvan.Vogel Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Bestandteile von Business Analytics.jpg hoch
- 12:08, 8. Dez. 2017 Silvan.Vogel Diskussion Beiträge lud Datei:Bestandteile von Business Analytics.jpg hoch
- 10:37, 7. Dez. 2017 Thomas.Zeller Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:OUWRPS 15 02 published.pdf hoch
- 10:17, 7. Dez. 2017 Thomas.Zeller Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:OUWRPS 15 02 published.pdf hoch
- 09:58, 7. Dez. 2017 Thomas.Zeller Diskussion Beiträge lud Datei:OUWRPS 15 02 published.pdf hoch
- 22:34, 6. Dez. 2017 Alexandra.Zumbuehl-Dober Diskussion Beiträge lud Datei:Abb 2 Akquisitionstool Potentiale Ausschintt Demo-Datenbank.png hoch (Abb. 2: Ausschnitt aus der Demo-Datenbank - Vertriebssoftware der Asago AG, Akquisitionstool/Potentiale nach Produkt (Asago, online))
- 22:19, 6. Dez. 2017 Alexandra.Zumbuehl-Dober Diskussion Beiträge lud Datei:Potential Ausschnitt Demo-Datenbank Asago AG.png hoch (Abb. 1: Ausschnitt aus der Demo-Datenbank - Vertriebssoftware der Asago AG, Akquisitionstool/Potentiale (Asago, online))
- 19:52, 4. Dez. 2017 MartinaSimona.Hunziker Diskussion Beiträge legte Version 10246 als bestätigte Version für „Beschaffungscontrolling“ fest
- 18:45, 4. Dez. 2017 MartinaSimona.Hunziker Diskussion Beiträge legte Version 10246 als bestätigte Version für „Beschaffungscontrolling“ fest
- 14:09, 4. Dez. 2017 Christian.Huber Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Component Chart.png hoch (Exemplarische Darstellung des Component-Chart anhand eines Automobilherstellers (in Anlehnung an Kaufmann, 1995, S. 283))
- 13:25, 4. Dez. 2017 Christian.Huber Diskussion Beiträge lud Datei:Component Chart.png hoch (Exemplarische Darstellung des Component-Chart anhand eines Automobilherstellers (in Anlehnung an Kaufmann, 1995, S. 283))
- 13:09, 4. Dez. 2017 FelixThomas.Bienz Diskussion Beiträge lud Datei:Zusammenhang der Aufgaben im strategischen und operativen Beschaffungscontrolling.jpeg hoch
- 00:08, 4. Dez. 2017 Alexandra.Zumbuehl-Dober Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:What-is-saas.png hoch
- 11:19, 2. Dez. 2017 Ricarda.Haupt Diskussion Beiträge legte Version 10464 als bestätigte Version für „Social Media Controlling“ fest
- 11:17, 2. Dez. 2017 Ricarda.Haupt Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Social Media Controlling“ zurück
- 09:40, 2. Dez. 2017 Ricarda.Haupt Diskussion Beiträge lud Datei:4 C KPI´s.png hoch
- 22:29, 1. Dez. 2017 Alexandra.Zumbuehl-Dober Diskussion Beiträge lud Datei:What-is-saas.png hoch (Abb. 1: Servicemodelle einer Cloud (Microsoft Corporation, online))
- 19:02, 1. Dez. 2017 Ricarda.Haupt Diskussion Beiträge lud Datei:BSC - Social Media Perspektive.png hoch
- 12:59, 30. Nov. 2017 Benutzerkonto Marie Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 14:34, 29. Nov. 2017 Thomas.Zeller Diskussion Beiträge lud Datei:RPA Grafik 1a.png hoch
- 12:36, 25. Nov. 2017 Thomas.Zeller Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:RPA Grafik 1.png hoch
- 12:07, 25. Nov. 2017 Thomas.Zeller Diskussion Beiträge lud Datei:RPA Grafik 1.png hoch (Abb. 1: Anwendungsbeispiel (eigene Darstellung))
- 11:12, 25. Nov. 2017 Ricarda.Haupt Diskussion Beiträge lud Datei:Die 4 Social C zur Erfolgsmessung von Social Media.png hoch
- 12:22, 22. Nov. 2017 Roman.Niederberger Diskussion Beiträge lud Datei:Aufgaben des IT-Controllings.png hoch
- 11:04, 22. Nov. 2017 Roman.Niederberger Diskussion Beiträge lud Datei:Aufgaben Grafik neu.png hoch
- 10:59, 22. Nov. 2017 Roman.Niederberger Diskussion Beiträge lud Datei:Aufgaben.png hoch
- 10:53, 22. Nov. 2017 Roman.Niederberger Diskussion Beiträge lud Datei:Aufgaben Grafig.png hoch
- 16:16, 7. Okt. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10258 als bestätigte Version für „Social Media Controlling“ fest
- 16:15, 7. Okt. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10257 als bestätigte Version für „Cloud Computing“ fest
- 16:13, 7. Okt. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10256 als bestätigte Version für „Predictive Analytics“ fest
- 16:12, 7. Okt. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10255 als bestätigte Version für „Robotic Process Automation“ fest
- 07:29, 2. Okt. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10240 als bestätigte Version für „Silodenken“ fest
- 07:29, 2. Okt. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10240 als bestätigte Version für „Silodenken“ fest
- 20:36, 28. Sep. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge stellte die Seite „Silodenken“ wieder her (23 Versionen)
- 06:06, 18. Sep. 2017 Benutzerkonto Rosi99 Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 08:27, 2. Aug. 2017 Marco.sommer Diskussion Beiträge hat den Benutzer „Franziska.kurz“ (mit 0 Bearbeitungen) in „Franziska.kunz“ umbenannt (Schreibfehler)
- 08:22, 2. Aug. 2017 Benutzerkonto Franziska.kunz Diskussion Beiträge wurde von Marco.sommer Diskussion Beiträge erstellt
- 09:38, 8. Jun. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10234 als bestätigte Version für „Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels“ fest
- 08:17, 13. Apr. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Ineichen Wissenschaftliche Arbeiten konstruieren und gliedern.pdf hoch
- 11:46, 24. Mär. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Silodenken (Wunsch des Autors: Inhalt war: „{{Geprueft|+}} Der Begriff „Silodenken“ wird in der Literatur zur betriebswirtschaftlichen Organisationslehre dazu benutzt, nach innen orientierte Organisationsbereiche zu beschreiben, die externen Beziehungen zu…)
- 17:48, 23. Mär. 2017 Benutzerkonto Thomas Buehler Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 16:55, 21. Feb. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Ineichen Wissenschaftliche Arbeiten konstruieren und gliedern.pdf hoch
- 11:07, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10165 als bestätigte Version für „VW – Umweltcontrolling“ fest
- 10:59, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Electrix AG - Lösung (Inhalt war: „'''Möglicher Lösungsansatz''': Ein F&E-Projektcontrolling sowie ein operatives Bereichs- und Programmcontrolling garantieren noch keinen Erfolg am Markt. Hierfür muss ein marktorientiertes F&E-Controlling herbeigezogen werden. Das…“)
- 10:59, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Electrix AG (Inhalt war: „==Ausgangslage== Die Electrix AG ist eine Hightech Firma, die elektronisches Zubehör vertreibt. Der Technologiemarkt ist sehr schnelllebig und steht andauernd unter Innovationsdruck. Infolgedessen hat die Electrix AG Mühe sich auf…“)
- 10:57, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Test - Umweltcontrolling (Inhalt vor dem Leeren der Seite: „Die Christliche Stiftung Heiliger Geist ist eines der grossen diakonischen Unternehmen (Dienst am Menschen im kirchlichen Rahmen) in der Schweiz. Auf Grundlage des Christentums bietet die Stiftung Hilfeleistungen,…“)
- 10:56, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie - Umweltcontrolling (Inhalt vor dem Leeren der Seite: „Der Volkswagen-Konzern ist mit ungefähr 100 Standorten und ca. 550'000 Mitarbeitenden einer der führenden Automobilhersteller der Welt. Die Vision des Konzerns wurde 2013 durch den damaligen Vorsitzenden des Kon…“)
- 10:52, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10220 als bestätigte Version für „Kapitalflussrechnung“ fest
- 10:52, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Kapitalflussrechnung (Geldflussrechnung) (Inhalt war: „Die Kapitalflussrechnung, meist auch Geldflussrechnung oder Cashflow-Rechnung genannt, stellt die Veränderung der…“. Einziger Bearbeiter: Tobias.Graedel (Diskussion))
- 10:50, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Unternehmensberichterstattung (Reporting) (Inhalt war: „Die Unternehmensberichterstattung (Business Reporting) umfasst das Value Reporting und das Financial Reporting. Beim Financial Reporting werden vorwiegend monetäre Grössen des Unternehmens dargestellt. Das Value Reporting ist eine e…“)
- 10:49, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10219 als bestätigte Version für „Unternehmensberichterstattung“ fest
- 10:08, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Forschung und Entwicklung (Inhalt war: „Die Forschung und Entwicklung kann in die drei Phasen Grundlagenforschung, angewandte Forschung sowie Entwicklung aufgeteilt werden. Jedoch bestehen fliessende Übergänge und nicht alle Aktivitäten in der F&E können genau einer Pha…“)
- 10:03, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10194 als bestätigte Version für „Electrix AG – F&E-Controlling“ fest
- 09:59, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10195 als bestätigte Version für „Electrix AG – Lösung“ fest
- 09:51, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite F&E-Controlling-Instrumente (Inhalt war: „==Ausgangslage== Im F&E-Controlling gibt es verschiedene Instrumente, Messmethoden und Kennzahlen, die zur Leistungsmessung des F&E-Bereichs verwendet werden können. Da das F&E-Controlling in Phasen wie Grundlagenforschung, angewand…“)
- 09:51, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite F&E-Controlling-Instrumente - Lösung (Inhalt war: „Nachfolgend sehen Sie eine mögliche Lösung. {| class="wikitable" |- ! Aufgabenfelder !! Instrumente |- | Grundlagenforschung |…“. Einziger Bearbeiter: Nico.Iten (Diskussion))
- 09:48, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Noventis Pharma GmbH (Inhalt war: „==Ausgangslage== Die F&E-Abteilung der Noventis Pharma GmbH in Deutschland beschäftigt rund 1‘900 Mitarbeitende. Eine zentrale Aufgabe des F&E-Controllings ist die optimale Verteilung knapper Ressourcen auf vie…“)
- 09:46, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10192 als bestätigte Version für „Noventis Pharma GmbH – Lösung“ fest
- 09:46, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Noventis Pharma GmbH - Lösung (Inhalt war: „'''Mögliche Anforderungen an das neue Informationssystem:''' * Integration monetärer und nicht-monetärer Daten (z.B. operatives Budget, Investitionen, Zeiterfassung der Mitarbeitenden, Mitarbeiterdaten) um die wertschöpfende Plan…“)
- 09:46, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10191 als bestätigte Version für „Noventis Pharma GmbH – F&E-Controlling“ fest
- 09:40, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Betriebswirtschaftliche Steuerung in der Automobilindustrie (Inhalt war: „In diesem Fallbeispiel thematisiert Wulf Lange die betriebswirtschaftliche Steuerung und Effizienzmessung der F&E Ausgaben in der Automobilindustrie. Im Detail beschreibt er die Messungs- und Planmethode für F&E Ausgaben. Die Methode…“)
- 23:08, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Zeit-Kosten-Kurven (Inhalt war: „Jedes Produkt hat eine bestimmte Entwicklungszeit. Grundsätzlich sind für die Festlegung der Entwicklungszeiten die Anwenderanforderungen an die Entwicklungskosten, -ergebnis und -risiken zu berücksichtigen (Komorek, 1998, S. 121-1…“)
- 22:49, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Produktlebenszyklus (Inhalt war: „«Der Produktlebenszyklus umfasst die komplette Planung und Entwicklung von Produkten und ihren zugehörigen Betriebsmitteln, Ressourcen, Fertigungs- und Montageprozessen, deren Herstellung sowie Nutzung, Betrieb und Recycling» (Eign…“)
- 22:30, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Dotted-line Prinzip (Inhalt war: „Das Dotted-line Prinzip gehört zur Unternehmensorganisation. Genauer betrachtet, bezieht es sich auf die Controllingorganisation. Das Controlling kann zentral oder dezentral in die Organisation eingebunden werden. Ein Unternehmen ent…“)
- 22:17, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10178 als bestätigte Version für „Behavioral Accounting“ fest
- 22:00, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9963 als bestätigte Version für „Ökobilanz“ fest
- 21:58, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10166 als bestätigte Version für „VW – Lösung“ fest
- 21:58, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite VW – Lösungsvorschläge (Inhalt war: „Bitte beachten Sie, dass es sich hierbei um Lösungsvorschläge handelt. Es können auch weitere Lösungen denkbar sein.…“. Einziger Bearbeiter: Maxime.Boson (Diskussion))
- 21:58, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Stiftung Heiliger Geist - Umweltcontrolling (Inhalt war: „Die christliche Stiftung Heiliger Geist ist eines der grossen diakonischen Unternehmen (Dienst am Menschen im kirchliche…“. Einziger Bearbeiter: Maxime.Boson (Diskussion))
- 21:58, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite VW - Umweltcontrolling (Inhalt war: „Der Volkswagen-Konzern ist mit ungefähr 100 Standorten und ca. 550'000 Mitarbeitenden einer der führenden Automobilher…“. Einziger Bearbeiter: Maxime.Boson (Diskussion))
- 21:55, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10163 als bestätigte Version für „Stiftung Heiliger Geist – Lösung“ fest
- 21:55, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10164 als bestätigte Version für „Stiftung Heiliger Geist – Umweltcontrolling“ fest
- 21:55, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Stiftung Heiliger Geist – Lösungsvorschläge (Inhalt war: „Bitte beachten Sie, dass es sich hierbei um Lösungsvorschläge handelt. Es können auch weitere Lösungen denkbar sein.…“. Einziger Bearbeiter: Maxime.Boson (Diskussion))
- 21:33, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10160 als bestätigte Version für „Zalando – Wachstum mit effizientem Controlling“ fest
- 21:32, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10159 als bestätigte Version für „Zalando – Lösung“ fest
- 20:53, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Lösung Aufgabe Projektcontrolling (Inhalt war: „{| class="wikitable" |- ! style="width:25%" | Projekt XY !!style="width:25%" | Soll !!style="width:25%" | Ist !!style="width:25%" | Abweichung |- | Dauer (in Tagen) ||30 ||30 || 0 |- | Kosten (in 1000 CHF) || 630 || 680 || +5…“)
- 20:53, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Soll-Ist-Analyse (Inhalt war: „Die Projekt AG steht vor der ersten Kontrolle ihres Projektes XY, welches am 1. April 2016 startete. Die Kontrolle des ersten Meilensteins, bei welchem das Projekt zu 1/3 fertig sein sollte, wurde auf den 30. April 2016 gesetzt. Budge…“)
- 20:53, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10152 als bestätigte Version für „Projekt AG – Projektcontrolling“ fest
- 20:53, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10153 als bestätigte Version für „Projekt AG – Lösung“ fest
- 20:47, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Nutzen des Projektcontrollings (Inhalt war: „Die Implementierung eines Projektcontrollings in einem Unternehmen kostet Zeit und Geld. Überwiegt der Nutzen eines Projektcontrollings diese Investitionen überhaupt? Lappe & Spang (2012) haben für ein Versicherungsunternehmen ü…“)
- 20:22, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Flora AG - Lösung (Inhalt war: „'''Monatlicher Zeitbedarf für Arbeitstätigkeiten:''' {| class="wikitable" |- |'''Erstellung Bouquet'''|| 1.5h|| 90 Minuten|| 200 Aufträge|| 90 x 200|| 18'000 Minuten |- | '''Beratungstätigkeit'''|| || 20 Minuten|| 250 Beratungen||…“)
- 20:22, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10150 als bestätigte Version für „Flora AG – Lösung“ fest
- 20:19, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Schindler Management AG - Lösung (Inhalt war: „Im Folgenden finden sich Lösungsvorschläge: '''a)''' Fluktuationsrate beziehungsweise Frühfluktuationsrate (Abgänge innerhalb der ersten zwölf Monate) Im Falle der komplexen Struktur der weltweit tätigen Schindler-Gruppe muss…“)
- 20:19, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Schindler Management AG - Personalcontrolling unter Berücksichtigung der Personalpolitik (Inhalt war: „Den Schilderungen auf der Grundlagenseite kann entnommen werden, dass das Personalcontrolling seine Arbeit hinsichtlich der Unternehmensziele beziehungsweise der Unternehmensstrategie ausrichtet. Im Fokus stehen dabei die aus der…“)
- 20:19, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10146 als bestätigte Version für „Schindler Management AG – Lösung“ fest
- 20:19, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10145 als bestätigte Version für „Schindler Management AG – Personalcontrolling“ fest
- 18:39, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite DHL - Logistikcontrolling (Inhalt war: „DHL ist Teil des weltweit führenden Logistikkonzerns Deutsche Post DHL Group und ist mit über 340'000 Mitarbeitenden in mehr als 220 Ländern vertreten. Dies widerspiegelt sich in der Vision der DHL, in welcher sie definieren, dass…“)
- 18:39, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10141 als bestätigte Version für „DHL – Logistikcontrolling“ fest
- 18:36, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10138 als bestätigte Version für „Yoco AG – Lösung“ fest
- 18:36, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10138 als bestätigte Version für „Yoco AG – Lösung“ fest
- 18:35, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Yoco AG – Lösung“ zurück
- 18:35, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10138 als bestätigte Version für „Yoco AG – Lösung“ fest
- 18:35, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Yoco AG – Lösung“ zurück
- 18:28, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Musterlösung Fallstudie YoCo AG (Inhalt war: „===Musterlösung=== 1. Die YoCo AG konnte im Jahr 2015 im Vergleich zu 2014 ein deutliches Umsatz- (+33%) und Gewinnwachstum (EBIT +118%) verzeichnen. Zudem konnte die Rentabilität deutlich gesteigert werden (bspw. Umsatzrendite von…“)
- 18:28, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10134 als bestätigte Version für „Yoco AG – Lösung“ fest
- 18:28, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10135 als bestätigte Version für „Yoco AG – Analyse der Finanzsituation“ fest
- 18:26, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie Yoco AG (Inhalt war: „==Ausgangslage== Die Firma YoCo AG ist ein KMU mit Sitz in Luzern und produziert und verkauft Joghurt in verschie…“. Einziger Bearbeiter: Tobias.Graedel (Diskussion))
- 18:25, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Lösungen Kurzcheck Finanzcontrolling (Inhalt war: „Musterlösung Kurzcheck Finanzcontrolling: 1. Unterstützung der Unternehmensführung bei der Wahrnehmung der Liquiditätssicherungsaufgabe. 2. Das Finanzcontrolling ist verantwortlich für eine optimale Informationsversorgung des M…“)
- 18:25, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Kurzcheck Finanzcontrolling (Inhalt war: „Der vorliegende Kurzcheck soll die wesentlichen Inhalte des Wiki-Eintrages Finanzcontrolling abfragen. ==Fragen== 1. Was ist die Hauptaufgabe des Finanzcontrollings? 2. Erklären Sie in 2 bis 3 Sätzen, was der Unterschied zwischen…“)
- 17:54, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Logistikcontrolling [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 12:43, 17. Dez. 2016 Arian.Contessotto Diskussion Beiträge lud Datei:YoCo AG Geldflussrechnung.jpg hoch
- 12:39, 17. Dez. 2016 Arian.Contessotto Diskussion Beiträge lud Datei:YoCo AG Erfolgsrechnung.jpg hoch
- 12:33, 17. Dez. 2016 Arian.Contessotto Diskussion Beiträge lud Datei:YoCo AG Bilanz.png hoch
- 16:09, 14. Dez. 2016 Matthias.Schmid Diskussion Beiträge legte Version 9621 als bestätigte Version für „Flora AG - Lösung“ fest
- 16:09, 14. Dez. 2016 Matthias.Schmid Diskussion Beiträge legte Version 9622 als bestätigte Version für „Flora AG – Ermittlung Personalbedarf“ fest
- 16:08, 14. Dez. 2016 Matthias.Schmid Diskussion Beiträge legte Version 9612 als bestätigte Version für „Schindler Management AG - Personalcontrolling unter Berücksichtigung der Personalpolitik“ fest
- 22:05, 13. Dez. 2016 Corinne.Stalder Diskussion Beiträge legte Version 9969 als bestätigte Version für „Lösung Aufgabe Projektcontrolling“ fest
- 22:05, 13. Dez. 2016 Corinne.Stalder Diskussion Beiträge legte Version 9968 als bestätigte Version für „Soll-Ist-Analyse“ fest
- 22:04, 13. Dez. 2016 Corinne.Stalder Diskussion Beiträge legte Version 10026 als bestätigte Version für „Nutzen des Projektcontrollings“ fest
- 21:43, 13. Dez. 2016 Corinne.Stalder Diskussion Beiträge legte Version 10024 als bestätigte Version für „Wirtschaftlichkeitsrechnung“ fest
- 21:43, 13. Dez. 2016 Corinne.Stalder Diskussion Beiträge legte Version 10023 als bestätigte Version für „Risikoanalyse“ fest
- 21:41, 13. Dez. 2016 Corinne.Stalder Diskussion Beiträge legte Version 10022 als bestätigte Version für „Meilensteintrendanalyse“ fest
- 21:39, 13. Dez. 2016 Corinne.Stalder Diskussion Beiträge legte Version 10021 als bestätigte Version für „Earned Value Analyse“ fest
- 21:19, 13. Dez. 2016 Corinne.Stalder Diskussion Beiträge legte Version 10014 als bestätigte Version für „Nutzwertanalyse“ fest
- 21:17, 13. Dez. 2016 Corinne.Stalder Diskussion Beiträge legte Version 10013 als bestätigte Version für „Strategisches Projektcontrolling“ fest
- 17:57, 12. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge legte Version 9761 als bestätigte Version für „Betriebswirtschaftliche Steuerung in der Automobilindustrie“ fest
- 17:56, 12. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge legte Version 9748 als bestätigte Version für „Noventis Pharma GmbH - Lösung“ fest
- 17:56, 12. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge legte Version 9854 als bestätigte Version für „Noventis Pharma GmbH“ fest
- 17:56, 12. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge legte Version 9749 als bestätigte Version für „Electrix AG - Lösung“ fest
- 17:56, 12. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge legte Version 9731 als bestätigte Version für „Electrix AG“ fest
- 17:56, 12. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge legte Version 9709 als bestätigte Version für „F&E-Controlling-Instrumente - Lösung“ fest
- 17:55, 12. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge legte Version 9737 als bestätigte Version für „F&E-Controlling-Instrumente“ fest
- 17:55, 12. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge legte Version 9895 als bestätigte Version für „Input-Process-Output-Outcome-Framework“ fest
- 17:54, 12. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge legte Version 9897 als bestätigte Version für „Life Cycle Costing“ fest
- 17:54, 12. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge legte Version 9990 als bestätigte Version für „Projektdeckungsbeitragsrechnung“ fest
- 17:53, 12. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge legte Version 9986 als bestätigte Version für „Zeit-Kosten-Kurven“ fest
- 17:53, 12. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge legte Version 9903 als bestätigte Version für „Kosten-Trendanalyse“ fest
- 17:51, 12. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge legte Version 9900 als bestätigte Version für „Produktlebenszyklus“ fest
- 17:50, 12. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge legte Version 9891 als bestätigte Version für „Target Costing“ fest
- 17:50, 12. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge legte Version 9893 als bestätigte Version für „Dotted-line Prinzip“ fest
- 17:49, 12. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge legte Version 9812 als bestätigte Version für „Forschung und Entwicklung“ fest
- 17:48, 12. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge legte Version 9774 als bestätigte Version für „Innovationscontrolling“ fest
- 17:27, 11. Dez. 2016 Dominik.Stocker Diskussion Beiträge lud Datei:Zitat Fiedler.JPG hoch
- 17:27, 11. Dez. 2016 Dominik.Stocker Diskussion Beiträge lud Datei:Umfrageergebnis zur Beteiligung von Controllern bei Investitionsentscheidungen.png hoch
- 13:55, 10. Dez. 2016 Livio.Mueller Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Übersicht Instrumente Personalcontrolling.PNG hoch
- 13:19, 10. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9939 als bestätigte Version für „Digitalisierung im Controlling“ fest
- 13:19, 10. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9939 als bestätigte Version für „Digitalisierung im Controlling“ fest
- 12:49, 10. Dez. 2016 Tobias.Graedel Diskussion Beiträge lud Datei:Abbildung Instrumente.png hoch (Integriertes Konzept eines Finanzcontrollinginstrumentariums (Prätsch et al., 2012, S. 249))
- 12:23, 10. Dez. 2016 Tobias.Graedel Diskussion Beiträge lud Datei:Abbildung Schnittstellen.jpg hoch (Abgrenzungen von Finanzmanagement und Finanzcontrolling (Horváth, 2011, S. 22))
- 14:43, 7. Dez. 2016 Carmen.Stocker Diskussion Beiträge legte Version 9633 als bestätigte Version für „Lafarge Roofing Components GmbH – Key Performance Indikatoren“ fest
- 14:42, 7. Dez. 2016 Carmen.Stocker Diskussion Beiträge legte Version 9633 als bestätigte Version für „Lafarge Roofing Components GmbH – Key Performance Indikatoren“ fest
- 14:42, 7. Dez. 2016 Carmen.Stocker Diskussion Beiträge legte Version 9637 als bestätigte Version für „DHL – Lösung“ fest
- 14:42, 7. Dez. 2016 Carmen.Stocker Diskussion Beiträge legte Version 9636 als bestätigte Version für „DHL - Logistikcontrolling“ fest
- 13:44, 6. Dez. 2016 Nico.Iten Diskussion Beiträge lud Datei:IPOO.JPG hoch (Das IPOO-Framework (Janssen & Möller, 2011, S. 99))
- 13:40, 6. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge lud Datei:Nr. 4.PNG hoch (Nr._4.PNG)
- 13:39, 6. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge lud Datei:Nr. 3.PNG hoch (Nr._3.PNG)
- 13:38, 6. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge lud Datei:Nr. 2.PNG hoch (Nr._2.PNG)
- 13:29, 6. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge lud Datei:Nr. 1.PNG hoch
- 12:53, 6. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge lud Datei:Abgrenzung F&E-Controlling zu Innovationscontrolling.png hoch (In Anlehnung an Fischer, Möller & Schultze, 2015, S. 643)
- 12:28, 6. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge lud Datei:Formel, Abbildung 3.PNG hoch (F&E Effektivitätsindex McGrath & Romeri, 1994, S. 215 zit. in Gleich & Schimank, 2011, S. 76)
- 12:27, 6. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge lud Datei:Abbildung 2.png hoch (Abbildung 2: Messmethoden in den F&E-Phasen Quelle: Pappas & Remer, 1985, zit. in Leker, 2005, S. 575)
- 12:27, 6. Dez. 2016 Stephan.Haefliger Diskussion Beiträge lud Datei:Abbildung 1.png hoch (Abbildung 1: Abgrenzung F&E-Controlling zu Innovationscontrolling In Anlehnung an Fischer, Möller & Schultze, 2015, S. 643)
- 18:03, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9651 als bestätigte Version für „Marketingaudit“ fest
- 18:03, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9594 als bestätigte Version für „Marketing-Mix“ fest
- 18:03, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9602 als bestätigte Version für „Umweltorientierte Kennzahlen“ fest
- 18:02, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9601 als bestätigte Version für „Flusskostenrechnung“ fest
- 18:02, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9600 als bestätigte Version für „Ressourcenkostenrechnung“ fest
- 18:02, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9595 als bestätigte Version für „Humankapitalbewertung“ fest
- 18:02, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9595 als bestätigte Version für „Humankapitalbewertung“ fest
- 18:02, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9596 als bestätigte Version für „Personalkennzahlen“ fest
- 18:01, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9390 als bestätigte Version für „Personalkennzahlen“ fest
- 18:00, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9652 als bestätigte Version für „Prozesskostenrechnung“ fest
- 12:36, 5. Dez. 2016 Kevin.Schuler Diskussion Beiträge lud Datei:Kennzahlensysteme.jpeg hoch (Abb. 2: Logistische Kennzahlensysteme In Anlehnung an: Logistische Kennzahlensysteme (Gleissner & Femerling, 2008, S. 253))
- 11:58, 5. Dez. 2016 Kevin.Schuler Diskussion Beiträge lud Datei:Abrechnungslogistik.jpeg hoch (Abbildung 1: Abrechnungslogistik der klassischen Kostenrechnung (Kotzab & Vahrenkamp, 2012, S. 432))
- 16:05, 26. Nov. 2016 Sabrina.Maspero Diskussion Beiträge lud Datei:Aufgaben des Absatzcontrollings.png hoch (Aufgaben des Absatzcontrollings zur Unterstützung des Marketingmanagements (Köhler, 1996, S. 521, zit. in Reinecke, 2006, S. 43))
- 21:23, 21. Nov. 2016 Dominik.Stocker Diskussion Beiträge lud Datei:Ganzeinheitliches Projektcontrolling.JPG hoch (Abbildung 1: Bausteine eines ganzheitlichen Projektcontrollings (Fiedler, 2016, S. 12))
- 15:54, 18. Nov. 2016 Melanie.Odermatt Diskussion Beiträge lud Datei:Kennzahlen.png hoch
- 15:38, 18. Nov. 2016 Matthias.Schmid Diskussion Beiträge lud Datei:Bild Kennzahlen.PNG hoch (Quelle: Sattler, 2016, S. 38-40)
- 12:45, 18. Nov. 2016 Matthias.Schmid Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Verknüpfung von Personalcontrolling-Instrumenten und Aufgabenfelder.PNG hoch
- 11:40, 18. Nov. 2016 Matthias.Schmid Diskussion Beiträge lud Datei:Formel Personalbedarf.PNG hoch
- 11:21, 18. Nov. 2016 Matthias.Schmid Diskussion Beiträge legte Version 9345 als bestätigte Version für „Schindler Management AG - Lösung“ fest
- 10:12, 18. Nov. 2016 Livio.Mueller Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Verknüpfung von Personalcontrolling-Instrumenten und Aufgabenfelder.PNG hoch
- 10:10, 18. Nov. 2016 Livio.Mueller Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Verknüpfung von Personalcontrolling-Instrumenten und Aufgabenfelder.PNG hoch
- 10:02, 18. Nov. 2016 Livio.Mueller Diskussion Beiträge lud Datei:Verknüpfung von Personalcontrolling-Instrumenten und Aufgabenfelder.PNG hoch (Quelle: In Anlehnung an Schulte, S. 818)
- 09:51, 18. Nov. 2016 Livio.Mueller Diskussion Beiträge lud Datei:Übersicht Instrumente Personalcontrolling.PNG hoch (Quelle: Zdrowomyslaw, 2007, S. 155)
- 12:47, 17. Nov. 2016 Michael.Buenter Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Die Funktionen des Umweltcontrollings.png hoch (Zurückgesetzt auf die Version vom 17. November 2016, 11:30 Uhr (CET))
- 12:45, 17. Nov. 2016 Michael.Buenter Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Die Funktionen des Umweltcontrollings.png hoch
- 12:32, 17. Nov. 2016 Michael.Buenter Diskussion Beiträge lud Datei:Unternehmerische Motive für Umweltcontrolling.png hoch (Abb. 1: Unternehmerische Motive für Umweltcontrolling (in Anlehnung an Tschandl, 2012, S.23))
- 12:30, 17. Nov. 2016 Michael.Buenter Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Die Funktionen des Umweltcontrollings.png hoch (Zurückgesetzt auf die Version vom 17. November 2016, 11:22 Uhr (CET))
- 12:29, 17. Nov. 2016 Michael.Buenter Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Die Funktionen des Umweltcontrollings.png hoch (Zurückgesetzt auf die Version vom 17. November 2016, 11:27 Uhr (CET))
- 12:28, 17. Nov. 2016 Michael.Buenter Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Die Funktionen des Umweltcontrollings.png hoch (Zurückgesetzt auf die Version vom 17. November 2016, 11:22 Uhr (CET))
- 12:27, 17. Nov. 2016 Michael.Buenter Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Die Funktionen des Umweltcontrollings.png hoch
- 12:22, 17. Nov. 2016 Michael.Buenter Diskussion Beiträge lud Datei:Die Funktionen des Umweltcontrollings.png hoch (Abb. 1: Unternehmerische Motive für Umweltcontrolling (in Anlehnung an Tschandl, 2012, S.23).)
- 12:08, 15. Nov. 2016 Livio.Mueller Diskussion Beiträge lud Datei:Personalportfolio.PNG hoch (Portfoliomodell nach Odiorne (In Anlehnung an Singer, 2010, S.65))
- 11:29, 26. Sep. 2016 Benutzerkonto Wihaefli Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 15:04, 22. Apr. 2016 Benutzerkonto Waidelich Diskussion Beiträge wurde erstellt
- 20:07, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Funktionales Controlling.jpg
- 20:07, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:U10 Fallstudie Aare-Tessin Lösung Abbildung 1 Werttreiberbaum der Atel-Gruppe (Baumgartner et al., 2006, S. 67).jpg
- 20:05, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Controlling-Wiki:Über (Inhalt war: „Das Themengebiet "Controlling in dezentralen Organisationen (CODEZ)" befasst sich mit der Steuerung dezentraler Unternehmenseinheiten. Die Steuerung de…“ (einziger Bearbeiter: Marcel.fallegger))
- 20:04, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Diskussion:Mäh AG - Standard Cost Center - Lösung (Inhalt war: „Diese Seite bitte löschen. Danke.“ (einziger Bearbeiter: Cristina.zingg))
- 20:04, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Diskussion:Mäh AG - Standard Cost Center (Inhalt war: „Diese Seite bitte löschen. Danke.“ (einziger Bearbeiter: Cristina.zingg))
- 20:04, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Diskussion:Mäh AG - Discretionary Expense Center - Lösung (Inhalt war: „Diese Seite bitte löschen. Danke.“ (einziger Bearbeiter: Cristina.zingg))
- 20:04, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Diskussion:Mäh AG - Discretionary Expense Center (Inhalt war: „Diese Seite bitte löschen. Danke.“ (einziger Bearbeiter: Cristina.zingg))
- 11:03, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Seite verbessern (Inhalt war: „Prozess der Änderungsanträge“ (einziger Bearbeiter: Marcel.fallegger))
- 11:02, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Q-Group-Holding - Lösung (Inhalt war: „'''Früher war der Vieh- und Fleischhandel die Kerngeschäftstätigkeit des Unternehmens. Heute setzt das Management auf vertikale Integration. Welche Schritte könnte ein Fleischhändler vertikal integrieren?''' Der Vieh- und Fleisc…“)
- 11:02, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9217 als bestätigte Version für „Q-Group-Holding – Lösung“ fest
- 11:00, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Neue Seite anlegen (Inhalt war: „Prozess bei Neuanlage“ (einziger Bearbeiter: Marcel.fallegger))
- 11:00, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Kostenrechnung (Inhalt war: „Quelle“ (einziger Bearbeiter: Gast))
- 10:59, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Konzern DeuSchwi – Lösungsvorschlag (Inhalt war: „Die Darstellung ist ein Lösungsvorschlag und zeigt Anhaltspunkte für die Funktions- und Risikoverteilungen zwischen den Gruppenunternehmen des Konzerns DeuSchwi. In der Praxis wären für die Steuerbehörden weitere schriftliche Ang…“)
- 10:59, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9215 als bestätigte Version für „Konzern DeuSchwi – Lösung“ fest
- 10:57, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Henkel Konzern - Lösung (Inhalt war: „'''1. Beurteilung Qualität der Umsetzung des Kennzahlensystems''' Der Henkel Konzern verwendet seit 1995 ein umfassendes Kennzahlensystem. Beurteilen Sie die Qualität der Implementierung dieses Kennzahlensystems. Nehmen Sie in Ihr…“)
- 10:57, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9212 als bestätigte Version für „Henkel Konzern – Lösung“ fest
- 10:54, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Service AG – Lösungen (Inhalt war: „# Auf Gesamtunternehmensebene und auf Filialebene sind die Einflussmöglichkeiten auf die Mitarbeiterzufriedenheit sehr unterschiedlich. Alle Bereiche,…“ (einziger Bearbeiter: Marcel.fallegger))
- 10:54, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9210 als bestätigte Version für „Service AG – Lösung“ fest
- 10:53, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite BauMarkt AG – Lösungen (Inhalt war: „''Aufgabe: Berechnung der jährlichen Bonuszahlungen an den Divisionsmanager für die Jahre 2012-2016 und den Bonusbankbestand nachdem die jährlichen Bonusauszahlungen gemacht wurden.'' {| class="wikitable" style="text-align:right"…“)
- 10:53, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9208 als bestätigte Version für „BauMarkt AG – Lösung“ fest
- 10:52, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Banca SA - Lösung (Inhalt war: „Nachfolgend wird eine mögliche Lösung zur Aufgabe Banca SA präsentiert. Dieser Lösungsansatz ist nicht abschliessend. Wichtig ist, dass die individuellen Ziele eindeutig gemessen…“)
- 10:51, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9206 als bestätigte Version für „Banca SA – Lösung“ fest
- 09:44, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Service AG - Lösungen (Inhalt war: „# Auf Gesamtunternehmensebene und auf Filialebene sind die Einflussmöglichkeiten auf die Mitarbeiterzufriedenheit sehr unterschiedlich. Alle Bereiche, die zentral gesteuert werden und Einfluss auf die Mitarbeiterz…“)
- 09:44, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9193 als bestätigte Version für „Service AG – Lösungen“ fest
- 08:24, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Automobile AG - Lösung (Inhalt war: „''1. Bestimmen Sie gemäss den oben stehenden Informationen den Verrechnungspreis in CHF (exkl. Frachtkosten) für 100 Stück nach der Wiederverkaufspreismethode. Gehen Sie von einem EUR/CHF Kurs von 1.10 aus.'' {| class="wikitable"…“)
- 08:24, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9184 als bestätigte Version für „Automobile AG – Lösung“ fest
- 08:16, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9181 als bestätigte Version für „Automobile AG – Anwendung der Wiederverkaufspreismethode“ fest
- 07:56, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Car AG - Lösung (Inhalt war: „''Bestimmen Sie gemäss den oben stehenden Informationen den Verrechnungspreis in CHF für 100 Stück nach der Kostenaufschlagsmethode.'' {| class="wikitable" |- ! !! Anzahl Stück !! Betrag (TCHF) |- | Herstellkosten bis zum Warent…“)
- 07:56, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9180 als bestätigte Version für „Car AG – Lösung“ fest
- 07:34, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Aare-Tessin Holding AG Lösung (Inhalt war: „# Werttreiberbäume veranschaulichen komplexe Zusammenhänge, die zwischen den verschiedenen Kennzahlen bestehen. Jede Kennzahl stellt dabei einen Werttreiber dar. Zu Beginn wird eine Schlüsselkennzahl für die strategische Geschäft…“)
- 07:33, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9176 als bestätigte Version für „Aare-Tessin Holding AG – Lösung“ fest
- 17:16, 14. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufgabe Sonnenschein AG.pdf
- 17:16, 14. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Rüssel AG.pdf
- 17:16, 14. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Muster AG.pdf
- 17:15, 14. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge stellte die Seite „Datei:Muster AG.pdf“ wieder her (1 Version und 1 Datei wurden wiederhergestellt)
- 17:15, 14. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge stellte die Seite „Datei:Rüssel AG.pdf“ wieder her (1 Version und 1 Datei wurden wiederhergestellt)
- 17:15, 14. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge stellte die Seite „Datei:Aufgabe Sonnenschein AG.pdf“ wieder her (1 Version und 1 Datei wurden wiederhergestellt)
- 15:03, 14. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Funktionales Controlling.png hoch
- 15:00, 14. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Funktionales Controlling.png hoch
- 14:57, 14. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Funktionales Controlling.png hoch
- 14:53, 14. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge lud Datei:Funktionales Controlling.png hoch
- 14:51, 14. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Funktionales Controlling.jpg hoch
- 19:50, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Definition des Capital Employed aktivisch TK.jpg
- 19:50, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:MbO Seuffer Abbildung 1.png
- 19:50, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufgabe Marktbasierte Verrechnungspreise – Vollkommener Markt.png
- 19:50, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:U1 Tabelle 1 Berechnung des Cash Value Added (Gladen, 2008, S. 143).jpg
- 19:50, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Wertorientiertes Management im ThyssenKrupp Konzern.pdf
- 19:50, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Ausgangssituation Fallstudie.png
- 19:50, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Vollkommener Markt für das Zwischenprodukt.png
- 19:50, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Bayer- Konzern.png
- 19:50, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Definition des EBIT TK.jpg
- 19:49, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufgabe Cashflow-basierte Messgrössen.pdf
- 19:49, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Siemens One.jpg
- 19:49, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufgabe Deckungsbeiträge.jpg
- 19:49, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Konzerninterner Leistungsaustausch (international).png
- 19:49, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Henkel Produktgruppen.JPG
- 19:49, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Bestimmung von Verbundmessgrössen.jpg
- 19:49, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Bewertungskriterien zur Untersuchung der BSC-Messgrössen.jpg
- 19:49, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Ausschnitt einer Zielvereinbarung zwischen Vorstand und Centerleitung.JPG
- 19:49, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Dokumentation der strategischen Ziele am Beispiel der Potenzialperspektive 2.JPG
- 19:49, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Dokumentation der strategischen Ziele am Beispiel der Potenzialperspektive.JPG
- 19:48, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Die Strategy Map mit den strategischen Zielen für WSW gesamt (Holding).JPG
- 19:48, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Projektplan zum Aufbauprozess der Bayer Business Services GmbH.jpg
- 19:48, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Organigramm Bayer AG vor Projektstart.jpg
- 19:48, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Henkel.jpg
- 19:48, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:U2 Abbildung 1 Cash Value Added (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 147).jpg
- 19:48, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:HS Abbildung 6 Cash Value Added (Gladen, 2008, S. 143; Ossadnik, 2009, S. 174).jpg
- 19:48, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:HS Abbildung 5 Cash Flow Return on Investment Variante II (Gladen, 2008, S. 143).jpg
- 19:48, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:HS Abbildung 4 Market Value Added (Hoke, 2002, S. 768).jpg
- 19:48, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:HS Abbildung 2 Discounted Cash Flow Methoden (Gladen, 2008, S. 116).jpg
- 19:48, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Lösungen Roll11.pdf
- 19:48, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:U3 Abbildung 4 Unternehmensbewertung mittels DCF-Ansatz (von Schmeisser, Clausen & Hannemann, S. 93).jpg
- 19:47, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:U3 Abbildung 2 Ermittlung des FCF der Equity-Methode (von Schmeisser, Clausen & Hannemann, 2009, S. 94).jpg
- 19:47, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:U3 Abbildung 1 Ermittlung des FCF der Entity-Methode (von Schmeisser, Clausen & Hannemann, 2009, S. 94).jpg
- 19:47, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:U2 Abbildung 2 Gesamtunternehmenswert auf Basis des CVA (Guserl & Pernsteiner, 2011, S. 148-149).jpg
- 19:47, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:U1 Abbildung 1 Cash Flow Return on Investment (Ossadnik, 2009, S. 333-334).jpg
- 19:47, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:HS Abbildung 3 Economic Value Added® (Gladen, 2008, S. 136).jpg
- 19:37, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite KonDeb AG – Konzern-Deckungsbeitragsrechnung (Inhalt war: „In der folgenden Aufgabe wird die Problematik der Verrechnungspreise thematisiert, die mit Hilfe der Konzern-Deckungsbeitragsrechnung entschärft wird. Die Aufgabenstellung und die dazugehörige Musterlösung befinden sich in de…“)
- 19:17, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives [edit=sysop] (unbeschränkt)[move=sysop] (unbeschränkt) (Versionen)
- 19:07, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode [edit=sysop] (unbeschränkt)[move=sysop] (unbeschränkt) (Versionen)
- 19:06, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9081 als bestätigte Version für „Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode“ fest
- 19:06, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9081 als bestätigte Version für „Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode“ fest
- 18:58, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge stellte die Seite „Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode“ wieder her (1 Version wurde wiederhergestellt)
- 18:57, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode (Inhalt war: „Diese Fallstudie befasst sich mit der fiktiven Pharma GmbH und soll die Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode erläutern. Schwerdt (2013) bildet mit seinen Äusserungen die Grundlage für die nachfolgenden Ausführungen (S. 176-1…“)
- 18:39, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite TransNational AG – Funktionsweise TNMM [edit=sysop] (unbeschränkt)[move=sysop] (unbeschränkt) (Versionen)
- 18:31, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite TransNational AG – Funktionsweise transaktionsbezogene Nettomargenmethode (Inhalt war: „Am Beispiel der fiktiven TransNational mit Sitz in der Schweiz erfolgt nachstehend eine Erläuterung der Funktionsweise der transaktionsbezogenen Nettomargenmethode (TNMM) basierend auf Schw…“)
- 18:31, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9073 als bestätigte Version für „TransNational AG – Funktionsweise TNMM“ fest
- 18:20, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Metro Group – Wertorientierte Unternehmensführung [edit=sysop] (unbeschränkt)[move=sysop] (unbeschränkt) (Versionen)
- 14:15, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9052 als bestätigte Version für „BauMarkt AG – Berechnung der Bonuszahlungen“ fest
- 14:14, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite BauMarkt AG – Berechnung der jährlichen Bonuszahlungen bei Bonusbank (Inhalt war: „Die BauMarkt AG gehört zu den führenden Baufachmärkten in Europa. Neben dem Markt in der Schweiz bedient das Unternehmen auch die Stando…“ (einziger Bearbeiter: Christina.schellenberg))
- 12:56, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Basler AG – Vergütungssystem für den Vorstand auf Basis einer Bonusbank (Inhalt war: „Die deutsche [http://www.baslerweb.com/ Basler AG] hat sich im Jahr 2011 für die Einführung eines Bonusbanksystems entschieden. Ziel war es, dass sich das Anreizsystem an der langfristig angelegten Unternehemensstrateg…“)
- 12:56, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9038 als bestätigte Version für „Basler AG – Vergütungssystem auf Basis einer Bonusbank“ fest
- 12:51, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Northland – Verrechnungspreis im Fokus [edit=sysop] (unbeschränkt)[move=sysop] (unbeschränkt) (Versionen)
- 12:27, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Braas Monier-Gruppe - Lösung (Inhalt war: „'''Braas Monier-Gruppe - Lösung''' '''Weshalb hat sich wohl die Braas Monier-Gruppe für eine Zentralisierung der Konzernführung entschieden?''' * Verstärkung des direkten Austauschs zwischen den Ländergesellschaften und der dire…“)
- 12:26, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9029 als bestätigte Version für „Braas Monier-Gruppe – Lösung“ fest
- 12:25, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9029 als bestätigte Version für „Braas Monier-Gruppe – Lösung“ fest
- 12:22, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9027 als bestätigte Version für „Braas Monier-Gruppe – Zentrale Konzernführung“ fest
- 12:22, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Braas Monier-Gruppe - zentrale Konzernführung als Erfolgsfaktor (Inhalt war: „Die Braas Monier Building Group ist ein führender Hersteller und Anbieter von Baustoffen für das geneigte Dach sowie von Dachsystemteilen. Das Unternehmen hat ihren Hauptsitz in Luxemburg und ist in 36 Ländern mit insgesamt 107 Pr…“)
- 11:45, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur [edit=sysop] (unbeschränkt)[move=sysop] (unbeschränkt) (Versionen)
- 11:44, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Bayer MaterialScience AG – zentrale Unternehmensstruktur (Inhalt war: „{{Geprueft|+}} Bayer MaterialScience AG (BMS), ein global operierender Teilkonzern der Bayer-Gruppe, ist weltweit führender Hersteller von Werkstoffe…“ (einziger Bearbeiter: Marcel.fallegger))
- 11:44, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9017 als bestätigte Version für „Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur“ fest
- 11:42, 13. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Bayer MaterialScience AG – zentrale Unternehmensstruktur [edit=sysop] (unbeschränkt)[move=sysop] (unbeschränkt)
- 10:46, 13. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite Verrechnungspreisdokumentation - Interview (Inhalt war: „''E-Mail-Interview vom 28.10.2015 mit [http://www.kpmg.com/ch/de/contact/seiten/markus-wyss.aspx Markus Wyss]''<br /> ''Partner, Global Transfer Pricin…“ (einziger Bearbeiter: Marcel.fallegger))
- 10:46, 13. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge legte Version 9013 als bestätigte Version für „Verrechnungspreisdokumentation – Interview“ fest
- 14:29, 12. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Lösung Aufgabe Cashflow-basierte Messgrössen.pdf
- 14:27, 12. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge stellte die Seite „Datei:Lösung Aufgabe Cashflow-basierte Messgrössen.pdf“ wieder her (3 Versionen und 3 Dateien wurden wiederhergestellt)
- 13:21, 12. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 8992 als bestätigte Version für „Projektcontrolling“ fest
- 13:18, 12. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 8991 als bestätigte Version für „Risikocontrolling“ fest
- 12:15, 12. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 8990 als bestätigte Version für „Immobiliencontrolling“ fest
- 09:22, 12. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 8989 als bestätigte Version für „Beteiligungscontrolling“ fest
- 08:44, 12. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 8988 als bestätigte Version für „Finanzcontrolling“ fest
- 08:09, 12. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 8987 als bestätigte Version für „Umweltcontrolling“ fest
- 20:09, 11. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Dualo AG – Deckungsbeiträge [edit=sysop] (unbeschränkt)[move=sysop] (unbeschränkt) (Versionen)
- 20:09, 11. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Dualo AG – Lösung [edit=sysop] (unbeschränkt)[move=sysop] (unbeschränkt) (Versionen)
- 19:46, 11. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Siemens – Neues Wachstum in reifen Märkten [edit=sysop] (unbeschränkt)[move=sysop] (unbeschränkt) (Versionen)
- 14:44, 11. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 8975 als bestätigte Version für „Personalcontrolling“ fest
- 14:24, 11. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 8974 als bestätigte Version für „IT-Controlling“ fest
- 14:04, 11. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 8973 als bestätigte Version für „Investitionscontrolling“ fest
- 13:41, 11. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 8972 als bestätigte Version für „Absatzcontrolling“ fest
- 13:19, 11. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Verkaufscontrolling (Inhalt war: „“ (einziger Bearbeiter: Marcel.fallegger))
- 13:18, 11. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Marketingcontrolling (Inhalt war: „“ (einziger Bearbeiter: Marcel.fallegger))
- 13:06, 11. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 8970 als bestätigte Version für „Logistikcontrolling“ fest
- 11:06, 11. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 8969 als bestätigte Version für „Produktionscontrolling“ fest
- 10:45, 11. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 8967 als bestätigte Version für „Beschaffungscontrolling“ fest
- 10:15, 11. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 8966 als bestätigte Version für „F&E-Controlling“ fest
- 14:57, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite Konzern DeuSchwi - Funktions- und Risikoanalyse (Inhalt war: „Eine Funktions- und Riskioanalyse ist Bestandteil von fast jeder Verrechnungspreisdokumentation. Das Beispiel anhand des Konzerns DeuSchwi zeigt eine mögliche Variante einer Funktions- und Risikoanalyse auf (in Anlehnung an Corde…“)
- 14:56, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge legte Version 8963 als bestätigte Version für „Konzern DeuSchwi – Funktions- und Risikoanalyse“ fest
- 14:53, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite Vehicle AG - Lösung (Inhalt war: „ '' 1. Bestimmen Sie gemäss den obenstehenden Informationen den Transferpreis in CHF (exkl. Frachtkosten) für 100 Stück nach der Preisv…“ (einziger Bearbeiter: Christina.schellenberg))
- 14:53, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge legte Version 8960 als bestätigte Version für „Vehicle AG – Lösung“ fest
- 14:52, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite Vehicle AG - Anwendung der Preisvergleichsmethode (Inhalt war: „Die in der Schweiz ansässige Muttergesellschaft Vehicle AG produziert 100 Stück des Autoersatzteils XYZ für CHF 500 (Herstellkosten). Di…“ (einziger Bearbeiter: Christina.schellenberg))
- 14:51, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge legte Version 8956 als bestätigte Version für „Vehicle AG – Anwendung der Preisvergleichsmethode“ fest
- 14:44, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite Vyaderm – der organisatorische Wandel (Inhalt war: „Vyaderm Pharmaceuticals wurde 1945 gegründet und hat ihren Hauptsitz in [http://maps.google.ch/maps/place?ftid=0x5490102c93e83355:0x102565466944d59a&q…“ (einziger Bearbeiter: Marcel.fallegger))
- 14:43, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge legte Version 8949 als bestätigte Version für „Vyaderm – Organisatorischer Wandel“ fest
- 14:28, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite ThyssenKrupp Konzern - Berechnung ThyssenKrupp Value Added (TKVA) (Inhalt war: „200px|thumb|Abb. 1: Definition des Capital Employed aktivisch bei ThyssenKrupp zur Berechnung des TKVA (ThyssenKrupp, 2013, S. 33) Der ThyssenKrupp Konzern verwendet den "T…“)
- 14:28, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge legte Version 8941 als bestätigte Version für „ThyssenKrupp Konzern – Berechnung ThyssenKrupp Value Added (TKVA)“ fest
- 14:17, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite Swiss HighQmetal AG - Lösungen (Inhalt war: „== Aufgabe 1 == <b>Verfügbarkeit</b> tatsächliche Verfügbarkeit = 586 + 655 + 651 + 642 + 622 + 639 = <b>3‘795 h</b> Total mögliche Stunden in sechs Monaten = 24 x 7 x 4 x 6 = <b>4‘032 h</b> (3‘795 / 4‘032) x 100 = <b><…“)
- 14:15, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge legte Version 8934 als bestätigte Version für „Swiss HighQmetal AG – Lösung“ fest
- 13:53, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite Muster AG - Anwendung Funding Conversions (Inhalt war: „Die Muster AG ist in der Verpackungsindustrie tätig und hat ihren Sitz in der Schweiz. Die Muster AG hat im letzten Geschäftsjahr drei neue Verpackungsanlagen angeschafft. Diese werden geleast und lösen die vier alten Anlagen vollu…“)
- 13:53, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge legte Version 8924 als bestätigte Version für „Muster AG – Funding Conversions“ fest
- 13:52, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite Muster AG - Anwendung Funding Conversions - Lösung (Inhalt war: „== Aufgabe 1 == * Falsche Anreizwirkungen werden korrigiert (Einfluss auf Vergütungssystem) * Mehrjahresvergleiche auf gleicher Basis möglich * Vergleichbarkeit der Werte NOPAT, NOA und EVA® == Aufgabe 2 == * NOA mit Funding Con…“)
- 13:51, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge legte Version 8922 als bestätigte Version für „Muster AG – Lösung“ fest
- 13:47, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite Mitarbeiterzufriedenheit bei der Service AG (Inhalt war: „Das folgende Fallbeispiel veranschaulicht anhand der Mitarbeiterzufriedenheit die Einsatzmöglichkeiten nicht-finanzieller Kennzahlen zur Leistungsmessung der Unternehmenszi…“)
- 13:45, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge legte Version 8918 als bestätigte Version für „Service AG – Nicht-finanzielle Kennzahlen“ fest
- 13:38, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite Lightspeed - Lösung (Inhalt war: „<ol> <li value="1">''Berechnen Sie den Verrechnungspreis auf der Basis des modifizierten Marktpreises (Grenzpreis des liefernden beziehungsweise Grenzkosten des beziehenden Bereichs)''</li> * Grenzpreis des liefernden Bereichs: 500 -…“)
- 13:38, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge legte Version 8915 als bestätigte Version für „Lightspeed – Lösung“ fest
- 11:25, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite Marktpreis als Verrechnungspreis – Lösung (Inhalt war: „Der marktorientierte Verrechnungspreis beträgt 12 EUR. Bei Annahme des Zusatzauftrags ergeben sich folgende Deckungsbeiträge für die Bereiche ''Chipherstellung'' und ''Gesamtfertigung'': {| class="wikitable"…“)
- 10:41, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite Deutsche Post DHL: Führen mit Zielen – Anwendung, Chancen und Begrenzungen (Inhalt war: „Das folgende Praxisbeispiel veranschaulicht die Umsetzungsmöglichkeiten des Managements by Objectives anhand der strategischen Neuausrichtung der Deutschen Post DHL. Es handelt sich dabei um eine Zusammenfassung des Beitrages von Mar…“)
- 10:39, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge legte Version 8884 als bestätigte Version für „Deutsche Post DHL – Führen mit Zielen“ fest
- 09:59, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite W AG – Funktionsweise transaktionsbezogene Nettomargenmethode (Inhalt war: „Am Beispiel der fiktiven W AG mit Sitz in Deutschland erfolgt nachstehend eine Erläuterung der Funktionsweise der transaktionsbezogenen Nettomargenmethode (TNMM) basierend auf Schwerdt (201…“)
- 09:58, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge legte Version 8875 als bestätigte Version für „TransNational AG – Funktionsweise transaktionsbezogene Nettomargenmethode“ fest
- 09:15, 8. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge lud Datei:Northland.png hoch
- 20:17, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Swisscom – Dezentrale Unternehmensstrukturen [edit=sysop] (unbeschränkt)[move=sysop] (unbeschränkt) (Versionen)
- 20:17, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Swisscom – dezentrale Unternehmensstrukturen (Inhalt war: „{{Geprueft|+}} [http://www.swisscom.ch/ Swisscom] ist ein führendes Telekom-Unternehmen aus der Schweiz und erwirtschaftete im Jahr 2014 einen Umsatz von CHF 11,7 Milliarden. Das Unternehmen beschäftigt rund 21‘000 Mitarbeitende u…“)
- 20:15, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 8861 als bestätigte Version für „Swisscom – Dezentrale Unternehmensstrukturen“ fest
- 20:10, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Spital AG – Center-Reporting [edit=sysop] (unbeschränkt)[move=sysop] (unbeschränkt) (Versionen)
- 19:42, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 8855 als bestätigte Version für „Value Maker AG – Einführung einer Bonusbank“ fest
- 19:39, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Value Maker AG – Fragen zur Einführung einer Bonusbank (Inhalt war: „==Ausgangslage== Die Firma Value Maker AG ist ein auf Dienstleistung spezialisiertes Beratungsunternehmen. In diesem Jahr hat der Verwaltungsrat beschlossen, das bisherige Bonussystem zu überarbeiten und vermehrt dem Interesse der I…“)
- 19:32, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite XY AG – Prozesskosten als Verrechnungspreise (Inhalt war: „Die Xeno AG ist eine international tätige Unternehmung aus der Industriebranche und stellt Maschinen her. Der Hauptsitz von Xeno AG liegt in der Schweiz. Die drei Tochtergesellschaften, welche in Asien, Lateinamerika und Europa anges…“)
- 19:30, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 8849 als bestätigte Version für „Xeno AG – Prozesskosten als Verrechnungspreise“ fest
- 19:29, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Xeno AG – Prozesskosten als Verrechnungspreise [edit=sysop] (unbeschränkt)[move=sysop] (unbeschränkt) (Versionen)
- 19:19, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge lud Datei:Fallstudie Zumtobel.jpg hoch (Piazzi, M. & Spitzenpfeil, T. (2010). Leuchten-Unternehmen bringt Licht in die Bonusdiskussion. Controller-Magazin, Juli/August, S. 50-56.)
- 19:19, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Fallstudie Zumtobel.jpg
- 19:02, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Zeta – Restrukturierung der Controlling-Systeme [edit=sysop] (unbeschränkt)[move=sysop] (unbeschränkt) (Versionen)
- 15:58, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite NETZSCH-Gruppe – Verrechnungspreismanagement [edit=sysop] (unbeschränkt)[move=sysop] (unbeschränkt) (Versionen)
- 15:10, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Marktbasierte Verrechnungspreise – Unvollkommener Markt (Inhalt war: „=== Ausgangslage === Ein vollkommener Markt ist in der Realität wie bereits erläutert kaum gegeben. Oft bestehen Synergieeffekte, die berücksichtigt werden müssen. Der Bereich 1 weist bei externer Lieferung infolge Vertriebsaktivi…“)
- 15:08, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Vollkommener Markt – Lösung (Inhalt war: „Für diesen Entscheid werden zuerst die Deckungsbeiträge des Zusatzauftrages für Bereich 1 und Bereich 2 sowie das Gesamtunternehmen berechnet. {| class="wikitable" |+Bereich 1: |- |Verrechnungspreis |align="right"|120 GE |- |./. v…“)
- 15:08, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Unvollkommener Markt – Lösung (Inhalt war: „Für diesen Entscheid werden zuerst wieder die Deckungsbeiträge des Zusatzauftrages für Bereich 1 und Bereich 2 sowie das Gesamtunternehmen berechnet (Ewert & Wagenhofer, 2014, S. 580). {| class="wikitable" |+Bereich 1: |. |'''inter…“)
- 15:08, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Marktbasierte Verrechnungspreise – Vollkommener Markt (Inhalt war: „=== Ausgangslage === Das von Bereich 1 produzierte Zwischenprodukt wird von Bereich 2 zu einem Endprodukt weiterverarbeitet und am Markt angeboten. Als Vereinfachung wird angenommen, dass das Endprodukt genau eine Mengeneinheit des Zw…“)
- 15:04, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufgabe Screenshot.png
- 15:04, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Fallstudie A Pharma AG.png
- 15:03, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Aktienoptionsprogramm - Lösung (Inhalt war: „<ol> <li value="1">''Wie hoch ist der Aufschlag pro Aktie zum Zeitpunkt 0?''</li> * Fr. 15.- pro Aktie * 30 % <li value="2">''Wie hoch ist die Ausübungsh…“ (einziger Bearbeiter: Simon.Steiner))
- 15:03, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Praxisbeispiel eines Aktienoptionsprogramms (Stock Options) (Inhalt war: „{{Geprueft|+}} Ein Manager erhält zum Zeitpunkt 0 eine Anzahl x von Optionen zugesprochen, welche ihm zum Zeitpunkt t (z. B. nach 3 Jahren) den Bezug von x Aktien zu einem Preis p ermöglichen. Der Preis p ist die Ausübungshürde,…“)
- 15:01, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Anwendung von IFRS 2 bei Optionsplänen - Lösung (Inhalt war: „== Lösung == <ol> <li value="1">''Mehreren Mitarbeitenden werden insgesamt 100 Aktienoptionen per 01.01.2013 gewährt. Zu diesem Zeitpunkt liegt der Wert…“ (einziger Bearbeiter: Simon.Steiner))
- 15:00, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Anwendung von IFRS 2 bei Optionsplänen (Inhalt war: „== Anwendungsfragen== 1. Mehreren Mitarbeitenden werden insgesamt 100 Aktienoptionen per 01.01.2013 gewährt. Zu diesem Zeitpunkt liegt der Wert einer Optio…“ (einziger Bearbeiter: Simon.Steiner))
- 14:54, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Lösung zur Fallstudie A Pharma AG (Inhalt war: „Zur Ermittlung des Verrechnungspreises wurde die untenstehende Tabelle verwendet. {| class="wikitable" border="1" |- ! ! B Pharma Sp. z z.o. ! Hilfestellung |- | Vollkosten in Euro | 15.00 | 100% |- | + Gewinnzuschlag in Euro | 3.…“)
- 14:52, 6. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite A Pharma AG – Verrechnungspreis nach Vollkosten plus Gewinnaufschlag (Inhalt war: „Die vorliegende Aufgabe dient dazu, einen Verrechnungspreis auf der Basis von Vollkosten plus Gewinnaufschlag zu berechnen. [https://elearning.hslu.ch/ilias/goto.php?target=file_3038984_download&client_id=hslu Aufgabe inkl. Lösung]…“)
- 14:08, 6. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Lösung XY AG - Prozesskosten als Verrechnungspreise.pdf
- 14:05, 6. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge stellte die Seite „Datei:Lösung XY AG - Prozesskosten als Verrechnungspreise.pdf“ wieder her (1 Version und 1 Datei wurden wiederhergestellt)
- 14:04, 6. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:XY AG - Prozesskosten als Verrechnungspreise.pdf
- 14:04, 6. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge stellte die Seite „Datei:XY AG - Prozesskosten als Verrechnungspreise.pdf“ wieder her (2 Versionen und 2 Dateien wurden wiederhergestellt)
- 13:26, 6. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge lud Datei:Z Definition des Capital Employed aktivisch TK.jpg hoch
- 13:24, 6. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Definition des Capital Employed aktivisch TK.jpg hoch
- 11:19, 6. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite Roll11 – Lösung (Inhalt war: „==Aufgabe 1== Wie hoch ist der Preis den die SG Fertigung AG der SG Vertrieb AG für ein Stück Roll11 in Rechnung stellen kann? '''CHF 2…“ (einziger Bearbeiter: Christina.schellenberg))
- 11:17, 6. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge legte Version 8798 als bestätigte Version für „Roll11 – Lösung“ fest
- 10:59, 6. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite Robert Seuffer GmnbH & Co. KG: Zielorientierte Führung im Mittelstand (Inhalt war: „Das folgende Fallbeispiel veranschaulicht, wie das Konzept des Führens mit Zielen in einem mittelständischen Unternehmen umgesetzt werden kann. Es handelt sich dabei um eine Zusammenfassung des Beitrages von Willi Enderle, Sabine Re…“)
- 10:58, 6. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge legte Version 8791 als bestätigte Version für „Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives“ fest
- 09:53, 6. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufgabe KonDeb AG .pdf
- 09:51, 6. Apr. 2016 Christina.schellenberg Diskussion Beiträge stellte die Seite „Datei:Aufgabe KonDeb AG .pdf“ wieder her (3 Versionen und 3 Dateien wurden wiederhergestellt)