Benutzerbeiträge von „Marcel.fallegger“
Aus Controlling-Wiki
11. Dezember 2017
- 16:2716:27, 11. Dez. 2017 Unterschied Versionen 0 Bytes N Kategorie:Digital Controlling Leere Seite erstellt aktuell
- 16:2716:27, 11. Dez. 2017 Unterschied Versionen +35 Bytes Cloud Computing →Autoren
- 16:2516:25, 11. Dez. 2017 Unterschied Versionen 0 Bytes N Kategorie:Rollenprofile Leere Seite erstellt
- 16:2516:25, 11. Dez. 2017 Unterschied Versionen 0 Bytes N Kategorie:Collaboration Leere Seite erstellt
- 16:2516:25, 11. Dez. 2017 Unterschied Versionen 0 Bytes N Kategorie:Data Analytics Leere Seite erstellt
- 16:2516:25, 11. Dez. 2017 Unterschied Versionen 0 Bytes N Kategorie:Daten und Technologien Leere Seite erstellt
- 16:2516:25, 11. Dez. 2017 Unterschied Versionen +191 Bytes Controlling-Wiki →Kategorien
- 16:2416:24, 11. Dez. 2017 Unterschied Versionen −58 Bytes Controlling-Wiki →Digital Controlling
- 16:0416:04, 11. Dez. 2017 Unterschied Versionen +203 Bytes Controlling-Wiki →Digitalisierung im Controlling
- 14:3614:36, 11. Dez. 2017 Unterschied Versionen 0 Bytes Controlling-Wiki →Kategorien
- 10:1310:13, 11. Dez. 2017 Unterschied Versionen −88 Bytes Robotic Process Automation →Lern- und Praxismaterialien
- 10:1210:12, 11. Dez. 2017 Unterschied Versionen −5 Bytes Silodenken Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1110:11, 11. Dez. 2017 Unterschied Versionen +145 Bytes Silodenken Keine Bearbeitungszusammenfassung
7. Dezember 2017
- 08:0108:01, 7. Dez. 2017 Unterschied Versionen 0 Bytes N Telefónica O2 – Robotic Process Automation Leere Seite erstellt
25. November 2017
- 00:1900:19, 25. Nov. 2017 Unterschied Versionen −60 Bytes Verrechnungspreisdokumentation – Interview Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 00:1600:16, 25. Nov. 2017 Unterschied Versionen +51 Bytes Verrechnungspreisdokumentation →Lern- und Praxismaterialien
- 00:1600:16, 25. Nov. 2017 Unterschied Versionen +26 Bytes Verrechnungspreisdokumentation – Interview Keine Bearbeitungszusammenfassung
7. November 2017
- 12:3312:33, 7. Nov. 2017 Unterschied Versionen +1.415 Bytes F&E-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:2112:21, 7. Nov. 2017 Unterschied Versionen −406 Bytes F&E-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:3811:38, 7. Nov. 2017 Unterschied Versionen +3 Bytes Yoco AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:3711:37, 7. Nov. 2017 Unterschied Versionen −185 Bytes Finanzcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:3411:34, 7. Nov. 2017 Unterschied Versionen +7 Bytes Yoco AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:3111:31, 7. Nov. 2017 Unterschied Versionen 0 Bytes Yoco AG – Analyse der Finanzsituation Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:3111:31, 7. Nov. 2017 Unterschied Versionen 0 Bytes Yoco AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:3011:30, 7. Nov. 2017 Unterschied Versionen +311 Bytes Yoco AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
6. November 2017
- 16:0716:07, 6. Nov. 2017 Unterschied Versionen −294 Bytes Projektcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
3. November 2017
- 22:5122:51, 3. Nov. 2017 Unterschied Versionen +28 Bytes Schindler Management AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 22:5122:51, 3. Nov. 2017 Unterschied Versionen +1 Byte Schindler Management AG – Personalcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 22:5122:51, 3. Nov. 2017 Unterschied Versionen +14 Bytes Flora AG – Ermittlung Personalbedarf Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 22:5122:51, 3. Nov. 2017 Unterschied Versionen −180 Bytes Personalcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
2. November 2017
- 13:3613:36, 2. Nov. 2017 Unterschied Versionen −5 Bytes Logistikcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:4111:41, 2. Nov. 2017 Unterschied Versionen −52 Bytes Logistikcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2410:24, 2. Nov. 2017 Unterschied Versionen −165 Bytes Absatzcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
7. Oktober 2017
- 16:1616:16, 7. Okt. 2017 Unterschied Versionen +72 Bytes N Social Media Controlling Die Seite wurde neu angelegt: „== Autoren == Remo Gazzi, Florian Geisser, Ricarda Haupt, Nadia Hediger“
- 16:1516:15, 7. Okt. 2017 Unterschied Versionen +78 Bytes N Cloud Computing Die Seite wurde neu angelegt: „== Autoren == Ivo Betschart, Barbara Kläy-Mischler, Alexandra Zumbühl-Dober“
- 16:1216:12, 7. Okt. 2017 Unterschied Versionen +87 Bytes N Robotic Process Automation Die Seite wurde neu angelegt: „== Autoren == Christian Carollo, Rosmarie Kull Seidler, Roger Wynistorf, Thomas Zeller“
- 16:0816:08, 7. Okt. 2017 Unterschied Versionen +32 Bytes Controlling-Wiki →Funktionales Controlling
- 16:0516:05, 7. Okt. 2017 Unterschied Versionen −14 Bytes Controlling-Wiki →Digitalisierung im Controlling
- 16:0316:03, 7. Okt. 2017 Unterschied Versionen +1 Byte Wertorientierte Messgrössen →Weiterführende Literatur
- 16:0316:03, 7. Okt. 2017 Unterschied Versionen +1 Byte Economic Value Added →Weiterführende Literatur
4. Oktober 2017
- 09:0909:09, 4. Okt. 2017 Unterschied Versionen +91 Bytes Risikocontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:0809:08, 4. Okt. 2017 Unterschied Versionen +81 Bytes IT-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:0709:07, 4. Okt. 2017 Unterschied Versionen −6 Bytes Beschaffungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:0709:07, 4. Okt. 2017 Unterschied Versionen +97 Bytes Beteiligungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:0509:05, 4. Okt. 2017 Unterschied Versionen +116 Bytes Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:0409:04, 4. Okt. 2017 Unterschied Versionen +97 Bytes Beschaffungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:0309:03, 4. Okt. 2017 Unterschied Versionen +81 Bytes Investitionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
2. Oktober 2017
- 07:2907:29, 2. Okt. 2017 Unterschied Versionen −2 Bytes Silodenken Keine Bearbeitungszusammenfassung
28. September 2017
- 20:4320:43, 28. Sep. 2017 Unterschied Versionen −24.744 Bytes Silodenken Keine Bearbeitungszusammenfassung
24. August 2017
- 13:1313:13, 24. Aug. 2017 Unterschied Versionen +70 Bytes Controlling-Wiki Keine Bearbeitungszusammenfassung
26. Juni 2017
- 09:5509:55, 26. Jun. 2017 Unterschied Versionen −11 Bytes Controlling-Wiki →Digitalisierung im Controlling
- 08:5208:52, 26. Jun. 2017 Unterschied Versionen +39 Bytes Controlling-Wiki Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:5207:52, 26. Jun. 2017 Unterschied Versionen +36 Bytes Basler AG – Vergütungssystem auf Basis einer Bonusbank Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
23. Juni 2017
- 13:4213:42, 23. Jun. 2017 Unterschied Versionen +1.527 Bytes Controlling-Wiki Keine Bearbeitungszusammenfassung
8. Juni 2017
- 09:3809:38, 8. Jun. 2017 Unterschied Versionen +6.181 Bytes N Deloitte – Controller als Wegbegleiter des digitalen Wandels Die Seite wurde neu angelegt: „''Schriftliches Interview mit [https://www2.deloitte.com/ch/de/profiles/mzorn.html Markus Zorn], Director Finance Transformation Strategy & Operations, Deloitt…“
13. April 2017
- 08:1708:17, 13. Apr. 2017 Unterschied Versionen 0 Bytes Datei:Ineichen Wissenschaftliche Arbeiten konstruieren und gliedern.pdf Marcel.fallegger lud eine neue Version von Datei:Ineichen Wissenschaftliche Arbeiten konstruieren und gliedern.pdf hoch aktuell
21. Februar 2017
- 16:5516:55, 21. Feb. 2017 Unterschied Versionen 0 Bytes Datei:Ineichen Wissenschaftliche Arbeiten konstruieren und gliedern.pdf Marcel.fallegger lud eine neue Version von Datei:Ineichen Wissenschaftliche Arbeiten konstruieren und gliedern.pdf hoch
27. Januar 2017
- 16:3216:32, 27. Jan. 2017 Unterschied Versionen +1 Byte Noventis Pharma GmbH – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
20. Januar 2017
- 11:0911:09, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −654 Bytes Hilfe →Abbildungen einfügen aktuell
- 11:0911:09, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −6 Bytes Hilfe →Bilder und PDF-Dateien einfügen
- 11:0611:06, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +16 Bytes F&E-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0611:06, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +27 Bytes Zalando – Wachstum mit effizientem Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0411:04, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −92 Bytes Strategisches Projektcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:5510:55, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +38 Bytes Controlling-Wiki →Neuste Artikel
- 10:5310:53, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −50 Bytes MediaWiki:Sidebar Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:5210:52, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −62 Bytes Finanzcontrolling →Instrumente des Finanzcontrollings
- 10:5210:52, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −80 Bytes Controlling-Wiki →Funktionales Controlling
- 10:5210:52, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +905 Bytes N Kapitalflussrechnung Die Seite wurde neu angelegt: „Die Kapitalflussrechnung, meist auch Geldflussrechnung oder Cashflow-Rechnung genannt, stellt die Veränderung der liquiden Mittel während eines Geschäftsjah…“
- 10:4910:49, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +1.010 Bytes N Value Reporting Die Seite wurde neu angelegt: „Die Unternehmensberichterstattung (Business Reporting) umfasst das Value Reporting und das Financial Reporting. Beim Financial Reporting werden vorwiegend mone…“
- 10:4310:43, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +1 Byte Earned Value Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4310:43, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +1 Byte Risikoanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4210:42, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −4 Bytes Wirtschaftlichkeitsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4210:42, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +1 Byte Wirtschaftlichkeitsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4110:41, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +10 Bytes Meilensteintrendanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:3910:39, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +10 Bytes Risikoanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:3910:39, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +10 Bytes Nutzwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:3910:39, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +10 Bytes Wirtschaftlichkeitsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:3810:38, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −774 Bytes Earned Value Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:3610:36, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −182 Bytes Meilensteintrendanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:3110:31, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −462 Bytes Risikoanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2910:29, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −99 Bytes Wirtschaftlichkeitsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2710:27, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −484 Bytes Nutzwertanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2310:23, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +20 Bytes Controlling-Wiki →Funktionales Controlling
- 10:2210:22, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −25 Bytes Personalkennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1610:16, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −4 Bytes F&E-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1510:15, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −30 Bytes Humankapitalbewertung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1310:13, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −4 Bytes Personalcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:0510:05, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −27 Bytes Noventis Pharma GmbH – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:0510:05, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −61 Bytes F&E-Controlling →Lern- und Praxismaterialien
- 10:0310:03, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +2 Bytes Electrix AG – F&E-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 10:0110:01, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +20 Bytes Electrix AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 10:0010:00, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +5 Bytes Electrix AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:5909:59, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +666 Bytes N Electrix AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „'''Möglicher Lösungsansatz''': Ein F&E-Projektcontrolling sowie ein operatives Bereichs- und Programmcontrolling garantieren noch keinen Erfolg am Markt. Hi…“
- 09:5609:56, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +1.051 Bytes N Electrix AG – F&E-Controlling Die Seite wurde neu angelegt: „Die Electrix AG ist eine Hightech Firma, die elektronisches Zubehör vertreibt. Der Technologiemarkt ist sehr schnelllebig und steht andauernd unter Innovation…“
- 09:4809:48, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +2 Bytes Noventis Pharma GmbH – F&E-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 09:4509:45, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +1.114 Bytes N Noventis Pharma GmbH – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „'''Mögliche Anforderungen an das neue Informationssystem:''' * Integration monetärer und nicht-monetärer Daten (z.B. operatives Budget, Investitionen, Zeit…“
- 09:4509:45, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen +1.614 Bytes N Noventis Pharma GmbH – F&E-Controlling Die Seite wurde neu angelegt: „Die F&E-Abteilung der Noventis Pharma GmbH in Deutschland beschäftigt rund 1‘900 Mitarbeitende. Eine zentrale Aufgabe des F&E-Controlling|F&E-Controllings…“
- 09:2009:20, 20. Jan. 2017 Unterschied Versionen −2 Bytes Wuppertaler Stadtwerke AG – Integration der BSC Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
19. Januar 2017
- 23:1123:11, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +4 Bytes Life Cycle Costing Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 23:0823:08, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −5 Bytes F&E-Controlling →Operatives Controlling
- 23:0823:08, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −31 Bytes Kosten-Trendanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 23:0523:05, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −29 Bytes Projektdeckungsbeitragsrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 23:0423:04, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +2 Bytes F&E-Controlling →Literaturverzeichnis
- 23:0223:02, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −270 Bytes F&E-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 23:0123:01, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −30 Bytes Innovationscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 22:5922:59, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −52 Bytes Input-Process-Output-Outcome-Framework Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 22:5022:50, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −30 Bytes Target Costing Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 22:3122:31, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −6 Bytes Shareholder-Value-Ansatz Änderung 10089 von Nico.Iten (Diskussion) rückgängig gemacht.
- 22:2122:21, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +12 Bytes Marketing-Mix Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 22:1722:17, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +2 Bytes Behavioral Accounting Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 22:1422:14, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −7 Bytes Umweltcontrolling →Autoren
- 22:0822:08, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −1 Byte Stiftung Heiliger Geist – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 22:0722:07, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +7 Bytes Stiftung Heiliger Geist – Umweltcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 22:0622:06, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −81 Bytes Umweltorientierte Kennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 22:0422:04, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −108 Bytes Flusskostenrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 22:0322:03, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −106 Bytes Ressourcenkostenrechnung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 22:0122:01, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −108 Bytes Ökobilanz Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 22:0022:00, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen 0 Bytes VW – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 22:0022:00, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +2 Bytes VW – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 21:5921:59, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −294 Bytes Umweltcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 21:5921:59, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −135 Bytes VW – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 21:5721:57, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +2.089 Bytes N VW – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „Bitte beachten Sie, dass es sich hierbei um Lösungsvorschläge handelt. Es können auch weitere Lösungen denkbar sein. == Lösungsvorschläge== '''Aufgabe…“
- 21:5721:57, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +1.920 Bytes N VW – Umweltcontrolling Die Seite wurde neu angelegt: „Der Volkswagen-Konzern ist mit ungefähr 100 Standorten und ca. 550'000 Mitarbeitenden einer der führenden Automobilhersteller der Welt. Die Vision des Konzer…“ aktuell
- 21:5521:55, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +1.979 Bytes N Stiftung Heiliger Geist – Umweltcontrolling Die Seite wurde neu angelegt: „Die christliche Stiftung Heiliger Geist ist eines der grossen diakonischen Unternehmen (Dienst am Menschen im kirchlichen Rahmen) in der Schweiz. Auf Grundlage…“
- 21:5521:55, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +1.334 Bytes N Stiftung Heiliger Geist – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „Bitte beachten Sie, dass es sich hierbei um Lösungsvorschläge handelt. Es können auch weitere Lösungen denkbar sein. == Lösungsvorschläge == # Das Umwe…“
- 21:3621:36, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +1 Byte Projektcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 21:3521:35, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −2 Bytes Absatzcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 21:3321:33, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −1 Byte Zalando – Wachstum mit effizientem Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 21:3221:32, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +1 Byte Zalando – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 21:3021:30, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +5 Bytes Absatzcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 21:3021:30, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen 0 Bytes Logistikcontrolling →Instrumente des Logistikcontrollings
- 21:2621:26, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −660 Bytes Absatzcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:5820:58, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −267 Bytes Projektcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:5320:53, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −789 Bytes Projektcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:5320:53, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +876 Bytes N Projekt AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „{| class="wikitable" |- ! style="width:25%" | Projekt XY !!style="width:25%" | Soll !!style="width:25%" | Ist !!style="width:25%" | Abweichung |- | Da…“ aktuell
- 20:5120:51, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +1.146 Bytes N Projekt AG – Projektcontrolling Die Seite wurde neu angelegt: „Die Projekt AG steht vor der ersten Kontrolle ihres Projektes XY, welches am 1. April 2016 startete. Die Kontrolle des ersten Meilensteins, bei welchem das Pro…“ aktuell
- 20:2220:22, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +2 Bytes Flora AG – Ermittlung Personalbedarf Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:2220:22, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +1.439 Bytes N Flora AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „'''Monatlicher Zeitbedarf für Arbeitstätigkeiten:''' {| class="wikitable" |- |'''Erstellung Bouquet'''|| 1.5h|| 90 Minuten|| 200 Aufträge|| 90 x 200|| 18'00…“ aktuell
- 20:2020:20, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −3 Bytes Flora AG – Ermittlung Personalbedarf Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:1920:19, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −42 Bytes Personalcontrolling →Lern- und Praxismaterialien
- 20:1920:19, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +3.147 Bytes N Schindler Management AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „Im Folgenden finden sich Lösungsvorschläge: '''a)''' Fluktuationsrate beziehungsweise Frühfluktuationsrate (Abgänge innerhalb der ersten zwölf Monate)…“
- 20:1820:18, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +3.284 Bytes N Schindler Management AG – Personalcontrolling Die Seite wurde neu angelegt: „Den Schilderungen auf der Grundlagenseite kann entnommen werden, dass das Personalcontrolling seine Arbeit hinsichtlich der Unternehmensziele beziehungswei…“
- 20:1220:12, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +14 Bytes Personalcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:0019:00, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −83 Bytes Personalcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:4018:40, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +2 Bytes Logistikcontrolling →Lern- und Praxismaterialien
- 18:3918:39, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +2.333 Bytes N DHL – Logistikcontrolling Die Seite wurde neu angelegt: „DHL ist Teil des weltweit führenden Logistikkonzerns Deutsche Post DHL Group und ist mit über 340'000 Mitarbeitenden in mehr als 220 Ländern vertreten. Dies…“ aktuell
- 18:3918:39, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +2 Bytes DHL – Lösung →Quellen aktuell
- 18:3818:38, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −37 Bytes Lafarge Roofing Components GmbH – Key Performance Indikatoren Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 18:3518:35, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +1 Byte Yoco AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:3518:35, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +96 Bytes Yoco AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:3318:33, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +2 Bytes Yoco AG – Analyse der Finanzsituation Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:2718:27, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +15 Bytes Yoco AG – Analyse der Finanzsituation Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:2718:27, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +3.910 Bytes N Yoco AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „1. Die YoCo AG konnte im Jahr 2015 im Vergleich zu 2014 ein deutliches Umsatz- (+33%) und Gewinnwachstum (EBIT +118%) verzeichnen. Zudem konnte die Rentabilit…“
- 18:2618:26, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +1.673 Bytes N Yoco AG – Analyse der Finanzsituation Die Seite wurde neu angelegt: „==Ausgangslage== Die Firma YoCo AG ist ein KMU mit Sitz in Luzern und produziert und verkauft Joghurt in verschiedenen Geschmacksrichtungen. Die YoCo AG ist i…“
- 18:2518:25, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −26 Bytes Finanzcontrolling →Lern- und Praxismaterialien
- 18:1918:19, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −18 Bytes Finanzcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:5717:57, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −31 Bytes Lafarge Roofing Components GmbH – Key Performance Indikatoren Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:5617:56, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −28 Bytes DHL – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:5417:54, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen +16 Bytes Logistikcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:5417:54, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen 0 Bytes K Logistikcontrolling Schützte „Logistikcontrolling“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
- 17:5017:50, 19. Jan. 2017 Unterschied Versionen −1.748 Bytes Logistikcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
5. Januar 2017
- 12:1112:11, 5. Jan. 2017 Unterschied Versionen +583 Bytes Controlling-Wiki →Funktionales Controlling
7. Dezember 2016
- 20:5420:54, 7. Dez. 2016 Unterschied Versionen −30 Bytes Leistungsmessung bei Revenue-Centern →Quellen
- 16:0316:03, 7. Dez. 2016 Unterschied Versionen +131 Bytes Einkreis- oder Zweikreissystem Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4314:43, 7. Dez. 2016 Unterschied Versionen +108 Bytes EVA: Tax Conversions Keine Bearbeitungszusammenfassung
5. Dezember 2016
- 17:5917:59, 5. Dez. 2016 Unterschied Versionen +12 Bytes Prozesskosten als Verrechnungspreis Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:4109:41, 5. Dez. 2016 Unterschied Versionen +1.057 Bytes Controlling-Wiki Keine Bearbeitungszusammenfassung
15. November 2016
- 10:0210:02, 15. Nov. 2016 Unterschied Versionen +185 Bytes Umweltcontrolling →Literaturverzeichnis
14. November 2016
- 14:2814:28, 14. Nov. 2016 Unterschied Versionen +512 Bytes Aktienbasierte Vergütungssysteme Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:3608:36, 14. Nov. 2016 Unterschied Versionen −419 Bytes Management by Objectives Keine Bearbeitungszusammenfassung
13. November 2016
- 11:3611:36, 13. Nov. 2016 Unterschied Versionen +298 Bytes Verrechnungspreisdokumentation Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:5309:53, 13. Nov. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Q-Group-Holding – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 09:5009:50, 13. Nov. 2016 Unterschied Versionen +268 Bytes Vertikale Integration →Weiterführende Literatur
- 09:3109:31, 13. Nov. 2016 Unterschied Versionen −852 Bytes Vertikale Integration Keine Bearbeitungszusammenfassung
31. Oktober 2016
- 11:4211:42, 31. Okt. 2016 Unterschied Versionen +5 Bytes Leistungsmessung bei Revenue-Centern Keine Bearbeitungszusammenfassung
28. Oktober 2016
- 15:1415:14, 28. Okt. 2016 Unterschied Versionen −17 Bytes Absatzcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
27. Oktober 2016
- 18:2618:26, 27. Okt. 2016 Unterschied Versionen −106 Bytes Controlling-Wiki →Empfehlenswert
- 18:1718:17, 27. Okt. 2016 Unterschied Versionen +219 Bytes Verrechnungspreise →Weiterführende Literatur
8. Oktober 2016
- 09:0909:09, 8. Okt. 2016 Unterschied Versionen +269 Bytes Leistungsmessung bei Profit-Centern →Quellen
29. September 2016
- 07:1807:18, 29. Sep. 2016 Unterschied Versionen +103 Bytes Logistikcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:1607:16, 29. Sep. 2016 Unterschied Versionen +85 Bytes Personalcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:1507:15, 29. Sep. 2016 Unterschied Versionen +82 Bytes F&E-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:1407:14, 29. Sep. 2016 Unterschied Versionen +80 Bytes Umweltcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:1207:12, 29. Sep. 2016 Unterschied Versionen +62 Bytes Projektcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:1107:11, 29. Sep. 2016 Unterschied Versionen +89 Bytes Absatzcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:0907:09, 29. Sep. 2016 Unterschied Versionen +81 Bytes Finanzcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
30. Mai 2016
- 14:2014:20, 30. Mai 2016 Unterschied Versionen +1 Byte MediaWiki:Sidebar Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1914:19, 30. Mai 2016 Unterschied Versionen −1 Byte MediaWiki:Sidebar Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1814:18, 30. Mai 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes MediaWiki:Sidebar Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1514:15, 30. Mai 2016 Unterschied Versionen +52 Bytes MediaWiki:Sidebar Keine Bearbeitungszusammenfassung
27. April 2016
- 07:1507:15, 27. Apr. 2016 Unterschied Versionen −147 Bytes Nicht-finanzielle Kennzahlen →Lern- und Praxismaterial
19. April 2016
- 19:5819:58, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +24 Bytes Strategisches Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:5819:58, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +34 Bytes Verrechnungspreisdokumentation – Interview Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:5719:57, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +99 Bytes Silodenken Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:5419:54, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +27 Bytes Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 18:4618:46, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +948 Bytes Funktionales Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:3511:35, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Verrechnungspreisdokumentation →Sachverhaltsdokumentation
- 11:3411:34, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Verrechnungspreisdokumentation →Two-Tiered Ansatz
- 11:3111:31, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Nicht-finanzielle Kennzahlen →Lern- und Praxismaterial
- 11:2811:28, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −16 Bytes EVA: Shareholder Conversions Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:2711:27, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −297 Bytes Cashflow-basierte Messgrössen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:1511:15, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −386 Bytes EVA: Operating Conversions →Lern- und Praxismaterialien
- 11:0911:09, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3 Bytes Konzern-Deckungsbeitragsrechnung →Lernmaterialen
- 11:0911:09, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3 Bytes 3 Daughters AG – Konzern-Deckungsbeitrag Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:0211:02, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2.378 Bytes N Q-Group-Holding – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „'''Früher war der Vieh- und Fleischhandel die Kerngeschäftstätigkeit des Unternehmens. Heute setzt das Management auf vertikale Integration. Welche Schritte…“
- 11:0211:02, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Q-Group-Holding – Vertikale Integration Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 10:5910:59, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.761 Bytes N Konzern DeuSchwi – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „Die Darstellung ist ein Lösungsvorschlag und zeigt Anhaltspunkte für die Funktions- und Risikoverteilungen zwischen den Gruppenunternehmen des Konzerns DeuSc…“ aktuell
- 10:5910:59, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −10 Bytes Konzern DeuSchwi – Funktions- und Risikoanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 10:5710:57, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 10:5710:57, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2.321 Bytes N Henkel Konzern – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „'''1. Beurteilung Qualität der Umsetzung des Kennzahlensystems''' Der Henkel Konzern verwendet seit 1995 ein umfassendes Kennzahlensystem. Beurteilen Sie di…“ aktuell
- 10:5410:54, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes Service AG – Nicht-finanzielle Kennzahlen →Fragen zur Fallstudie aktuell
- 10:5410:54, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +3.844 Bytes N Service AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „# Auf Gesamtunternehmensebene und auf Filialebene sind die Einflussmöglichkeiten auf die Mitarbeiterzufriedenheit sehr unterschiedlich. Alle Bereiche, die Z…“ aktuell
- 10:5310:53, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes BauMarkt AG – Berechnung der Bonuszahlungen Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 10:5310:53, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.197 Bytes N BauMarkt AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „''Aufgabe: Berechnung der jährlichen Bonuszahlungen an den Divisionsmanager für die Jahre 2012-2016 und den Bonusbankbestand nachdem die jährlichen Bonusaus…“ aktuell
- 10:5210:52, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Banca SA – Zielvereinbarung mithilfe der BSC Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 10:5110:51, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.720 Bytes N Banca SA – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „Nachfolgend wird eine mögliche Lösung zur Aufgabe Banca SA präsentiert. Dieser Lösungsansatz ist nicht a…“ aktuell
- 10:4910:49, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +3 Bytes Wertorientierte Messgrössen →Literaturverzeichnis
- 10:4810:48, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Discounted Cash Flow Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4410:44, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −4 Bytes Discounted Cash Flow →Unternehmensbewertung mittels Discounted Cash Flow Ansatz
- 10:4210:42, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Vertikale Integration →Literaturverzeichnis
- 10:4110:41, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Vertikale Integration →Literaturverzeichnis
- 10:0810:08, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Wertorientierte Messgrössen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:0710:07, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Discounted Cash Flow Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:0710:07, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Discounted Cash Flow Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:0510:05, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +12 Bytes Discounted Cash Flow Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:5709:57, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −346 Bytes Discounted Cash Flow Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:4509:45, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Service AG – Nicht-finanzielle Kennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:4109:41, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Wertorientierte Messgrössen →Quellen
- 09:4109:41, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +66 Bytes Service AG – Nicht-finanzielle Kennzahlen →Quellen
- 09:4009:40, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Service AG – Nicht-finanzielle Kennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:2709:27, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −92 Bytes Service AG – Nicht-finanzielle Kennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:1709:17, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −40 Bytes Exaimpel AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:1409:14, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −134 Bytes Exaimpel AG – Berechnung DCF und EVA Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:3108:31, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −15 Bytes Vehicle AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:2908:29, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −23 Bytes Vehicle AG – Anwendung der Preisvergleichsmethode Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 08:2408:24, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2.009 Bytes N Automobile AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „''1. Bestimmen Sie gemäss den oben stehenden Informationen den Verrechnungspreis in CHF (exkl. Frachtkosten) für 100 Stück nach der Wiederverkaufspreismetho…“ aktuell
- 08:2408:24, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Automobile AG – Anwendung der Wiederverkaufspreismethode →Aufgaben aktuell
- 08:1508:15, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −20 Bytes Automobile AG – Anwendung der Wiederverkaufspreismethode Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:5607:56, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.061 Bytes N Car AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „''Bestimmen Sie gemäss den oben stehenden Informationen den Verrechnungspreis in CHF für 100 Stück nach der Kostenaufschlagsmethode.'' {| class="wikitable"…“ aktuell
- 07:5507:55, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Car AG – Anwendung der Kostenaufschlagsmethode Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 07:3807:38, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −26 Bytes Aare-Tessin Holding AG – Implementierung wertorientiertes Kennzahlensystem Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 07:3307:33, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.078 Bytes N Aare-Tessin Holding AG – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „# Werttreiberbäume veranschaulichen komplexe Zusammenhänge, die zwischen den verschiedenen Kennzahlen bestehen. Jede Kennzahl stellt dabei einen Werttreiber…“ aktuell
- 07:2307:23, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −52 Bytes ThyssenKrupp Konzern – Berechnung ThyssenKrupp Value Added (TKVA) Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 07:1607:16, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −161 Bytes Taxmedia AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 07:1607:16, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −20 Bytes EVA: Tax Conversions →Lern- und Praxismaterialien
- 07:1407:14, 19. Apr. 2016 Unterschied Versionen −5 Bytes Taxmedia AG – Anwendung Tax Conversions Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
18. April 2016
- 21:2921:29, 18. Apr. 2016 Unterschied Versionen −372 Bytes Deutsche Post DHL – Führen mit Zielen Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 21:1421:14, 18. Apr. 2016 Unterschied Versionen +6 Bytes Lightspeed – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 21:1221:12, 18. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Marktbasierte Verrechnungspreise →Lern- und Praxismaterialien
- 21:1121:11, 18. Apr. 2016 Unterschied Versionen +9 Bytes Lightspeed – Marktorientierte Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 20:5520:55, 18. Apr. 2016 Unterschied Versionen +97 Bytes Kennzahlensysteme →Lern- und Praxismaterial
- 20:5020:50, 18. Apr. 2016 Unterschied Versionen −8 Bytes Henkel – SSC Bratislava Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 20:4120:41, 18. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:4120:41, 18. Apr. 2016 Unterschied Versionen +10 Bytes Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:3320:33, 18. Apr. 2016 Unterschied Versionen +125 Bytes Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:1720:17, 18. Apr. 2016 Unterschied Versionen −34 Bytes Cash Value Added Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:1320:13, 18. Apr. 2016 Unterschied Versionen −17 Bytes Cash Flow Return on Investment Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:5413:54, 18. Apr. 2016 Unterschied Versionen −200 Bytes Controlling-Wiki Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:5011:50, 18. Apr. 2016 Unterschied Versionen +58 Bytes Controlling-Wiki:Über Controlling-Wiki Keine Bearbeitungszusammenfassung
15. April 2016
- 17:5617:56, 15. Apr. 2016 Unterschied Versionen −15 Bytes Aktienbasierte Vergütungssysteme Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:5517:55, 15. Apr. 2016 Unterschied Versionen −34 Bytes Leistungsmessung bei Revenue-Centern Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:5517:55, 15. Apr. 2016 Unterschied Versionen −34 Bytes Revenue-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:0210:02, 15. Apr. 2016 Unterschied Versionen −66 Bytes PolTax Ltd. – Wirkung von internationalen Verrechnungspreisen Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 09:5409:54, 15. Apr. 2016 Unterschied Versionen −14 Bytes Taxmedia AG – Anwendung Tax Conversions Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:5109:51, 15. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Nicht-finanzielle Kennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:4809:48, 15. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Vertikale Integration Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:4809:48, 15. Apr. 2016 Unterschied Versionen +30 Bytes Vyaderm – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 09:4709:47, 15. Apr. 2016 Unterschied Versionen +43 Bytes Economic Value Added →Lern- und Praxismaterialien
- 09:4709:47, 15. Apr. 2016 Unterschied Versionen +43 Bytes Performance Measurement →Lern- und Praxismaterialien
14. April 2016
- 17:1917:19, 14. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Vyaderm – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 17:1817:18, 14. Apr. 2016 Unterschied Versionen +23 Bytes Vyaderm – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:5515:55, 14. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Funktionales Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:5314:53, 14. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Controlling-Wiki →Funktionales Controlling
- 14:5114:51, 14. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Controlling-Wiki →Funktionales Controlling
13. April 2016
- 20:3320:33, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.307 Bytes Funktionales Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:3120:31, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +38 Bytes N Kategorie:Beschaffungscontrolling Die Seite wurde neu angelegt: „Kategorie:Funktionales Controlling“ aktuell
- 20:3120:31, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +39 Bytes Beschaffungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:2020:20, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +38 Bytes N Kategorie:Projektcontrolling Die Seite wurde neu angelegt: „Kategorie:Funktionales Controlling“ aktuell
- 20:2020:20, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +34 Bytes Projektcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
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- 20:1920:19, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +35 Bytes Personalcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:1920:19, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +38 Bytes N Kategorie:IT-Controlling Die Seite wurde neu angelegt: „Kategorie:Funktionales Controlling“ aktuell
- 20:1920:19, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +30 Bytes IT-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:1820:18, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +38 Bytes N Kategorie:Investitionscontrolling Die Seite wurde neu angelegt: „Kategorie:Funktionales Controlling“ aktuell
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- 20:1820:18, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +37 Bytes Immobiliencontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:1720:17, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +38 Bytes N Kategorie:Absatzcontrolling Die Seite wurde neu angelegt: „Kategorie:Funktionales Controlling“ aktuell
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- 20:1520:15, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +38 Bytes N Kategorie:Produktionscontrolling Die Seite wurde neu angelegt: „Kategorie:Funktionales Controlling“ aktuell
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- 20:1120:11, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +33 Bytes Finanzcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
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- 19:5219:52, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −22 Bytes Controlling-Wiki →Kategorien
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- 19:4519:45, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −177 Bytes Vyaderm – Organisatorischer Wandel Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 19:4319:43, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Vyaderm – Organisatorischer Wandel Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:4219:42, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Vyaderm – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:3719:37, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −67 Bytes Konzern-Deckungsbeitragsrechnung →Lernmaterialen
- 19:3519:35, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Konzern DeuSchwi – Funktions- und Risikoanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:3019:30, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes Konzern DeuSchwi – Funktions- und Risikoanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:2619:26, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +38 Bytes Roll11 – Grenzkostenbasierte Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
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- 19:1719:17, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes K Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives Schützte „Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt)) aktuell
- 19:1719:17, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −70 Bytes Robert Seuffer GmbH & Co. KG – Management by Objectives Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:0819:08, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +17 Bytes Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:0719:07, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes K Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode Schützte „Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
- 19:0619:06, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3.914 Bytes Pharma GmbH – Anwendung der Gewinnaufteilungsmethode Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:4918:49, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte 3 Daughters AG – Konzern-Deckungsbeitrag Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:4618:46, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −106 Bytes 3 Daughters AG – Konzern-Deckungsbeitrag Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:4418:44, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −107 Bytes CashCom AG – Cashflow-basierte Messgrössen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:3918:39, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +16 Bytes TransNational AG – Funktionsweise TNMM Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 18:3918:39, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes K TransNational AG – Funktionsweise TNMM Schützte „TransNational AG – Funktionsweise TNMM“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
- 18:3818:38, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −6 Bytes TransNational AG – Funktionsweise TNMM Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:3718:37, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −73 Bytes TransNational AG – Funktionsweise TNMM Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:3018:30, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +3.685 Bytes N TransNational AG – Funktionsweise TNMM Die Seite wurde neu angelegt: „Am Beispiel der fiktiven TransNational mit Sitz in der Schweiz erfolgt nachstehend eine Erläuterung der Funktionsweise der Transaktionsbezogene Nettomargenm…“
- 18:3018:30, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −35 Bytes Transaktionsbezogene Nettomargenmethode →Lern- und Praxismaterialien
- 18:2618:26, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +7 Bytes Wuppertaler Stadtwerke AG – Integration der BSC Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 18:2118:21, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +16 Bytes Metro Group – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 18:2018:20, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes K Metro Group – Wertorientierte Unternehmensführung Schützte „Metro Group – Wertorientierte Unternehmensführung“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
- 18:2018:20, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −308 Bytes Metro Group – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:1315:13, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −6 Bytes UBS AG – Kritische Analyse der Bonusbank-Umsetzung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 15:1215:12, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −60 Bytes UBS AG – Kritische Analyse der Bonusbank-Umsetzung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:5914:59, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Swiss HighQmetal AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 14:5214:52, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:5114:51, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −5 Bytes Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4914:49, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Swiss HighQmetal AG – Service Level Agreement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4314:43, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −9 Bytes Vertikale Integration →Lern- und Praxismaterialien
- 14:3714:37, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Q-Group-Holding – Vertikale Integration Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:3614:36, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −814 Bytes Q-Group-Holding – Vertikale Integration Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:2114:21, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +20 Bytes BauMarkt AG – Berechnung der Bonuszahlungen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1514:15, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −26 Bytes Bonusbank →Lern- und Praxismaterialien
- 14:1514:15, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2.548 Bytes N BauMarkt AG – Berechnung der Bonuszahlungen Die Seite wurde neu angelegt: „Die BauMarkt AG gehört zu den führenden Baufachmärkten in Europa. Neben dem Markt in der Schweiz bedient das Unternehmen auch die Standorte Italien, Frankre…“
- 14:0014:00, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −37 Bytes Machina Holding AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 13:5513:55, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +13 Bytes LuxusCar – Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 13:4313:43, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −8 Bytes Machina Holding AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:4213:42, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −11 Bytes Machina Holding AG – Wertorientierte Unternehmensführung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 13:3713:37, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −5 Bytes Chemie AG – BSC-basiertes Anreizsystem Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 13:3113:31, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +23 Bytes ChipConnect – Neuregelung der Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 13:3013:30, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +4 Bytes ChipConnect – Neuregelung der Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:2113:21, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +3 Bytes Muster AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 13:2013:20, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3 Bytes Muster AG – Funding Conversions Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 13:1313:13, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +34 Bytes Mäh AG – Standard Cost-Center Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 13:0813:08, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −90 Bytes Grape SE – Marktpreis als Verrechnungspreis Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 13:0013:00, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +15 Bytes Aare-Tessin Holding AG – Implementierung wertorientiertes Kennzahlensystem Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:5612:56, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −18 Bytes Bonusbank →Lern- und Praxismaterialien
- 12:5512:55, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +892 Bytes N Basler AG – Vergütungssystem auf Basis einer Bonusbank Die Seite wurde neu angelegt: „Die deutsche [http://www.baslerweb.com/ Basler AG] hat sich im Jahr 2011 für die Einführung eines Bonusbanksystems entschieden. Ziel war es, da…“
- 12:5212:52, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +16 Bytes Northland – Verrechnungspreis im Fokus Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 12:5112:51, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes K Northland – Verrechnungspreis im Fokus Schützte „Northland – Verrechnungspreis im Fokus“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
- 12:5112:51, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +56 Bytes Northland – Verrechnungspreis im Fokus Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:4112:41, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Verrechnungspreise →Lern- und Praxismaterialien
- 12:2712:27, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Braas Monier-Gruppe – Zentrale Konzernführung →Aufgabenstellung aktuell
- 12:2612:26, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Braas Monier-Gruppe – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 12:2612:26, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Braas Monier-Gruppe – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:2512:25, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2.777 Bytes N Braas Monier-Gruppe – Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „'''Weshalb hat sich wohl die Braas Monier-Gruppe für eine Zentralisierung der Konzernführung entschieden?''' * Verstärkung des direkten Austauschs zwischen…“
- 12:2212:22, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −16 Bytes Zentralisierung →Lern- und Praxismaterialien
- 12:2112:21, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +3.062 Bytes N Braas Monier-Gruppe – Zentrale Konzernführung Die Seite wurde neu angelegt: „Die Braas Monier Building Group ist ein führender Hersteller und Anbieter von Baustoffen für das geneigte Dach sowie von Dachsystemteilen. Das Unternehmen ha…“
- 12:0012:00, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +18 Bytes App-Go Ltd. – Double Irish With a Dutch Sandwich Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:5711:57, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes App-Go Ltd. – Double Irish With a Dutch Sandwich Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:5011:50, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +13 Bytes Banca SA – Zielvereinbarung mithilfe der BSC Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:4811:48, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:4511:45, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen −62 Bytes Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:4511:45, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes K Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur Schützte „Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
- 11:4511:45, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Zentralisierung →Lern- und Praxismaterialien
- 11:4411:44, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +3.236 Bytes N Bayer MaterialScience AG – Zentrale Unternehmensstruktur Die Seite wurde neu angelegt: „{{Geprueft|+}} Bayer MaterialScience AG (BMS), ein global operierender Teilkonzern der Bayer-Gruppe, ist weltweit führender Hersteller von Werkstoffen und be…“
- 11:4111:41, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +14 Bytes Bayer – Aufbau Serviceorganisation Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:3611:36, 13. Apr. 2016 Unterschied Versionen +12 Bytes Bayer – Aufbau Serviceorganisation Keine Bearbeitungszusammenfassung
12. April 2016
- 15:4915:49, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen +3 Bytes CashCom AG – Cashflow-basierte Messgrössen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:3515:35, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen −14 Bytes Management by Objectives →Lern- & Praxismaterial
- 15:3515:35, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen −74 Bytes Management by Objectives →Lern- & Praxismaterial
- 15:2715:27, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen +138 Bytes IT-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:2715:27, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen +138 Bytes Personalcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:0314:03, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Funktionales Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:0314:03, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Controlling-Wiki →Funktionales Controlling
- 14:0214:02, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Controlling-Wiki →Funktionales Controlling
- 14:0214:02, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Funktionales Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:0114:01, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen +24 Bytes Funktionales Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:0114:01, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen +24 Bytes Controlling-Wiki →Funktionales Controlling
- 13:5713:57, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen −4 Bytes Funktionales Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:3513:35, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Logistikcontrolling →Weiterführende Literatur
- 13:3013:30, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Beteiligungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:2913:29, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen +26 Bytes Controlling-Wiki →Funktionales Controlling
- 13:2113:21, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.531 Bytes N Projektcontrolling Die Seite wurde neu angelegt: „Projektcontrolling verfolgt die Zielsetzung, Strukturen und Prozesse zu gestalten, die für eine effiziente Projektabwicklung erforderlich sind. Dafür sind di…“
- 13:1813:18, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.399 Bytes Risikocontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:1512:15, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.488 Bytes Immobiliencontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 09:2209:22, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.572 Bytes Beteiligungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:4408:44, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2.015 Bytes Finanzcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 08:0908:09, 12. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.624 Bytes Umweltcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
11. April 2016
- 20:0920:09, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes K Dualo AG – Deckungsbeiträge Schützte „Dualo AG – Deckungsbeiträge“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt)) aktuell
- 20:0920:09, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen +22 Bytes Dualo AG – Deckungsbeiträge Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:0920:09, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes K Dualo AG – Lösung Schützte „Dualo AG – Lösung“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt)) aktuell
- 20:0920:09, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen −13 Bytes Dualo AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:0120:01, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen −18 Bytes Duale Verrechnungspreise →Lern- und Praxismaterialien
- 20:0020:00, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen +17 Bytes Software AG – Shareholder Conversions Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 19:5619:56, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte SkiUp AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 19:5319:53, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen −18 Bytes SkiUp AG – Duale Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 19:4619:46, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes K Siemens – Neues Wachstum in reifen Märkten Schützte „Siemens – Neues Wachstum in reifen Märkten“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt)) aktuell
- 19:4619:46, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen +32 Bytes Siemens – Neues Wachstum in reifen Märkten Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4414:44, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.409 Bytes Personalcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:2414:24, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.061 Bytes IT-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:0414:04, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.222 Bytes Investitionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 13:4113:41, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.670 Bytes N Absatzcontrolling Die Seite wurde neu angelegt: „Absatzcontrolling (hier synonym zu Marketing- und Verkaufscontrolling verwendet) soll mithilfe strategischer und operativer Instrumente Märkte und deren Entwi…“
- 13:1813:18, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen −30 Bytes Controlling-Wiki →Funktionales Controlling
- 13:0613:06, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.270 Bytes Logistikcontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:0611:06, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.090 Bytes Produktionscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4810:48, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen −2 Bytes F&E-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4510:45, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.265 Bytes Beschaffungscontrolling Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:1510:15, 11. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.009 Bytes F&E-Controlling Keine Bearbeitungszusammenfassung
6. April 2016
- 20:1720:17, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes K Swisscom – Dezentrale Unternehmensstrukturen Schützte „Swisscom – Dezentrale Unternehmensstrukturen“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt)) aktuell
- 20:1620:16, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes Dezentralisierung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:1620:16, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Swisscom – Dezentrale Unternehmensstrukturen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:1620:16, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +5 Bytes Swisscom – Dezentrale Unternehmensstrukturen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:1520:15, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +3.910 Bytes N Swisscom – Dezentrale Unternehmensstrukturen Die Seite wurde neu angelegt: „{{Geprueft|+}} [http://www.swisscom.ch/ Swisscom] ist ein führendes Telekom-Unternehmen aus der Schweiz und erwirtschaftete im Jahr 2014 einen Umsatz von CHF…“
- 20:1320:13, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Spital AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 20:1220:12, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −7 Bytes Spital AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 20:1020:10, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes K Spital AG – Center-Reporting Schützte „Spital AG – Center-Reporting“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt)) aktuell
- 20:1020:10, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +53 Bytes Spital AG – Center-Reporting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:4619:46, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +17 Bytes Value Maker AG – Einführung einer Bonusbank Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 19:4219:42, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.953 Bytes N Value Maker AG – Einführung einer Bonusbank Die Seite wurde neu angelegt: „Die Firma Value Maker AG ist ein auf Dienstleistung spezialisiertes Beratungsunternehmen. In diesem Jahr hat der Verwaltungsrat beschlossen, das bisherige Bonu…“
- 19:4219:42, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −10 Bytes Value Maker AG – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 19:4019:40, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −11 Bytes Bonusbank Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:3219:32, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Prozesskosten als Verrechnungspreis →Lern- und Praxismaterialien
- 19:3219:32, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −3 Bytes Xeno AG – Prozesskosten als Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 19:3019:30, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Xeno AG – Prozesskosten als Verrechnungspreise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:2919:29, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes K Xeno AG – Prozesskosten als Verrechnungspreise Schützte „Xeno AG – Prozesskosten als Verrechnungspreise“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt))
- 19:2919:29, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.190 Bytes N Xeno AG – Prozesskosten als Verrechnungspreise Die Seite wurde neu angelegt: „Die Xeno AG ist eine international tätige Unternehmung aus der Industriebranche und stellt Maschinen her. Der Hauptsitz von Xeno AG liegt in der Schweiz. Die…“
- 19:1919:19, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +138 Bytes N Datei:Fallstudie Zumtobel.jpg Piazzi, M. & Spitzenpfeil, T. (2010). Leuchten-Unternehmen bringt Licht in die Bonusdiskussion. Controller-Magazin, Juli/August, S. 50-56. aktuell
- 19:1719:17, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +111 Bytes Zeta – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 19:0619:06, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +131 Bytes Vollkosten plus Gewinnaufschlag als Verrechnungspreis Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:0219:02, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes K Zeta – Restrukturierung der Controlling-Systeme Schützte „Zeta – Restrukturierung der Controlling-Systeme“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt)) aktuell
- 19:0019:00, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +164 Bytes Zumwald – Verrechnungspreise im Konzern Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 15:5815:58, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen 0 Bytes K NETZSCH-Gruppe – Verrechnungspreismanagement Schützte „NETZSCH-Gruppe – Verrechnungspreismanagement“ ([Bearbeiten=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt) [Verschieben=Nur Administratoren erlauben] (unbeschränkt)) aktuell
- 15:5815:58, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +394 Bytes NETZSCH-Gruppe – Verrechnungspreismanagement Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:5115:51, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Schweizerische Post – Erfolgsfaktor Dezentralisierung? Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 15:4815:48, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −8 Bytes Schweizerische Post – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 15:4515:45, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −8 Bytes FastMot – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 15:4115:41, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +20 Bytes Intercar AG – Anreizsysteme für Führungskräfte Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 15:3315:33, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −94 Bytes Holzwagen AG – Verrechnungspreise im Konzern Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 15:2315:23, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +26 Bytes Northland – Verrechnungspreis im Fokus Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 15:1815:18, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +29 Bytes Superado – Bonuszahlungen in der Krise Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 15:1015:10, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −126 Bytes Marktbasierte Verrechnungspreise →Lern- und Praxismaterialien
- 15:0315:03, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −192 Bytes Aktienbasierte Vergütungssysteme Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:5614:56, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen +3 Bytes 3 Daughters AG – Konzern-Deckungsbeitrag Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:5014:50, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −158 Bytes Vollkosten plus Gewinnaufschlag als Verrechnungspreis Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4714:47, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −134 Bytes Zumwald – Verrechnungspreise im Konzern Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:0514:05, 6. Apr. 2016 Unterschied Versionen −17 Bytes Zumtobel – Licht in die Bonusdiskussion Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
4. April 2016
- 10:5910:59, 4. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Zentralisierung →Lern- und Praxismaterialien
- 10:4410:44, 4. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte FastMot – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4310:43, 4. Apr. 2016 Unterschied Versionen +37 Bytes FastMot – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4310:43, 4. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte FastMot – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4210:42, 4. Apr. 2016 Unterschied Versionen +115 Bytes FastMot – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4110:41, 4. Apr. 2016 Unterschied Versionen +23 Bytes FastMot – Verrechnungspreise und Kostenstrukturen Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 10:2410:24, 4. Apr. 2016 Unterschied Versionen −12 Bytes Schweizerische Post – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:2210:22, 4. Apr. 2016 Unterschied Versionen −1 Byte Schweizerische Post – Erfolgsfaktor Dezentralisierung? Keine Bearbeitungszusammenfassung
3. April 2016
- 20:0020:00, 3. Apr. 2016 Unterschied Versionen +163 Bytes N Datei:Center-Konzepte Merchant.jpg Merchant, K. A. & Van der Stede, W. A. (2012). Management Control Systems. Performance Measurement, Evaluation and Incentives (3rd Ed.). Harlow, UK: Prentice Hall. aktuell
- 19:5619:56, 3. Apr. 2016 Unterschied Versionen −305 Bytes Superado – Bonuszahlungen in der Krise Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:4619:46, 3. Apr. 2016 Unterschied Versionen +4 Bytes Planung und Budgetierung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:4519:45, 3. Apr. 2016 Unterschied Versionen +4 Bytes Controlling-Wiki →Planung und Budgetierung
- 19:4319:43, 3. Apr. 2016 Unterschied Versionen +263 Bytes Advanced Budgeting Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:4219:42, 3. Apr. 2016 Unterschied Versionen +57 Bytes Planung und Budgetierung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 19:4219:42, 3. Apr. 2016 Unterschied Versionen −89 Bytes Controlling-Wiki →Planung und Budgetierung
- 19:4119:41, 3. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.049 Bytes N Szenarioanalyse Die Seite wurde neu angelegt: „Die Szenarioanalyse, auch Szenariotechnik genannt, ist eine Planungstechnik, mit der alternative Zukunftsbilder dargestellt und analysiert werden können. In d…“
- 19:3919:39, 3. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.227 Bytes N Sensitivitätsanalyse Die Seite wurde neu angelegt: „Die Sensitivitätsanalyse ist ein Verfahren zur Einschätzung von Risiken und wird verbreitet in der Investitionsrechnung angewendet. Mit ihr wird der Einfluss…“
- 19:3719:37, 3. Apr. 2016 Unterschied Versionen +49 Bytes Controlling-Wiki →Planung und Budgetierung
- 19:3519:35, 3. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.431 Bytes N Traditionelle Budgetierung Die Seite wurde neu angelegt: „In der traditionellen Form ist die Budgetierung mit dem üblichen Planungshorizont von einem Jahr Bestandteil der operativen Planung (Kopp & Leyk, 2004, S. 2).…“
2. April 2016
- 17:1517:15, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +819 Bytes N Activity Based Budgeting Die Seite wurde neu angelegt: „Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt es sich um eine Weiterentwicklung des Activity Based Costing resp. der Prozesskostenrechnung mit dem Ziel, Wirkungs…“
- 17:0717:07, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.000 Bytes N Advanced Budgeting Die Seite wurde neu angelegt: „Der Begriff des Advanced Budgeting wird nicht einheitlich verwendet. Während dieser von einigen Autoren dem Better Budgeting gleichgesetzt wird, verwenden…“
- 17:0017:00, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +613 Bytes N Kaizen Budgeting Die Seite wurde neu angelegt: „Mit dem Kaizen Budgeting wird gemäss Rieg (2015), übertragen vom japanischen Kaizen-Konzept, die kontinuierliche Verbesserung der Leistung und der dafür nö…“
- 16:5416:54, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.210 Bytes N Gemeinkostenwertanalyse Die Seite wurde neu angelegt: „Die Gemeinkostenwertanalyse bezeichnet ein Verfahren, das den Zweck hat, den Umfang der Gemeinkosten in Unternehmen deutlich zu reduzieren (Friedl, Hofmann & P…“
- 16:4316:43, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1.026 Bytes N Master Budget Die Seite wurde neu angelegt: „Die gesamte operative Budgetierung eines Unternehmens lässt sich anhand des sog. Master Budgets darstellen (Coenenberg, Fischer & Günther, 2016, S. 918). Die…“
- 13:5413:54, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +42 Bytes Controlling-Wiki →Planung und Budgetierung
- 12:2312:23, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Abweichungsanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:4811:48, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +853 Bytes N Beyond Budgeting Die Seite wurde neu angelegt: „Das Konzept des Beyond Budgeting sieht eine radikale Abkehr von der traditionellen Budgetierung vor. Stattdessen stehen zwölf Prinzipien im Vordergrund, die e…“
- 11:3511:35, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +13 Bytes Controlling-Wiki →Planung und Budgetierung
- 11:3511:35, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +736 Bytes N Better Budgeting Die Seite wurde neu angelegt: „Better Budgeting verfolgt die Zielsetzung, durch eine Marktorientierung und Entfeinerung die Budgetierung flexibler und weniger aufwendig zu gestalten (Weber &…“
- 11:3311:33, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +26 Bytes Controlling-Wiki Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4310:43, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +16 Bytes Siemens – Neues Wachstum in reifen Märkten Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4210:42, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Wuppertaler Stadtwerke AG – Integration der BSC Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4110:41, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Anreizsysteme auf der Basis der Balanced Scorecard Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4110:41, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Vyaderm – Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4110:41, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Cashflow-basierte Messgrössen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4110:41, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Nicht-finanzielle Kennzahlen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4010:40, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +1 Byte Henkel Konzern – Implementierung EVA-Kennzahlensystem Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:4010:40, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Discounted Cash Flow Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 10:3910:39, 2. Apr. 2016 Unterschied Versionen +2 Bytes Wertorientierte Messgrössen Keine Bearbeitungszusammenfassung