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(neueste | älteste) Zeige (jüngere 500 | ältere 500) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)- 13:49, 1. Apr. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge erstellte die Seite Kategorie:Social Media Controlling (Leere Seite erstellt)
- 13:45, 1. Apr. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Kategorie:Social Media Controlling (Inhalt war: „“. Einziger Bearbeiter: Marcel.fallegger (Diskussion))
- 13:32, 1. Apr. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Salis.Matteo von Students zu Administrator
- 13:32, 1. Apr. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge änderte die Gruppenzugehörigkeit für Christina.schellenberg von Administrator zu Students
- 17:03, 23. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 13024 als bestätigte Version für „Objectives and Key Results“ fest
- 17:03, 23. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge erstellte die Seite Objectives and Key Results (Die Seite wurde neu angelegt: „Objectives and Key Results (kurz OKRs) werden als ein operatives Managementsystem für Zielsetzung, Planung und Kontrolle definiert. Das System basiert auf kla…“)
- 17:00, 23. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 13023 als bestätigte Version für „Process Mining“ fest
- 17:00, 23. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge erstellte die Seite Process Mining (Die Seite wurde neu angelegt: „Process Mining beschreibt die Analyse von Daten in IT-Systemen, um darauf basierend bestimmte Prozessausführungen zu dokumentieren. Hierbei kommen in der Rege…“)
- 16:55, 23. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 13022 als bestätigte Version für „Service Provider“ fest
- 16:55, 23. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge erstellte die Seite Service Provider (Die Seite wurde neu angelegt: „Im Laufe der Zeit hat sich die Rolle des Controllings laufend verändert und erweitert. Noch vor einigen Jahren stand die Bereitstellung von Daten insbesondere…“)
- 16:53, 23. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 13021 als bestätigte Version für „Governance Leader“ fest
- 16:53, 23. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge erstellte die Seite Governance Leader (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Rolle des Governance Leaders (oder Funktional Leader, Guardian) beinhaltet die Entwicklung, Dokumentation und das Monitoring unternehmensweiter Richtlinien…“)
- 22:26, 21. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 13000 als bestätigte Version für „In-Memory Computing“ fest
- 22:24, 21. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12999 als bestätigte Version für „Internet of Things“ fest
- 22:23, 21. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12998 als bestätigte Version für „Blockchain“ fest
- 20:19, 21. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12996 als bestätigte Version für „Pathfinder“ fest
- 19:40, 21. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12995 als bestätigte Version für „Reporting Factory“ fest
- 18:48, 21. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12994 als bestätigte Version für „Digital Boardroom“ fest
- 18:05, 21. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12993 als bestätigte Version für „Data Science Center“ fest
- 17:30, 21. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12992 als bestätigte Version für „Business Intelligence“ fest
- 17:03, 21. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12991 als bestätigte Version für „Business Analytics“ fest
- 16:28, 21. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12990 als bestätigte Version für „Visual Analytics“ fest
- 16:03, 21. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12989 als bestätigte Version für „Text Mining“ fest
- 15:37, 21. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12985 als bestätigte Version für „Data Scientist“ fest
- 15:37, 21. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12986 als bestätigte Version für „Machine Learning“ fest
- 11:17, 17. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12982 als bestätigte Version für „Bleistifte AG – Lösung“ fest
- 11:13, 17. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge lud Datei:Worst-Case-Szenario-Bleistifte.jpg hoch
- 11:13, 17. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge lud Datei:Best-Case-Szenario-Bleistifte.jpg hoch
- 10:56, 17. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12977 als bestätigte Version für „Climeworks – Lösung“ fest
- 10:53, 17. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge lud Datei:Uncertainty-Impact-Analyse.jpg hoch
- 16:20, 14. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Umweltorientierte Kennzahlen [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 16:20, 14. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Technologie-Portfolio-Analyse [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 16:20, 14. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Szenarioanalyse [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 16:20, 14. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Software-as-a-Service [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 16:20, 14. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Sensitivitätsanalyse [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 16:20, 14. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Self-Service Business Intelligence [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 16:19, 14. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Ökobilanz [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 16:19, 14. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Nutzwertanalyse [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 16:19, 14. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Multiprojektcontrolling [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 16:19, 14. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Innovationscontrolling [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 16:19, 14. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Immobiliencontrolling [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 16:19, 14. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Business Partner [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 16:19, 14. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite ABC-Analyse [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 18:39, 12. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12818 als bestätigte Version für „Svenska Handelsbank-Lösung“ fest
- 18:37, 12. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12960 als bestätigte Version für „Umweltmanagementsystem“ fest
- 18:37, 12. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12960 als bestätigte Version für „Umweltmanagementsystem“ fest
- 18:36, 12. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12821 als bestätigte Version für „Svenska Handelsbank-Herleitung“ fest
- 18:36, 12. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12833 als bestätigte Version für „Svenska Handelsbank-Ein Budget-Vergleich“ fest
- 18:35, 12. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Muster GmbH – Umweltbasierte Kennzahlen (Inhalt war: „Das folgende Fallbeispiel veranschaulicht anhand verschiedener ermittelten Verbrauchszahlen die Einsatzm…“. Einziger Bearbeiter: PiresNunes.Susana (Diskussion))
- 18:29, 12. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite SaaS - Chancen und Gefahren aus verschiedenen Perspektiven (Inhalt war: „Die Vor- und Nachteile sowie Chancen und Risiken aus Sicht des Controllers in der Anwendung von Software-as-a-Se…“. Einziger Bearbeiter: Marco.Eberhard (Diskussion))
- 18:29, 12. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12956 als bestätigte Version für „SaaS – Chancen und Gefahren aus verschiedenen Perspektiven“ fest
- 18:23, 12. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Saas Almagell Service AG - Lösung (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Saas Fee Softwarehersteller AG - Lösung“. Einziger Bearbeiter: Marco.Eberhard (Diskussion))
- 18:17, 12. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Simulationsergebnis (Taschner, 2017, S. 130).PNG hoch
- 12:19, 12. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12938 als bestätigte Version für „Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung – Lösung“ fest
- 12:18, 12. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12937 als bestätigte Version für „Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten – Lösung“ fest
- 12:17, 12. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12936 als bestätigte Version für „Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Investitionskosten“ fest
- 12:17, 12. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12935 als bestätigte Version für „Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung“ fest
- 12:10, 12. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12930 als bestätigte Version für „Bigler AG – Self-Service Business Intelligence“ fest
- 12:10, 12. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite SSBI in einem grossen KMU (Inhalt war: „'''Vorstellung der Bigler AG Fleischwaren''' <br> <br> Die Bigler AG, 1946 gegründet, ist ein unabhängiges, traditions…“. Einziger Bearbeiter: Lukas.Bigler (Diskussion))
- 11:41, 10. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12925 als bestätigte Version für „CKW & Franke Water Systems – Interviews Business Partner“ fest
- 11:40, 10. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Interviews Business Partner (Inhalt war: „ == Interview zum Thema Controlling Business Partner aus Sicht eines Controllers == Gespräch vom 30. Oktober, 2018 mit Raphael Lupart, Leiter Controlling Geschäftsbereich Gebäudetechnik bei CKW [https://tube.switch.ch/videos/a15c5…“)
- 11:44, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Augustus AG Klassifizierung.PNG
- 11:44, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Ablauf ABC-Analyse.jpg
- 11:44, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Tabelle 2 Nutzen und Herausforderungen bei der Bigler AG.png
- 11:44, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Tabelle 1 Anwendungen SSBI bei der Bigler AG.png
- 11:44, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:20181207 SSBI Fallstudie.pdf
- 11:43, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Tabelle Tina.png
- 11:43, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Rahmenbedingungen Ökobilanz.jpg
- 11:43, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Tabelle Tina.pdf
- 11:43, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Life Cycle Assessment.jpg
- 11:43, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Uncertainty-Impact-Analyse.jpg
- 11:43, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:TPA Abbildung 2.PNG
- 11:43, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:TP Abbildung 2.pdf
- 11:43, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Muster SaaS-Vertrag 2018.pdf
- 11:43, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Paragraph Vertrag 2.png
- 11:43, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Paragraph Vertrag 1.png
- 11:43, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Ertragsstroeme SaaS.png
- 11:43, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Ertragsstroeme Lizenz.png
- 11:43, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Vertragsstruktur OnpPemises EnterpriseSolution.png
- 11:37, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Ventura Film Festival (Inhalt war: „The Ventura Film Festival is the largest film festival ever held in Ventura County.<br><br>The Ventura Film Festival is an ope…“. Einziger Bearbeiter: Leonel6195 (Diskussion))
- 11:37, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Self-Service Controlling (Inhalt vor dem Leeren der Seite: „== Autoren == Lukas Bigler, Maria Pellegrino, Thomas Meister, Benjamin Zelka Kategorie: Collaboration“)
- 11:37, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie (Inhalt war: „= Aufgabe: Energie Wasser Langnau (EWL) = Die Energieindustrie unterliegt schon seit mehreren Jahren einem…“. Einziger Bearbeiter: Picariello.Elena (Diskussion))
- 11:36, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Schreiner Meyer AG – Aufgabe (Inhalt vor dem Leeren der Seite: „In Anlehnung an Kostenmanagementblog.wordpress.com (online). Max Meyer ist Eigentümer der Schreinerei «Schreiner Meyer AG» in Littau, wo er massgefertigte Produkte für seine Kunden herstellt. Dank guter Auftr…“)
- 11:36, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Muster AG – Umweltbasierte Kennzahlen (Inhalt war: „Das folgende Fallbeispiel veranschaulicht anhand verschiedener ermittelten Verbrauchszahlen die Einsatzm…“. Einziger Bearbeiter: PiresNunes.Susana (Diskussion))
- 11:36, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite M et al AG - Anwendung Performance Measurement (Inhalt war: „'''Ausgangslage'''<br> Datei:Metal Abb. 1 Instrumente des Innovationscontrollings (Möller & Janssen, 2009, S. 91).…“. Einziger Bearbeiter: Rene.Baumeler (Diskussion))
- 11:35, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Futur Wood AG – Fallstudie (Inhalt vor dem Leeren der Seite: „'''Ausgangslage'''<br><br> Die Future Wood AG ist ein kleiner Schreinereibetrieb im Luzerner Hinterland. Die Unternehmung wurde im Jahr 2005 gegründet und beschäftig rund 15 Mitarbeiter. Die Futur Wood AG freut…“)
- 11:33, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12860 als bestätigte Version für „CFFH AG – Lösung“ fest
- 11:33, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12879 als bestätigte Version für „Wissberg Bergbahnen AG – Projektpriorisierung“ fest
- 10:15, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12908 als bestätigte Version für „Energie Wasser Langnau (EWL) – Technologie-Portfolio“ fest
- 10:13, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12739 als bestätigte Version für „Energie Wasser Langnau (EWL) – Lösung“ fest
- 10:13, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Energie Wasser Langnau (EWL) - Fallstudie (Inhalt war: „= Aufgabe: Energie Wasser Langnau (EWL) = Die Energieindustrie unterliegt schon seit mehreren Jahren einem s…“. Einziger Bearbeiter: Picariello.Elena (Diskussion))
- 09:59, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Energie Wasser Langnau (EWL) (Inhalt war: „= Ausgangslage = Die Energieindustrie unterliegt schon seit mehreren Jahren einem steten Wandel. Die Auswir…“. Einziger Bearbeiter: Picariello.Elena (Diskussion))
- 08:07, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Best-Floor AG - Lösung (Inhalt war: „'''Aufgabe 1:'''<br> ''Weshalb ist ein Innovationscontrolling im vorliegenden Fall von Vorteil?''<br> Ein Innovation…“. Einziger Bearbeiter: Rene.Baumeler (Diskussion))
- 08:07, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Best-Floor AG - Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings (Inhalt war: „'''Ausgangslage'''<br> Die Best-Floor AG ist ein national tätiges Unternehmen in der Bodenbelagsbranche. Sie ist sp…“. Einziger Bearbeiter: Rene.Baumeler (Diskussion))
- 08:07, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12899 als bestätigte Version für „Best-Floor AG – Lösung“ fest
- 08:07, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12897 als bestätigte Version für „Best-Floor AG – Erkennen der Relevanz eines Innovationscontrollings“ fest
- 08:03, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite M et al AG - Lösung (Inhalt war: „'''Aufgabe 1:'''<br> ''Welche qualitativen Messgrössen würden sich für die M et al AG eignen?''<br> {| class="wiki…“. Einziger Bearbeiter: Rene.Baumeler (Diskussion))
- 08:03, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12892 als bestätigte Version für „M et al AG – Lösung“ fest
- 08:02, 9. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12891 als bestätigte Version für „M et al AG – Anwendung Performance Measurement“ fest
- 23:31, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Futur Wood AG - Lösungen (Inhalt war: „'''Strategisches Immobiliencontrolling'''<br><br> '''Aufgabe 1'''<br> ''Inwiefern ist das bestehende Immobilie…“. Einziger Bearbeiter: Martina.Bircher (Diskussion))
- 23:30, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12885 als bestätigte Version für „Futur Wood AG – Lösungen“ fest
- 23:27, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12249 als bestätigte Version für „Schreiner Meyer AG – Lösung“ fest
- 23:24, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12766 als bestätigte Version für „Futur Wood AG – Immobiliencontrolling“ fest
- 23:24, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12770 als bestätigte Version für „Schreiner Meyer AG – Immobilien-Investitionsrechnung“ fest
- 21:59, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Wissberg Bergbahnen AG (Inhalt war: „== Ausgangslage == Die Bergbahnen Wissberg AG ist ein Unternehmen mit Sitz in Laax (GR). Das Unternehmen deckt verschiedene Bereiche ab. Dazu gehören der Betrieb der Bergbahnen, der Gastronomiebereich, das Winterdorf und die Sichers…“)
- 21:41, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Wissberg Bergbahnen AG - Lösung (Inhalt war: „<big>'''Lösung zu Aufgabe 1'''</big> '''Prozess''' # Grobe Vorselektion # Bewertung der Attraktivität & Analyse der Abhängigkeiten # Analyse der Ressourcenverfügbarkeit '''Instrumente''' * Nutzwertanalyse * Priorisierungsportfo…“)
- 21:40, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12875 als bestätigte Version für „Wissberg Bergbahnen AG – Lösung“ fest
- 21:13, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12872 als bestätigte Version für „Schreinerei Muster AG – Sensitivitätsanalyse“ fest
- 21:13, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Schreinerei Muster AG - Sensitivitätsanalyse (Inhalt war: „Die Schreinerei Muster AG überlegt sich neu auch Stühle zu produzieren und über bestehende Kanäle abzusetzen. Für die Aufnahme der Produktion muss eine neue Maschine im Umfang von CHF 400‘000 angeschafft werden. Die Lebensdauer…“)
- 18:39, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Bleistifte - Investitionsrechnung (Inhalt war: „Ein grosser Schweizer Hersteller von Schreibgeräten möchte die beiden wachsenden Bleistift-Märkte in Indien und Südostasien erobern. Dazu beabsichtigt die Firmenzentrale in Lausanne eine neue Fabrik in Gwadar (Pakistan) zu eröffn…“)
- 18:38, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Climeworks - Szenarioanalyse (Inhalt war: „Das Unternehmen [http://www.climeworks.com/ Climeworks] hat im Jahr 2017 die erste kommerzielle Filterungsanlage für CO2 in Betrieb genommen. Zu möglichen Kunden zählen Unternehmen, welche ihre Treibhausemissionen vermindern wollen…“)
- 18:27, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12868 als bestätigte Version für „Climeworks – Szenarioanalyse“ fest
- 18:14, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12864 als bestätigte Version für „Bleistifte AG – Investitionsrechnung“ fest
- 17:31, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite CFFH AG- Lösung (Inhalt war: „<big>'''Lösungsvorschlag'''</big> left|miniatur|750px|Lösungsvorschlag Nutzwertanalyse Obwohl die A-X2000 den höchsten Anschaffungspreis ausweist, stiftet sie dem…“)
- 17:31, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite CFFH AG - Nutzwertanalyse (Inhalt war: „==Ausgangslage== Die Unternehmung CFFH AG mit Sitz in Luzern ist grösster Hersteller von PET-Flaschen in der Schweiz. Um die Produktion weiter zu optimieren, hat sich das Management entschieden, in eine neue Produktionsanlage zu inv…“)
- 17:30, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12858 als bestätigte Version für „CFFH AG – Nutzwertanalyse“ fest
- 16:25, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12855 als bestätigte Version für „XYZ-Analyse“ fest
- 16:09, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12849 als bestätigte Version für „Augustus AG – ABC-Analyse“ fest
- 16:09, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12848 als bestätigte Version für „Augustus AG – Lösung“ fest
- 16:09, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Augustus AG - ABC-Analyse (Inhalt war: „==Ausgangslage== Die Augustus AG will die Beschaffung in ihrer Unternehmung wirtschaftlicher gestalten und die ri…“. Einziger Bearbeiter: Fischer.Celine (Diskussion))
- 16:08, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Augustus AG - Lösung (Inhalt war: „<big>'''Aufgabe 1'''</big> Aus dem Gesamtwert (Verbrauch x Stückpreis) wird eine Rangfolge gebildet: Datei:Aug…“. Einziger Bearbeiter: Fischer.Celine (Diskussion))
- 15:16, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Geberit - Ökobilanz (Inhalt war: „== Ausgangslage der Geberit == Die ersten Ökobilanzen wurden bereits vor 25 Jahren erstellt. Die Geberit war damals auf der Suche nach einem Instrument, mit welchem wissenschaftlich die ökologischen Vor‐ und Nachteile eines Produ…“)
- 15:15, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12843 als bestätigte Version für „Geberit – Lösung“ fest
- 15:11, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12841 als bestätigte Version für „Geberit – Ökobilanz“ fest
- 14:48, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12838 als bestätigte Version für „Muster GmbH – Lösung“ fest
- 14:44, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12149 als bestätigte Version für „Muster GmbH – Umweltorientierte Kennzahlen“ fest
- 14:44, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12149 als bestätigte Version für „Muster GmbH – Umweltorientierte Kennzahlen“ fest
- 14:44, 8. Jan. 2019 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 12149 als bestätigte Version für „Muster GmbH – Umweltorientierte Kennzahlen“ fest
- 14:46, 22. Nov. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Saas Fee Sportcenter AG - Lösung (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Saas Grund Softwarehersteller AG - Lösung“. Einziger Bearbeiter: Marco.Eberhard (Diskussion))
- 14:45, 22. Nov. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Saas Grund Softwarehersteller AG - Lösung (Inhalt war: „== Aufgabe 1 == === Fragestellung === Mittels welcher Verträge könnte eine SaaS-Vereinbarung abgebildet werden?…“. Einziger Bearbeiter: Marco.Eberhard (Diskussion))
- 14:45, 22. Nov. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Saas Fee Sportcenter AG - Vertragsgestaltung SaaS (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Saas Grund Softwarehersteller AG - Vertragsgestaltung SaaS“. Einziger Bearbeiter: Marco.Eberhard (Diskussion))
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- 14:44, 22. Nov. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Lizenz Software AG vs. Saas Grund Software AG – Vertragsgestaltung - Lösung (Inhalt war: „== Aufgabe 1 == === Fragestellung === Mittels welcher Verträge könnte eine SaaS-Vereinbarung abgebildet werden?…“. Einziger Bearbeiter: Marco.Eberhard (Diskussion))
- 14:44, 22. Nov. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Saas Almagell Service AG - Ertragsgestaltung SaaS (Inhalt war: „#WEITERLEITUNG Saas Fee Softwarehersteller AG - Ertragsgestaltung SaaS“. Einziger Bearbeiter: Marco.Eberhard (Diskussion))
- 14:43, 22. Nov. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Saas Fee Softwarehersteller AG - Lösung (Inhalt war: „== Aufgabe 1 == === Fragestellung === Bis zu welcher Laufzeit fährt ein Kunde effektiv günstiger mit einer Saa…“. Einziger Bearbeiter: Marco.Eberhard (Diskussion))
- 14:43, 22. Nov. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Saas Fee Softwarehersteller AG - Ertragsgestaltung SaaS (Inhalt war: „'''Investitionskosten aus Kundensicht unter Anwendung der dynamischen Investitionsrechnung (mittels Kapitalwertmet…“. Einziger Bearbeiter: Marco.Eberhard (Diskussion))
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- 00:41, 13. Sep. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11578 als bestätigte Version für „Technologie-Portfolio-Analyse“ fest
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- 09:13, 6. Sep. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Digitalisierung im Controlling (Inhalt war: „Die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling wurden in der Literatur bereits aus verschiedenen Perspektiven untersucht. Anhand der Dimensionen Technologien, Profile, Prozesse und Organisation werden nachfolgend der Stand d…“)
- 09:23, 3. Sep. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11552 als bestätigte Version für „Collaboration“ fest
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- 09:02, 11. Jul. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte BenitoHeymann62 Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
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- 11:56, 7. Jul. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte AndresTully0 Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 11:56, 7. Jul. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Benutzer:AndresTully0 (Inhalt war: „Hello, I'm Peggy, a 19 year old from Cook, Australia.<br>My hobbies include (but are not limited to) Jewelry making, Gol…“. Einziger Bearbeiter: AndresTully0 (Diskussion))
- 11:56, 7. Jul. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Proven Greatest Techniques For Using Social Media Marketing (Inhalt war: „Take into account that every one of your responses into a remark can be viewed through the general public. Go to these i…“. Einziger Bearbeiter: AndresTully0 (Diskussion))
- 08:21, 6. Jul. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte FeliciaKnotts3 Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
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- 18:19, 5. Jul. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte CharaHarpster47 Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
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- 06:52, 3. Jul. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Benutzer Diskussion:Lola198801081 (Inhalt war: „Ich bin 36 Jahre alt, und freue mich auf interessante Bekannte<br><br>My homepage - [https://wirklichgut.com/familien…“. Einziger Bearbeiter: Lola198801081 (Diskussion))
- 06:51, 3. Jul. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Erschaffe Dein Glückliches Familienleben (Inhalt war: „Erschaffe Dein glückliches Familienleben und sei dabei beim 1. Familienkongress vom 8.-17.6.2018<br><br>Top-Experten…“. Einziger Bearbeiter: Lola198801081 (Diskussion))
- 13:03, 29. Jun. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte MabelVanderpool Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 13:03, 29. Jun. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Create Your Website More Attractive Using These Web 2.0 Sites For Seo (Inhalt war: „Ever thought about the thing that makes certain websites surface well before other individuals if you do an int…“. Einziger Bearbeiter: MabelVanderpool (Diskussion))
- 11:18, 28. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte GradyBoan72 Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 11:17, 28. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Benutzer:GradyBoan72 (Inhalt war: „Jordan Older fan club.<br><br>Feel free to surf to my blog: [https://books.google.com/books?id=IEtLjtqaCTgC&pg=PA1360&lpg=P…“. Einziger Bearbeiter: GradyBoan72 (Diskussion))
- 13:20, 27. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte CharleyPeake05 Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 13:20, 27. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Benutzer:CharleyPeake05 (Inhalt war: „Jordan Older fan club.<br><br>My page: [https://books.google.com/books?id=IEtLjtqaCTgC&pg=PA1360&lpg=PA1360&dq=jor…“. Einziger Bearbeiter: CharleyPeake05 (Diskussion))
- 07:01, 24. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte Lois621770306 Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 07:01, 24. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Benutzer:Lois621770306 (Inhalt war: „[http://www.grameenbank.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=www.socceramerica.com%2F...%2Fapril-1998-poll-results-…“. Einziger Bearbeiter: Lois621770306 (Diskussion))
- 13:13, 19. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte TessaFaulding24 Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 13:13, 19. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Benutzer:TessaFaulding24 (Inhalt war: „Ventura IT in Ventura, California and Los Angeles and Santa Barbara and Ventura County Web Design<br><br>Also v…“. Einziger Bearbeiter: TessaFaulding24 (Diskussion))
- 17:46, 18. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte TonyaColson194 Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 17:46, 18. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Benutzer:TonyaColson194 (Inhalt war: „[http://www.carbondioxidesystems.net/__media__/js/netsoltrademark.php?d=www.futebolinterior.com.br%2Fnews%2F259995…“. Einziger Bearbeiter: TonyaColson194 (Diskussion))
- 08:17, 14. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte Elwood0331 Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 08:16, 14. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Benutzer:Elwood0331 (Inhalt war: „[http://inlinehokej.sh10w2.esports.cz/multimedia/fotografie/33-sk-cernosice-ihc-certi-kladno.html?type=1&url=http://www.soccer…“. Einziger Bearbeiter: Elwood0331 (Diskussion))
- 11:21, 13. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Benutzer:Shanice5715 (Inhalt war: „[http://apps.tornika.com/indexinter.php?appid=1&url=http://totalcontrolprogram.com/cart.aspx?returnurl=https://www.socceram…“. Einziger Bearbeiter: Shanice5715 (Diskussion))
- 11:21, 13. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte MeriTrudeau0440 Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 11:20, 13. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte Shanice5715 Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 07:46, 7. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte Marie Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 07:46, 7. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte HarveyPainter Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
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- 07:46, 7. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte JoeannMcLarty Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 07:46, 7. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte MoseFinsch Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 07:45, 7. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte JorgeMcCorkindal Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 07:45, 7. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte Debora56Q149493 Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 07:45, 7. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte ShantaeHay9 Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 07:44, 7. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte Shanel4779 Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 07:44, 7. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte DiannaJ35254 Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 07:44, 7. Apr. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte JodiBromby3534 Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 13:08, 29. Mär. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Benutzer:JorgeMcCorkindal (Inhalt war: „Ventura IT in Ventura, California and Los Angeles and Santa Barbara and Ventura County Web Design<br><br>My…“. Einziger Bearbeiter: JorgeMcCorkindal (Diskussion))
- 20:04, 8. Feb. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte VABElsa61498 Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 20:03, 8. Feb. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Benutzer:VABElsa61498 (Inhalt war: „The Ventura Film Festival is an international film festival that raises awareness for environmental issues such as fores…“. Einziger Bearbeiter: VABElsa61498 (Diskussion))
- 15:45, 24. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge sperrte LauriSchlemmer Diskussion Beiträge für eine Dauer von unbeschränkt (Erstellung von Benutzerkonten gesperrt, E-Mail-Versand gesperrt, darf eigene Diskussionsseite nicht bearbeiten)
- 15:44, 24. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Benutzer:LauriSchlemmer (Inhalt war: „◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ <br>➔➔➔ CLICK HERE FOR DOWNLOAD/WATCH [http://tr…“. Einziger Bearbeiter: LauriSchlemmer (Diskussion))
- 22:14, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge lud Datei:Beispiel Balanced Scorecard.jpg hoch
- 18:46, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Comparis – Social Media Controlling [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 18:46, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Social Media Controlling [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 17:46, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Interview Social Media Controlling mit Dominic Stöcklin, Head of Social Media von comparis.ch (Inhalt war: „[https://www.comparis.ch Comparis.ch] ist der führende Internet-Vergleichsdienst der Schweiz mit rund 60 Mio Besuchern pro Jahr. Konsumenten können auf [https://www.comparis.ch www.comparis.ch] einfach und schnell Tarife und Leistun…“)
- 17:43, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11398 als bestätigte Version für „Comparis – Social Media Controlling“ fest
- 17:24, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Investitionsrechnung [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 17:24, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Investitionsrechnung [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 16:38, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Investitionscontrolling [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 16:36, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Umsatz- und Kostenvorhersage IBM (Inhalt war: „Der IBM-Konzern hatte sich das Ziel gesetzt, die Umsatz- und Kostenvorhersage mit Hilfe von Advanced Analytics zu verbes…“. Einziger Bearbeiter: Silvan.Vogel (Diskussion))
- 16:31, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10877 als bestätigte Version für „Elekpro AG – Lösung“ fest
- 16:27, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10713 als bestätigte Version für „Fenster & Fassaden AG – Lösungen Produktionskennzahlen“ fest
- 16:26, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10878 als bestätigte Version für „Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionskennzahlen“ fest
- 16:26, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10876 als bestätigte Version für „Elekpro AG – Berechnung der gewichteten Terminabweichung“ fest
- 16:23, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Produktionskostenbezogene Abweichungsanalyse [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 16:20, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Produktionskennzahlen [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 16:14, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11045 als bestätigte Version für „Produktionskennzahlen“ fest
- 16:14, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11044 als bestätigte Version für „Produktionskostenbezogene Abweichungsanalyse“ fest
- 16:08, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11370 als bestätigte Version für „Value at Risk“ fest
- 16:01, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Hitzberger AG - Lösung (Inhalt war: „'''Frage 1:''' ''Migros oder auch Coop machen in der Schweiz immer wieder mit Übernahmen auf sich aufmerksam. Welche…“. Einziger Bearbeiter: Patrick.Menzi (Diskussion))
- 16:01, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Hitzberger AG - Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich (Inhalt war: „Am 31. Mai 2017 hat die Genossenschaft Migros Zürich bekanntgegeben, dass sie per 24. Mai 2017 die HITZBERGER AG aus…“. Einziger Bearbeiter: Patrick.Menzi (Diskussion))
- 16:00, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11366 als bestätigte Version für „Hitzberger AG – Lösung“ fest
- 15:58, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11364 als bestätigte Version für „Hitzberger AG – Übernahme durch Genossenschaft Migros Zürich“ fest
- 15:52, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Beteiligung [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 15:44, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Beteiligungscontrolling [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 15:42, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11357 als bestätigte Version für „COSLU Holding AG – Lösung Beteiligungscontrolling“ fest
- 15:42, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite COSLU Holding AG - Lösung Beteiligungscontrolling (Inhalt war: „'''Frage 1:''' ''Was sind Aufgaben eines Beteiligungscontrollings?'' :* Management beraten, unterstützen, mit Infor…“. Einziger Bearbeiter: Patrick.Menzi (Diskussion))
- 15:42, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite COSLU Holding AG - Aufgaben Beteiligungscontrolling (Inhalt war: „Die COSLU Holding AG hat Ihren Sitz in Luzern, Schweiz. Sie besitzt Ländergesellschaften in Finnland, Rumänien, Ita…“. Einziger Bearbeiter: Patrick.Menzi (Diskussion))
- 15:41, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11356 als bestätigte Version für „COSLU Holding AG – Beteiligungscontrolling“ fest
- 15:39, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite COSLU Holding AG - Lösung Berechnung Unternehmenswert (DCF-Entity) (Inhalt war: „'''Berechnung Eigenkapitalkostensatz anhand der CAPM-Methode:''' |links '''Berechnung Ges…“. Einziger Bearbeiter: Patrick.Menzi (Diskussion))
- 15:38, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11355 als bestätigte Version für „COSLU Holding AG – Lösung Unternehmenswert“ fest
- 15:38, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11354 als bestätigte Version für „COSLU Holding AG – Berechnung Unternehmenswert“ fest
- 15:38, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11354 als bestätigte Version für „COSLU Holding AG – Berechnung Unternehmenswert“ fest
- 15:37, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite COSLU Holding AG - Berechnung Unternehmenswert (DCF-Entitiy) (Inhalt war: „Im Rahmen des Beteiligungscontrollings bewertet die COSLU Holding AG in periodischen Abständen die verschiedenen Lä…“. Einziger Bearbeiter: Patrick.Menzi (Diskussion))
- 15:09, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Emmi Gruppe – Praxisbeispiel (Inhalt vor dem Leeren der Seite: „Diese Fallstudie dient dazu, die theoretischen Grundlagen mit der praxisorientierten Umsetzung anhand der [https://group.emmi.com/de/ Emmi Gruppe] zu vergleichen. Im Folgenden ist mit Theorie der Artikel Risikocon…“)
- 15:07, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11084 als bestätigte Version für „Emmi Gruppe – Lösung“ fest
- 14:52, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11082 als bestätigte Version für „Emmi Gruppe – Risikocontrolling“ fest
- 14:51, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11349 als bestätigte Version für „ZBAG – Prozesse des Risikocontrollings“ fest
- 14:47, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Risikocontrolling [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 14:24, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Lösungsvorschlag zur Fallstudie Kanton Zürich - IT-Controlling (Inhalt war: „'''1. Welche Funktionen hat das IT-Controlling zu übernehmen, um eine effektive Wirkung zu erzielen?''' * Planung…“. Einziger Bearbeiter: Fabian.Pfister (Diskussion))
- 14:24, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Kanton Zürich - IT Controlling (Inhalt war: „In den letzten zwei Jahren untersuchte die Geschäftsprüfungskommission des Kantonsrats (GPK) Zürich das IT-Mana…“. Einziger Bearbeiter: Fabian.Pfister (Diskussion))
- 14:23, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11337 als bestätigte Version für „Kanton Zürich – IT Controlling“ fest
- 14:22, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11341 als bestätigte Version für „Kanton Zürich – Lösung“ fest
- 12:12, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite IT-Controlling [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 11:43, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Beschaffungskennzahlen [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 11:23, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10884 als bestätigte Version für „Fenster & Fassaden AG – Lösung“ fest
- 11:22, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10885 als bestätigte Version für „Space GmbH – Lösung“ fest
- 11:22, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11040 als bestätigte Version für „Fenster & Fassaden AG – Aufgaben Produktionscontrolling“ fest
- 11:22, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10873 als bestätigte Version für „Space GmbH – Instrumente Produktionscontrolling“ fest
- 11:06, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Produktionscontrolling [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 09:05, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Telefónica O2 – Robotic Process Automation [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 09:05, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Robotic Process Automation [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 09:04, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Cloud Computing [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 09:04, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Predictive Forecasting [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 09:03, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Beschaffungscontrolling [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 08:50, 15. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11295 als bestätigte Version für „Österreichische Post – Lösung“ fest
- 19:06, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Österreichische Post - Lösung (Inhalt war: „'''1. Welche Kennzahlen werden sinnvollerweise bereits zu Beginn erhoben?''' Die Erhebung…“. Einziger Bearbeiter: MartinaSimona.Hunziker (Diskussion))
- 19:05, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Österreichische Post - Einführung Beschaffungscontrolling (Inhalt war: „Die Österreichische Post AG ist führender Logistik- und Postdienstleister in Österreich…“. Einziger Bearbeiter: MartinaSimona.Hunziker (Diskussion))
- 19:05, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11293 als bestätigte Version für „Österreichische Post – Einführung Beschaffungscontrolling“ fest
- 17:49, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11288 als bestätigte Version für „Big Data“ fest
- 17:47, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11287 als bestätigte Version für „Data Mining“ fest
- 17:41, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11284 als bestätigte Version für „Forecast“ fest
- 17:37, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Predictive Forecasting XY AG (Inhalt war: „Die XY-AG ist ein Smartphone Hersteller und hauptsächlich im Bereich Consumer Electronics tätig. Ihre Produkte sind in…“. Einziger Bearbeiter: Silvan.Vogel (Diskussion))
- 17:31, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11278 als bestätigte Version für „XY AG – Lösung“ fest
- 17:31, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Predictive Forecasting XY AG – Lösung (Inhalt war: „Das Team Predictive möchte einen völlig neuen Ansatz wagen. Sie betrachten den gesamten Markt. * Dabei wird das Markt…“. Einziger Bearbeiter: Silvan.Vogel (Diskussion))
- 17:23, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11275 als bestätigte Version für „XY AG – Predictive Forecasting“ fest
- 17:23, 14. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11276 als bestätigte Version für „IBM – Umsatz- und Kostenvorhersage“ fest
- 11:43, 9. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11249 als bestätigte Version für „Interview Social Media Controlling mit Dominic Stöcklin, Head of Social Media von comparis.ch“ fest
- 11:43, 9. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11249 als bestätigte Version für „Interview Social Media Controlling mit Dominic Stöcklin, Head of Social Media von comparis.ch“ fest
- 11:04, 9. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10605 als bestätigte Version für „Telefónica O2 – Robotic Process Automation“ fest
- 11:04, 9. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10605 als bestätigte Version für „Telefónica O2 – Robotic Process Automation“ fest
- 11:04, 9. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10605 als bestätigte Version für „Telefónica O2 – Robotic Process Automation“ fest
- 11:04, 9. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10605 als bestätigte Version für „Telefónica O2 – Robotic Process Automation“ fest
- 21:20, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11158 als bestätigte Version für „Asago AG – Lösung“ fest
- 21:20, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11158 als bestätigte Version für „Asago AG – Lösung“ fest
- 21:12, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11157 als bestätigte Version für „Asago AG – Cloudbasierte Vetriebssoftware“ fest
- 21:12, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11157 als bestätigte Version für „Asago AG – Cloudbasierte Vetriebssoftware“ fest
- 14:51, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 11259 als bestätigte Version für „Predictive Forecasting“ fest
- 14:36, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:4 Social C KPIs (Egle & Zaugg, 2013, S. 89).png
- 14:36, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:1Zusammenhang der Aufgaben im strategischen und operativen Beschaffungscontrolling.jpg
- 14:36, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufgaben des Produktionscontrollings.png
- 14:36, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:4 C KPI´s.png
- 14:36, 8. Jan. 2018 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:BSC - Social Media Perspektive.png
- 15:22, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Abb. 1-.png
- 15:22, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufteilung der Verantwortlichkeiten zwischen Produktionsmanager und Produktionscontroller.PNG
- 15:22, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:OUWRPS 15 02 published.pdf
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Component Chart.png
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Zusammenhang der Aufgaben im strategischen und operativen Beschaffungscontrolling.jpeg
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:RPA Grafik 1.png
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufgaben des IT-Controllings.png
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufgaben Grafik neu.png
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufgaben.png
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufgaben Grafig.png
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Abbildung Instrumente.png
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Abbildung 1.png
- 15:21, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Bild Kennzahlen.PNG
- 15:20, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Entscheidungsbaum für Zuordnung von Funktionen.jpg
- 15:20, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Optionen einer verbundenen Diversifikation für einen Hersteller.jpg
- 15:20, 12. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Mitarbeitendensicht Silodenken.jpg
- 10:14, 11. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Abb 2 Akquisitionstool Potentiale Ausschintt Demo-Datenbank.png
- 10:13, 11. Dez. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Asago AG – ASAGO-AT03: Eine cloudbasierte Vetriebssoftware (Inhalt vor dem Leeren der Seite: „TEXT == Fragen zur Fallstudie == #xx #xx Asago AG – Lösung == Quellen == * Asago (2014). Neukundengewinnung ist unverzichtbar für Ihr Wachstum. Abgerufen am 4.11.2017 von https://asago.ch/wp-content/u…“)
- 16:16, 7. Okt. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10258 als bestätigte Version für „Social Media Controlling“ fest
- 16:15, 7. Okt. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10257 als bestätigte Version für „Cloud Computing“ fest
- 16:13, 7. Okt. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10256 als bestätigte Version für „Predictive Analytics“ fest
- 16:12, 7. Okt. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10255 als bestätigte Version für „Robotic Process Automation“ fest
- 07:29, 2. Okt. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10240 als bestätigte Version für „Silodenken“ fest
- 07:29, 2. Okt. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10240 als bestätigte Version für „Silodenken“ fest
- 20:36, 28. Sep. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge stellte die Seite „Silodenken“ wieder her (23 Versionen)
- 09:38, 8. Jun. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10234 als bestätigte Version für „Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels“ fest
- 08:17, 13. Apr. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Ineichen Wissenschaftliche Arbeiten konstruieren und gliedern.pdf hoch
- 11:46, 24. Mär. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Silodenken (Wunsch des Autors: Inhalt war: „{{Geprueft|+}} Der Begriff „Silodenken“ wird in der Literatur zur betriebswirtschaftlichen Organisationslehre dazu benutzt, nach innen orientierte Organisationsbereiche zu beschreiben, die externen Beziehungen zu…)
- 16:55, 21. Feb. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge lud eine neue Version von Datei:Ineichen Wissenschaftliche Arbeiten konstruieren und gliedern.pdf hoch
- 11:07, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10165 als bestätigte Version für „VW – Umweltcontrolling“ fest
- 10:59, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Electrix AG - Lösung (Inhalt war: „'''Möglicher Lösungsansatz''': Ein F&E-Projektcontrolling sowie ein operatives Bereichs- und Programmcontrolling garantieren noch keinen Erfolg am Markt. Hierfür muss ein marktorientiertes F&E-Controlling herbeigezogen werden. Das…“)
- 10:59, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Electrix AG (Inhalt war: „==Ausgangslage== Die Electrix AG ist eine Hightech Firma, die elektronisches Zubehör vertreibt. Der Technologiemarkt ist sehr schnelllebig und steht andauernd unter Innovationsdruck. Infolgedessen hat die Electrix AG Mühe sich auf…“)
- 10:57, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Test - Umweltcontrolling (Inhalt vor dem Leeren der Seite: „Die Christliche Stiftung Heiliger Geist ist eines der grossen diakonischen Unternehmen (Dienst am Menschen im kirchlichen Rahmen) in der Schweiz. Auf Grundlage des Christentums bietet die Stiftung Hilfeleistungen,…“)
- 10:56, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie - Umweltcontrolling (Inhalt vor dem Leeren der Seite: „Der Volkswagen-Konzern ist mit ungefähr 100 Standorten und ca. 550'000 Mitarbeitenden einer der führenden Automobilhersteller der Welt. Die Vision des Konzerns wurde 2013 durch den damaligen Vorsitzenden des Kon…“)
- 10:52, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10220 als bestätigte Version für „Kapitalflussrechnung“ fest
- 10:52, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Kapitalflussrechnung (Geldflussrechnung) (Inhalt war: „Die Kapitalflussrechnung, meist auch Geldflussrechnung oder Cashflow-Rechnung genannt, stellt die Veränderung der…“. Einziger Bearbeiter: Tobias.Graedel (Diskussion))
- 10:50, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Unternehmensberichterstattung (Reporting) (Inhalt war: „Die Unternehmensberichterstattung (Business Reporting) umfasst das Value Reporting und das Financial Reporting. Beim Financial Reporting werden vorwiegend monetäre Grössen des Unternehmens dargestellt. Das Value Reporting ist eine e…“)
- 10:49, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10219 als bestätigte Version für „Unternehmensberichterstattung“ fest
- 10:08, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Forschung und Entwicklung (Inhalt war: „Die Forschung und Entwicklung kann in die drei Phasen Grundlagenforschung, angewandte Forschung sowie Entwicklung aufgeteilt werden. Jedoch bestehen fliessende Übergänge und nicht alle Aktivitäten in der F&E können genau einer Pha…“)
- 10:03, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10194 als bestätigte Version für „Electrix AG – F&E-Controlling“ fest
- 09:59, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10195 als bestätigte Version für „Electrix AG – Lösung“ fest
- 09:51, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite F&E-Controlling-Instrumente (Inhalt war: „==Ausgangslage== Im F&E-Controlling gibt es verschiedene Instrumente, Messmethoden und Kennzahlen, die zur Leistungsmessung des F&E-Bereichs verwendet werden können. Da das F&E-Controlling in Phasen wie Grundlagenforschung, angewand…“)
- 09:51, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite F&E-Controlling-Instrumente - Lösung (Inhalt war: „Nachfolgend sehen Sie eine mögliche Lösung. {| class="wikitable" |- ! Aufgabenfelder !! Instrumente |- | Grundlagenforschung |…“. Einziger Bearbeiter: Nico.Iten (Diskussion))
- 09:48, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Noventis Pharma GmbH (Inhalt war: „==Ausgangslage== Die F&E-Abteilung der Noventis Pharma GmbH in Deutschland beschäftigt rund 1‘900 Mitarbeitende. Eine zentrale Aufgabe des F&E-Controllings ist die optimale Verteilung knapper Ressourcen auf vie…“)
- 09:46, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10192 als bestätigte Version für „Noventis Pharma GmbH – Lösung“ fest
- 09:46, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Noventis Pharma GmbH - Lösung (Inhalt war: „'''Mögliche Anforderungen an das neue Informationssystem:''' * Integration monetärer und nicht-monetärer Daten (z.B. operatives Budget, Investitionen, Zeiterfassung der Mitarbeitenden, Mitarbeiterdaten) um die wertschöpfende Plan…“)
- 09:46, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10191 als bestätigte Version für „Noventis Pharma GmbH – F&E-Controlling“ fest
- 09:40, 20. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Betriebswirtschaftliche Steuerung in der Automobilindustrie (Inhalt war: „In diesem Fallbeispiel thematisiert Wulf Lange die betriebswirtschaftliche Steuerung und Effizienzmessung der F&E Ausgaben in der Automobilindustrie. Im Detail beschreibt er die Messungs- und Planmethode für F&E Ausgaben. Die Methode…“)
- 23:08, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Zeit-Kosten-Kurven (Inhalt war: „Jedes Produkt hat eine bestimmte Entwicklungszeit. Grundsätzlich sind für die Festlegung der Entwicklungszeiten die Anwenderanforderungen an die Entwicklungskosten, -ergebnis und -risiken zu berücksichtigen (Komorek, 1998, S. 121-1…“)
- 22:49, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Produktlebenszyklus (Inhalt war: „«Der Produktlebenszyklus umfasst die komplette Planung und Entwicklung von Produkten und ihren zugehörigen Betriebsmitteln, Ressourcen, Fertigungs- und Montageprozessen, deren Herstellung sowie Nutzung, Betrieb und Recycling» (Eign…“)
- 22:30, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Dotted-line Prinzip (Inhalt war: „Das Dotted-line Prinzip gehört zur Unternehmensorganisation. Genauer betrachtet, bezieht es sich auf die Controllingorganisation. Das Controlling kann zentral oder dezentral in die Organisation eingebunden werden. Ein Unternehmen ent…“)
- 22:17, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10178 als bestätigte Version für „Behavioral Accounting“ fest
- 22:00, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9963 als bestätigte Version für „Ökobilanz“ fest
- 21:58, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10166 als bestätigte Version für „VW – Lösung“ fest
- 21:58, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite VW – Lösungsvorschläge (Inhalt war: „Bitte beachten Sie, dass es sich hierbei um Lösungsvorschläge handelt. Es können auch weitere Lösungen denkbar sein.…“. Einziger Bearbeiter: Maxime.Boson (Diskussion))
- 21:58, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Stiftung Heiliger Geist - Umweltcontrolling (Inhalt war: „Die christliche Stiftung Heiliger Geist ist eines der grossen diakonischen Unternehmen (Dienst am Menschen im kirchliche…“. Einziger Bearbeiter: Maxime.Boson (Diskussion))
- 21:58, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite VW - Umweltcontrolling (Inhalt war: „Der Volkswagen-Konzern ist mit ungefähr 100 Standorten und ca. 550'000 Mitarbeitenden einer der führenden Automobilher…“. Einziger Bearbeiter: Maxime.Boson (Diskussion))
- 21:55, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10163 als bestätigte Version für „Stiftung Heiliger Geist – Lösung“ fest
- 21:55, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10164 als bestätigte Version für „Stiftung Heiliger Geist – Umweltcontrolling“ fest
- 21:55, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Stiftung Heiliger Geist – Lösungsvorschläge (Inhalt war: „Bitte beachten Sie, dass es sich hierbei um Lösungsvorschläge handelt. Es können auch weitere Lösungen denkbar sein.…“. Einziger Bearbeiter: Maxime.Boson (Diskussion))
- 21:33, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10160 als bestätigte Version für „Zalando – Wachstum mit effizientem Controlling“ fest
- 21:32, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10159 als bestätigte Version für „Zalando – Lösung“ fest
- 20:53, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Lösung Aufgabe Projektcontrolling (Inhalt war: „{| class="wikitable" |- ! style="width:25%" | Projekt XY !!style="width:25%" | Soll !!style="width:25%" | Ist !!style="width:25%" | Abweichung |- | Dauer (in Tagen) ||30 ||30 || 0 |- | Kosten (in 1000 CHF) || 630 || 680 || +5…“)
- 20:53, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Soll-Ist-Analyse (Inhalt war: „Die Projekt AG steht vor der ersten Kontrolle ihres Projektes XY, welches am 1. April 2016 startete. Die Kontrolle des ersten Meilensteins, bei welchem das Projekt zu 1/3 fertig sein sollte, wurde auf den 30. April 2016 gesetzt. Budge…“)
- 20:53, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10152 als bestätigte Version für „Projekt AG – Projektcontrolling“ fest
- 20:53, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10153 als bestätigte Version für „Projekt AG – Lösung“ fest
- 20:47, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Nutzen des Projektcontrollings (Inhalt war: „Die Implementierung eines Projektcontrollings in einem Unternehmen kostet Zeit und Geld. Überwiegt der Nutzen eines Projektcontrollings diese Investitionen überhaupt? Lappe & Spang (2012) haben für ein Versicherungsunternehmen ü…“)
- 20:22, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Flora AG - Lösung (Inhalt war: „'''Monatlicher Zeitbedarf für Arbeitstätigkeiten:''' {| class="wikitable" |- |'''Erstellung Bouquet'''|| 1.5h|| 90 Minuten|| 200 Aufträge|| 90 x 200|| 18'000 Minuten |- | '''Beratungstätigkeit'''|| || 20 Minuten|| 250 Beratungen||…“)
- 20:22, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10150 als bestätigte Version für „Flora AG – Lösung“ fest
- 20:19, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Schindler Management AG - Lösung (Inhalt war: „Im Folgenden finden sich Lösungsvorschläge: '''a)''' Fluktuationsrate beziehungsweise Frühfluktuationsrate (Abgänge innerhalb der ersten zwölf Monate) Im Falle der komplexen Struktur der weltweit tätigen Schindler-Gruppe muss…“)
- 20:19, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Schindler Management AG - Personalcontrolling unter Berücksichtigung der Personalpolitik (Inhalt war: „Den Schilderungen auf der Grundlagenseite kann entnommen werden, dass das Personalcontrolling seine Arbeit hinsichtlich der Unternehmensziele beziehungsweise der Unternehmensstrategie ausrichtet. Im Fokus stehen dabei die aus der…“)
- 20:19, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10146 als bestätigte Version für „Schindler Management AG – Lösung“ fest
- 20:19, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10145 als bestätigte Version für „Schindler Management AG – Personalcontrolling“ fest
- 18:39, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite DHL - Logistikcontrolling (Inhalt war: „DHL ist Teil des weltweit führenden Logistikkonzerns Deutsche Post DHL Group und ist mit über 340'000 Mitarbeitenden in mehr als 220 Ländern vertreten. Dies widerspiegelt sich in der Vision der DHL, in welcher sie definieren, dass…“)
- 18:39, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10141 als bestätigte Version für „DHL – Logistikcontrolling“ fest
- 18:36, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10138 als bestätigte Version für „Yoco AG – Lösung“ fest
- 18:36, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10138 als bestätigte Version für „Yoco AG – Lösung“ fest
- 18:35, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Yoco AG – Lösung“ zurück
- 18:35, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10138 als bestätigte Version für „Yoco AG – Lösung“ fest
- 18:35, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge nahm die bestätigte Version für „Yoco AG – Lösung“ zurück
- 18:28, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Musterlösung Fallstudie YoCo AG (Inhalt war: „===Musterlösung=== 1. Die YoCo AG konnte im Jahr 2015 im Vergleich zu 2014 ein deutliches Umsatz- (+33%) und Gewinnwachstum (EBIT +118%) verzeichnen. Zudem konnte die Rentabilität deutlich gesteigert werden (bspw. Umsatzrendite von…“)
- 18:28, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10134 als bestätigte Version für „Yoco AG – Lösung“ fest
- 18:28, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 10135 als bestätigte Version für „Yoco AG – Analyse der Finanzsituation“ fest
- 18:26, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Fallstudie Yoco AG (Inhalt war: „==Ausgangslage== Die Firma YoCo AG ist ein KMU mit Sitz in Luzern und produziert und verkauft Joghurt in verschie…“. Einziger Bearbeiter: Tobias.Graedel (Diskussion))
- 18:25, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Lösungen Kurzcheck Finanzcontrolling (Inhalt war: „Musterlösung Kurzcheck Finanzcontrolling: 1. Unterstützung der Unternehmensführung bei der Wahrnehmung der Liquiditätssicherungsaufgabe. 2. Das Finanzcontrolling ist verantwortlich für eine optimale Informationsversorgung des M…“)
- 18:25, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Kurzcheck Finanzcontrolling (Inhalt war: „Der vorliegende Kurzcheck soll die wesentlichen Inhalte des Wiki-Eintrages Finanzcontrolling abfragen. ==Fragen== 1. Was ist die Hauptaufgabe des Finanzcontrollings? 2. Erklären Sie in 2 bis 3 Sätzen, was der Unterschied zwischen…“)
- 17:54, 19. Jan. 2017 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge schützte die Seite Logistikcontrolling [Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) (Versionen)
- 13:19, 10. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9939 als bestätigte Version für „Digitalisierung im Controlling“ fest
- 13:19, 10. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9939 als bestätigte Version für „Digitalisierung im Controlling“ fest
- 18:03, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9651 als bestätigte Version für „Marketingaudit“ fest
- 18:03, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9594 als bestätigte Version für „Marketing-Mix“ fest
- 18:03, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9602 als bestätigte Version für „Umweltorientierte Kennzahlen“ fest
- 18:02, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9601 als bestätigte Version für „Flusskostenrechnung“ fest
- 18:02, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9600 als bestätigte Version für „Ressourcenkostenrechnung“ fest
- 18:02, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9595 als bestätigte Version für „Humankapitalbewertung“ fest
- 18:02, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9595 als bestätigte Version für „Humankapitalbewertung“ fest
- 18:02, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9596 als bestätigte Version für „Personalkennzahlen“ fest
- 18:01, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9390 als bestätigte Version für „Personalkennzahlen“ fest
- 18:00, 5. Dez. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9652 als bestätigte Version für „Prozesskostenrechnung“ fest
- 20:07, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Funktionales Controlling.jpg
- 20:07, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:U10 Fallstudie Aare-Tessin Lösung Abbildung 1 Werttreiberbaum der Atel-Gruppe (Baumgartner et al., 2006, S. 67).jpg
- 20:05, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Controlling-Wiki:Über (Inhalt war: „Das Themengebiet "Controlling in dezentralen Organisationen (CODEZ)" befasst sich mit der Steuerung dezentraler Unternehmenseinheiten. Die Steuerung de…“ (einziger Bearbeiter: Marcel.fallegger))
- 20:04, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Diskussion:Mäh AG - Standard Cost Center - Lösung (Inhalt war: „Diese Seite bitte löschen. Danke.“ (einziger Bearbeiter: Cristina.zingg))
- 20:04, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Diskussion:Mäh AG - Standard Cost Center (Inhalt war: „Diese Seite bitte löschen. Danke.“ (einziger Bearbeiter: Cristina.zingg))
- 20:04, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Diskussion:Mäh AG - Discretionary Expense Center - Lösung (Inhalt war: „Diese Seite bitte löschen. Danke.“ (einziger Bearbeiter: Cristina.zingg))
- 20:04, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Diskussion:Mäh AG - Discretionary Expense Center (Inhalt war: „Diese Seite bitte löschen. Danke.“ (einziger Bearbeiter: Cristina.zingg))
- 11:03, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Seite verbessern (Inhalt war: „Prozess der Änderungsanträge“ (einziger Bearbeiter: Marcel.fallegger))
- 11:02, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Q-Group-Holding - Lösung (Inhalt war: „'''Früher war der Vieh- und Fleischhandel die Kerngeschäftstätigkeit des Unternehmens. Heute setzt das Management auf vertikale Integration. Welche Schritte könnte ein Fleischhändler vertikal integrieren?''' Der Vieh- und Fleisc…“)
- 11:02, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9217 als bestätigte Version für „Q-Group-Holding – Lösung“ fest
- 11:00, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Neue Seite anlegen (Inhalt war: „Prozess bei Neuanlage“ (einziger Bearbeiter: Marcel.fallegger))
- 11:00, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Kostenrechnung (Inhalt war: „Quelle“ (einziger Bearbeiter: Gast))
- 10:59, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Konzern DeuSchwi – Lösungsvorschlag (Inhalt war: „Die Darstellung ist ein Lösungsvorschlag und zeigt Anhaltspunkte für die Funktions- und Risikoverteilungen zwischen den Gruppenunternehmen des Konzerns DeuSchwi. In der Praxis wären für die Steuerbehörden weitere schriftliche Ang…“)
- 10:59, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9215 als bestätigte Version für „Konzern DeuSchwi – Lösung“ fest
- 10:57, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Henkel Konzern - Lösung (Inhalt war: „'''1. Beurteilung Qualität der Umsetzung des Kennzahlensystems''' Der Henkel Konzern verwendet seit 1995 ein umfassendes Kennzahlensystem. Beurteilen Sie die Qualität der Implementierung dieses Kennzahlensystems. Nehmen Sie in Ihr…“)
- 10:57, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9212 als bestätigte Version für „Henkel Konzern – Lösung“ fest
- 10:54, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Service AG – Lösungen (Inhalt war: „# Auf Gesamtunternehmensebene und auf Filialebene sind die Einflussmöglichkeiten auf die Mitarbeiterzufriedenheit sehr unterschiedlich. Alle Bereiche,…“ (einziger Bearbeiter: Marcel.fallegger))
- 10:54, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9210 als bestätigte Version für „Service AG – Lösung“ fest
- 10:53, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite BauMarkt AG – Lösungen (Inhalt war: „''Aufgabe: Berechnung der jährlichen Bonuszahlungen an den Divisionsmanager für die Jahre 2012-2016 und den Bonusbankbestand nachdem die jährlichen Bonusauszahlungen gemacht wurden.'' {| class="wikitable" style="text-align:right"…“)
- 10:53, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9208 als bestätigte Version für „BauMarkt AG – Lösung“ fest
- 10:52, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Banca SA - Lösung (Inhalt war: „Nachfolgend wird eine mögliche Lösung zur Aufgabe Banca SA präsentiert. Dieser Lösungsansatz ist nicht abschliessend. Wichtig ist, dass die individuellen Ziele eindeutig gemessen…“)
- 10:51, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9206 als bestätigte Version für „Banca SA – Lösung“ fest
- 09:44, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Service AG - Lösungen (Inhalt war: „# Auf Gesamtunternehmensebene und auf Filialebene sind die Einflussmöglichkeiten auf die Mitarbeiterzufriedenheit sehr unterschiedlich. Alle Bereiche, die zentral gesteuert werden und Einfluss auf die Mitarbeiterz…“)
- 09:44, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9193 als bestätigte Version für „Service AG – Lösungen“ fest
- 08:24, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Automobile AG - Lösung (Inhalt war: „''1. Bestimmen Sie gemäss den oben stehenden Informationen den Verrechnungspreis in CHF (exkl. Frachtkosten) für 100 Stück nach der Wiederverkaufspreismethode. Gehen Sie von einem EUR/CHF Kurs von 1.10 aus.'' {| class="wikitable"…“)
- 08:24, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9184 als bestätigte Version für „Automobile AG – Lösung“ fest
- 08:16, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9181 als bestätigte Version für „Automobile AG – Anwendung der Wiederverkaufspreismethode“ fest
- 07:56, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Car AG - Lösung (Inhalt war: „''Bestimmen Sie gemäss den oben stehenden Informationen den Verrechnungspreis in CHF für 100 Stück nach der Kostenaufschlagsmethode.'' {| class="wikitable" |- ! !! Anzahl Stück !! Betrag (TCHF) |- | Herstellkosten bis zum Warent…“)
- 07:56, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9180 als bestätigte Version für „Car AG – Lösung“ fest
- 07:34, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Aare-Tessin Holding AG Lösung (Inhalt war: „# Werttreiberbäume veranschaulichen komplexe Zusammenhänge, die zwischen den verschiedenen Kennzahlen bestehen. Jede Kennzahl stellt dabei einen Werttreiber dar. Zu Beginn wird eine Schlüsselkennzahl für die strategische Geschäft…“)
- 07:33, 19. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge legte Version 9176 als bestätigte Version für „Aare-Tessin Holding AG – Lösung“ fest
- 17:16, 14. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Aufgabe Sonnenschein AG.pdf
- 17:16, 14. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Rüssel AG.pdf
- 17:16, 14. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge löschte die Seite Datei:Muster AG.pdf
- 17:15, 14. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge stellte die Seite „Datei:Muster AG.pdf“ wieder her (1 Version und 1 Datei wurden wiederhergestellt)
- 17:15, 14. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge stellte die Seite „Datei:Rüssel AG.pdf“ wieder her (1 Version und 1 Datei wurden wiederhergestellt)
- 17:15, 14. Apr. 2016 Marcel.fallegger Diskussion Beiträge stellte die Seite „Datei:Aufgabe Sonnenschein AG.pdf“ wieder her (1 Version und 1 Datei wurden wiederhergestellt)